總經理髮言稿13篇
在社會一步步向前發展的今天，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。那麼，怎麼去寫發言稿呢？以下是小編為大家收集的總經理髮言稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
總經理髮言稿 篇1
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們；
大家好！今天我懷着無比喜悦的心情，迎來了“大同縣金土地實業發展有限公司20xx年經銷商聯歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業發展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利於各位經銷商朋友們，也望各位經銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實業發展有限公司在廣大經銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發展，也取得了較好的企業效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的質量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利於民”的價格優勢，始終堅持“以銷售為基礎，以客商為上帝”的經營理念，始終堅持“以真心回報農民，真情服務客户”的服務宗旨。在新的一年裏，為提高廣大經銷商的產品滿意度，為滿足廣大農民朋友的需求願望，我們公司將着重做好以下幾點：
一、為保持市場優勢地位，公司將繼續打好價格優勢戰，堅持薄利多銷，讓利於民，讓利於經銷商的原則，繼續執行同樣的肥料品種和同等質量，本地區價格最低的承諾，通過服務、品質、價格等戰略，充分體現我們公司 “讓利於民打造老百姓買得起的優質肥料”的民生路線，讓經銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業發展有限公司不斷髮展的動力。我們將繼續提高產品質量，讓經銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產品不準投放市場的原則，使市場上的所有產品達到百分之百合格，以此提高產品的信譽度。
回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發展和成就，一定離不開您的關心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年裏爭取更好的業績，贏得更好的企業效率和社會效益，共同創造金土地更加燦爛的明天！
我們將會一如既往地為廣大農民朋友提供各方面的服務，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創造一個美好的明天！
最後，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意！預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家！
總經理髮言稿 篇2
老師們朋友們：
大家晚上好!
今天是個好日子，我們相聚在XXX大酒店，舉行“綻放的生命——20xx年XX教育集團年會”，首先我代表集團黨政工團對本次年會的首次圓滿召開表示衷心的祝賀，同時也對為本次活動精心策劃的宋XX副校長和他的團隊們表示衷心的感謝!集團的年會今年是第一次，我想有了第一次就會有第二次、第三次……我們期待更詩意更温馨更創意的年會誕生輔成，帶給大家更多的精彩和驚喜!
20xx年，在上級主管部門的關心支持下，集團下三個校區全體教師共同努力，XX教育集團事業發展蒸蒸日上，全體XX人以“團結、和諧、高昂”的姿態努力朝着“文化、內涵、品牌”的方向發展。我們提煉了學校的校訓——“潤澤童年，輔成未來”，我們希望孩子的童年是快樂的，幸福的，是豐富多彩的，更是充滿理想的美好的童年;我們不光要關注孩子當下的校園生活，還要關注孩子今後的發展，教孩子六年，想孩子十六年，看孩子今後發展的六十年及一輩子。輔助成功，成就他們的未來。我們也梳理了學校核心理念：“為每一個孩子提供適合的教育”。從為生命發展奠基到為每個孩子提供適合的教育，不是簡單的詞語改變，而是我們輔成人對於孩子對於教育的更深刻的認識，更是應對是教育“個時代”到來的積極訴求。
為了給每個孩子提供適合的教育，20xx我們更關注學校特色建設。一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們的辦學特色已經從單一的棋類走向多元——學校的乒乓、羽毛球、籃球、民樂、舞蹈、合唱、書法等30多個社團，呈現百花齊放態勢，努力為輔成每一個不同學生的個體需求提供可能創造條件。更值得稱頌的是我們的特色已經從關注學生的音體美興趣類逐步走向學科類、人文素養類等方向發展，選擇更自主，內涵更豐富。學校的綜合實踐主題活動——輔成囡囡遊老城，充分挖掘地方資源，讓學生從小了解社會，瞭解嘉興。這項綜合實踐活動已經成為學校德育教育課程的一個很好的品牌。
為了給每個孩子提供適合的教育，20xx年我們更聚焦課堂，五次學科工作坊活動，時間跨度一整年，從學校理念、辦學特色、小班化教育等問題的探討，到面向老師的語文、數學、英語、音樂等各學科工作坊的活動，涉及面廣，參與人多，教師反響好。在一次次與專家近距離的對話中，我們提高了認識，改進了課堂、轉變了觀念，加深了對教育的理解和認識。20xx年裏，我們輔成碩果累累，我們的輔成羣星閃爍，一枚枚獎牌一張張證書是最有力的見證。
但是，教育改革是一個永續的過程，教育發展是一個永恆的主題。展望20xx年XX湧現有更多的優秀老師、優秀團隊、再創佳績，星耀輔成。
最後，祝全體老師新年快樂，閤家團圓，幸福安康!
總經理髮言稿 篇3
再次感謝大家！
聽了這麼多感人肺腑的發言，有這麼多優秀的員工我們***能不向前發展嗎？
企業四年的發展歷程，也同樣伴隨着我個人的成長，由當初的一個人單打獨鬥到發展帶領一支由各色人組成的團隊，對我個人能力是一個巨大的挑戰！
因為我一直做業務管理工作，所以一開始只注重銷售和售後服務，忽視了對質量的管理，我們的業務員再能幹，顧客會因為質量不好，而拒絕再次與我們合作，我們的售後服務再周到，但誰會喜歡天天有麻煩呢？所以和我們長期合作的客户少之又少，一年當中總在重複這個過程，滿懷信心和喜悦的談來一個新客户，因為質量做的不好又流失掉了，周而復始，惡性循環，連我們銷售部門的信心都打擊掉了，銷售任務也不能按時完成，大量的退貨，大量的死帳，第一年我們整整虧損了十萬元。
第二年我們開始抓質量管控和技術學習，大家知道我不是搞技術的，要想完成這項工作有多難，那時候，企業小，效益差，很多優秀的技術人員和管理人員根本不願意來這裏工作，那時候我和辦公室王主任，只要能見到同行的員工廠長也好，油工也好，拋光的也好，打磨的也好，就請人家吃飯，向人家虛心的請教，一點點的學習，一點點的摸索，以為我們誠懇、樸實、好客所以我們在這個行業裏的朋友越來越多，也就是有了這些人脈咱們在05年引進了拋光技術，增加了高温烘烤這個環節，我們在質量上有了個飛躍，因為技術的進步、質量的提高我們把營銷戰略調整到了華北市場，我們產品的定位為中檔偏上的質量，中檔偏下的價格。
大家都聽説過田忌賽馬的故事吧！田忌和齊王賽馬每次都輸，後來，孫臏給他出了個主意，用他的劣等馬和齊王的優等馬比賽，用他的優等馬和齊王的中等馬比，用他的中等馬和齊王的劣等馬比，三局兩勝當然是田忌贏了，那麼我們和質量相等的廠家相比我們的價格佔優勢，和同等價位的廠家比，我們的質量佔優勢，那麼我們會不會應贏呢？當然會贏，我們06年和07年的快速發展，就是最好的證明。
許多好員工和好朋友，都再講我們質量要求這麼高，售價卻很低是不是太虧了，李家誠講過一句話，如果10%的利潤是合理的，你賺11%也是可以的，如果你賺9%你會發大財，為什麼？月圓則虧，物極必反，這個原則適合做人、做事、做企業。我們要做長、要做企業同一類型產品我們要比別人多邁兩年，憑什麼？一時的利益嗎？不會的，所以智者要懂得適當的放棄，當我們的企業經歷了第一個轉折點，效益在逐漸增加的時候我們又遇到了新的問題，員工問題，因為我們在創業之初採用的是人情化管理，全憑自覺，因為產量小甚至也沒有上下班時間，有活兒就乾沒活兒就歇着，當產量擴大的時候員工緊張不起來，很多老員工認為資格老不按時完成工作任務，不遵守紀律，甚至有意挑戰制度，對企業不負責任、對客户不負責任、對自己也不負責任，面對這種情況，05年底提前一個月停產，我用了很長的時間制定了06年的計劃，制定了詳細的規章制度，06開始的時候，我們淘汰了80%不負責任的員工，重新請了廠長和新員工，這個時候我們的企業進入了快速增長期，連我自己都沒有想到年底單月產量是年初單月產量的五倍！這一年我們第一次有了年終獎。這期間我們進行了體制改革，由原來的效益工資改為計件工資，為了嘗試新的管理方法，我們實行了四個月的責任承包制，但總的來看是弊大於利，因為小集體的利益和與企業的利益既對立又統一，然而承包制顯現對立的一面比較突出，統一的一面被忽略了，很多人選擇了短期行為，到了07年我們的廠量我們的有了新的突破，員工大量的增加，我們的產量的增加，我們管理上存在的問題也就日益突出，所以07年我提出了三個建設和兩個完善，第一是企業文化建設，二優秀團隊建設，三制度化建設，一完善職工工作環境，二完善員工福利待遇，既老有所養病有所醫。
企業文化的建設是一件日積月累的事情，有一句話：凡是一個人帶頭，沒有人跟隨的就等於閒逛。今天四週年慶典是企業文化建設的第一步，我不知道有沒有人會跟隨我，但我會盡我最的力量去完成這個目標，因為實踐證明許多企業這麼做了是對的。.
《二》
我最早給自己的這次講話定了一個題目叫做《成長與責任》回首四年的的歷程，既是企業的成長，也是我個人的成長，當企業發展到今天這種規模，對我而言更多的是一份責任，對家人的責任，對員工的責任，對社會的責任，尤其對我們這麼年輕的員工，但是好人難當呀！我今天要求大家提倡艱苦樸素，少花錢，多替父母想一想，多替家庭想一想，要求他們不要過早談戀愛，怕影響他們的工作和事業，更多的規章制度約束他們只是希望他們能成為懂得規矩的人，今天給你們提供一個演講比賽，是希望你們從中鍛鍊從中學習，我花錢為大家培訓是希望大家能從中有所收穫，但是我敢説，沒能有多少人理解，對你們的嚴格要求只是希望你們能提高能進步，我想，很多人會恨我甚至罵我，其中包括我自己的朋友和我的自己的親戚。
實際上，這個企業一年賺十萬和一百萬，對個人和企業的投資人的生活而言，是相等的，這個企業做三年或五年，對我們的生活也不會有太大的影響，應為我們是一些生活及其簡單的人，吃不講究穿不講究，最大的消費是買書和學習，賺再多的錢也是要投入到企業裏面，但做企業20萬和100萬區別大了，如果今年能賺一百萬，我們的員工福利和工作環境將得到最大的改善，而且長此以往的積累，會讓我們方法面面有很大的提高，如果企業不賺錢，那麼我們員工的收入又能多到那裏去呢？所以我經常講責任盛於能力，很多事情橫多員工多説我能力不夠，而我説不是能力不夠，而是責任不夠，如果你有責任感，你就會用心解決問題，會是一個問題的終結者，而不是問題的製造者。
在這兒我給大家講一個我個人的故事，在97年的時候，那一年我25歲我在天橋賣電動工具，我有一個同事，他賣貨非常厲害，一千多種整機和幾千種配件獲的價格都瞭然如腦，而且知道每天的庫存儲量，許多事情老闆都要去問他，我當時不理解，我覺得他當時的工資不高，多賣貨和多賣錢又沒有提成，何苦呢？我就問他為什麼這麼做？他跟我講，他説，小邢，第一呢，我跟老闆是表兄弟，我有責任做好，第二呢，我以後想當老闆。後來因為他表哥的生意做的很大，在北城福麗特開分店的時候，調他去當經理，也算是事業上的一種成功吧！
這個人對我的一生都影響很大，因為他讓我明白什麼是為自己工作，工資不是唯一的動力，錢多我就好好幹，錢少我就懶洋洋，實際上你還不好好幹怎麼會錢多呢？天道酬勤，後來我也在努力工作，我的餓付出肯定要比得到的要多，我第一次體現了我的價值，我方方面面是第一，包括老闆在內很多不清楚的事情都要問我，因為我要創業，我去做裝修，所以我在年底我就離開了那裏，老闆最後對我説了一句話：你能行，因為你有心，包括開這個廠的時候，大部分電動工具都是那個老闆提供的，因為資金緊張，都先用後付錢。
講了怎麼多我只是想説，責任是一種行為，小到電錶快沒電了，你能把電卡提前插好，小到飲水機快沒有水了，你把開關關掉，小到隨手關燈，隨手關電源，你説你有沒有關燈的能力？你説你有，有沒有修補一塊板子的能力？有，都有，如果沒有責任，你不可能不去做，還會有藉口説這事情不歸我管，如果你有責任的話一定會做的，而且會做好。
讓我們能為我們成為學習型企業中的一員，學習型團隊中一員而鼓掌，為我們的年輕而富有朝氣的企業為我們***四周歲的生日舉杯同慶，做到現在我們更多的是無怨無悔，因為我們心中裝着責任！
所以我希望我們所有的員工和我一樣隨着企業的發展而成長，包括今天的演講比賽和才藝展示也是給大家鍛鍊和提高的機會，我希望不管以後你們還是不是在我們這個企業中工作，都是一名全面發展的優秀人才，希望你覺得工作在***是件有意思的事情！
總經理髮言稿 篇4
值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！2xx-xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程，託舉着新的希望，承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！謝謝。
總經理髮言稿 篇5
各位同事各位供應商老總大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會，陪着我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產銷售一起搞年會，這樣一個全新的開始，讓我對已經到來的20xx年充滿期待。
一路走來想要説的感謝非常的多，20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長，謝謝你們的全力支持。今天來之前，我從這個世界消失了四天四夜，去盤點我們的20xx年，最後我發現我一句感謝的話都不想説了，未到功成名就時，那些感謝感恩分量都太輕，沒有什麼意義。
20xx年一句話可以説完，走的很辛苦，乾的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關鍵我還是想説20xx年或者我們的未來，總基調是充滿幹勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇蹟的誕生，這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。
平時我們接觸多，你們都知道我這個人喜歡吹牛，不過牛皮除了那麼多年，一直都沒有吹破，沒有破的原因不是牛皮的質量好，而是每次就要被戳穿的時候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了，有時候還覺得滿好玩滿可愛的，不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那麼有驚無險，主要是我身後有一批非常可敬的幫我填坑的同事。
因為有這些幫我填坑的同事，所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個同事20xx年最後一個月的工作總結，你們就明白了我的底氣是從哪裏來的。
從幾何時我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問題和發展問題。
1、從幾何時業務員在公司得不到想要的？
2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想？
3、從幾何時業務員在公司覺得很閒沒有目標感？
4、從幾何時阿里旺旺怎麼一直做都是這樣子？
5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了？
6、從幾何時失去了並肩作戰的感覺？
7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了？
8、從幾何時我們開始要面對更強大複雜的社會我們感覺弱小了？
不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發展和夢想，不喜歡誇誇其談，我們追求着未來個個都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺找出來，找出這種感覺我們得想更多辦法，讓業務員能實現自己的理想，我一點驕傲不起來，我覺得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個系統，我們只要做到心中有數，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會盡快整理和添加新品種庫存，補充和學習新的雨傘知識，和新的途經去銷售我們的產品，這是我20xx年要做的，我會盡快製作出報價表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個同事都忙起來，我們要不斷拓展推廣平台。
總經理髮言稿 篇6
尊敬的各位來賓：
首先，我要對每一位一直對雪依氏大力支持和關注的社會各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏20xx秋季峯會，表示感謝，多謝各位一直以來給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來!
接下來，我還要感謝在座的每一位客户，和因為工作關係沒能來參加這次盛會的每一位雪依氏的合作伙伴，因為有您們的支持，有您們的通力合作和對我們的'包容厚愛，雪依氏才得以快速蓬勃發展和進行這樣的相聚盛會。謝謝!
當此時此刻，身處在這裏，共同參與本次培訓峯會的各位來賓，我們有一個共同的名字——雪依氏人!就讓我們在這樣一個美好的日子，見證雪依氏的歷史性時刻，為雪依氏的發展史，記上濃墨重彩的一筆!
在中國美容行業，探討和爭議非常多，關於企業該怎麼辦、美容企業的未來之路該怎麼走等等。近30年來，中國美容行業發展了很多公司， 但我們有沒有對美容行業有清晰的認知和對美容企業該承擔怎樣的社會責任、承載着多少創業者的夢想這個本質做一個更清晰的，更理性的更豐富的一個認識、認知。
在經濟自由化和經濟危機並存的今天，雪依氏以雄厚的實力超然領跑美容業界，以鋪設直營系統、代理系統為契機，屹立於高端的新起點，進行重大改革，其宗旨是，從過去的集權管理，過渡到分權制衡管理，讓一線擁有更多的決策權，以適應市場中的千變萬化，及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數雪依氏理解並付之行動。
雪依氏凝聚了生命個體，讓它變成強大於任何個人的經濟動力。雪依氏使得血緣、地緣聯繫之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅持的原則是，企業在創造利潤和就業機會的同時,更要注重公司理念的傳播,讓每個人懂得交易、平等、分享、透明,豎立全新的商業文明。
對於每一個渴望富裕生活的普通中國人，合作到底意味着什麼?對於每一個渴望強大的中國企業，什麼樣的空氣和土壤是它們最需要的?雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經濟的歷史車輪轉動中，在並肩攜手的發展過程中，人心盛，則公司盛;公司盛，則國盛。無論是歷史上的葡萄牙、西班牙、荷蘭;還是如今的美國、日本，無不驗證着這個道理。
雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業主和終端顧客謀求最大化的財富與美麗，為員工提供行業內最高的福利待遇，耗費人力、財力對整個企業的能動性進行提升，希望所有人，都能在這種飽含力量的帶領下，辛勤播撒夢想的種子、耕種希望的土地，收穫幸福的未來!
最後，最後我要感謝我們的肖副總和我們的營銷總監姚女士，多謝他們作為雪依氏發展的中流砥柱，帶領所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領導和我們的一線導師、店長、美容師、所有的後勤服務人員，為本次峯會付出巨大的心血，在這裏我想和所有人説一聲
謝謝，您們辛苦了!
總經理髮言稿 篇7
各位領導和同仁，大家上午好。
新旺紡織有限公司是湖南省重點企業，岳陽市農業產業化重點龍頭企業，西塘鎮委、鎮政府重點招商引資企業。
公司於20xx年3月開始籌建，20xx年7月已完成第一期十一萬錠紡織生產線和織布廠。短短三年來，在各級領導的正確領導下，新旺人攻堅克難、勇於創業，取得了可喜成績。20xx年向國家繳納税收100萬元，解決了西塘當地600人的就業問題，也得到了鎮委、鎮政府的充分肯定，20xx年、20xx年連續兩年成為“素質樣板企業”、“西塘十佳納税人”。
紡織行業是中國五大傳統產業的支柱產業，也是關乎國計民生的福祉事業，傳統的家庭作坊已不再適應形勢發展的需要。為了立足國內，放眼世界，使新旺可持續發展，公司購置了國內外最先進的紡織生產設備，建立了具有國際領先水平的實驗室和檢驗設施。安全的廠房設施、舒適的工作環境、更智能的操作系統，大大地提高了工作效率，也從源頭上確保了產品質量的可靠性。
新旺人堅信一個道理，沒有幹不好的，只有想不到的，靠質量興企，懂拼才會贏。新旺以不斷增強國際競爭力為目標，按國際化、信息化、產業化、生態化融合發展的要求構建紡織產業新體系，以技術創新和體制創新為動力，以結構優化為導向，着力打造支撐有力、科技含量高的名牌企業。
沒有最好，只有更好。要使企業做大做強，新旺人奉行一條原則，“有賽必參，有獎必爭”。20xx年9月獲得了中國棉紡織行業協會會員資格，20xx年參加了以岳陽紡織大學為龍頭的岳陽市服裝科技創新聯盟組織，20xx年4月還被獲得了湖州紡織服裝業“優秀供應商”殊榮。今年，新旺人將以百倍信心，爭創“湖南名牌產品”、“高新技術產品”、“高新技術企業”。我認為，成功與否，並不重要，重在參與。新旺人只有不斷樹立科技創新理念，時刻具有憂患意識，才能讓新旺穩中求大，使產品質量精益求精。
今年上半年以來，公司圍繞“創名牌產品，樹企業形象”這根主線，全員動手，上下一盤棋，開展了大量的準備工作，也得到了相關職能部門
的大力扶持。ISO9001質量管理體系認證已落實到位，“湖南名牌產品”、“高新技術產品”的申報工作基本完成。
產品靠質量，顧客是上帝。通過爭優創新競爭，新旺人將嚴格要求自己，牢牢把握產品質量關，把ISO9001-20xx的質量標準和FZ/T 71005-1999的行業標準貫穿於生產、管理和銷售的各個環節，層層把關，環環相扣，讓不合格產品胎死腹中，紮紮實實地做好售後服務，不斷提升顧客的滿意度。
面對紡織行業的疲軟市場，新旺人將根據客户個性要求和快速多變的特點，在產品中融入個性化和多樣化的需要，縮短交貨期，降低庫存資本和改善服務，源源不斷地開發滿足個性需求產品，不斷更新改造，加大研發投入力度，不斷提升紡織行業的品牌價值，使產品從中低端需求，逐漸向高端羣體延伸，逐步向產業用紡織品擴張，使產品更加人性化、生態化、名牌化。形成市場逼研發，研發創名牌，名牌佔市場的良性循環。
創業的路，艱辛的路，路漫漫，其修遠兮，新旺人將始終堅持走質量興企之路，創自主知識產權品牌，讓新旺走得更遠更好。
謝謝！
總經理髮言稿 篇8
***縣長、楊書記、各位來賓早上好，歡迎大家前來參加開富公司的開業儀式。
開富公司在縣政府、政府辦、教育基地、商務局領導、鎮黨委、政府、企業辦、付家橋國小校長、税務、工商部門的大力支持今天
順利開業，在此、我向各位領導表示衷心的感謝。
下面我把開富公司的現狀和未來發展的一些打算向各位領導作一彙報。
四川隆昌開富工藝品有限公司由本人籌建。註冊資本金100萬元，項目總投資100萬元。該項目擬使用員工400多人，年生產規模達1500萬元。
本人曾經在著名草編之鄉，山東萊州工藝品企業長期擔任管理工作，掌握了草柳編織的全套操作流程，並與國內外客户建立了相當好業務關係，因此，完全可以把山東鵬翔工藝品有限公司的成功經驗，熟練運用在隆昌的創業活動中，為推動隆昌的草柳編織產業化作出突出貢獻。
基於以上分析，為滿足不斷增長的市場需求，提高工藝品的供貨能力，增強與市場繁榮的同步，取得規模效益，降低成本，帶動隆昌草柳編織產業發展，立志回鄉創立，帶領家鄉人民共同致富，故成立四川隆昌開富工藝品有限公司。
開富工藝品有限公司主要利用農副產品廢棄物麥稈、玉米皮、草蓆、藤條編制箱包、鞋工藝品，主要產品有蒲草鞋，蒲草保健鞋，蒲草按摩鞋，香蒲草鞋，高檔草鞋，草編包(有大量外貿尾單)、草編工藝品坐箱，櫥櫃，提籃、草編帽子、地毯、草編坐墊、草編洗衣筐、草編寵物窩、門簾等。材料採用天然綠色植物精心編制而成，體現環保主題，主要外銷為主，內銷為輔。
開富工藝品有限公司的質量和服務承諾：產品實行終身負責，服務質量全方位跟蹤，“質量第一，用户至上”是我們永恆的主題，“人無我有，人有我優”是企業發展的宗旨，用户滿意是我們追求目標。四川隆昌開富工藝品有限公司將以一流企業管理，一流的產品質量，一流的服務方式來贏得用户，取得市場，四川隆昌開富工藝品有限公司員工將在社會各界人士、新老客户的大力支持下創造輝煌。
工藝品，手工藝的產品，即通過手工將原料或半成品加工而成的產品，是對一組價值藝術品的總稱。它包括的種類很多，有漆器，陶器，瓷器，民間工藝，木雕工藝品，樺樹皮工藝品，麥秸工藝品，石灣公仔等。工藝品來源與生活，卻又創造了高於生活的價值。它是人民智慧的結晶，充分體現了人類的創造性和藝術性，是人類的無價之寶。
工藝品一直是中國的傳統出口產品，製作精美且成本低，能迎合潮流，所以在歐美一直有廣闊市常中國工藝品內容豐富多彩，生動有趣，價格低廉，這是為什麼那麼多老外鍾愛於工藝品的原因，發展前景是非常可觀。
鄉村農民利用農閒時間，以蒲草、蘆葦、麥杆、高梁杆、玉米皮等作原料，手工編結蒲窩(鞋)、門簾、蒲團(座墊)、斗笠、席子等。多系自編自用，或在就近集市交易，通過規模生產，組織出口，是廣大農民發家自富，奔小康的有效途徑之一。
黑龍江綏稜縣上集鎮日月新草柳編織專業合作社，發展社員2400多人，年加工產品300餘萬件，年創產值500多萬元，社員年可增收6000多元。今年6月，日月新草柳編織合作社被黑龍江省婦聯和省供銷合作社授予“巾幗專業合作社示範基地”稱號。
總經理髮言稿 篇9
各位公司同仁，朋友們：
大家好！
我們社區寬帶運營公司自成立以來，在集團公司的指導和大力支持下和廣大員工的協同努力下雖取得了一定的成績，但是在市場業務的不斷拓展和客户對服務質量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危，百尺竿頭更進一步，提高我們社區寬帶運營公司管理水平，拓寬市場業務，調整公司經營策略，加大公司市場拓展的後勤保障，以更加優質的服務提升公司整體形象。
首先我們要着力完善公司架構，加大員工管理。我們公司現目前包括市場部，負責社區業務的擴展，運營部負責社區寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術部，負責社區網絡的維護，故障解決和規劃。工程部，負責社區工程施工，同時我們要建構社區寬帶網絡的大面積覆蓋，調適網絡信號，以合情合理的收費，優質的服務，擴寬社區用户使用寬帶網絡的比例。通過公司搭建的大型、多功能、開放式的網絡平台，為社區用户提供內容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應用服務，努力將我們社區網絡運營公司發展成為中國社區寬帶網絡服務的窗口。在人們使用社區寬帶網絡不斷增多的情況下，今後我們要努力發展寬帶應用服務、建立寬帶產業聯盟、加強市場宣傳、降低接入費用和細分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度，建立員工考勤及客户對員工的服務評價與工資按一定比例掛鈎的制度。加大員工的培訓提高員工自身素質，提升員工的服務質量從而試圖將用户帶入“有我更精彩”的新媒體世界。
其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考核。隨着我國新農村新社區經濟的不斷髮展，未來我社區網絡運營公司將着力打造由骨幹網運營商、接入服務提供商、內容服務提供商組成的產業鏈。建設完善網絡寬帶的互聯互通，寬帶平台之間的大融合，信息技術的發展是要讓消費者可以通過各種不同的接入途徑、終端設備享受相同的寬帶服務。內容要規模化、現有的各類相互獨立的媒體將走向融合，形成一個全方位的、以寬帶網絡信息服務為核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平台。及時、快速、低成本地傳遞給最大範圍的受眾，以發揮寬帶多媒體的優勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結合：寬帶應用首先應該是全面的繼承、豐富、提高、發展現有的窄帶應用這是最基本的。其次部分應用在寬帶上應該向多媒體互動、個性化的方向發展。最後要做過去想做而做不到，甚至是想都想不到的應用。建立員工新型的績效薪酬考核制度，就是將企業原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別，但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統及操作流程。其實質就是從原來注重崗位薪酬轉變為注重績效薪酬。原先是什麼樣的崗位拿什麼樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發生變化，更加註重的是崗位概念；現在，採取寬帶薪酬，更注重的是績效概念，職級減少，很多崗位被歸類到同一個職級當中，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強的業務員收入高於市場經理，一個普通技師的薪水讓高級工程師“嫉妒”。這樣有利於支持扁平型組織結，也能引導員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利於職位輪換。提高員工的積極性。
再次完善公司重大事件和臨時性的經營調整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。一，在對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業務範圍的增減時建立員工參與的決策意見彙總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見表達的權利二，在決策時，要參照員工的合理化意見，提高決策的科學化；三，主持公司的日常業務活動時，通過績效薪酬考核提高員工積極性和主人翁精神；四，我社區網絡運營公司注重加強員工管理，績效薪酬考核辦法制定，建立客户反映我公司情況的渠道，為下期工作作出更為科學有效地決策。
最後我説一下我們分公司管理思路和及發展戰略，在今天管理就是一種人性化的服務，也就是我們公司領導層在管理中要為員工服務，為員工搭建成長的平台，發揮員工的主人翁精神，員工要為客户服務，我們着力在分公司內部，建立責任落實制，客户對員工的評價體制與員工績效工資掛鈎制度，以抓業務促管理，以抓管理帶動員工成長，公司發展，我們將在提高公司內部管理水平，加大公司團結協作的能力，重構公司發展戰略；（1）建立公司使命與經營理念。（2）正確處理資本與管理的關係（3）在公司發展長遠與現實之間均衡，注重社區業務的擴展和市場定位（4）加強戰略創新，加大社區網絡的宣傳，服務（5）重視經營風險，及時有效處理客户反映價格網絡，服務等方面的問題。
各位同仁，朋友！在公司立足社區實際，放眼全球寬帶運營事業發展的背景下我們只有在加強公司內部管理，制定公司績效薪酬機制，拓寬市場潛力才能使我們把一個充滿活力，極具競爭力的社區寬帶運營公司推向前進！
總經理髮言稿 篇10
尊敬的各位同仁：
大家下午好！
金秋時節、碩果飄香，我們又迎來豐收十月，共慶酒店三歲盛典；通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在10月11日這個重要的日子裏，請允許我代表酒店向在坐的各位同仁説聲：“謝謝，你們辛苦了”。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷着對酒店的熱愛才相聚在這裏，在三年的時間裏，我們一起攜手創造了無數的佳績，振東大酒店的營業額穩中有升，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩固。
我很榮幸我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協手作戰；我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的振東。三年，一千多個日夜，必將註定是振東歷史上最美好的記憶。它將激勵我們振東員工以更飽滿的熱情投入到以後的工作中。
經過三年的探索和磨練，振東大酒店整體邁上了一個台階，呈現出欣欣向榮的良好態勢。但居安思危，我們還需做好以下工作：
一、在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的星級酒店從業人員；加強學習，保持不斷創新的工作態度，“學無止境”，使自己的業務不斷提高，讓每位客人感到新鮮。
二、樹立積極的態度，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面進入到酒店高標準運行狀態。
三、內挖潛力，外拓客源，在全員營銷，全員服務上下足工夫，上人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給客户以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒店利益最大化。
新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢想！在今後的日子裏，我們將用創造性的工作把希望變成現實；把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰時，我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條適合振東大酒店自己的路。從酒店整體發展戰略入手，明確經營目標，找準市場定位，走一條以市場為導向，以國際經營標準為目標，以振東大酒店自身特色為內容的道路。
總經理髮言稿 篇11
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
值此新春佳節到來之際，我代表管理團隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，天天快遞逆流爭鋒，勇創佳績。前半年裏，我們穩紮穩打，夯實網絡基礎，調整和改進管理策略；後半年裏，我們不斷刷新各項業績最高紀錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業務高峯，喜氣洋洋迎來公司xx週年慶，獲得郵管局各級領導、同行夥伴以及社會大眾的高度評價和稱讚。
與此同時，xx快遞注重對員工的人文關懷，積極履行社會責任，努力建設企業文化。公司內部多次發放節日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閲讀·袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業文化，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經成功度過轉型期，進入快速發展期。
企業的發展進步，離不開每一位xx人的付出。在過去的一年裏，天天人凝心聚力，營造奮發向上的工作氛圍，充分發揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創造了天天美好的未來！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會影響力，開創更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝願xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉！
總經理髮言稿 篇12
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
聘任我為HY集團總經理，首先感謝HY集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。
1董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業負責。
2領導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規範要求進行生產經營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，
3較短的時間內磨和好班子。如狼一般有着敏鋭的嗅覺及團結拼搏的精神佔領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立HY集團“誠信、務實、勤業、精業”企業精神。其力斷金”為HY集團美好的明天而奮鬥到底。
4尋找良好的有實力的能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，
5對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、佔領市場、開拓市場。
6項目任務的承接採取內部競標制和風險抵押金制。即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
7施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則。
8憑藉強有力的領導班子帶領HY集團的全體員工和施工隊伍。五年內打造一個新的JY如果有辱使命，本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關心、幫助、支持HY成長，最後。讓我攜起手來，為了HY集團美好的明天共同努力，此祝願HY集團明天會更好！
謝謝大家！
總經理髮言稿 篇13
金蛇辭歲，伴隨着新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。
過去的20xx年，源於全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持着健康、穩步、持續的發展勢頭。在此，向全體員工及xxx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，並致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業業，譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發實力、借鑑推行成功企業的管理成果等等，從而較好地提升了企業的競爭力，為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶，充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風，實踐着員工與企業的和諧進步！我公司是一家生產XXX的企業，公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產，經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康！事業如意！並對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福！20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產品經營，尋求更大的發展空間。
同時，公司把人才戰略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術人才並提供更為廣闊的發展舞台。（歡迎廣大員工推薦有行業經驗的工人加盟，為公司的發展注入更多的活力。）
展望20xx年的奮鬥目標與發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌！親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益於諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發展xxxx事業，團結一致開創新的輝煌。
最後，再次祝福大家春節愉快、身體健康、閤家歡樂、蛇年吉祥。
