班組長競聘演講稿範文14篇

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的班組長競聘演講稿範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班組長競聘演講稿範文14篇

班組長競聘演講稿範文 篇1

尊敬的各位領導、工友們:

下午好!

我叫張xx,19xx年出生,現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先後獲得安全標兵等榮譽稱號,並擔任生產班班長兩年。於20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人,並擔任生產班班長、工長職務,並參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動,學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

今天,很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會,並又給我了一次展示自我、鍛鍊自我、提高自我的難得機會。也藉助這次難得的機會,向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝!

競聘生產班班長職務,我有以下幾點優勢:

1、具有豐富的班組長管理經驗

自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進工作,並先後擔任生產班班長、工長職務,有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中,也在兩位原生產班當班長帶班過程中,總結了很多新的管理方法。

2、具有專業的班組長管理知識

自參加工作以來,先後共4次外出參加班組長培訓,向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識,充分的充實了自己的管理知識。

3、從細節出發

因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法,而且對一些考核標準和考核辦法非常瞭解,更能夠體現在以後的工作中對細節方面的'熟練程度。

4、從管理制度出發

因為質檢員的身份,使我對全礦及隊裏的相關掘進專業管理制度非常瞭解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎麼幹才是符合規定的,怎麼幹才能把各項制度落實下去,使工作能幹的更好,更漂亮。

如果這次生產班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:

1、清水營煤礦工作環境惡劣,井下情況複雜

所以首先我要把安全管理作為重中之重,認真開展各項安全管理工作,在班子生產生活當中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

2、班組制度建設注重三條主線:

一是注重工作職責,使班組成員明確職責,消滅職責盲區,避免人員職務衝突,造成人員浪費。

二是注重工作程序,規範現場操作,避免違章作業和錯誤作業,堅決杜絕“胡幹、蠻幹”等不正常現象的出現。

三是注重工作效果,嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核,確保工作質量。

3、班組文化建設注重三個方向

一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面,由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變,做到工作學習化,學習工作化,不斷提高職工的綜合素質;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制,建設安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內互動、班後座談會等活動,建設和諧型班組。

今後,我會在我的工作中努力學習,取長補短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監督。

謝謝大家!

班組長競聘演講稿範文 篇2

自從參加工作以來,嚴格遵守隊裏的規章制度、班組的各項勞動紀律。在遇到問題時,虛心向技術人員及有經驗的老工人請教,自己一定要“刨根問底”,找出問題的原因與解決辦法,儘可能將大學期間所學的專業理論知識與現場實際相結合,並迅速轉化為解決實際問題的業務能力。現對自己一年多來的工作從以下幾點進行總結:

(一)理論知識

自從我在綜採一隊參加工作後,我隊相繼開採過8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面,在區隊技術人員的指導下,對各個工作面的《綜採工作面回採作業規程》有了深刻的理解,熟悉了採煤工作面的工藝流程,及“一通三防”事故預防的措施。我對一線採掘技術有了具體化的認識。對自己所學習過的通風系統、採煤工藝、機電運輸、一通三防等專業知識有了更加清楚的認識和理解。

①採煤工藝的認識與學習

經過一年的工作經歷,對採煤工藝中的:破煤、裝煤、運煤、頂板支護和採空區處理這五個方面更加的熟悉。瞭解了綜採工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來;如何把破下來的煤裝進刮板輸送機再通過轉載機把煤運到皮帶上,然後運輸上井;如何用自移式液壓支架對工作面進行超前支護;以及如何對採空區進行處理。對處理一般機電事故的`處理都有了很大的認識。

②通風專業知識的實踐與應用

在工作的同時,通過與老師傅的教導、蹲點瓦監工的溝通、自己的摸索,對工作面的通風系統也有了更深的認識。

1、採煤工作面通風系統

152307工作面採用兩進一回式通風,1523073軌道巷和1523071皮帶巷為進風巷,1523073為專用迴風巷。採用三條平巷佈置,該通風系統可有利於緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力,減少風流能量損失。

2、機尾迴風通路的支護

1523073軌道巷和1523072迴風巷之間每隔70m之間有一個聯絡橫川,為保護機尾迴風通路的暢通,支護機尾迴風通路採用支設“#”字形木垛配合打木戧柱的方式來保證迴風通路的通風斷面。

後來由於礦組織在軌道巷進行切頂實驗減小回風通路和1523072巷的頂板壓力,提前在軌道巷預裂爆破,當推過第一個預裂爆破眼32米,根據現場情況觀察,由於切頂爆破,造成頂板破碎,對實施打木垛的支護方式,帶來一定的危險性,因此需對此支護方式進行修改。在機尾121#架後每隔淨距離0.6米打一排(兩根)木點柱。此工程是試驗階段,為了安全起見,在打木點柱支護的同時,適當增打木垛支護,用來保證通風暢通。

另在每個聯絡橫川進入超前支護範圍內後,要提前在橫川口支設“#”字形木垛,局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點柱加強支護,所打木點柱要栓牢固,所打木垛數量可根據現場橫川口的寬度而定。回採期間要經常巡查工作面各橫川密閉及臨時風門,發現有漏風現象要及時通知通風區進行處理。

3、預防瓦斯超限措施

A、機頭懸掛風障不得小於5個架,防止瓦斯流入老山,造成有效風流流失。

B、採煤過程中,當上隅角瓦斯異常增大時,要停機閉鎖,等瓦斯下降後方可動機組。

C、當頂板破碎嚴重,老山大量垮落時,老空區瓦斯大量湧出,注意上隅角瓦斯探頭報警。

D、當工作面迴風風流中瓦斯濃度達到1%或二氧化碳濃度達到1.5%時,必須立即停止工作、撤出人員,並向礦調度和通風調度彙報;

E、當採煤工作面距離下一個橫川還剩10m時,下一橫川還未打開時,迴風通路不是很暢通時,上隅角瓦斯容易積聚,注意瓦斯超限。

F、工作面必須有專人看護瓦斯探頭。

(二)現場操作

在一年的工作時間裏,對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的認識,逐漸掌握了一些操作知識和技能,現在已經能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等,並且能夠幫助、配合端頭工進行端頭的維護工作。上半年通過對各個崗位的學習和磨練,在崗位資格證的考試當中已經取得了採煤工、控制枱司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證,並獨立上崗。

在工作的同時,也學到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位,在保證自己安全的前提下,處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題;對在工作面頂班的維護和底鼓嚴重時對底板的起底工作等;在有機電事故時也能積極的協助維護工完成對事故的處理。

(三)其它方面

認真學習集團公司、礦大力推進的“煤礦安全質量標準化”,區隊也制定的“崗位標準”,並熟悉了自己所在崗位年級組長競聘稿應該如何做,達到什麼樣的標準。並能夠做到“幹標準活,上標準崗”。積極主動的配合全隊進行“安全質量標準化”的建設工作,為區隊取得“安全質量標準化”最優單位的榮譽稱號做出了貢獻。

古書院礦正處於轉型跨越發展的重要時期,各條戰線都急需人才。我作為一名礦井通風與安全專業的畢業生,在平時工作當中我虛心向技術員及老工人師傅們學習請教,同時我也將自己所學到和掌握的專業理論知識毫無保留的按章作業,保證安全。

我認真學習了我隊“2.24”工傷事故,吸取事故教訓。並貫徹領導“煤礦安全無小事”的重要講話,嚴格按章作業,以自身的實際行動來為我礦的安全生產添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》的學習;及時學習礦安全簡報、督查通報和事故通報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格要求自己,規範操作,杜絕違章,夯實了安全生產的基礎。我還積極參加集團公司、礦、區隊的日常安全活動和各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。

作為綜採一隊青監崗崗長,帶領我隊青監崗員下井查隱患、抓內查三違,有效制止了井下的習慣性三違,為區隊的安全文明建設做了自己應有的貢獻。

(四)工作中的不足

回顧過去一年多的工作時間,成績固然讓人欣喜,但這並不能掩蓋工作中的不足之處:

1、現在各行各業都講究創新,我在這段時間裏有創新性的工作思路不是很多。

2、理論知識與現場實際有些脱節,以至於自己所掌握的理論知識不能很好的指導現場工作。

3、處理現場事故的應急處理能力還待進一步提高。

五、努力方向

總之,在這一年時間內,我實現了由一位學生向一位煤礦工作人員的改變,但是由於到場工作的時間不長,缺乏工作經驗,專業技術水平另有待進一步提高,我以後會經常性地對前面的技術工作作以總結,不斷的提高本身。在這一年的一線工作中,我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術員必須有肯吃苦,善於思考,勇於創新的敬業精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業技術方面的基礎常識。

班組長競聘演講稿範文 篇3

各位領導,各位同仁:

大家好!

決定參加這次競聘前,也曾對自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競聘的講台,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來説,我們競聘的不單單是一個職位,而是一份激情,一份責任。

今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對領導推行站長崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛鍊自己的能力,展現自己的才華,並藉此機會和大家交思想,接收領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先,簡單介紹一下自己的經歷。

競聘站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

一,我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉,背後搞過人。在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二,我具有較全面的組織,協調工作的素質和能力。

識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協調好與上下左右的關係,沒有出現過大失誤。

三,熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程。

多年來在加油站的各部門都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕鬆的應對自如。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有餘,潑辣不夠。不過我有信心,在以後為工作實踐中在同志們的.幫助下不斷克服自身的不足。

我理想概括為24個字。

在今後的工作中,將圍繞"搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"這24個字開展工作,主要有以下三點:

一,努力打造"學習型"加油站。通過多種形式的學習徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協調辦事能力,文字語言表達能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動,不斷提高服務質量。

二,努力打造"規範型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識。組織全體煙站人員學習《成品油市場管理辦法》等法律法規及企業規章制度,從而增強全站從業人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規,企業規章,不違法,不違紀,不違規,做一個遵紀守法的從業者;自覺樹立"國家利益至上,消費者利益至上"的行業共同價值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個愛崗敬業的從業者。明示承諾制度的實施,既是對企業幹部職工的約束,也是對企業利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學習為契機,工作中制訂詳細的方案,對監督內容進行量化細化,完善相關制度和措施,以此促進經營規範,企業管理規範和企業文化提升,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。

三,努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬餘座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經營也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機來加油"變為"你也爭,我也爭,只求司機來加油"的局面。因此,我們更需要快速適應這一變化,一切從客户的利益出發,強化服務意識,才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先,外觀,環境,設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素,因此在工作中,要注意環境的整潔,辦公用品的佈置,裝飾品的擺放等,直接影響消費者進站加油,其次,信譽是加油站生存與發展的根本,我們要加強自身管理,遵紀守法,規範經營,營造出一個讓消費者放心的加油環境。第三,隨着社會的發展和消費者的日益成熟,為客户提供快捷舒適,豐富多樣的產品與服務,是現代加油站發展的趨勢。通過改善加油站的服務環境,拓展加油站的服務項目,滿足客户更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養維修,打氣,擦車;提供香煙,水,刮鬍刀等商品;提供休息場所,喝咖啡,吃快餐等項服務。增值服務為司機們提供了更多的便利,增強了加油站的吸引力,達到聚集人氣的目的。

尊敬的各位領導,同仁們,參與這次競聘,接受考驗,展示自我;成敗得失,不繫於心。競聘是挑戰,也是機遇,只要參與,我便無怨無悔。是油站行業培養了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業的繁榮與發展做出更大的貢獻。

班組長競聘演講稿範文 篇4

親愛的領導、同事們:

大家好!

我叫xxx,我對自己能在xx公司這個大家庭裏快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我競聘的是營業廳營收班長崗位。

自進入xx公司,我一直在營業廳工作,工作以來,在公司領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,踏實工作,大膽負責,對公司交辦的各項任務均能圓滿完成,敢於在工作中提出自己的意見和建議。自負責營業廳以來,營業廳的成績每年都在一步一個台階的提升,良好的服務態度,不斷受到各界客户的的好評,當然這些成績只能代表過去,在以後的工作中我會加倍努力。參與這次競聘,我深感機遇和挑戰並存,我願在求真務實中全面認識自己。

自加入xx公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的xx通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好工作所必須的基礎。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客户、檢查人員,還是和其他部門間,總能把關係協調的較好,確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處於健康、高質量的狀態。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務,力求用最短的時間、最高的質量,達到最佳的效果。

自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什麼,幹,就要幹好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!營收班長是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。堅持“上為領導分憂、下為營業員服務”的原則,把為領導分憂和服務於營業員作為工作的出發點和落腳點。

工作經驗告訴我該如何更好的'處理與客户的關係,如何和客户進行溝通,在處理和溝通的過程中讓我學到了更豐富的社會經驗。做為營業廳營收班長,光有良好的品行和客户緣是遠遠不夠的。營業廳要運營、要發展,得有一套完善的管理和發展業務的方案,我會根據每月公司下達業務的數量及目標,做好自己的工作筆記,把考核內容及完成目標記錄在案,給每位營業員定任務,讓她們知道自己工作的重點。在業務宣傳方面,讓每個營業員樹立主人翁意識,只要能接觸的社交範圍,主動巧妙的推廣我們目前最新的優惠政策。

做為營業廳班長,應有善於發現的眼睛,及時發現營業員的發光點,培養其善長處,以一個公正、公平的形象樹立在營業員心目中,成為她們的朋友,以心換心,知道我們上班是好同事,下班是好夥伴,在一個高質量、高素質的氛圍之下,我們工作的很融洽,服務的很用心,業務發展更會突飛猛進,服務質量就隨之更上一層樓了。

謝謝大家!

班組長競聘演講稿範文 篇5

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:

一、我始終認為當班長就意味着要吃苦在前,班長的肩上擔負着班組和消費的雙重責任,在班組消費中班長要努力確保班組人員平安,設備平安,消費可以順利進展。班長是班組消費的指導者,要總覽整個消費過程,來組織消費,協調消費,同時要做好車間與職工之間上傳下達的`工作。

二、班組長要加強,對車間的消費工藝要努力理解的透徹,對消費中的每一台設備都要認真研究,要到達會操作、會保養,要清楚系統中的每台設備在具備條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的根本技術程度,工作中,要把這些技術漸漸地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

三、班組長要有處理應急事故的才能,在處理事情上要冷靜,平時對消費中有可能遇到的應急事故,要反覆學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,要有“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰鬥、特別能奉獻”的崗敬業的品質。

四、全面進步自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,互相配合、嚴密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。

如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經歷,不斷進步,不斷進取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧幹好本職工作。

班組長競聘演講稿範文 篇6

親愛的領導、同事們:

大家好!

我叫xxx,現在是xx一名普通職工,我今天來競聘xx班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地説明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好xx班長工作的總體思路和具體措施,心悦誠服地接受各位領導和評委的挑選。

我的工作得到過在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講台。進廠兩年來,通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。xx是生產部至關重要的一個工段,它關係着整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,xx的工作不是輕而易舉能夠做好的.,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和着力點。

如果我有幸擔任xx班長,我我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,儘量做到人盡其才。只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓質量。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。在現場管理方面,我將以定置管理為中心,對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使xx的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的台階。

謝謝大家!

班組長競聘演講稿範文 篇7

各位領導、同事們:

大家好!

在這裏我以平時人的心態,參加公司小組長崗位的競聘。第一應感謝公司領導為我們創建了此次公正競爭的時機!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的

呼喚,在有可能的狀況下實現自己的人生價值。我現年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提升,使我充足有了競聘組長的實力。參加此次競聘,我願在求真求實中認識自己,在踴躍進步中不停追求,在拼搏奉獻中實現價值,在工作競爭中完美自己。下邊我針對組長工作論述自己的見解:

(一)努力達成領導部署的工作,在有效的時間內達成,儘量做到不加班。

(二)協調組員間關係使他們精誠合作,把工作搞好。

(三)在估算中,解析研究圖紙內容,把工作分派合理快捷,減少頻頻的.翻閲,提升工作進度。

(四)提升激勵制度充足調換組員的工作踴躍性,使工作內容與獎金掛鈎,做到多做多得。

(五)努力培育新來的同事,從簡單的工作着手培育其工作興趣。使他早日能獨立工作。

(六)組織學習建築行業新的規範提升自己和同事的業務水品。

(七)每週六或日組織大家總結一週工作並對工作中的問題提出來共同解決,在工作發現的好方法提出來大家學習。

努力學習、協調合作、拼搏向上、工作創新是我對組長工作的認識,如若我能入選,必定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的希望。

班組長競聘演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導和同事:

大家好!

我叫XX,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是xx年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的設備和生產工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區域內設備有了一定的瞭解。

大修結束後被調到了乙班負責卷取電氣,説實話,剛去班上時壓力很大,怕做不好。那時候基本上都是每次上班提前半小時到,下班推遲半小時走,不管是哪個班出現的問題,遇到不懂的就趕緊問,並記錄下來。在這期間,乙班調度主任和電氣組長對我幫助挺大的,徐主任經常會給講解一些卷取的.生產流程、處理問題的思路,業務技術上向電氣負責人虛心學習。一年多下來,我感覺個人的技術水平和對生產條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項目,取得了一定的成績,並連續二年榮獲"總支先進"稱號。這次參加競聘,我認為不僅個人技術水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極瞭解組員的思想動態,做好引導工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最後就是要抓好內部團結,只有班組內部團結一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴格遵守車間各項規章制度 ,不斷地提高自身的業務技術水平。

如果我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,設備點檢及設備搶修,還要積極配合生產條線,鉗液條線搞好生產,配合檢修車間對設備安裝和調試時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,也是一個挑戰,我相信,我能接受這個挑戰。請各位領導和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。

班組長競聘演講稿範文 篇9

尊敬的各位領導:

大家好!

我叫xxx,參加工作於20xx年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜牀加工。很快樂今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和理論加工經歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我如今和大家一起來分享下,經過多年來細緻的分析而終結出一些經歷,於小組各機台加工消費中過程,出現的`各種問題,和今後的改進方案。

在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能防止出現產品質量假設幹問題。

在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機台加工性能並落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今後消費加工中產品做到零缺陷。 展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

在現場管理方面;我將全面貫徹公司推進的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表消費過程。m代表改善、保全、維護、維修)好5s(整頓、、清潔、清掃、素養)活動為類容,場內的人流、物流、信息進展有效的中和控制,營造高效、有序、舒適的工作和消費環境。

各位指導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,誠懇待人,忠誠正派是我為人態度。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢於創新是我的工作態度。

假設我可以在這次競聘有幸中勝出,我將不負指導和各位同事厚望。充分發揮個人長處,貫徹落實並圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱情和高度責任心投身到工作中,以使小組在今後各方面有所打破更上一個台階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

特此申請;望各位指導予以批示!

班組長競聘演講稿範文 篇10

首先我非常感謝各位領導、各位同仁給了我這次競聘的機會。其次我藉此機會感謝我的部長王子芳和我的夥伴,來紫薇短短三個多月,是她們帶着我認識了紫薇,融入了紫薇,讓我欣喜發現我的抉擇沒有錯,紫薇從不吝嗇給員工創造學習機會,從不吝嗇給員工創造發展機會,今天的競聘是每位紫薇人發展的機會,我很感動,也很幸運。我的理想是成為時代新生活方式倡導的“弄潮兒”,不斷創造新生活理念、人居文化,為共建和諧社會全力以赴; 我今天的演講內容主要分兩部分:一是我的優勢;二是談談做好總監一職。

我的優勢:11年的工作經驗成就了現在的我:精通室內家居設計,熟練掌握專業技能和基礎管理知識,具備高度的客户需求敏感度和審美情操,對室內設計發展趨勢有相對的研究和把握。長期對客户的責任心和對專業的執着,造就業內的我美譽度頗高,單純的我追求個人品牌與企業價值共成長。我認為設計是時尚的推動力,時尚是創新的代言,創新是企業發展的根本。

總監一職,責任重大:首先談談我對產品研究中心的理解:產品研究中心集策劃、設計、物業為一體,我理解為主要追求產品的內涵和外延,外延就是在產品內涵的基礎上“加加減減”,從而達到創新;物業代表服務,服務是產品的品牌外延。產品研發中心最終的目的是創新,保持企業的競爭優勢,實現客户的長期滿意度,延長產品生命週期,讓企業獲得豐厚的利潤。 假如我是總監:我將做好以下幾項工作:

1. 產品標準管理:主要包括產品所涉及到國家、企業各種標準的執行、備案和編寫;

2. 團隊管理:通過學習和培訓,培養團隊敏感的.市場嗅覺,能夠及時瞭解到客户需求,對現有產品進行“加減”,在市場需求消失之前把新產品推出去;

3. 市場競爭管理:有效的競爭分析和競爭策略是創新的前提;

4. 新產品管理:主要包括新產品的調研、需求分析、評估以及決策的管理;

5. 新產品開發與投產管理:主要包括生產所需資源、流程以及生產進度的管理。管控好產品設計流程的每個流程,規劃合理的生產週期,合理安排創新產品的生產流程,實現創新的最終效果;

6. 優化產品管理:根據公司產品戰略優化產品(線),及時調整產品策略和目標;

7. 產品市場反饋管理:對用户需求的收集、整理和分析,為高層提出可決定的產品建議 我會堅持四個工作態度:

1. 實事求是:制定產品計劃的時候,一定要從公司所擁有的實際資源去考慮,這些資源決定了制定出來的產品計劃有多少可行性和操作性,否則就是紙上談兵,空談而已;

2. 分清主次:俗話説“渾身是鐵,能打幾根釘”,我覺的這句話對應的就是另一句俗話,“好鋼要用在刀刃上”,理論化一點,就是做事要分清主次,知道在某個階段,最主要的事情是什麼,什麼事情是優先級最高的,強調時間管理技能。

3. 有所保留:這既是一種工作態度,又是一種產品策略。在制定產品計劃的時候,需要注意兩個方面:第一,對於個人來説,要量力而行,用數據説話;第二,對於產品來説,一定是“十分示之八分”,通俗的説,就是一定要為為公司留一手。現在市場競爭這麼激烈,避免自己的產品還沒上市,競爭對手那邊就全知道了。

4. 心胸寬廣:這不但是做總監應該具有的態度,更是做人的一個態度,總監是一個產品團 隊中的推動者,是核心,是依靠團隊中的每個兄弟來共同實現產品目標的;我們必須承認,每個兄弟在自己的領域肯定是專業的,一個產品要成功,就必須依靠整個團隊中的每一個環節的專業人才來實現。總監不一定是最聰明的人,去發現和培養團隊中這些聰明的人,是總監的胸懷。

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的產品研究中心總監。 謝謝大家!

班組長競聘演講稿範文 篇11

大家好!

今天我懷着無比激動的心情,來競聘一採隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭裏感到十分榮幸,同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛鍊和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。

我認為,競聘一採隊班組長,我有如下四個方面優勢:

一、較為豐富的管理工作經驗。

來競聘之前,我在一採隊工作,擔任經採隊骨幹,掌握了基本的管理知識和經驗,得到了大家的信任和好評。

二、良好的思想政治素質。

良好的思想政治素質和職業道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通,確保採面安全生產。自去年以來,共發現一般問題24次,未發生一起安全事故。

三、勤奮好學、持之以恆。

憑着不懈努力,20xx年底我考取了班組長資格證書並在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

四、以身作則,樹我站良好形象。

我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經常與職工做思想工作。

俗話説:“沒有落後的員工,只有落後的領導。”班組是企業最小的細胞,班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰鬥集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現由過去的“被動型、滯後型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變,我認為要從以下幾個方面下功夫:

一、加強班組文化建設,打造巾幗文明示範崗。

首先,深入開展“百日安全無事故”活動。

其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,爭當崗位技術能手。

最後,以“創建標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發揮起來。

二、班組長要發揮好組織協調作用。

任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三、班組長要技術全面,業務精通,並能以身作則。

班組長應善於學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢説敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。

四、班組長要勤交流、多溝通,作風民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。

作為一名班長,只有通過交流才能瞭解班員更多真實的`想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什麼困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

五、班組長要嚴要求、抓管理,班組定製度要務實管用。俗話説,沒有規矩,不成方圓。

一個班組沒有規章制度,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規範的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規範。

六、班組長要嚴格執行規章制度。

在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

七、班組長要善於總結經驗教訓。

不反思工作中的疏漏,就不能創新發展。不總結教訓,就不能發展前進。

無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報告,敬請各位領導、同事批評幫助!

班組長競聘演講稿範文 篇12

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

參加競選之前,我一直在想:我應不應該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應盡的職責提幾點看法:

一、我始終認為當班長就意味着要吃苦在前,班長的肩上擔負着班組安全和生產的雙重責任,在班組生產中班長要努力確保班組人員安全,設備安全,生產能夠順利進行。班長是班組生產的指導者,要總覽整個生產過程,來組織生產,協調生產,同時要做好車間與職工之間上傳下達的工作。

二、班組長要加強學習,對車間的生產工藝要努力理解的透徹,對生產中的每一台設備都要認真研究,要達到會操作、會保養,要清楚系統中的每台設備在具備什麼條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應具備的基本技術水平,工作中,要把這些技術慢慢地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

三、班組長要有處理應急事故的能力,在處理事情上要冷靜,平時對生產中有可能遇到的應急事故,要反覆學習,在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業

業,一絲不苟,要有 "特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻"的愛崗敬業的品質。

四、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。充分發揮自己的`作用;對班組人員要多關心、多幫助,充分調動大家的工作的積極性、主動性、創造性;和班組人員要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。

如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經驗,不斷提高,不斷進取,豐富和武裝自己! 以踏實的工作作風、要有求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧幹好本職工作。

班組長競聘演講稿範文 篇13

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫尹紅星,現在是原煤段一名普通職工,我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領導給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地説明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對於做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,心悦誠服地接受各位領導和評委的挑選。

我於20xx年參加工作,20xx年5月分配到孫莊生產部工作,我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,兩年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講台。我認為要當一個合格有能力的班組長應做到以下幾點:首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠兩年來,在思想上積極向黨組織靠攏,同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,並且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優勢:我今年41歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公僕意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,並樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。原煤段是孫莊生產部至關重要的一個工段,它關係着整個生產部生產的順利進行,是生產部的橋頭堡。我深知,原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和着力點。如果我有幸擔任原煤段班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的.獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,儘量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所説“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創造性,增強他們的主人翁責任感,激發了職工的巨大潛能,才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。

在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓204#手選質量和稀煤半鬥質量,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。在工作創新方面,以嚴、細、實的工作態度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場6S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全)為內容,對廠內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!

如果組織上委以我班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的台階。最後祝大家身體健康,萬事順心!謝謝大家!

班組長競聘演講稿範文 篇14

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

首先我非常感謝老師能給我這次鍛鍊自己的機會。我也很激動能站在這個講台上演講。我之所以要競選這個組長,主要是因為我上學期當過組長,我有了一定的經驗,我知道同學們的'成績為什麼上不去,我會針對這些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難。

我當組長不會太嚴厲,不會讓組員們對我產生畏懼感。我不是領導,更不是長官,只是和組員們一起生活學習的好夥伴。但我也不能太仁慈,我的職責就是提高組員們的學習成績,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優等生,也要調動組員們的積極性,讓他們把這個小集體每時每刻記在心中,時時刻刻為這個小集體着想,從而培養出一個團結友愛的小團隊。

相信我,你們的支持就是我工作的動力。

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