在代表述職大會上的總結講話稿

來源:文萃谷 2.03W

今天,我們召開公司(局)領導班子副職成員述職測評大會。公司(局)各位副職成員認真總結回顧了自己半年來的工作,接受了大家的測評。通過述職測評,大家比較全面瞭解了各位副職上半年的工作情況,也加深了大家對公司(局)領導班子各位副職成員工作的瞭解。更重要的是,通過述職測評,我們各位副職能認真總結自己工作的得失,進一步激發工作的責任感和使命感,把職責履行得更好,把黨政的決議、決定、安排、部署貫徹得更好,把羣眾的期待在自己分管工作中體現得更好。總之,把澄合的事情通過自己分管的工作抓得更好。

在代表述職大會上的總結講話稿

利用這個機會,我想講三點意思:

一、 充分肯定公司(局)領導班子各位副職成員上半年的工作。

今年是我公司(局)進入新世紀以來,實施第二個五年規劃的最後一年,也是我公司(局)老區提能改造及相關工程建設頭緒較多,安全生產任務繁重,新區建設進入重要的關鍵時期,非煤發展處在十分難得的機遇期的重要發展階段。新區建設與老區提能改造任務並重,安全與生產壓力同在,主業發展與非煤及後勤服務發展挑戰共有,頭緒雜、大事多、工作緊、任務重成為上半年工作的顯著特點。半年來,公司(局)各位副職成員按照黨政分工,認真履行各自職責,積極謀劃分管工作,積極協調各方力量,着力解決突出問題,重視破解重點難點,統籌兼顧各項工作,使分管工作有序進行,把黨政的決策較好地得到執行和落實。正是各位副職的認真工作和全局幹部職工的共同努力,我公司(局)上半年才能取得安全生產、經營管理及項目建設、非煤產業、後勤服務不同板塊工作的新勝利,才能取得黨的建設、企業文化建設、風氣建設和礦區社會建設的新成效。上半年多項工作取得的成績,是集團黨政正確領導的結果,是公司(局)黨政科學決策的結果,是全公司幹部職工團結奮鬥、共同努力的結果,也是公司(局)各位副職堅持貫徹執行公司(局)黨政決策、積極組織實施,撲下身子抓落實的結果。我代表公司(局)黨政對各位副職半年來的工作表示充分肯定和高度評價,也對大家上半年的辛勤工作表示感謝!

二、認真查找、正確對待工作中的薄弱環節和失誤不足,以更加積極健康、昂揚向上的工作熱情把分管工作抓得更好。

公司(局)領導班子是我們澄合改革、發展、穩定各項事業的堅強領導集體和戰鬥團隊,我們班子的`全體成員應當始終成為帶領全局幹部職工,把澄合的發展事業不斷推向前進的火車頭和領路人、指揮員和戰鬥員。我們肩上的責任的確光榮而神聖、艱鉅而重大。上級組織和公司黨政以及職工羣眾,對我們各位副職寄予深切期望,因為副職處在承上啟下、積極實施、具體落實的重要位置,擔負的工作更實際,擔當的責任更具體。面對我們從事的工作和事業,我們更要追求至善至美的更高境界,要以追求大圓大滿的高尚情懷,認真查找和正確對待工作中的薄弱環節和失誤不足,以積極健康的心態、昂揚向上的熱情和精神,把分管工作做得更好。為此,我提以下希望和各位共勉:

1、思路更加清晰,定期梳理。思路是有條有理幹好工作的前提,我們要十分注重對分管工作定期梳理思路,不斷明確工作的輕重緩急、重點難點、主次先後,使分管工作始終方向清、重點明。

2、落實要更加有力。落實是我們各位副職最重要的職責。公司(局)黨政的決議決策,安排部署都要通過各位副職來具體落實,積極實施。從這個意義上講,落實對大家來講,對一個團隊來講,意義非同尋常。落實要靠毅力、靠魄力、靠堅韌力、靠果斷力、靠各方合力。我們要進一步用這些“力”來抓落實。

3、協調要更有方。從某種意義上講,企業發展的事業是一台只有開場,不應當有終場,只有開幕不應當有閉幕的交響曲、大合唱。許多工作和任務自始至終都貫穿着協調,協調思想認識、協調精神情緒、協調行動步調、協調任務分工、協調責任分擔等等。協調如同交響與合唱的指揮,意義十分重要。我們要更加註重協調,讓協調的指揮棒變得自如而有力,使多方力量匯合成動人的交響與合唱。

4、學習要更加有為。學習是我們人生的本錢,是我們能力和素質不斷提升的源泉。我們要切實注重自身的學習,這是工作的需要,我們事業的需要。我們要在學習上更有為。

5、自律要更加自覺。我們副職領導幹部從事着分管的具體工作,手中都有一定的權力。我們要自覺自律,讓自己更加純粹,更加充滿魅力,更加贏得羣眾的信任。

三、勞逸結合,張弛有度,注重調解自己的身心和精神,保持積極健康的工作狀態。

積極健康的身心和精神,是我們幹好工作的前提。我們各位領導幹部都要十分注重自我身心和精神的調適。合理安排工作,注重自我調適,緩解工作緊張,養成個人良好的工作生活習慣。做到冷靜理智,積極向上;悦納他人,包容多樣;堅持正確,修正錯誤;執着樂觀,情趣高尚。始終保持旺盛的工作熱情和樂觀向上的生活態度。

澄合發展的使命和責任給我們各級領導班子和團隊提出了更高的要求,讓我們不斷加強自身素質和能力的建設,以便更好地為澄合的發展履好職,盡好責。

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