【精華】愛崗敬業演講稿範文九篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的愛崗敬業演講稿9篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

作為咱們恆豐集團的一名普通銷售人員。我在公司的培養下，不斷成長、進步。我對公司的熱愛也與日俱增。今天，我演講的題目就是“我愛恆豐，我愛華山論劍”。

一提西鳳酒，大家都知道這是我們陝西人的驕傲，我們陝西人的自豪。從古到今它獨特的味道吸引了一大批從文人墨客到普通人羣對它的鐘愛。它那酸甜苦辣香的五味像厚重的文化一樣，向品酒者訴説着經過歲月的洗禮，它依然保持的風采。如今，隨着改革開放的到來，它更被賦予了時代新的生命。它不僅在傳統的釀造、口味上做了大的革新，改進，以滿足不同人羣的需求。這也正是我們公司進軍全國，乃至亞洲、世界的出發點。它寄託着我們恆豐人不懈努力、頑強拼搏的夢想。

華山論劍系列作為西鳳酒的最好陳釀代表，也是我負責的主要銷售產品。因此，我對它的感情也特別一些。我在日復一日地到處跑銷售，為客户推銷講解該系列的優勢中，我的心靈真正感受到了酒文化的內涵，也感受到了我們西鳳酒的精神所在。

一聽到“華山論劍”這四個字，馬上會把我們拉到金庸小説當中武林高手在我國的奇峯名山之一的華山之巔進行的比武決鬥。這裏是強者的對決，是勇者的競技。“王者之爭，捨我其誰？”的壯志豪情油然而生。

用華山論劍來命名該酒，這不僅彰顯着該系列酒在白酒品牌之中強勢地位。同時，它也向世人透露出了論劍的精神實質，以其極致獨特的口感，告訴我們大道無形，臻於和諧，生活極致，苛求完美，仁者之心，在天、在地、在人，那一份求空、求靜、求升。

是的，這不僅是華山論劍精神，更是我們恆豐人的精神。我們要在不斷追求當中，提升自我，圍繞公司的發展，更好地做人、做事，做一個傑出的恆豐人。

如今，在我們幾代恆豐人的不懈努力下，公司發展得到了質的飛躍。西鳳品牌已屹立於我國競爭激烈的白酒市場。它以雨後春筍般的速度在全國各地紮根、成長。

在與公司風雨兼程中，我們每一個員工對公司、對西鳳酒都有一份獨特的感情。我也一樣，我感謝平常領導對我的嚴格要求，沒有你們的鐵面無私、獎罰分明，就沒有我今天奮力向前、不斷進取的工作精神。沒有你們的關懷、指導，我就沒有鼓起戰勝困難的勇氣。我也感謝我的同事，是你們的幫助、關懷，支持着我不斷面對荊棘、面對困難感受到我們恆豐大家庭的温暖。是你們讓我今天樂於事業，自豪於是一個恆豐人。

白雲奉獻給藍天，才會那樣地飄逸；江河奉獻給大地，才會那樣地激盪；青春奉獻給事業，才會那樣的美麗。或許平凡的崗位無法使我們名垂青史，流芳百世，但我們同樣會在成功中收穫喜悦，會在付出中厚積薄發。

朋友們，讓我們插上西鳳的翅膀，踏着時代賦予的主旋律，帶着恆豐公司的西鳳系列騰飛在白酒之林的上空。願公司發展如虹，視如破竹，引領白酒時代的風尚。

尊敬的各位領導、各位前輩：

大家好！我叫xxxx，我演講的題目是《樂於奉獻、無怨無悔》。

一枝玫瑰，需要大地的無私奉獻，否則難以散發出沁人心脾的芬芳；一份青春，需要夢想的孜孜以求，否則難以成就人生的價值。1月29日，我被調動到了市民服務中心，成為一名窗口服務新兵。在驕傲與自豪的同時，也懷揣着幾多期許與夢想，常常掂量自己能否扛起服務為民的重擔。

曾經，一名辦卡人員，手續不全，卻酗酒鬧事，出言不遜，冷靜、剋制，再冷靜、再剋制，因為我是窗口人，所以只能受委屈。講道理，擺事實，搬出辦卡標準一條條，耐心溝通一遍遍，最終無濟於事。初來也有彷徨，心中也有委屈，但我不曾退縮。

曾經，一位白髮蒼蒼的老人，質疑我們手續繁雜，破口大罵，我們趕緊請老人坐下，耐心的講解辦證的要求和規程。我一聲聲得叫着老大爺，您別生氣，老大爺，您彆着急。老人經不住笑了，氣消火滅，語氣温和了。臨走時，老人微笑着向我豎起大拇指。那一刻，我所有的委屈瞬間化為烏有，隨之而來的只有驕傲和自豪。

這些都只是日常服務過程中的一個個小插曲。責任在肩膀，必須勇擔當，只要能讓人民滿意，哪怕再苦再累，我也無怨無悔。

朋友們，我不是詩人，不能用漂亮的詩句謳歌我的職業；我不是學者，不能用深邃的思想思考我的價值；我不是歌手，不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。然而，我要感謝我的職業，是它讓我知道如何恪盡職守，甘於奉獻，以一份平常心、一份善良、一份執着，真誠地服務每一個人！平凡就是幸福，奉獻讓我更美麗，我要讓青春煥發出絢麗的光彩，在民生大廳的窗口中閃爍璀璨、熠熠生輝！

我的演講結束了，謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事們：

大家好！非常感謝公司給我提供這次鍛鍊的機會。

今天我為大家演講的題目是《愛崗敬業服務至上》。

隨着人才行業的不斷髮展，各人力資源企業網絡資源趨向平衡，業務同質化越來越明顯，而價格競爭的破壞性和不現實性也將使其不再受寵，服務競爭成為人才市場競爭中的主要特徵，而服務也就成為了各企業的生命線。

一個企業的企業文化非常重要，也許有人要問，企業文化是什麼？一個企業的文化看不見，摸不着，但文化無處不在，從某種意義上説，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平台，是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平台。

隨着人才行業的繁榮，用户的需求同樣也在變，人才服務的方式也在發生變化。在人才服務人才短缺時期，人事部門的服務主要體現在窗口服務上，所以提出微笑服務；人才服務滿足後，人事部門提出規範化服務；但如今客户需要的並不是單個服務，而是完整的服務過程和優秀的服務品質。客户呼聲是第一信號，客户需要是第一選擇，客户利益是第一考慮，客户滿足是第一標準，服務是不變的初衷，微笑是架通心扉的橋樑。

服務，在不同的時期有不同的內涵，但誰在服務上領先，誰就會贏得市場的主動權。美國鐵路公司之所以在經濟大發展時期走向衰敗，專家研究認為，其根本原因就是他們把服務當作了業務，沒有服務的意識。而在今天的市場環境中，客户的需求在不斷提升，人力資源企業不能不研究客户的需求，不能不建立與之相配套的服務體系。

自1998年8月入局以來，我一直從事人才服務的工作，人才服務本身就是一個平凡的崗位，我也是一個平凡的人，在這樣平凡的崗位上認認真真地做着平凡的事情。鍛鍊自己，提高自己，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人，用我的熱情、善良、老實，堅忍，在人生的大舞台上，找到屬於我自己的位置，演繹好屬於我自己的角色，實現我自己的人生價值。當然我也有許多不足之處，要虛心地向大家學習，我相信在各位領導及所有員工的共同努力下，華東人才的明天一定會更加美好！

謝謝大家！

有這樣一羣警察，他們是鐵血漢子，但他們卻沒有手持冰冷的警械，也沒有嚴厲的目光。有這樣一羣警察，他們與犯人是心與心的交流，他們有着微笑、關懷的熱情。也許，在一般人的眼裏，他們如電影裏的警察一樣冷酷無情。可是，錯了。監獄的人民警察，不僅懂得管理、教育和法律，甚至還要懂得生產、經營和銷售。他們沒有叱吒風雲的英雄事蹟，卻甘願默默堅守在高牆電網之內，用青春、汗水、智慧固守着一方平安。這就是我心目中的監獄人民警察。

監獄的人民警察，少了戰場上的壯烈舉動，少了輝煌的業績。他們只是兢兢業業的為監獄的穩定而堅守，他們在平凡的工作中高度負責、愛崗敬業。家庭被放在了身後，沒有鮮花、掌聲；只有寂寞、汗水、正義的考驗！無論條件多麼艱苦、無論工作如何艱難，他們從不放棄、從不退縮。這一切困難都難不倒監獄人民警察、嚇不倒監獄人民警察、更阻擋不了監獄人民警察。這就是我心目中的監獄人民警察。

這一羣監獄的人民警察，始終牢記自身的崗位職責，牢築防腐拒賄的思想防線，主動維護監獄人民警察形象。公正執法是監獄人民警察畢生工作的主題，他們以國徽的名義在變幻的環境裏不偏不倚；他們以科學的改造作為工作的最高追求。無論監獄裏矛盾如何複雜，無論改造和反改造的鬥爭如何激烈，他們從來都是從容面對，毫不妥協。他們是那麼的偉大，又是那麼的默默無聞的奉獻，我們甚至不知道他們的名字，但我們知道，在警章下，他們的那份對忠誠的堅守。這就是我心目中的監獄人民警察。

一年又一年，當人民幸福平安的生活在中國大地上的時候，我們這羣人民和平的衞士依然戰鬥在監獄的崗位上，盡職盡責，任勞任怨；他們沒有豪邁的言辭，卻有博愛的胸懷；他們沒有驚天的壯舉，卻有值得頌揚的精神；他們沒有英雄的事蹟，卻有着默默奉獻的可貴品質。在那高高的大牆內，他們像陽光一樣釋放着青春的光華！

我心目中的'監獄人民警察，他們以無私的大愛、無悔的誓言、無怨的追求，向着警章閃耀的地方，和着警笛呼嘯的旋律，踏着前輩堅實的腳步，譜寫如歌的監獄警察歲月，塑造出新時代監獄人民警察的全新形象。讓我們向奮戰在監管改造改造第一線，揮灑着青春和汗水的監獄人民警察致敬！讓我們感謝他們守護着社會的平安、感謝他們心中堅守的那份忠誠！

我心目中的監獄人民警察，是我們時代司法的衞士，他們那份為民服務的精神，他們那份平凡而高尚的青春情懷，讓我們深深的明白，監獄人民警察是和平的衞士，是人民心中最可愛的人！

在認真學習貫徹省局__局長在20xx年全省質量技術監督工作會上的《真抓實幹，務求實效，努力實現質檢事業又好又快發展》講話之後，吉首市質量技術監督局通過加強政治思想工作，在社會中的形象進一步提高，在服務地方經濟建設的影響進一步擴大，在推動吉首市經濟健康快速發展過程中發揮的作用越來越大，我們吉首市質監人的凝聚力、進取心、自豪感和責任感不斷增強。我作為一名軍轉幹部，我為自己進入吉首市質監團隊而感到光榮，為有機會為吉首的經濟發展服務而感到自豪。

通過組織本局開展了“愛崗、愛局、愛吉首”教育活動，使幹部職工進一步增強了自己的大局意識、責任意識、榮辱意識、服務意識和創新意識，他們堅定了自己奉獻質監、服務質監的理想信念，非凡是對愛崗敬業有了進一步熟悉。

一、愛崗就要敬業。

大家都知道，敬業就是用一種嚴厲、認真、負責的態度對待自己的工作，而在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、忠於職守、盡職盡責。記得我國古代有一個思想家就非常提倡敬業精神，孔子稱之為“執事敬”，朱熹解釋敬業為“專心致志，以事其業”。

現在想到我們基層局，編制少，任務重，加上特種設備安全和食品安全壓力大，每個幹部職工都要承擔着繁重的工作，沒有較強的敬業精神和工作責任心就不可能做好本職工作的，而出現任何一點失誤和閃失就有可能給企業和老百姓造成較大甚至是重大的損失，給質監部門的形象就會抹黑，直接影響我們的政風行風建設。崗位意味着責任，要高標準、高質量地完成本職工作，要做到盡職盡責，就必須樹立強烈的職責意識，必須要有認真負責的工作態度。作為軍轉幹部，要轉業不轉志，保持軍人的優良作風，把發揚“愛國防、愛部隊、愛軍營”的優良傳統轉化為“愛崗、愛局、愛吉首”的實際行動，摯愛質監，熱愛本職，敬業立足。

二、愛崗要精業。

“愛崗要敬業、敬業要精業”，要“幹一行、愛一行、精一行”，成為本專業精通業務的行家裏手，精業才會有底氣，才能給質監爭氣。曾經作為軍人，我們是業務尖子、優等軍官，但那都已成為光榮的過去。

作為一名質監新戰士，要熟悉新崗位、履行好新職責，我們需要從零開始，從頭做起，經過一段時間的工作實踐，對此我深有體會，受益非淺。通過向書本學，使我對質監部門常用法律法規和質監業務知識有了基本瞭解；通過向老同志學，使我對綜合治理和行政執法有了初步把握；帶着問題專心學，促使自己在今年的工作中邊幹邊學，邊學邊幹，以幹促學，以學促幹，堅持不懂就問就學，較快地勝任了本職工作。目前，我局的各項工作都走在了全州各縣市局前列，在局黨組的帶領下，各項工作正在有序展開，紮實推進，對我來説，這又是一個難得的學習機會，相信通過自己的積極參與，主動學習，加上領導和同志們的幫助，自己在綜合治理能力會有所增強。

三、愛崗要奉獻。

曾經義無反顧地投身軍營二十幾載，無怨無悔地把大好青春獻給了祖國的空防事業。現在當我面臨人生重大轉折需要二次擇業時，我選擇了質監，質監接納了我，給我提供了再次展示自我，實現人生價值的空間和平台，因此我們沒有理由不愛質監，説愛質監，就必須珍惜質監提供的崗位、回報提供崗位的質監，這是最通俗淺顯的道理。我們每個人都要自我鞭策，錘鍊自己塑造自己，爭創一流業績為質監事業添磚加瓦。要正確處理個人與團體、小家與大家的關係，“一滴水只有融入大海才不會乾涸”，只有質監事業的興旺發達，才會有個人的事業成就；要擺正奉獻與索取的關係，不要老惦記着質監給了我什麼，而要多想想我為質監奉獻了什麼，要講大氣、講奉獻，這應該成為我們每個質監人所追求的精神境界。

“愛崗、愛局、愛吉首”，愛崗是基礎。基礎不牢，地動山搖，其他一切都無從談起，要紮實基礎，就必須要有敬業精神、精業追求和奉獻意識。

謝謝大家！

大家好：

五顏六色的花朵在節拍上襯托出活潑的“五月”。生機勃勃的春天充滿了廣闊的土地。窗外的鳥兒不停地鳴叫，花草隨風搖擺，香氣四溢。穿着白大褂的天使們是櫥窗裏隨處可見的忙碌的身影。他們穿梭在每個病房觀察病情，全力關注病人，拯救生命垂危的病人。這樣一來，

小時候身體不好，總是去醫院。對孩子們來説，醫院是個可怕的地方，因為那裏有可怕的針和難聞的藥味。然而我卻愛上了那裏的天使，以至於大學聯考後毫不在意的選擇了護士專業。當我打針時，他們會給我温和的安慰，或者和我講故事或聊天來分散我的注意力。我堅信他們是電視裏説的仙女姐妹。我喜歡看護士們穿着白衣服掛着燦爛温暖的笑容。我認為它們是偉大而神聖的衣服。在學校，我的老師曾經説過。只要你穿上這件衣服，你就選擇付出。在護理崗位上的每一天每一秒，我都感慨萬千：愛與被愛，奉獻與快樂，是我生命中最多彩的樂章，每一個音符都帶着我的熱血撞擊着我澎湃的胸膛。

記得剛進醫院的第一天，我拿着書走在去護理室的路上。當我感覺自己的夢想終於實現的時候，只聽到一堆倉促的聲音：“快點，快點，三個房間，12號房間，右心衰竭。”我一開始愣住了，然後迅速扔掉書，推起救援車。我在心裏一遍又一遍的念着《穩住》。來的護士迅速接過搶救車，立即為老人建立了靜脈通路。我看着他們忙碌着，拯救垂死的生命，履行他們的職責，履行南丁格爾的諾言。突然覺得這一切都似曾相識，心裏卻有種無力感，因為我只是天使裏的菜鳥。我需要學習更多，經歷更多。

我們這個職業有一個很美的名字，白衣天使，雖然只有四個字，但是給了我們最高的讚譽。醫院裏充滿了疾病和死亡。我們將以最高的專業素質和一顆奉獻生命的心來履行我們的承諾。即使我會很忙，即使我整天聞着藥水的味道，即使我要承受更多的壓力，我相信我會堅持我的夢想，每天都被感動，學會感恩，為我一生的努力而驕傲。當我選擇這個職業時，我這輩子不會後悔。

我們是五月的花海，用青春擁抱未來；我們是初升的太陽，用生命點燃未來？？一曲團歌牽動了一代又一代年輕人的心。它不變的旋律猶如陽光灑滿心田，讓我們勵志向前！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫任敏，今天我演講的題目是《愛崗敬業 在平凡中奉獻青春和力量》。

我們是年輕的行路人，追求生活的五彩繽紛；我們是新時期的團員，帶着夢想展翅翱翔；我們更是活躍在生產一線的中堅力量，讓青春在平凡的工作中綻放。

我們慶幸自己生命的年輕，一如京杭大運河上冉冉升起的一顆璀璨明珠————淮安鹼廠。她是一個年輕的生命，散發着充滿朝氣的活力，她肩負着井神股份轉型創新、率先發展的重要任務。是井神股份新的重要利潤增長點。

在淮鹼，有系統內、行業內最年輕的調度長，最年輕的車間負責人，最年輕的值班長，和百分之六十以上的青年操作工。淮安鹼廠頻頻傳來的捷報和在國內鹼行業裏締造的一個又一個神話離不開各級領導的正確指導和模範帶頭作用，更離不開每一位奮鬥在一線崗位上的年輕人。

記得去年全廠試開車期間，我們倉儲車間的現場除塵設備在安裝調試過程中問題頻現，效果很不理想，致使現場鹼塵一層比一層多，每天巡檢都是憑着映像摸索着走路，氨味重得眼淚都被嗆下來，進出生產現場必須戴口罩？？後來終於在大家的共同努力下車間完成了設備改良，和過去比起來現在的工作環境確是今非昔比，大大降低了產品浪費程度和口罩用量。我經常跟同事開玩笑説：“如果把那些落在地上的純鹼也包起來起碼要增加幾十噸的產量。”不過玩笑歸玩笑，就是在那樣的環境中，始終沒有一個人退縮，雖然也累、也苦，但是大家都在堅守着自己的陣地，寸步不離。精心調控着每一個指標，細心呵護着每一台機器，每一個人都在履行着自己的職責，或者説都在奉獻着自己的力量。在我們車間，下鹼溜子堵是常事，也是最讓人頭疼的事，而這恰巧就在我的工作範圍內。下鹼溜子堵了，沒有別的辦法，只能扛着半人高的大錘去敲，“咚、咚？？”每一次的敲擊都要使足全力？？可我畢竟是個女生，處理這些簡單的問題還行，當真遇到棘手的故障還是得請人幫忙，記得有一回溜子堵得厲害，光用錘敲是沒有用的，還得有人鑽進去去鏟、去掏，我叫來了我的班長，兩個人爬進鹼堆裏，又是挖又是鏟，汗水滴進具有腐蝕性的成品鹼，經過半個小時的努力，下鹼通道終於疏通了，而且沒有影響產量。後來班長説：“人嘛，就是要有一種精神。”而這句話從此便時常在我耳邊縈繞，每當我彷徨的時候，它就像暗夜裏的燈塔，給了我一個方向，一個堅持走下去的理由。

我們奮鬥在這充滿朝氣的活力的時代！儘管我們需要十分的努力，儘管這十分的努力並不一定換回相等的收穫，但年輕的生命怎能甘為籠中之鳥，而不到風雨中去搏擊長空？

我們年輕，我們朝氣蓬勃、奮發向上，我們孜孜不倦、永不滿足，我們愛崗奉獻、鋭意進取，我們具有純真的激情和雄心壯志，以及為了實現理想而赴湯蹈火的精神。

作為蘇鹽集團的一份子，我不僅要貢獻出自己的全部力量和才智，我更希望集團所有青年人一起團結起來，投身於改革發展大潮。釋放我們的激情，振奮我們的精神，讓我們用青春去譜寫蘇鹽集團發展的新篇章，讓我們在平凡中奉獻自己的青春和力量！

謝謝大家！

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我是來自西安豐鎮財政所的魏海雲，今天我演講的題目是服務基層，滿意羣眾。

自去年8月份參加工作以來，由開始的懵懂到後來從事涉農補貼工作的經歷，在鍛鍊和提高了業務素質的同時，也對基層羣眾需求有了更深的感受和了解。

在剛從事工作的時候，由於專業知識不太全面，涉農理念模糊，在處理數據和回答農民羣眾的疑問都多有疑慮，記得一次有農户在辦理業務時隨口問了一句：“現在這個水稻是多少錢一畝了？”我當時一愣，幾個良種補貼和直補的標準就開始在腦海裏打架了，怯怯的説了一句：“好像是20吧。”農户可能感覺到了我的遲疑，隨後和我笑了笑，當時就感覺就臉上陣陣泛紅，幸好旁邊有同事在場添了一句：“良種每畝15，直補每畝20。”有了同事的解圍，雖然內心舒了一口氣，但也為自己的表現感到不好意思，接下來的一段時間裏，自己每天抽時間熟讀惠農補貼資料，努力充實知識面，紮實業務基礎。這件小事讓我明白，專業是做好本職工作的前提，唯有對羣眾提出的問題給以準確的回答，對政策的宣傳明瞭於心，才能立足於自身崗位，提升自己，服務羣眾。

當然了工作中除了要有高效的工作能力，更要為工作融入與人温暖的調料。一日，一老太太走進大廳裏，直喘氣，我就上前問道：奶奶，有什麼事呀？只見她閉上眼睛，一手扶着頭，大聲的説道：不要和我説話，突來的一聲讓我當時都楞住了，“是沒看到財政所得牌子當這是醫院了，還是真是精神有問題？我心裏直犯嘀咕，看她表情貌似比較痛苦，就想先給她倒杯水，讓她歇一歇，水倒好了，端到她面前，“奶奶”剛説了兩個字，她眼睛睜也沒睜，手就在我面前一揮：“不要和我説話”杯子裏的水撒了一地，她愣是沒睜眼看看眼前的情景，我感覺自己既可氣又可笑，真是沒見過這樣的，“那您就在這坐着，什麼都不要説，什麼時候想説了再説”我冷冷的丟下一句話就走開了，過了幾分鐘，“會計，我是來改摺子上面的名字的”“哦，那把村裏證明給我吧” 我憋了一肚子的氣，頭抬也沒抬“你不知道就為這個，我跑了多少遍，到銀行，人家説要證明，到大隊，會計説在外面忙呢，我今天硬是跑了兩趟才讓他給我辦了。”看她説的一臉得意，音調又高，精神氣十足，真是一點看不出幾分鐘前的神情，“弄好了，你現在去銀行人家會給你改的，我剛好要去銀行，要不…。”我遲疑了一下，“要不騎車捎您一段吧“説的語氣很是生硬和客套，”好好好”她答應的很是乾脆。事情辦好後，我剛要走，老太太叫住了我，“這老太該不會還要我把她送回家吧”我很鬱悶的看了看她，“姑娘，謝謝你，我年紀大，路走多了腦子就暈的厲害，剛才在你們單位想説對不住的，就是腦子暈的難受沒説出來，年紀大了，到哪都礙事”説完像一個孩子一樣一臉的委屈，回到單位後不禁感慨，或許自己在工作中不經意間的一個舉動，哪怕對於自己來説只是一種客套，也能温暖到人心。

財政所工作真實的貼近於基層羣眾，服務基層，滿意羣眾不單單只是一個口號，她要求我在以後的工作中不僅要有處理工作的細心和穩重，更要有温暖羣眾的熱心。

我的演講完了，謝謝大家！

政績觀是對政績的總的看法，包括對什麼是政績、為誰創造政績、如何創造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態度。政績觀直接反映領導幹部從政的價值取向，是領導幹部創造政績的思想基礎。有什麼樣的政績觀，就有什麼樣的工作追求和施政行為，同時也在很大程度上決定着能取得什麼樣的政績、創造多大的政績。領導幹部的政績觀正確與否，不僅影響着領導幹部的健康成長，更關係到黨和國家的事業發展，關係到黨在人民羣眾中的威信和形象。

所謂政績，我認為是指各級領導班子和領導幹部履行職責所取得的工作實績，是領導能力的整體展示，是德才素質在實踐中的綜合反映，是組織和羣眾評價、使用領導幹部的重要依據。

關於政績為誰創的問題，我認為，認真實踐“xx代表”，代表人民的根本利益，為人民辦實事、好事，才是政績。具體到税務工作，就是要不斷提高服務意識，優化經濟環境，不斷塑造服務型税務機關。一個xx領導幹部，為人民辦了實事、好事，在工作中創出了政績，必然受到人民羣眾的讚揚和擁護。現在有些幹部，創政績不是為羣眾辦實事，而是做給上級領導看，為個人撈取政治資本，於是怎麼“顯眼”怎麼做，怎麼有利於突出個人怎麼做，怎麼能博得領導歡心怎麼做，一切圍繞頭上的“烏紗帽”做文章，我認為應堅決杜絕。要想全心全意為人民謀利益，不能只掛在嘴上，搞“虛功”，而是要實實在在地為羣眾辦事，要從羣眾最關心、最迫切需要解決的實際問題入手開展工作，創造政績，把我們黨的根本宗旨切實落實到各項工作中。

空談誤國，實幹興邦。政績不是吹出來的，而是幹出來的。在如何創政績的過程中，本人認為要牢固樹立實幹觀念，既要肯幹，又要會幹，要力戒漂浮虛假之氣，大興勤政務實之風。創政績，首先要肯幹。凡是人民需要，組織交給的工作，都要積極去幹，並努力幹好。艱苦、貧困地區的工作，矛盾複雜單位的工作，棘手的工作，攻堅的工作，自己沒幹過的工作，為後人打基礎、沒名沒利的工作等等，往往也是最能顯示才幹、最能出政績的工作。其次是要會幹。實幹不等於蠻幹。實踐證明，許多人並非在主觀上沒有為人民服務的願望，但是，他們仍然把工作做壞了。因此，領導幹部不僅要有創政績的強烈願望，還要有創政績的真實本領，這就要求我們要加強本職崗位業務學習，邊學邊幹。

針對税務工作，要面對新形勢下税收工作出現的新問題，時刻保持清醒的頭腦，認真研究解決税收服務、税收執法中存在的問題，採取切實可行的具體措施，搞好優質服務，以促進地方經濟的健康快速發展為創政績的突破口，而不能搞“數字税收”，好大喜功，搞虛收，收過頭税，這雖然可以使地方得到短期的利益，但對當地經濟發展起到負面影響。那種只看速度和完成的指標、數字，不看經濟效益和發展後勁，更不看黨的建設和精神文明建設的情況，以簡單的經濟數字代替幹部抓兩個文明建設的實績，只能形成錯誤的導向。

在税收工作中，牢固樹立全面、協調、可持續的發展觀，實事求是抓收入，保持財政經濟良性循環、互動增長的好態勢。正確處理税收增長與提高税收質量的關係、税收增長與經濟協調發展的關係、税收當年計劃與税源長遠穩定發展的關係。加強税源監控，進一步強化對重點行業、重點企業的税源管理，及時掌握影響收入變化的重大因素，加強收入分析和預測，切實摸清收入底數。強化税收徵管，在屬地管理的基礎上，對不同行業、不同規模的納税人實行分類管理，確保責任到人，管理到户，全面提高徵管質量。加大稽查力度，嚴厲打擊各種涉税不法行為，堵塞税收漏洞，促進税收工作全面協調發展。

衡量政績：

一是要建立科學系統的政績考核標準，在幹部考核、考察中，只有形成系統的科學的德、能、勤、績的評價方法和機制，才能做到公正、客觀，減少主觀盲目性。我們要根據中央有關精神，堅持解放思想，實事求是，不斷總結實踐經驗，儘可能全面、系統地考慮工作實績應該包括的內容，並且儘可能將政績考核內容量化，制定出針對性、層次性和統一性、操作性相結合的政績考核標準。

二是要全面地、聯繫地、發展地看幹部。工作政績大小，不僅與幹部的主觀努力密切相關，而且也與幹部所在地方的工作基礎有不可分割的聯繫。由於歷史原因或自然條件等原因，工作基礎是不同的，在不同基礎條件的單位工作，儘管幹部的工作能力相當，付出同樣的勞動，在一定時間所取得的工作成效往往是不一樣的。

三是要提高人民羣眾對幹部政績評判的參與度。領導幹部的政績如何，最有發言權的是人民羣眾，應當由廣大羣眾評説和裁定。必須高度重視運用民意測驗方法，真正把人民贊成不贊成、擁護不擁護、高興不高興、答應不答應作為我們評價幹部政績的根本尺度。

在這方面，我認為，要認真借鑑行風評議的方法，直接到羣眾中去，認真聽取羣眾的意見，全面瞭解幹部的工作實績、工作作風以及在羣眾中的反映，真實掌握羣眾公認的程度，增強政績考核結果的準確性和可靠性。