春節後上班收心會講話稿
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。那麼，怎麼去寫講話稿呢？下面是小編為大家整理的春節後上班收心會講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
春節後上班收心會講話稿1
各位同志：
大家好！
歡樂、祥和、輕鬆的春節假期已經結束了，我們召開新年開工動員會，目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗，為公司的健康發展做出更大貢獻。
一年之計在於春。春天孕育着希望，春天承載着夢想。剛剛走過的一年，公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到：我們還很弱小，我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。
“凡事預則立，不預則廢”。新年伊始，我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針，下苦功夫。下面，就如何做好今年的工作，我講三點：
一、制度改版，激活團隊，推進經營管理效率提升。
好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。
制度改版一方面採用“混序”管理思維，打破原有“樹形”管理結構，給更多敢想、敢幹、肯幹的年輕人授權，全面負責公司某項經營工作，打造適合公司發展的領導梯隊，持續培養各層次、各領域的“接班人”；另外一方面用有效制度規範事務性工作的日常管理，用制度或案例實現管理的傳承，不斷提升管理水平。
公司目前組織機構變革，成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步，更多的好政策、好制度將陸續出台，好機會就在眼前，同志們當摩拳擦掌，迎接英傑輩出的時代！（此處應用掌聲）
二、人才升級，引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。
公司的成長歸根結底是人才的成長。
對於人才的成長，我們原來説得最多的是“培養人才”，今後我們要做更多“引進人才”、“錘鍊人才”的'事。從某種意義上説，人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。
這裏，我要給一些拿工作當上班，不願意盡心竭力付出的員工提個醒：公司的成長機會將不會提供給你們，甚至將請某些人離開。
不是公司不懂人情，不夠人性化。恰恰相反，公司認為——提升員工的職業競爭能力，讓員工價值不斷提升，不擔心找不到更好的工作，才是對員工最大的“負責”。
20xx年將是公司人才升級“元年”，更多的優秀人才將被引進，公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們幹什麼”，努力挑戰自我，做公司最需要的人，實現個人價值和收入雙提升。
三、文化落地，發現“同路人”、“奮鬥者”，讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。
文化認同是我們實現共同目標的前提。
在20xx年總結表彰大會上，公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀並做出突出貢獻的奮鬥者。文化落地，將是公司20xx年的有一項重要工作，各項活動將持續展開。
“奮鬥者”將不僅僅侷限公司高管，各個領域都應該出現“奮鬥者”，出現奮鬥事蹟。公司將對“奮鬥者”的標準進行細化，推動“人才活力曲線”變化，讓更多的員工有機會成為“奮鬥者”，分享公司發展的果實。
同志們，衝鋒的號角已經吹響，事業和希望召喚着我們。讓我們儘快從過年過節的狀態中醒過來，卯足勁，為公司再創輝煌而努力奮鬥。
最後，祝願大家在新的一年裏拼搏進取、收穫成功。
春節後上班收心會講話稿2
公司員工各位親人們：
大家好！
時光荏苒，歲序更新，又一個充滿希望的春天即將來臨。在這處處洋溢着迎春喜慶氣息的時候，公司黨、政、工、團特向廣大職工表示節日的問候，祝大家新春愉快，鼠年吉祥！
剛剛過去的20xx年，是我公司在推進企業管理科學化進程中取得重要進展的一年，是企業經營穩步發展的一年，是發展形勢越來越好的一年。在過去的一年中，我們攬活億元，完成產值億元，實現利潤總額1050萬元，人均產值達到萬元，人均收入達到12360元，各項經濟技術指標再創歷史新高。在過去的一年中，我們深入開展“基礎建設年”活動，堅定不移地推進企業管理科學化進程，使項目法管理條件下企業經營管理各項工作日趨規範，我們在企業發展的賽跑中取得的優勢地位得到了進一步鞏固。
在過去的一年中，我們的各個工程項目，立足管理實際，強化過程控制，創新管理方式，使成本控制能力和市場應變能力不斷增強，在各個地區和領域樹立了我們敢拼搏、講信譽、實力強、管理嚴、質量優的良好的社會形象。這一切，都凝聚着廣大職工的智慧和汗水，凝聚着廣大職工家屬的默默奉獻，凝聚着許許多多的犧牲和付出。這一切，都將載入企業發展的.史冊，化作大地上一座又一座無字豐碑！通過6年的持續改革，我們企業發展迎來了新的階段。如何將這來之不易的好的發展勢頭繼續下去，是公司廣大職工面臨的又一個光榮而艱鉅的任務。
即將召開20xx年工作會議，將就此做出全面部署。這是一個催人奮進的時代，一個充滿機遇和挑戰的時代。建築市場的激烈競爭，要求我們每個職工繼續保持昂揚的鬥志，繼續保持旺盛的拼搏精神；企業的跨越式發展，要求我們每一個職工繼續開拓創新、真抓實幹。我們的事業將在一個新的起點繼續推進，我們將站得更高，望得更遠，我們將迎來更加廣闊的天地。讓我們攜起手來，鼓足幹勁，再接再厲，去奪取企業改革和發展的新勝利，去創造企業更加美好的明天！
新春佳節是我們的傳統節日，在這萬家團圓的時候，我們的很多職工還奮鬥在施工生產第一線，為保證施工生產的正常進行做出了很大的犧牲。各單位要充分安排好節日職工的生活，統籌安排好施工生產，確保過一個安樂祥和的春節。向仍然奮戰在施工一線的職工同志和家屬致敬！祝全體職工節日快樂、閤家幸福！
謝謝大家！
春節後上班收心會講話稿3
同志們：
一元復始，萬象更新。春節剛過，縣委、縣政府召開全縣副科級以上領導幹部大會，也就是“收心會”，主要目的是動員全縣上下特別是廣大幹部，凝心聚力，開拓創新，促使全縣幹部職工從節日長假的愉悦中將身心精力投入到新的一年各項工作中，力促新年各項工作開好局、起好步。今天參加會議的人員有縣“四大班子”領導和各鄉鎮、各部門全體副科級以上領導幹部。
春節期間，我縣各鄉鎮、各部門能夠切實按照縣委、縣政府的安排，認真落實好各項安全生產防範措施，切實安排好節日期間的值班工作，實行領導帶班和24小時值班制度。帶班領導和值班員堅守崗位，切實負起責任，及時傳遞信息，溝通情況，嚴防各類事故發生。特別是各鄉鎮、公安局、安監局、武警中隊等部門在節日期間加大巡邏和檢查力度，確保了節日期間人民生命財產的安全，使全縣人民度過一個歡樂、喜慶、祥和、文明的節日。在此，對春節期間仍工作在第一線的同志，表示衷心的感謝。
下面請縣委副書記常林同志作動員講話。大家歡迎。
同志們，剛才縣委副書記常林同志從四個方面對做好當前全縣的各項工作提出了明確要求，各鄉鎮、各部門在會議結束後，要認真做好本次會議精神的傳達貫徹，做好本鄉鎮、本部門的“收心”工作，積極動員，按照今天會議的.要求，有條不紊的認真開展好各項工作。我們經常講“一年之計在於春”，同志們一定要認清形勢，我縣改革、發展、穩定的任務還很重，做好年初的工作，對我縣今年及以後很長一個時期的發展，都具有十分重要的意義。 因此，希望大家能夠迅速地收回心思，儘快從過節的氛圍中調整出來，集中精力抓好各項工作。這次會議之後，各鄉鎮、各部門都要對近期的工作進行認真具體的安排部署，要把工作安排好、安排細、安排實。尤其是要把握重點，紮實做好當前的各項重點工作。要繼續強化項目工作，要抓好在建項目施工工作，加強組織協調，加快工程進度，嚴格項目管理。抓緊新開工項目工作進度，已確定開工的項目要抓緊銜接落實，按期開工。要繼續強化加大重點項目爭取力度，保證項目建設的連續性，以項目保投入、保增速、保發展。要切實抓緊抓好春耕備耕工作，要加強優良種子的引進和推廣，要及時組織好農用物資的調運工作，確保春耕生產良種、化肥、農藥、農膜等物資的充足供應。在做好各自常規工作的基礎上，進一步拓寬發展思路，更好地為經濟建設這個大局服務。
今天是上班的第一天，我們召開這個會議，就是希望大家能夠全身心投入到新一年各項工作中。會議之後，各單位要抓緊安排好各自的工作，保證各方面工作有條不紊地開展，為全年的工作奠定良好的基礎。
春節後上班收心會講話稿4
同志們：
新年伊始，我們在這裏召開春節後的第一個全體會議，首先我向大家拜個晚年，祝願同志們在新的一年：工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體幹部職工要進一步統一思想，迅速從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年的各項工作，講以下三點意見。
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態
在過去的一年裏，經過公司全體幹部職工的努力，各項工作都取得了顯著成效。這充分展現了公司全體幹部職工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裏，我代表公司領導班子對大家在20xx年所做出的貢獻表示感謝。
20xx年，是“x”規劃的收官之年，也是安塞分公司總結“x”成績、學習貫徹x、全面提升公司管理和服務水平的關鍵之年。在安塞城鄉社會經濟深入發展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成20xx年工作目標任務。春節剛過，今天的會議目的就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一段時期的工作。新的一年裏，我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結合公司20xx年經營現狀，20xx年我們只有發揚“紮實工作，精細管理”的精神才能順利實現“x”規劃的目標任務，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結合各自實際，謀劃全年工作，抓住一切機會，取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務水平要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現目標的韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都要一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，真正提高工作落實的執行力和公司幹部職工的社會影響力。
二、明確目標，再鼓幹勁，強力啟動各項工作
年前，公司對20xx年的重點工作進行了安排部署，並對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認真負責地對待並努力完成全年工作任務。在今天這個會上，我想給大家明確一下20xx年的工作基調，在延安分公司標準化供電與服務枱區建設和變電站無人值守工作的帶動下，公司在供電台區管理和服務上已取得了顯著的成效。概括起來説，今年就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取，使各項工作穩步推進，取得實實在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有鋭意進取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步，就是要求大家對工作有足夠的預見性，幹工作就要堅持：必須乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作目標任務，關鍵還是要靠一流的幹部職工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云;有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，忽視勞動紀律的行為時有發生;有的同志缺乏學習的熱情，工作效率嚴重滯後等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。我希望在今後的`工作中，公司黨員領導幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保持政令暢通，切實做到令行禁止。20xx年公司將加強部門之間的協調和溝通納入部門、站所績效考核之中，營造起部門之間協作的和諧氛圍。二要講學習。學習是黨員領導幹部的內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、時間少為藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作，在工作中學，做到學有所思、學有時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在於春”，20xx年第一季度已經過去了2個月，完成第一季度的工作可以説時間緊、任務重。如何作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各部門、站所要立足於本職工作，認真謀劃，合理安排，迅速展開，制定全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保全年各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季的開門紅。
春節後上班收心會講話稿5
同志們：
今天，是節後上班第一天，我們在此開個短會，主要的目的是收假、收心，計劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點意見。
一、收假收心，全面啟動新一年的工作
在過去的一年裏，經過全委幹部職工的共同努力，各項工作取得了顯著的成效，獲得自治區人事廳、住建廳記集體二等功;規劃、建設、房產管理等取得新成績，住房保障、農村危改、風貌改造等工作在全區名列前茅;建設管理工作有新突破，一個項目獲得國家優質工程稱號，一大批項目獲得區優工程和文明工地稱號;xx市第一建築安裝工程公司升級為一級企業，規劃院獲得建築甲級公示;系統多人獲得國家和自治區級表彰獎勵，得到區廳領導和市領導的肯定。20xx年是工作任務繁重的一年，市召開了經濟工作會議，明確了今年工作的重點是推進新型城鎮化建設，尤其對住建系統的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認真抓好各項工作的落實，高標準、高質量、超額完成全年工作任務。春節剛過，召集大家開會，就是要求大家儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今後一個時期的工作。在此，我希望大家做到“四個要”。一要及早制訂和完善工作計劃。認真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點，哪些是需要加把勁的，要做出計劃來。特別是年前委班子會上定的一些工作，要檢查完成情況，及時跟進。二是及時啟動各項工作。要帶動科室和單位幹部職工緊緊圍繞市和委裏的工作重點去開展工作，安排好科室幹部職工收假收心。三要創先爭優，保持幹事創業的鋭氣和狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力。四要總結經驗教訓，發揚成績，改正不足，全力以赴推動工作。
二、轉變作風，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作任務，關鍵還是要靠過硬的作風和一流的幹部隊伍作保障。今年是中央開展第二批羣眾路線教育實踐活動的重要的一年，整頓四風(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風)，接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點去抓的一項重要工作。應該肯定地説，我們委機關和下屬單位的幹部隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的幹部 “庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區的要求相差甚遠，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會嚴重影響工作乃至整個委系統的形象。在今後的工作中，每名幹部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續努力。第一，要求真務實，力戒形式主義。要腳踏實地，真抓實幹，在“真”字上做文章，在“實”字上講成效，在“細”字上下功夫。對於住建委班子的各項部署，都要堅持雷厲風行、説幹就幹，不折不扣落實各項工作措施，高速高效完成各項目任務;對於每一個工作環節，都要力求嚴謹細緻、一絲不苟。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強化執行力和戰鬥力，不打勝仗決不收兵。第二，要強化學習，成為業內專家。住建委的幹部與別的部門的幹部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規最多，各項規劃、建設和管理的規範種類繁多，林林總總不下百項。這更要求我們必須加強學習，努力成為行業內的專家和裏手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規和政策學習活動，每一位科長和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的'法律法規，給委機關幹部上課，這個請人教科安排好。第三，要開拓創新，強化服務。每個幹部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓。要以羣眾路線教育實踐活動為契機，主動為基層、為企業、為人民羣眾提供優質服務。要繼續簡化審批流程，加快並聯審批，創新服務方式，做到要急羣眾所急，想羣眾所想，辦羣眾所需。要做到換位思考，提供服務質量和水平。第四，要堅持團結，形成合力。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補台，才能好戲連台;只有班子團結，才能構建和諧。每名幹部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第五，要嚴格紀律，整治慵懶散慢現象。從現在開始，要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假紀律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領一班人，切實將思想和精力放到當前各項工作上來。各單位和各科室主要負責人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀律。辦公室要加強紀律檢查，發現問題及時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
三、開好局，起好步，確保今年工作開門紅
“一年之計在於春。”抓好當前的工作，開好局，起好步，確保開門紅十分重要。特別要注意抓好以下工作。
1、全力創建國家“園林城市”。抓好百里長廊提升規劃的實施。包括邀請國內高水平的知名專家學者到玉林開展戰略性規劃研究，舉辦規劃論壇，為總規修編做好充足的準備;對接地產集團，抓好風貌改造規劃、重要路段和節點的規劃設計;抓好“小綠地、小廣場、小舞台、小街小巷”的規劃建設。加快龜山體育休閒歡樂世界前期規劃工作的銜接對接。
2、抓好保障房任務的落實。
3、抓好17個房地產項目的開工建設。
4、城建項目的推進。污垃項目的整改、九洲江污水廠垃圾中轉站、填埋場項目前期工作。抓好垃圾焚燒發電項目開工前的前期工作。
5、農村危改項目分解落實。
6、行政審批全面提速。特別是規劃審批、房產登記管理等，要再提速、再加壓、再努力，堅決杜絕審批超時現象。
7、抓好建管工作，特別是抓好安全生產工作。
8、抓好矛盾的排查和糾紛調處化解工作，維護社會穩定。
