開工施工隊發言稿

各位領導. 各位老師：你們好!

今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領導各位老師一起參加我們XX國小田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們XX建築公司向各位給予我們的大力支持和信任的領導老師表示誠摯地感謝。

(接着説明該學校的歷史和業績等)隨着時代的進步和社會的發展，現代的教育也應跟上時代的.步伐，因此，為了給學生們創造一個更好的學習，生活環境，促進學生的德.智體的全面發展，學校領導決定將改造學校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領導對我們的信任，同時，我們也應擔負起這一份責任。

我們一定不會辜負領導的期望，我們將用一流的材質，一流的技術，和不懈的努力，來回報大家。承擔此項工程的施工隊是一支具有多年施工經驗，取得過良好業績、善於打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。此次承建XXXX，我們將做到：確保工程質量一次合格，確保工程如期順利竣工。

我們也真誠地希望，在工程建設過程中能夠得到各位領導、朋友和質量、安全主管部門的關心、支持和幫助。屆時，我們將以高品位、高質量、各方都滿意的工程圓滿地交付使用，我們將會讓一個嶄新的XXX呈現在大家的眼前

謝謝大家!

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施工隊隊長講話正文：

做為機械隊，油料消耗一直是整個成本管理的關鍵。新的一年裏，成本核算領導小組連同計劃經營部、保障部重新對每輛車及施工機械實行單機單車成本核算：對每台車(機械設備)的耗油量指標進行現場實際標定，根據施工產值對耗油量進行計算，實行油料超節獎罰制度。通過以上措施使廣大駕駛員提高了節約意識，進一步增強了節約油料的積極性和主動性。經常性的進行機械設備的日常檢查與保養，對於設備故障，及時排除。確保機械設備的完好率95%以上，機械設備的利用率80%以上。

為進一步節約工程成本，力爭最佳效益，杜絕不正常的效益流失和管理中腐-敗現象的發生，我隊進一步建立健全隊伍管理廉正建設機制。根據公司相關的管理制度和要求，我隊嚴格執行公司在物資、勞務、設備等方面的招標採購管理辦法，陽光操作。物資採購堅持“貨比三家”的原則，力爭質優價廉。隊日常的工資、獎金和招待費、電話費等開支每月均按時張榜公佈。對於工資、獎金分配、評先獎優等重大問題的決策，均召開職工大會廣泛聽取職工意見，集思廣益。

各位領導、同志們!新年新氣象，在新的一年裏，我們機械隊全體將再接再厲、團結務實、頑強拼搏，以百倍的信心、高昂的姿態面對“襄渝會戰”!我們深信，在指揮部領導的正確帶領下，在機械隊全體參戰“將士”的共同努力下，勝利，指日可待!