名人故事勵志演講稿
篇一：名人勵志故事演講稿——無人需要的數字
老師們，同學們：
大家下午好！我今天演講的題目是《無人需要的數字》。
愛爾蘭作家伯明罕年輕時曾在一所鄉村國小做過多年的教師。那所學校既偏僻又破舊，校舍是由廢棄的農場改造而成的，學生最多時也沒過百，一片沒有任何體育設施的空地是孩子們課間嬉戲玩耍的樂園。加上伯明罕，學校共有三名教師，這兩名教師因為忍受不了學校的艱苦和荒涼，相繼離開了學校，只留下伯明罕這唯一的教師兼校長堅守在學校。 伯明罕有一顆愛孩子的心，將自己的所學所悟傳授給一個個天真爛漫的學生，是他求之不得的事情。他吃住都在學校，環境惡劣，條件艱苦，除了學生，一年難得見到幾個人，這些對他來説都不算什麼，最令他受不了的是，每年他都得幾次徒步40裏地到當地的教育部門送各種報表。
有些報表在他看來純屬浪費時間，毫無一點用處。比如有一個報表要求每個學校每年報送一次校舍的面積，自從伯明罕來到這個鄉村學校，校舍面積從來就沒有過一平方米的增減。伯明罕有一次負氣地拒送這張表格，沒過多久，教育部門就派人光顧了這所幾乎被人遺忘的學校，警告伯明罕説，如果再不按時報送他們所要求的各種報表，他們就將關閉這所學校。從那以後，伯明罕雖然心中充滿不滿，但再也不敢怠慢。 前幾年，伯明罕都是如實地填寫那個不變的數字，表格送上去後就如同石沉大海，再無任何反應。這一年，伯明罕突發奇想，決定變化一下數字，他將校舍面積乘二以後得出的數字填在了報表上，報上去後仍然沒有得到任何反饋。第二年，他將數字在上年的基礎上又增加了一倍，仍然是沒人理睬。此後數年，他都如法炮製，一次增加一倍，不斷膨脹的數字絲毫沒有引起教育部門的注意。直到有一年，伯明罕望着自己填寫的數字，決定計算一下，如果自己的學校真有這麼大面積校舍的話，那究竟有多大。計算出的結果令他大吃一驚，他上報的“學校”太大了，不僅遠遠大於聖保羅大教堂，而且遠大於愛爾蘭的任何一所學校，甚至還大於劍橋大學和牛津大學。 伯明罕暗自猜測，校舍面積不斷擴大符合教育官員的要求，所以雖然沒有任何反饋，但也沒人來學校找事。
如果將校舍面積縮小，教育部門會不會派人來查訪呢？伯明罕將大得驚人的校舍面積縮小了一半報了上去，幾個月過去了，仍然沒人理睬。以後幾年，伯明罕都成倍縮小數字，直到他告別學校，都沒有見到教育官員的影子。 伯明罕最終明白，他所上報的大大小小的數字，其實根本沒有一個人會哪怕是心不在焉地瞄上一眼，沒有人需要這個數字，他們需要的只是那張報表，不，他們連報表也不需要，需要報表的是流於形式的所謂的條款、規章、規定或制度。
多年以後，伯明罕在一篇文章中提到了這段經歷，他説：“我漸漸認識到：條款、規章、規定或制度並不可惡，可惡的是那些隨意制訂並機械而刻板地使用它們的官員們。這段經歷給我的最大幫助是，它讓我實實在在、真真切切地領悟到了——什麼叫形式主義，什麼叫官僚？！”
我的演講結束了，謝謝大家！
篇二：名人勵志故事演講稿——不肯放棄的林肯
老師們，同學們：
大家下午好！我今天演講的題目是《不肯放棄的林肯》。
堅持到底的最佳實例可能就是亞伯拉罕·林肯。如果你想知道有誰從末放棄，那就不必再尋尋覓覓了！
生下來就一貧如洗的林肯，終其一生都在面對挫敗，八次競選八次落敗，兩次經商失敗，甚至還精神崩潰過一次。好多次，他本可以放棄，但他並沒有如此，也正因為他沒有放棄，才成為美國曆史上最偉大的總統之一。
以下是林肯進駐白宮前的簡歷：
1816年，家人被趕出了居住的地方，他必須工作以撫養他們；1818年，母親去世；1831年，經商失敗；1832年，競選州議員但落選了；1832年，工作也丟了，想就讀法學院，但進不去；1833年，向朋友借錢經商，但年底就破產了，接下來他花了十六年，才把債還清；1834年，再次競選州議員，贏了！ 1835年，訂婚後即將結婚時，末婚妻卻死了，因此他的心也碎了；1836年，精神完全崩潰，卧病在牀六個月；1838年，爭取成為州議員的發言人，沒有成功；1840年，爭取成為選舉人了，失敗了；1843年，參加國會大選落選了；1846年，再次參加國會大選 這次當選了！前往華盛頓特區，表現可圈可點；1848年，尋求國會議員連任失敗了！
1849年，想在自己的州內擔任土地局長的工作，被拒絕了！1854年，競選美國參議員，落選了；1856年，在共和黨的全國代表大會上爭取副總統的提名，得票不到一百張；1858年，再度競選美國參議員一一再度落敗；1860年，當選美國總統。
此路艱辛而泥濘。我一隻腳滑了一下，另一隻腳也因而站不穩；但我緩口氣，告訴自己，“這不過是滑一跤，並不是死去而爬不起來。” --林肯在競選參議員落敗後如是説。
我的演講結束了，謝謝大家！
篇三：名人勵志故事演講稿——生命是“１”
老師們，同學們：
大家下午好！我今天演講的題目是《生命是“１”》。
布萊恩讓是泰國著名耍蛇人，且他耍的不是一般的蛇，而是令人毛骨悚然的劇毒眼鏡蛇。
1998年，26歲的布萊恩讓和一千條眼鏡蛇同在一個玻璃櫃中“同居”了整整7天而安然無恙，創下當時的吉尼斯紀錄，被譽為世界“蛇王”，聞名全球。
2004年3月19日，泰國氣候炎熱，空氣沉悶。許多人從曼谷開車趕赴布萊恩讓的住所，觀看他高超的耍蛇技藝。布萊恩讓和往常一樣，把一條條“馴服有素”的眼鏡蛇從竹筒裏倒出來和他一起表演。其間，一條眼鏡蛇屢次不聽“號令”，蜷盤着長長的身子賴在舒適、清涼的竹筒裏，但抵擋不住主人的“威逼利誘”，很不情願地登台表演。 布萊恩讓十分嫻熟地操控着幾十條眼鏡蛇，任它們自由靈活地遊弋、穿行並纏繞在自己的身體上。突然，就是剛才企圖賴在竹筒裏偷懶的那條蛇，猛地對布萊恩讓發起攻擊，在他的胳膊肘上咬了一口，鮮血立刻流了出來。觀眾們被這突如其來的意外嚇壞了，詫異地叫出聲來，紛紛提醒並勸説布萊恩讓去醫院治療。布萊恩讓臉上顯出幾分尷尬，額上沁出許多汗珠，但他卻裝做什麼事也沒發生一樣，繼續着表演。可是，觀眾們發現，布萊恩讓原本從容、利落的動作逐漸凌亂、遲鈍，且大汗淋漓。大家再次勸阻他停止表演，趕緊救治。然而，布萊恩讓儘管已頭暈目眩、呼吸困難，明顯地感到力不從心，但他仍強撐着堅持搖頭説：“不行，沒事的。我的表演從來沒有出現過這樣的差錯和失誤……”接下來，他的情形越來越糟糕，而他卻堅持不肯中斷表演。大家面面相覷，交頭接耳一番後，心照不宣地紛紛快速離去，好使布萊恩讓拋卻“面子”，抓緊時間救治。
觀眾剛一離開，布萊恩讓就像醉漢一般倒在地上。家人連忙把他送到最近的醫院。可是，醫生檢查後卻十分痛心地説：眼鏡蛇的毒素已侵襲了他的整個中樞神經和心臟。年僅34歲的蛇王布萊恩讓停止了呼吸，一命嗚呼。曾經的榮譽和稱號，隨着他生命的終結，成為永久的回憶。
非常奇妙的是：就在同一天，地球的另一端，布萊恩讓的同行———美國知名耍蛇人大衞，也在表演過程中遭到襲擊，一條眼鏡蛇在他的腹部狠狠咬了一口。遭到攻擊後，大衞立刻示意攝像師和助手停止表演，並用雙手不停地往外擠壓傷口處的毒血，遏止毒素蔓延和擴散的速度。同時駕車趕赴就近的醫院尋求幫助和救治。醫院動用直升機，在最短的時間內，調來抗毒蛇血清為大衞注射。大衞最終得到了救治，幾個星期後痊癒出院。大衞為什麼能蛇口逃生？因為，大衞為自己的生命贏得了寶貴的時間；而布萊恩讓顧及顏面，為保全“蛇王”的名聲，耽擱了救治時間。 不錯，名譽是人的第二生命。但是，第二生命畢竟不是第一生命啊！我們常説“留得青山在，不怕沒柴燒”。什麼是青山？青山就是身體、生命。當你能保住生命，就能開創無限的未來。生命好比數字“1”，如果沒有這個“1”，後面縱使加無數個“0”，最後的結果不還是零嗎？
我的演講結束了，謝謝大家！
名人故事勵志演講稿 [篇2]
在我17歲的時候，我讀到了一句箴言，差不多是這樣的：“如果你把每一天都當作生命中的最後一天去生活的話，那麼終有一天你會發現自己是正確的。”這句話給我留下了深刻的印象，從那時算起的33年以來，我每天早晨都會對着鏡子問自己：“如果今天是我生命中的最後一天，我還會做自己今天即將要做的事嗎？”當答案連續多次都是“不”時，我就知道自己需要做些改變了。——斯坦福大學，2015年
比爾蓋茨
比爾 蓋茨(Bill Gates)：你的能力越大，人們對你的期望也就越大
我的母親在我被哈佛大學錄取的那一天曾經感到非常驕傲，她從沒有停止督促我去為他人做更多的事情。在我結婚的前幾天，她主持了一個新娘進我家的儀式。在這個儀式上，她高聲朗讀了一封關於婚姻的信，這是她寫給梅琳達(Melinda)的。那時，我的母親已經因為癌症病入膏肓，但是她還是認為這是又一個傳播自己信念的機會。在那封信的結尾，她寫道：“你的能力越大，人們對你的期望也就越大。”——哈佛大學，2015年
奧普拉温弗瑞
奧普拉 温弗瑞(Oprah Winfrey)：我們所有人時不時都需要化化粧。
在生活中，我們所有人時不時都需要化化粧。同學們，我清楚這一點，如果你們能看到改變自己人生的可能性，如果你們能看到自己可以成為怎樣的人而不是原本的面貌，那麼你們將獲得巨大的成功。——杜克大學，2015年
邁克爾 戴爾(Michael Dell)：永遠不要當房間裏最聰明的那個人
永遠不要嘗試成為房間裏最聰明的那個人，如果你是的話，我建議你請來一位更聰明的……或者自己換個不同的房間。在職場中，這叫做人際關係。在組織中，這叫做隊伍建設。在生活中，這被稱為家庭、朋友和圈子。我們都是彼此的禮物，在我成長為一名領導者的過程中，我得到的啟示一遍遍地重複，即最有益的經驗是來自人與人之間的關係。——得克薩斯大學，2003年
邁克爾 布隆伯格：保持樂觀，別消沉太久
我離開學校後在華爾街找到了第一份工作，我一直在那兒工作了15年。那是一段不錯的歷程，有快樂的時光，也有很多老闆們對我的稱讚。每個人都喜歡我，直到他們炒我魷魚的那一天！不過，我仍然保持着樂觀，因為幸福對我來説一直是走出去以及嘗試戰勝種種困難。所以，在被解僱後的第二天——真的就是第二天——我創辦了一家新的公司。——塔夫斯大學，2015年
永遠不要嘗試成為房間裏最聰明的那個人，如果你是的話，我建議你請來一位更聰明的……或者自己換個不同的房間。在職場中，這叫做人際關係。在組織中，這叫做隊伍建設。在生活中，這被稱為家庭、朋友和圈子。我們都是彼此的禮物，在我成長為一名領導者的過程中，我得到的啟示一遍遍地重複，即最有益的經驗是來自人與人之間的關係。——得克薩斯大學，2003年
J.K．羅琳(JK Rowling)：失敗乃成功之母
那麼，我為什麼要談論失敗的'好處呢？因為失敗意味着剝離掉那些不必要的東西。我因此不再偽裝自己、遠離自我，而重新開始把所有精力放在對我最重要的事情上。如果不是沒有在其他領域成功過，我可能就不會在一個我確信真正屬於的舞台上找到取得成功的決心。我獲得了自由，因為最害怕的雖然已經發生了，但我還活着，我仍然有一個我深愛的女兒，我還有一台舊打字機和一個很大的想法。所以，困境的谷底成為了我重建生活的堅實基礎。——哈佛大學，2015年
傑夫 貝索斯：天賦得來很容易，而選擇卻頗為艱難
我斗膽做一個預測：在你們80歲時某個追憶往昔的時刻，當你一個人靜靜地對內心訴説自己的人生故事，其中最為充實、最有意義的那段講述會被你們作出的一系列決定所填滿。最後，是選擇塑造了我們的人生。為你自己塑造一個偉大的人生故事吧。——普林斯頓大學，2015年
馬克 扎克伯格：如果你喜歡自己做的事，事情會容易很多
當你回家吃飯，盤子裏是最難吃的蔬菜，如果你願意可以勉強自己吃下去。但如果你是玩遊戲，即使非常難，只要自己喜歡，你也會努力通關。如果你喜歡自己做的事，事情會容易很多，而你也將擁有更大的決心。——加州門羅公園貝拉港社區學校，2011年
史蒂夫 鮑爾默(Steve Ballmer)：不要激情，要有韌性
激情是對某件事物產生興奮的能力，而控制力和韌性則是保持這種興奮的能力。如果你考察一下我們這個行業的那些創業公司，你會發現它們大多數都失敗了。如果你再考察一下那些獲得成功的公司，比如微軟、蘋果、谷歌以及Facebook，凡是你能叫出名字的，它們都經歷過困難時期。你取得了一些成功，你也撞了幾回南牆，你為新的點子和創新嘗試新的途徑，但未能成功，這時候決定事業成敗的就是，你有多頑強，你有多大的控制力，你有多樂觀以及你有多少韌性。——南加州大學，2011年
拉里 佩奇(Larry Page)：追尋偉大的夢想，你不會遇到競爭
我認為，追尋雄心萬丈的夢想通常更加容易，我知道這聽起來完全是一派胡言。不過，既然沒有別的人瘋狂到會做這件事情，你就沒有競爭對手了。達到這種瘋狂程度的人是如此之少，以至於我感覺自己跟他們都認識。他們像狗羣一樣漫遊，像膠水一樣相互親近，這些最優秀的人樂於接受艱鉅的挑戰，這就是在谷歌發生的事情。——密歇根大學，2015年
埃裏克 施密特(Eric Schmidt)：不要刻意制定計劃
不要刻意制定計劃，那些有關計劃的東西，你們可以扔掉了。在我看來，一切都關乎機遇和爭取到自己的運氣。如果你觀察那些最成功的人士，你會發現，他們工作努力並充分利用了機遇，
但他們並不知道那些機遇會降臨到自己頭上。你無法為創新制定計劃，你也無法為發明制定計劃。你所能做的就是，儘自己最大的努力呆在正確的地方，並隨時準備着。——卡內基-梅隆大學，2015年
埃裏 布羅德(Eli Broad)：膽小成不了大事
從沒有一個人是靠着小心翼翼、羞怯或講道理賺到百萬美元財富的。在我產生放棄註冊會計師的職業生涯而成為住房建築商的瘋狂念頭時，我才22歲並剛剛結婚，並且對建築一竅不通。但有時候，最瘋狂的想法能夠帶來最豐厚的回報。1953年，我冒險開始建造不帶地下室的住宅樓——這在中西部是史無前例的——因為這種住宅的月供要比大多數人所付的房租更低。——加州大學洛杉磯分校藝術和建築學院，2015年
皮埃爾 奧米迪亞(Pierre Omidyar)：有備無患
要真正做到有備無患，你需要調整定位來制定一些備選方案，這樣當機會之門洞開時，你就能近水樓台先得月。在很大程度上，生活跟軟件程序一樣都是線性的。我們都面對着這樣一種誘-惑，即把過去定格並投射到未來當中。但未來並不總是沿着一條直線發展，所以，作為一名軟件工程師，你要學會在設計中融入一定的靈活性：避免被單一的解決方案侷限，建立一個適用於多種用途的平台。——塔夫斯大學，2002年 老羅斯 佩羅(Ross Perot, Sr。)：制定你的十年規劃
你們這一代人比上代人有更多的十年用來規劃，你們很多人應該預期自己在八-九十歲時仍然擁有生產力。當你們到達那個點時，我建議你們想一想怎樣為國家服務，以及怎樣回饋社會。而在20歲出頭時，我建議你們去周遊和探索這個世界，去認識這個星球的居民並表達對他們的敬意。去冒險吧，去認識你自己，發現你自己真正的激情所在，然後，我希望你們把學到的東西都帶回來。——南衞理公會大學，2015年
特德 特納(Ted Turner)：早睡早起，拼命工作，並且極力宣傳
當我被反覆問及，你的成功祕訣是什麼？我都會這樣回答：“早睡早起，拼命工作，並且極力宣傳。”——蒙大拿州立大學北分校，2011年
雷德 霍夫曼(Reid Hoffman)：逆勢而動，做正確的事
始終進行創造性和大膽的思考，你在哪裏可以看到一個巨大的機會？你覺得哪些事物將發生變化？你能看到哪些別人看不到的東西？成為一名成功的企業家，部分訣竅在於逆勢而動並且做正確的事。這兩者特別重要，因為如果大家都看到沒有市場機會，那你逆勢而為就不存在阻礙，但接着你必須確保自己的判斷是正確的。——加州大學伯克利分校信息技術學院，2011年
