村發言材料

各位領導，同志們：

大家好!

我叫***，今年51歲，現任*村黨支部副書記。説實在的，做為一個村裏的副書記能站在今天這麼高規模、這麼高層次的會上，做典型發言介紹，我心裏真是感到很高興，也很激動。高興的是，一年多來，我帶領村民依靠外出打工收入增加了50多萬元，打工隊伍也由開始的50多人擴大到現在110人。人説四十不惑，五十知天使，沒成想我到了這個年紀，還能為鄉親們實實在在的乾點事，領着村裏的老少爺們到外邊去淘金，並且有機會把我的經歷向那些至今沒有走出家門的人介紹介紹，這充分説明黨和政府重視勞務輸出，沒有忘記我們農民工，所以我感到很激動。

村黨支部副書記，説白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是羣眾對我的支持和鼓勵，不説“在其位，謀其政”吧，鄉里鄉親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想着怎麼把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村裏要企業沒企業，要資源沒資源，前些年村裏有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看着人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過着紅火的日子，心裏直着急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領導要有一名常年在外帶領村民務工的要求後，我就和支書商量，利用農閒時間把村裏的剩餘勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家裏所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉親們的疑慮，是支書做起了我堅強後盾，告訴儘管放心大膽的.走，家裏的一切事都由他負責，我一咬，心想豁出去了，就算是白乾也得出去試試。經過多方聯繫，我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設彩磚，經過親身實踐，我一看年紀大點小點都能幹，而且公司還很正規，按時發放工資，我的心裏有了譜。於是我找到公司老闆説明了來這打工的目的和村裏的情況，可能是農民的質樸和農村落後的情況，博得了他的同情和信任，就答應我帶單獨帶領一夥人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，後來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥後，我急忙回到村上，向支書彙報，又召集班子成員分組深入到村民家中，動員他們出去，經過連續幾天的思想動員，加上我的現身説法，又正值農閒時節，最終有50多人同意和我去照量照量。

俗話説，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當時我們提前去了半個多月，住工地的簡易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們説，咱們拋家舍業圖個啥，在家裏“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎?大家一想也是這個理，就堅持了下來，同時，我又積極和公司聯繫達成協議，在待工的情況下，每人每天也發給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由於鄉親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老闆談條件，應該給大家準備一些常用的藥品，讓我們在這儘量幹得舒心。隨着一天天的過去，漸漸地大家適應了這裏的環境，工作也順手了，再也沒有張羅不幹回家的了。

村官在家是村民的主心骨，出門也要成為羣眾的貼心人。雖然公司很正規，各方面待遇都不錯，去時的路費都給報銷，務工合同、勞動保險等一切全都正常辦理，但出門在外不像在家，隨時可能會遇到意想不到的事情。去年在為園林公司植樹時，附近有一家生產甲醇的企業發生了氨氣泄漏事故，當時我們工作的地方正處在下風頭，不大會的功夫就有幾人暈倒，現場30多名老鄉一下就亂了套，四外亂跑，我急忙告訴大家捂住口鼻逆着風向跑，實在跑不動，就趴在地上別動。同時，我又立即與園林公司聯繫，把他們及時送到醫院進行搶救，當時情況非常危險，有5個老鄉還抬進了高壓氧倉。那時候別提多上火了，我在醫院三天三宿沒閤眼，陪伴他們一直渡過危險期，過後我又通過我們這邊的公司與事故單位進行交涉，最終給我們每人補償了500元，維護了大家的權益。為了讓鄉親們安心在這工作，對他們生產、生活中遇到的困難我都積極幫助解決。上集村的林廣發，家裏房蓋被大風颳壞，沒錢修，我就主動從公司預支了2300元錢，寄給他家裏，事後他知道這事，非常地感動，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這幹。

在外務工，管好人、攢住錢是關鍵。説句心裏話，一下子帶這麼多人出去，能不能管好，我心裏一點底都沒有，對歲數大的吧不太好深説，歲數小的吧還不定性，你説完，幾天就忘。在家沒走時我就想，出來打工不光是為了掙錢，還代表着綏稜人的形象，無論如何不能給家鄉丟臉。於是，剛到這我就給他們立下了規矩，工作期間不許喝酒，不準發生打鬧現象，不許耍錢，年輕的不許上網吧，夜間未經我允許不準私自外出。規矩是定下來了，可落實起來就難了，一開始大家還能遵守，可日子一長，就有人扳不住，甚至有的還違反了公司的規定。紅旗村的一個老哥，在公司組織的一次栽樹過程中，沒按技術標準正常操作，致使公司損失了1000多元，錢雖然不多，但公司要求賠償，從工資中扣除。好不容易掙點錢，真要是全扣了，不是白乾了嗎，這老哥家裏還挺困難的，60多歲也不容易。後來我就和公司經理求情，好説歹説，算是沒讓他賠償，但公司不同意他繼續留下來，把他開除了。這事過後，大家對公司有了新的認識，更加嚴肅了紀律，加強了自我管理。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對他們的工資我進行了統一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點零花錢外，其餘全部交到我這保管，每月定期郵回家裏，看到我對大家沒有半點私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。

回想當時從家裏出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺着出來;為了帶大家出來，家裏兩垧地伺候不過來，還賣了半垧，儘管個人付出了些，可每當看到鄉親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心裏也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。

各位領導，同志們，要想富，出勞務，這話誰都明白，可這一年多來的經歷使我深深體會到，農民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領村民們在今後的勞務輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉親們早日過上幸福的生活。