關於班級管理經驗交流發言稿

來源:文萃谷 1.89W

在當下社會,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的關於班級管理經驗交流發言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於班級管理經驗交流發言稿

  優秀班級管理經驗交流發言稿1

各位老師:

大家好!

首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果説是經驗交流倒不如説是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!

我發言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”:以學生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任,首先要做一名優秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你,尊重你,才會願意去聽你。反之,要做一名優秀的學科教師,你首先得具備班主任的素質。我將從班級為家的思想 ,班級文化 ,學會借力 ,班級精細化管理 ,案例互動及經驗交流五方面來談我的班級管理。

  一、班級為家的思想

1、營造“家”的氛圍

一個班就是一個大集體,如同一個温馨的家,那麼班主任就是學生健康成長的引路人,給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、 一起奮鬥、一起收穫 。案例:《端杯熱水,温暖人心》

2、 以身作則、示範引路。

學生們的效仿性很強。 什麼樣的班主任,教出什麼樣學生 。因此我們班主任老師更應該以身作則,要求學生做到的首先自己得做到。

3、親近孩子,寬容孩子

能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進行疏導,能給他們改過的機會,但要把握好“度”。 學生犯錯時,不要“真生氣” 。這裏送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 , 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 。

  二 、班級文化

班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。

1、班級文化建設的目標:快樂成長。是本班的中心定位。

“自己管理自己,民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用心做好每一件事。如:課堂認真聽講、積極舉手發言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衞生等等。

2、 班級文化建設的制定原則:

培養習慣入手,循序漸進,逐步提高要求。

3、班級文化建設的具體方案:

班級物質文化建設:教室外走廊牆壁為“班級名片”

教室佈置:

(1).佈置壁報

A公告欄(黑板右邊牆壁):粘貼課程表、值日表、班幹部表。

B班星閃爍(教室右牆):

①評比台:主要進行班內個人和小組的各種評比展示。

②我的'作業最漂亮展示台:班內學生書寫的優秀作品。

C榜上有名(教室後右牆壁):給每個孩子機會,張貼他們的美術作品。

(2).設立圖書角。教室後一個書櫃,辦成流動圖書角。每週一同學自願拿出圖書,放在窗台上。每天作業後,或者課間,讓同學們自由選擇閲讀

(3)植物角:教室窗台擺放學生帶來的各種盆栽。

班級精神文化建設:

(1)、班 風:團結合作,文明守紀,快樂學習。

(2)、班 訓:我快樂 我學習 我成長

(3)、學 風:勤學、團結、善問、向上

(4)、班級公約: 團結友愛 文明知禮

(5)、班級制度:

1、遵守學校、班級的各項常規制度。

2、 尊敬師長,同學間和睦相處,共同發展

3、愛護班級公共財產,主動為班級添磚加瓦。

4、平時注意保持教室整潔,認真做好值日工作。

5、上課時,做到會認真傾聽,會積極發言。自主學習,具有探究創新精神。

6、獨立完成各項作業,不抄襲,不遲交,考試講誠信。

7、離開教室,隨手關燈、門、窗,節約用水、用電。

8、集體活動聽從安排,積極參加,維護班級榮譽,為班級爭光。

  三、學會借力

調動一切可以調動的力量,為這個班級服務,每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手,因為我們有着共同的目標!

1、班主任與家長溝通

本學期我把學生的聯繫電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目瞭然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。關於和家長溝通我總結了三點:

(1)知已知彼、百戰不殆

(2)擅於利用多種溝通方式和渠道

(3)不要等到學生學習或思想方面出現了問題,才想起與家長聯繫

2、培養班主任助理——班幹部

班幹部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班幹部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我着重培養了3個班幹部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衞生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛鍊他們的能力。

3、建立互助關係

(1)老師幫助學生學會學習,學生教會老師學會教書、學會管理班級

(2)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為“名師”

(3)堅信你是每個學生成功的助手,每個學生也都會成為你的助手,與學生和諧相處

  四、班級精細化管理

魏書生説過: 人人有事幹, 事事有人幹 。凡是普通學生能幹的事,班委不要幹;凡是班委能幹的事,班長不要幹;凡是班長能幹的事,班主任堅決不幹!沒有沒人乾的事,也沒有沒事幹的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細化(詳見幻燈片)

  五、案例互動及經驗交流

案例:

1、請假問題

由於一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求,我提出請病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

2、作業問題

每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責任到人。

  優秀班級管理經驗交流發言稿2

各位領導各位教師:

大家好!

我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。

對班級管理的各方面我主要從以下幾方面着手:

  一、做有“心”的班主任。

在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發展方面,班風班貌的建立,起着決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態,觀察學生的思想波動,並且採取適當的方法,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恆心,班主任的教育永遠都比學生出現的問題多一次,那麼學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那麼學生的思想教育也就不是問題了。

  二、做省心的班主任。

在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當的才不會太累,並且有時間去備課,安心的上課。

首先,制定班規。班規主要是規範學生自身的行為習慣的。班規最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規才方便實行。第一步,學生自由發言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規。第四步,安排班幹部負責監督,如有違反按班規處置,班幹部執行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,並且小組討論如何解決。例如:我班關於儀容儀表班規的制定,經學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。

其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,並且兩任期結束,根據表現情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛鍊學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們為了互評打高分,而努力好好表現不違反紀律,那麼就起到了代理班主任的作用了。

再次,加強班幹部團隊的建議。培養班幹部,解放班主任,班幹部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那麼班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那麼學生的專業水平自然也就提高了。

以上是我帶班的愚見,雖然已經小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家!

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