水司科室工作表態發言

日前，河北省武安市自來水公司召開了2008年合同立籤暨重點工作動員會，與各科室簽訂了目標責任合同，拉開了08年城市供水工作的帷幕。

2007年，該公司向城區優質供水903萬方，水費回收突破1800萬元，供水產銷差率又降低了4個百分點，城市供水經營管理得到了全面提高。如何在08年建好、管好城市的“血脈”，推動城市供水再上新台階，該公司領導班子春節前就組織人員實地摸底調查，瞭解供水熱點難點區域，認真總結07年管理經驗，仔細核算各項業務指標，研究考核獎懲辦法，明確了08年供水管網改造建設的重點、供水回收目標，以及管理方式，並對任務指標進行量化考核，制定了詳細具體的合同書。

3月10日，該公司召開大會，與責任科室簽訂了目標合同，向全體幹部職工公佈了2008年工作目標，相關科室責任人分別作了表態發言，表示一定要嚴格執行合同書要求，鼓足幹勁，努力工作，保證完成08年各項目標任務。公司經理張新春同志對城市供水當前存在的問題、困難以及面臨的機遇進行了全面深入的分析，並作了動員講話，他要求廣大幹部職工必須統一思想，高度認識，迅速將精力集中到城市供水各項重點工作上來;要求各科室儘快制定措施，建立末位待崗制度，上牆公示，嚴格獎懲;要求進一步完善制度，理順流程，切實轉變作風，提高服務效率，供好水，供足水。

目前，各項重點工作已經安排佈署，正在緊張有序地落實。

公司營業處全面開展全員百日攻堅行動

為確保順利完成各項任務目標，營業處利用09年最後的100天時間，在全處範圍內全面開展“攻堅克難戰百日 竭盡全力保目標”的營業處全員百日攻堅行動。10月1日至12月31日，營業處既福樂園小區攻堅戰之後再掀攻堅熱潮，一心一意抓服務，全力以赴保任務，為公司健康快速發展和供水事業建設保駕護航。

營業處深知供水服務的好壞直接關係到公司行風建設成果，收費任務完成的多少直接影響公司發展和我市供水事業建設的步伐，因此，該處一直將保持公司行風建設優勝水平和圓滿完成水費收入指標作為各項工作的出發點和落腳點。今年以來，營業處各項工作早謀劃、多舉措、出實招，供水服務穩步提升，行風建設不斷加強，水費收入連續邁上新台階。在全體成員的不懈努力下，1-9月份均較順利地完成了公司月度計劃。但是，受市場經濟狀況等多種因素影響，水費收入較年度計劃目標仍有差距，給今後三個月的工作帶來不小的挑戰。

9月29日，營業處向全處各科室、服務所發起了“攻堅克難戰百日、竭盡全力保目標”的全員百日攻堅號召，並下發了實施方案，召開了工商業科百日攻堅行動動員大會。會上，就如何按進度完成年度指標進行了部署，就全力打造優質服務窗口、實現換表維修服務雙達標、深入落實一線工作法等提出了要求, 工商業科代表現場簽訂了《百日攻堅目標責任狀》，收費員代表做了激情洋溢的表態發言。會議同時就該處新出台的《疑似違規用水信息提報及督辦管理辦法》及《私接用水户的處理流程》進行了宣講。公司副經理唐雨青強調，在09年最後的100天裏，營業處面臨的'任務極具挑戰性，需要營業處全體員工以時不我待的精神，埋頭苦幹，紮實做好本職工作。因此營業處開展此次百日攻堅行動是完成營業全年各項任務指標的必然要求，是營業處開展“全員工作作風建設年”活動的具體體現，是向公司乃至社會各界展示營業風采，向建國60週年、建廠58週年獻禮的重要舉措。營業處全員一定要高度重視，羣策羣力切實把此項工作抓實、抓好，繼續發揚“五加二，白加黑，一線工作法”的實幹精神，履職盡責的做好各項工作，自覺自律的按照營業處統一部署，迅速掀起攻堅熱潮，確保各項目標任務保質按期完成。唐經理就營業處新出台的《疑似違規用水信息提報及督辦管理辦法》及《私接用水户的處理流程》兩項規定，列舉實例進行分析，強調了公司對違規用水行為堅決打擊的決心。她希望每位營業人在百日攻堅行動中都要充分發揮自身主觀能動性，繼續發揚積極向上、敢打敢拼的工作精神，懷着高度的責任感、使命感和榮譽感開展自己的工作,從我做起，自覺接受監督。