安全檢查員競聘演講稿

來源:文萃谷 2.5W

尊敬的各位領導、各位評委:

安全檢查員競聘演講稿

大家下午好!

我懷着激動而喜悦的心情站在這裏,今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。這是單位領導對我的器重,大家對我的信任。我一定不會辜負你們的期望,好好表現。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委彙報如下,請給予批評指正:

一、對安全工作的認識和理解

我們都知道,電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業,由於電力企業的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題,都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落裏的輸配電線路及其用電設備,他們的安全運行還關係到電力行業以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。

二、安全監察工作的思路和方法

假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:

1、達到安全監察管理工作的“合同化”

隨着電力企業的不斷髮展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯後,特別是針對電網改造後出現的許多新問題,現行的電力法律、法規均無明確規定,為了確保電力企業的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防範。並通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

2、實現安全管理工作的“程序化”

電力行業的'許多工作,都是多工種綜合交叉作業,多種危險因素相互作用,相互關係。實行程序化的安全管理,就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與

之相對應的安全措施。並知道怎樣來防範,杜絕事故的發生。

3、落實安全管理工作的“制度化”

為了強化電力企業安全管理工作,達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外,企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度,將規程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。

4、提倡安全管理工作的“人性化”

傳統的安全管理過多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的薰陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。

以上是我競聘上安全員後的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我一定會盡己所能,為我所在的企業貢獻自己的力量,與大家一起,為企業的發展進步作出努力!

我的演講結束了,謝謝大家!

安全檢查員競聘演講稿 [篇2]

各位領導、各位評委、全體同志們:

晚上好!

首先,感謝局領導和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我競聘的崗位是xx縣郵政局監督檢查部主任。我演講的題目是“開拓創新,做好一個合格又稱職的監督檢查部主任”,懇請評委和與會同志指教。

我叫xx-x,今年37歲,中共-黨員,大專文憑。1985年在xx縣參加郵政工作,擔任過分揀封發員、替休員、質檢員、匯檢員、鄉郵管理員。2001年調入xx縣郵政局,擔任過經服部主任兼儲匯管理、農村郵政檢查員;辦公室主任兼出納、郵政賓館經理。2003年7月調入xx縣郵政局。

我之所以敢於來應聘,是因為我是具有以下條件:

第一、熟悉郵政業務,瞭解國家法規和郵政規章,具有一定管理能力。這主要得益於,一是三次在校學習的機會,1985年畢業於xx郵電技工校第一屆郵政綜合班;1992年畢業於xx郵電職工中專校郵政綜合管理班;2002年畢業於xx郵政電大xx分部經濟信息管理專業,通過在校系統的學習,掌握了大量的郵政相關知識。二是參加工作以來,大部份時間都在生產第一線,1997年走上管理崗位後,特別是擔任農村郵政檢查工作的時間較長,因此有比較紮實的郵政業務知識基礎,積累了一定的管理知識和經驗

第二、本人為人正直,性格直道,對人對事對工作一就是一,二就是二,我認為這是作為一個監查幹部應該具備的基本素質。

第三、在過去的工作中,有一定的工作實績。

一是1993年擔任質檢員期間,使xx縣郵件規格處理質量保持在全州第二名的水平上,並以“夯實基礎管理,不斷提高郵件處理規格質量”為題撰寫qc成果材料,參加全州qc小組成果發表評比,獲得三等獎。

二是在xx局擔任鄉郵管理期間,每年堅持組織縣下業財會審,促進了職工業技水平的提高。 三是郵電分營後,在《涼郵信息》和《四川通信報》發表關於郵政管理和業務發展方面的報道和論文共計40餘篇。

以上我説了應聘的條件,那麼,假如我真當了主任,該如何做好一個合格又稱職的郵政監查幹部呢?下面談談我的初步設想:

我認為首先應該認清角色,擺正位置,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為”一個原則”、”兩大主題”、”三個提高”、”四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為基層服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。 “兩大主題”就是圍繞郵政改革與發展兩大主題,突出基礎管理建設和業務素質建設。 “三個提高”就是提高通信安全,提高通信質量,提高服務質量。

“四個做到”就是:第一全面提高自已的綜合素質,做到嚴於律已,以身作則;第二按省州規定的檢查頻次,檢查週期做到每季度對全縣支局(所)、生產班組至少檢查一遍,並填寫檢查報告,按時上報州局,對檢查發現的問題以發給《整改通知書》的形式限期整改,及時驗收,逗硬獎罰;第三落實日常監控工作,不定期編髮《郵政監查信息》,做到及時消除隱患,及時把事故和案件消滅在萌芽狀態;第四增強改革創新意識,做到郵政監查工作不斷有新突破,全面推動各項工作上台階上水平。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下,有進有退,上也好,下也好,

一如既往;進也好,退也好,一片青心。

最後我用這麼一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟”,為實踐”三個代表”重要思想,為了郵政事業的美好明天而努力奮鬥吧”。

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