現場安全管理演講稿

來源:文萃谷 3.06W

各位領導:

現場安全管理演講稿

為認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神》,杜絕各類違章事故的發生,我們從落實安全管理責任制度入手,切實搞好我項目部日常施工中的安全管理工作。按照本次會議的有關要求,我想就本單位的實際情況,談點個人看法,與大家共同學習交流。

一、積極履行備案制度,樹立企業的良好形象。

從落户龍橋礦業的那一天起,我們就準備了一整套企業的資料,並按照礦業公司的要求,送交公司安全部備案一份。在備案資料中包括我們公司的施工資質、工商營業執照、安全生產許可證、項目部負責人安全資質以及從業人數和技術人員的配備、特殊工種作業人員操作證等,務求突顯我公司正規化運營、科學化管理的特點,也讓礦業公司對我們的瞭解多一點,對我們的信任多一點。

二、建立安全制度管理體系,提升員工安全防護能力。

1、強化安全責任追究制度,做到制度面前獎罰分明。

根據項目部作業性質,我們制定了切實可行的安全管理制度,如《安全教育制度》、《安全檢查及隱患整改制度》、《安全技術交底制度》、《安全生產責任考核制度》等。

大家都知道,安全工作重在落實。再好的制度如果執行上得不到保證,那麼也是枉然的;所以有了制度後,我們就利用派班會、安全學習日、和班組活動日加大宣傳教育的力度,從而確保讓這些制度深

入人心,能得到很好地貫徹下去,並在日常的工作中發揮出應有的效果。

日常工作中,項目部的管理人員都分工明確,堅持做到每班都有管理人員、安全人員跟班到現場,發現問題在現場、解決問題在現場,堅持隱患處理不過班的原則。對一經查實的違章行為,我們堅決做到嚴厲處罰,從不講人情關係。

2、強化安全教育培訓,積極提高個人防護能力。

針對項目部用工人員複雜、人員素質參差不齊的特點,我們嚴格按照“三級安全教育”的要求,組織專業技術人員帶領他們學習有關的安全法律法規、井下作業安全常識等。為了讓理論與世紀有機結合,我們還在學習期間,組織他們去施工現場觀看作業程序以及應注意的事項,從而讓他們對安全管理有了具體的感性認識。幾年來,我們堅持參加廬江縣、礦業公司各類專業人員技術培訓班,並培訓了各類專業技術合格人才12人,為項目部的`正常生產經營提供了技術上的支持。

配發勞動防護用品,一直是我項目部堅持落實的一項具體安全措施。針對作業現場通風條件差的現狀,我們要求員工進入現場一律佩帶好勞動防護用品,對發現有違反為,一律給予經濟處罰。幾年來,僅此一項,我們就投入了10萬多元的安全費用。

安全管理重在營造安全生產氛圍,經過幾年來大家共同努力,我項目部安全工作正在向科學化、系統化管理目標邁進。

三、嚴格落實安全生產責任制度,規範施工現場安全管理。

項目管理是一項系統性工程,機構的設置、人員的配備,我們非常重視。根據項目施工的特點,我們不僅設立了完備的項目管理機構,而且還設立了安全專職管理以及機械設備、地質測量等專業技術崗位。

我們本着“誰主管、誰負責”的原則,項目一班人分工詳細、職責明確。我們要求只要有人作業,項目管理人員、安全專職管理人員以及技術人員都要堅持跟班到現場,檢查處理隱患在現場。

由於我們的作業點比較分散,對於安全管理存在一定的難度,因此我們就發揮班組長的管理職能,通過全員參與安全管理的方式,來達到“要我安全”向“我要安全”轉變,從而力求確保施工過程中的安全管理不脱節、無違章。

我們在項目施工中嚴格執行礦業公司的施工圖紙,從不隨意更改施工方案,即使圖紙在設計上有點瑕疵,我們都及時與礦業公司有關人員協商,在取得他們的同意後,才予以施工。我們的項目施工從未發生過轉包或分包現象,因為在我們看來,任何形式的二次轉包或分包在安全管理上都會存在一定的安全風險。

四、執行安全自查及質量認證制度,確保隱患整改率達到100%。 對於安全檢查,我們不僅要面臨礦業公司的各項安全檢查,同時我們自己公司也進行季度性安全大檢查。

在迎接公司各項安全檢查的同時,我們堅持做到安全自檢,對查出的隱患,如果在現場解決不了,那麼我們就會安排人員在下一班次進行解決或處理;對遇到重大安全隱患,我們都及時向礦業公司彙報,

積極參與制定整改方案,並認真給予整改落實。在安全隱患整改上,我們嚴格執行隱患整改銷案制度,對安全隱患的整改率能達到100%。

堅持通過ISO9001質量標準認證的審核,來提高我項目在安全施工上的管理水平,是我們在安全管理上的一大特色。在施工中,我們嚴格按照質量認證的有關要求,認真做好項目的安全施工標準化管理,力求達到安全管理正規化、科學化、系統化。三年來,我們的工作得到了省方圓質量認證審核小組的好評。

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