總經理致辭集合15篇

來源:文萃谷 3.11W

無論在學習、工作或是生活中,説到致辭,大家肯定都不陌生吧,致辭是向他人表達思想感情用的文字或語言。那什麼樣的致辭才具有啟發意義呢?下面是小編收集整理的總經理致辭,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

總經理致辭集合15篇

總經理致辭1

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家ⅹⅹ好!

今天很高興大家能夠歡聚一堂,共同探討咱們酒店業未來的發展之路,受xxx的委託,現在我代表xxx片區總經理協會發言,在發言之前,首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流,共同學習的平台,同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁,在此,請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福,祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上! 今天是協會一年一度的年度盛會,本着相互交流、共同學習的宗旨,在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對,提出幾點個人的看法與大家分享,好的地方咱們共勉,不好的地方請多多指正,特別是給出寶貴意見。

20xx年是實施“十二五”規劃,大力發展現代服務業的關鍵年,加上成都新機場落户簡陽,對資陽酒店業來説,有很多機遇,同時也面臨很多挑戰,也正是看到這一商機,資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設備設施老化,缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知,要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內部來賓,除董事長、總經理批准的宴請外,普通的接待一律執行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。

更讓人頭疼的是酒店營業執照換證,因硬件設備設施的不足,沒有室內消火栓、自動噴淋系統,滿足不了新消防法的的要求,無法辦理消防許可證,營業執照也因此辦不下來,儘管我們積極與有關部門協商處理,公司也在對是否投資改造進行評估,但遠水救不了近火,當時的窘況是:

1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損,缺乏流動資金;

2. 酒店即將破產的謠言四起,對酒店造成的負面影響難以估量,好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付,否則一概不予供貨,曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售,作為酒店的總經理,當時是何種心情,相信在座的各位都難以想象;

3. 酒店幾經周折,員工遭受心理打擊嚴重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感;

如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰,要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:

1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略,推行各項員工關愛計劃,如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等,以穩定員工隊伍,增強他們對酒店的歸屬感;

2. 強化內部管理,實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式,建立高標準的服務體系,堅持硬件不足軟件彌補,努力貫徹“我用心服務,你放心消費。”的服務理念,加大服務質量的提升;

3. 狠抓員工培訓,規範各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓,培養酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉,抓好現場培訓和督導。

4. 積極全面地開展市場營銷,強化客源開發,細分目標市場,提供多元化的產品,主要體現在以下幾方面:

⑴. 由總經理親自偕同營銷部,加強客户之間的走訪,在穩定老客户的基礎上,發展更多的新客户;

⑵. 及時調整經營思路,細分目標市場,在商務宴請大幅縮減的情況下,重新確定新的客源市場,採用以大型婚壽宴包席為主,小型商務宴請為輔的經營模式,對婚壽宴接待經過精心策劃,分高、中、低三個檔次的菜單,各檔次的菜單又細分三套菜系,同時還推出一系列的促銷活動,如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

⑶. 在確保各項收入穩定提高的同時,發掘新的銷售產品,通過詳細的市場調查後,針對咱們公司內部員工,開設員工餐廳,出售工作餐,另外對分公司路途遙遠的,20人以上的人用餐,接受盒飯外送業務,所有工作餐業務只接收現金,謝絕簽單,這樣以來就加大了現金的迴流,緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經做出我們晨風的特色,在地方上佔有一席之地。

5. 加大對酒店的風險控制,配備新型的酒店管理系統和車場收費系統,防止人為漏洞的發生;演講稿

6. 成立專門的物資供應部,制定週期計劃性的採購制度,加強物料管理與成本控制,杜絕物品管理中的浪費和積壓現象,要求各部門採購物品必須按計劃申購,若非必要,儘量做到零庫存,遇大型接待,原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購; 通過這大半年的努力,所幸的是我們酒店終於止滑回穩,銷售收 入扭虧為盈,實現利潤 萬元,運營成本也逐步降低,公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造,對於我們全體員工來説這是一個鼓舞人心的好消息,畢竟我們看到了酒店的希望,無論以後將面臨什麼樣的困難,我們都能夠齊心協力並迎難而上。

回首酒店這一年的幾度變遷,心情有些複雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲,那就是:“雄關漫道真如鐵,而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來説,沒有最好,只有更好,要在這個行業中走得更快、更遠,那就需要永遠保持着一份學習的心態,並不斷的自我提升。新的征程,新的起點,一句話就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

最後,給會長提個小的建議,就是希望以後多組織一些這樣的活動,咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢,是我的發言,説得不好的地方,再次請各位多多包涵,並提出寶貴意見,謝謝大家!

總經理致辭2

尊敬的董事局主席、監事會主席,尊敬的各位董事、監事及市國資委各位領導、尊敬的各位來賓、親愛的公司全體員工:

你們好!

值此新年即將到來之際,我謹代表經理班子,向長期以來支持和關心公司工作的各位董事、監事,市國資委各位領導及各業務處室領導致以美好的祝願和深深的感謝!向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福!向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節日快樂,新年幸福,身體健康,心想事成!

即將過去的200x年,是公司保持良好發展勢頭的一年。一年裏,我們通過積極推進授權資產調整打好了企業改革攻堅戰,通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平台建設工作,通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設,通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點,通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊,開創出了5條工作主線齊頭並進、協調發展的良好局面,較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號後,今年,公司又先後獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號,併成功入選中國優秀企業名錄。在剛剛結束的全省信譽知名企業評選活動中,公司又被評為了“遼寧省十佳信譽知名企業”。

回顧一年來的工作,我們前進的道路上離不開委領導和各處室的關心愛護,離不開兄弟單位和業務夥伴的理解支持,更離不開全體恆信人的努力奮鬥。在此,我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!

一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依託市國資委和董事局的正確領導,以抓好長城債權處置和授權資產調整為重心,以積極培育發展自營項目為動力,迎難而上,鋭意進取,團結協作,大膽創新,力爭儘快實現運營結構的全面優化,共創200x事業輝煌!

謝謝大家!

總經理致辭3

尊貴的客人:

大家好!首先感謝大家最終選擇xx客棧。Xx在珠穆朗瑪峯腳下,隱藏在神祕之後。無論你來自哪裏,無論你是富商還是小卒.....官員、農民、商人是我們尊貴的客人,你可以找到適合你的客房。在這裏,先進的設施和熱情周到的服務,讓您從疲憊的身心中得到最好的休息,意氣風發地邁向新的明天。

神奇的xx,雪域最後的淨土,神祕的藏傳佛教文化...讓人嚮往。那裏有藍天,清澈的泉水,遼闊的草原,牛羊如雲,美麗的阿嘉(藏語意為美麗的姑娘),堅強的Gna(藏語意為堅韌的帥哥)...這樣一個美麗神祕的地方,應該有一個美麗温暖的落腳之地,給你留下雪遊的美好回憶:神奇美麗的xx,美好的xx客棧。我們一直秉承全心全意服務的理念,思考客户的想法。它比家更温暖,更光榮。

出門在外,最重要的是心情好,吃好,住舒服。好心情會帶來好運。我們xx客棧為您準備了三星級以上的設施和服務:高檔裝修,簡約明亮的氛圍,舒適宜人;温馨柔和清晰的大屏幕數字電視,舒適休閒;免費有線網絡。wifi信號,世界游泳沒有極限;無限通話免費聊天,天涯何處無芳草,親情友情常相伴;牀上用品隨你去隨換,乾淨放心,有夢相伴,睡得自然;穩定熱水24小時,洗去疲勞和灰塵,清爽舒適;温馨安靜的茶園,是商務休閒談資迎賓的好去處;還有食堂和家常菜餐廳,為您提供便利客棧竭誠為您服務!Xx客棧新感覺!公司既有星級酒店的高中檔客房(一、二層),又有簡單舒適的經濟型小單間(三層),提供人性化服務,如你所想的那樣温馨。

長期的堅持和長期的辛苦服務得到了區內外賓客朋友的高度認可。自公司在XX成立以來,客户反響良好,口碑已過,老客户不斷上升。這更促使我們:一如既往地做好服務,不斷完善服務設施,改進工作作風,提高性價比......

有朋自遠方來,不亦樂乎;感覺xx客棧,忘不了!雪中旅行,伴xx!這是我們永遠的驕傲,也是我們永遠奮鬥的方向!

總經理致辭4

尊敬的各位領導同事們:

承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任副總經理一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,我將不辱使命,不負重託,以紮實的工作和一流的業績回報公司,回報領導,並努力做到以下幾點:

一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益,報答公司的培養和信任。二是要以知難而進狀態對待工作,堅決做到三要:即把工作當作事業幹,把工作當作樂趣幹,把工作當作自己的事幹,主動想工作,堅持高起點;主動幹工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到紮紮實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的後盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研,努力打造企業文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升,我們的明天就更美好!下面我重點強調一下下步工作重心:

第一、團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力,打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合,進行規範,做到資源共享,例如草原興發每週四進行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執行,再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢,草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協作、配合意識。

第三、管理創新,繼續以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數字化管理,例如把全年經營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數字進網行管理規範,杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客户回訪量用數字進行規範,並於第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

第四、完善激勵機制,激發員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

第五、完善總經理信箱制度,吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧温馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現的困難,認真監督、落實員工餐每週食譜制度,落實好節假日福利發放,讓員工真心感受到家的温暖。

最後,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、永發輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

總經理致辭5

尊敬的領導,來賓,各位業界同仁和朋友們:

大家好!

很高興,在今天這個特別的日子裏,我們能夠相聚一堂,共同慶祝xx大酒店隆重開業!首先,請允許我代表xx大酒店的全體員工,向今天到場的領導、董事長和所有的來賓朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

xx大酒店位於無錫市xx區中心地帶,集商鋪、辦公、酒店、餐飲、休閒、娛樂於一體,按照四星級旅遊涉外飯店標準投資興建的新型綜合性豪華商務酒店。值得一提的是,它是無錫首家客房內擁有乾濕分離衞生間及景觀陽台的星級酒店。其優越的地段、豪華的環境,優質的服務和智能化的配套設施,必將給您耳目一新的感受。它是順應無錫特大型城市建設發展的精品建築,是xx區的地標,也是各商家投資、置業、理財的新途徑。

正如我們的董事長所説,xx大酒店是“我們xx人智慧和汗水的結晶”。它的籌劃和誕生,傾注了我們xx人的所有心血,凝聚了xx全新的信念。欣慰的是,有這麼多的朋友默默的關心和支持着我們,陪伴我們一路走來。其中,有xx區領導的高度重視和政策指導,我們xx集團高層的殷切關懷和鼎力扶持,有社會各界朋友的熱心幫助等等,讓我們感激不已。

跨入新世紀,無錫的現代化建設突飛猛進,xx區如火如荼,未來的競爭日益激烈。作為總經理,xx大酒店的具體運營者,我深知自己肩負的重擔和使命。我的一言一行,一舉一動,都將和xx大酒店乃至整個無錫未來的建設發展聯繫在一起。但是,困難與希望同在,這麼多朋友的關心和指導,是支撐xx大酒店存在並運作的信心和源泉!面對挑戰,我堅信,xx大酒店必將市場上傲然挺立,擁有一席之地!為此,我將攜鳳凰大廈全體工作人員,用良好的業績來回報各界,以不辜負領導、董事長和社會各界的期望!同時,我們xx大酒店全體員工,將堅持求變創新的開拓精神,和諸位業界同仁一起,全力以赴,共同致力於xx區的建設發展,為無錫進一步的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆!

正如我們xx大酒店的宗旨所闡述的一樣,我們要作好無錫xx區的地標和窗口,要奏響新區的最強音,要為無錫人民創造一個永不落幕的新都會!

最後,我要特別感謝xx區領導的蒞臨指導,感謝董事長於百忙之中能夠親臨開業現場致詞!再次感謝各位朋友的光臨!

謝謝大家!

總經理致辭6

各位領導、各位來賓,各位朋友:

大家好!

今天,我們在這裏隆重集會,共慶x分店舉行開業典禮。x分店的開業,標誌着首家標準化的大型超市正式入駐我市。這是我市努力擴大招商引資、全面推進商貿流通現代化的又一喜事。這必將進一步加快以“聚集人氣、營造商機”為主題的工程進度。在此,我代表x市委市政府對x分店的開業表示熱烈的祝賀!向參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓、各位朋友表示誠摯的歡迎!

x分店是由x集團投資100多萬打造的大型現代化綜合超市,營業面積近x平方米,是我市目前規模最大的綜合商場。該超市地處x市中心地段,交通便捷、人氣旺盛、商氣濃厚;商場配套設施完善,裝璜精美,格調高雅,佈局合理。x分店的開業,標誌着我市商貿流通業的經營檔次和經營規模躍上了一個新台階。同時x分店的建成,還擴大就業,已安排了下崗職工達x餘名。

x集團看好我市、投資我市,這是我們的榮幸。為謀求我市經濟的跨越式發展,市委市政府歷來重視招商引資工作,把招商引資作為經濟發展的重頭戲來抓,制定了招商引資的若干優惠政策。“你發財、我發展”是我們的理念,“使外來投資者發財”是我們義不容辭的責任。近年來,我們一直致力於優化經濟環境,致力於為外來投資者營造一個清正廉明的政治環境、穩定成熟的政策環境、健康向上的人文環境、誠信法制的市場環境,真正使投資者能夠安心創業,能夠全身心地融入我鎮經濟和社會發展的大潮之中。

我們相信,x團的到來一定會為我市人民帶來優質的商品、優良的服務,給我市的商貿流通業注入新的活力。“栽好梧桐樹,引得鳳凰來”,我們願意為所有到我市來投資的客商服好務,為企業的發展創造一個寬鬆和諧的經營環境。我們期待,x集團以一流的管理、一流的服務、一流的信譽在我市樹起良好的商貿企業形象,成為我市有品味、有檔次、有影響、有效益的一流商業企業。我們也衷心希望x分店合法經營,誠實守信,為我市人民帶來實惠、優質的商品,為繁榮我市經濟作出貢獻。

最後,衷心祝願x分店開業大吉,生意興隆,財源廣進!

總經理致辭7

親愛的各位xx人:

一元復始,歲序更新!新的一年即將到來,我謹代表公司向一年來為我們xx的發展付出艱辛努力的全體員工表示衷心的感謝!向為公司的發展默默奉獻的各位員工家屬表示誠摯的問候!

回顧20xx年,國內外經濟環境複雜多變,國內企業生存環境承受了勞動力價格上升、原材料價格上行、技術與質量競爭加劇以及通貨膨脹趨勢和政策因素變動的多重擠壓,我們xx公司也不例外,另外由於我們各級管理者對成本意識不高,管理的方法與手段不當造成品質損失導致大量的庫存報廢,在如此複雜的情況下,通過公司全體員工的共同努力,我們按照年初既定的各項經營管理目標,及時調整銷售價格策略,帶領各部門紮實工作,基本實現了經營業績的增長和可持續的發展;新建了中山第八分廠;佛山新擴建的兩棟廠房已投入使用;新成立了梯隊工程項目併成長了一批新人;對三廠、六廠試行事業處獨立核算的經營模式也取得了預期的效果等成績不一一列舉。

展望20xx年,任重道遠,前途光明。公司將進一步深化企業體制改革,強化各部門獨立核算、實用管理、深度培訓、開源節流,繼續推進多元化經營以尋求更大的發展空間;xx大廈即將開建,以五廠為公司製造中心的格局將逐步形成。新的一年,我們要將人才戰略放到更加重要的位置,重視培養與考核、提拔骨幹與優秀員工,將補充更多的新鮮血液,為廣大新老員工提供更為廣闊的發展舞台。讓我們站在新的起點上,攜手20xx年,羣策羣力、鋭意進取,共同開創新的輝煌,迎接更美好的明天!

最後,再次祝福大家新年愉快、身體健康、家庭幸福、吉祥如意!

總經理致辭8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節來臨之際,我代表萬福温泉經營協調委員會、代表廣州海森温泉管理顧問公司向全體員工及親屬,向關心支持萬福事業的社會各界朋友,致以節日的問候和新春的祝福!

我們走過了不凡的20xx年,我們即將迎來花開天下福的春天。

回首走過的路,看到的是一個個並肩前行的身影,留下的是一串串深深的腳印。在剛剛過去的一年裏,全體員工志存高遠,精誠合作,勵精圖治,奮發圖強,負重前行中一路劈荊斬棘,取得了前所未有的突破與進展,我們欣喜地看到,各項經營籌備工作已進入最後收尾衝刺階段,天下福泉的雄姿已經初現。這一切令人振奮,令人欣慰,令人感動!這一切都凝聚着全體員工的辛勤與智慧,我為能擁有這樣一支自強不息、敢為人先、拉之能戰、戰則必勝的員工隊伍深感自豪!

回首過去,我們同舟共濟,攜手奮進;展望未來,我們信心百倍,激情滿懷。

花開天下福,瑞犬躍征途。20xx年又是一個希望之年,祥瑞之年,在新的一年裏,我們要一如始終地心繫天下福,用創新的思路,樹立新形象,創造新成果,誕生新希望。讓我們發揚三種精神,攜手並肩豪情邁健步,共謀共創共享萬福温泉美好新生活,我們堅信一年更比一年好!

再次祝福全體員工新春快樂,萬福呈祥!

總經理致辭9

各位同仁、各位夥伴:

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲,五穀豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對X來説,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌着X“立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。X國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開闢了新能源市場。

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的X已積澱了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵着大家努力前進。

這是X十年磨劍,厚積薄發的初始。總結X十年曆程,我們走過的路並不平坦,前進的每一步,都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦。在此,我想感謝和X一路走來的每一位員工,因為有了你們,X才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們説一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經多次説過,X是一個激情成就夢想的舞台。十年來,X的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積澱的X已具備一定的實力,未來的X必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體X人的期望。受人尊敬,簡單的説就是當你告訴客户、家人、朋友“我在X工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的X人。

“為天地立心,為生民立命,為往聖繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為後世推崇和傳頌,主要是説士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為X的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨X的人擔當起立心之責,同樣,X的`團隊能否為X的發展擔起立制之任呢。

下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立X之心。

孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背後,必須存在一種無形的精神力量。所謂為X立心就是構建X的精神價值體系。現在X存在着思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,X沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾説過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日X已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給X“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

第二、立X之制。

韓非子説:聖王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也説“不以規矩,不能成方圓”。這裏提到的“法”和“規”就是我們所説的制。十年發展的X積澱了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響着現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關係,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是X以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為X持續發展提供源源不竭的內在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是X的第一資本,是X發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨着X舞台不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面着手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強X的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養,X是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓X和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

 四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為X集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合X自身的優秀基因,為X創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮雲遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標杆產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽X發展,衡量X的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,X成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到X還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們X的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要為X特製符合X自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將X置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,X所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快X的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到X發展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底藴深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的X人將以“為X立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐X展翅騰飛,X願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與X共同奮鬥過的人,都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪地説:我們開創了X從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

總經理致辭10

律回春暉漸,萬象始更新。當我們還在埋頭工作匆匆行走的時候,不經意間新的一年就這樣如約而至。在新春來臨之際,我謹代表公司向辛勤工作的各崗位全體員工以及我們的客人致以衷心的感謝及新年的祝福!

20xx年,是博菱發展不平凡的一年。在過去的一年中,全體博菱人以淡定的氣度、智慧的決策、果敢的創新,共同耕耘着我們的企業家園,構建理解與包容的團隊。我們精誠團結,勤奮工作,用我們的心血和汗水,突破困境,逆風飛揚,譜寫了博菱發展史上又一輝煌的篇章!

20xx年,日子在不變與變化中度過,不變的是太陽的東昇西落,是四季的更迭,是博菱人對事業孜孜不倦的追求、對客户認真負責的執着;變化的是社會的進步與發展,是生活的富足與寬裕,是博菱人不斷創新、勇於探索的豐碩成果。時光似水,歲月如歌,在雪花漫舞中我們一起送走碩果累累的20xx,在滿懷憧憬中我們闊步走進20xx。

新的一年裏,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取掌握更多市場競爭的主動權。

我相信新的一年裏,在我們全體員工的共同努力下,博菱一定會以與時俱進、開拓創新的精神面貌,以新的姿態、新的步伐昂首闊步邁向新的輝煌!

最後,再次祝願大家以及你們的家人在新的一年裏工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!

總經理致辭11

各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢着喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裏隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經濟技術開發區建築安裝工程有限責任公司經過機構調整,人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創造精神和創新能力的HY人,一定要團結起來,為開創HY輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展,我相信我們每一位HY人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內容:

一、轉變工程項目的經營和治理方式。

對於利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的治理。對於利潤小、工程體量小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用於對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權、利,最大限度地調動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依託,其他目標保證措施作為依據,綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰,提高現有分公司的內在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出,糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流於形式。

(2)、在工程的質量安全治理上要制定相應的質量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的治理才能杜絕施工過程中輕易出現的質量與安全問題。

(3)、在施工進度治理中,我們實行以合同和業主方的要求為目標,每個月對工程進行分解,相應的制定項目月計劃任務,根據月計劃來嚴格把關,掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因,並採取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

二、改變公司原有運營模式,實行總公司和分公司新的合作形式。

1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節,節約了時間。保證了上情及時下達,上令及時下行。

2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧,避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

3、促進分公司內在實力的提高,有利於分公司隊伍建設的加強,為以後能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

三、加強集團公司職能部門建設,實現公司總體實力的提高。

要在集團公司黨組和董事會的領導下,帶領經營班子,依靠廣大幹部羣眾,集思廣益,開拓創新,緊抓機遇,加快發展,奮發圖強,努力做好以下兩件事情:一是建設一支高素質的經營班子和幹部員工隊伍,二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設,結合公司實際,我提出三點要求:

1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備,人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

(1)技術部門在集團公司中處於一個重要的地位,承擔着重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算,技術部一直髮揮着重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展,只有擁有過硬的專業本領,我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累,不斷“充電”、“加油”,提高自身的技能水平。

(2)綜合治理部承擔着治理、承辦、協調三大工作任務,擔負着公司辦公中心的日常行政工作和後勤保障工作。針對綜合部工作範圍廣、工作內容雜的特點,綜合部要科學合理地分配好人事、祕書、後勤的工作,將綜合部的重要作用發揮好。

(3)財務部是公司的財政中心,要做好公司的財務彙總和支出計劃,發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才,各司其職,將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好,嚴格財務制度,確保專款專用,杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計

(4)工程部承擔着工程的施工任務,對工程的安全、質量負有直接責任,所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統,配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作,保證工程進度。提高工程質量,打造精品工程,樹立HY品牌形象。

(5)勞務治理部要做好公司的勞務安排工作,針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

(6)物資供給部要發揮好工程物料的採購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量,分析物資市場行情,在確保材料質量的前提下,控制材料的價格,爭取減少成本支出,增大利潤空間,保障項目部工程進度。

總之,各部門要作好各自的本職工作,發揮好各自的作用。集團公司成立以來,公司又吸收了一些新員工。他們的加入,帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿生氣。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質,真正達到建築業國家一級企業人員的素質要求,打造一級品牌企業。

2、建立健全公司的各項規章制度,規範各種操作流程,完善用人機制,明確責權。一方面用各項規章制度來規範、指導工作,使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人,做到每件事情都有專人負責。每週各部門要上報月工作計劃和月總結匯總,明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核,考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以採用這種方式對每個人安排分派工作。

3、各部門要齊頭並進、協調配合,團結一致的共同把公司工作做好。團結是幹事業、幹成事業的基礎。在工作中要多商量,多溝通;要換位思考,互相理解,互相支持;要寬以待人,多體諒別人;要講風格,講境界,識大體,顧大局。只有一個團結和諧的集體,才能使大家同心協力、優勢互補,圓滿完成各項工作任務。20xx雞年年會企業總經理致辭

四、提高施工能力,樹立HY品牌。

組建兩到三支具有專業水平的自有精幹隊伍,實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷髮展自有隊伍來對外塑造公司形象,爭取用不到三年的時間打造成熟的HY建工品牌。

1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高,要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育,培養員工的品牌意識,樹立“產品就是品牌,品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建築行業和自身條件充分調查的基礎上,最大限度地整合公司的優勢資源,在激烈的市場競爭中佔取並擴大市場份額,打出一級資質的HY品牌。

3、提高工程質量,為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌,單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠,還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個長期的過程,貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的,是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張,才能更好地帶動公司發展,提高公司的綜合競爭力,從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依託,以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧,走出南京,走向全國,將HY的品牌載入建築業的篇章。

五、針對下一階段的工作,提以下三點要求:

1、切實轉變觀念,樹立危機意識,積極參與市場競爭。有了新

觀念,才會有新思路,才會有新舉措,才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、鬆散治理的局面,樹立新的工作觀念,理出新的工作思路,制定新的工作措施和方法,以積極的態勢來面對工作。

2、優化人力資源結構,培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

3、公司上下通力協作,爭取超額完成20xx年產值3.2億元,利潤1800萬元的目標,實現省優工程個,市優質工程個的預期目標。

各位董事、各位員工、同志們,以上的三點要求並不高,我希望我們每一位HY人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!HY輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛HY的事業,志存高遠,充分發揮自己的聰明才智,盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和治理模式,以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創HY輝煌。我們充分相信:所有的HY人都將會無愧地為HY的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時,直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現HY成為省市極具實力的大型集團化公司的目標,我們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;我們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現我們HY人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,着眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們HY的事業蒸蒸日上。

總經理致辭12

各位同事:

大家好!

藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨着企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平台,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平台!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔着繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就明年的工作重點和思路,提出要求。

一、歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

集團定為“固本強基年“,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為規範運作奠定了基礎。

要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰“的方式為“兵團作戰“。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本“企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權“這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,明年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成各項任務,順利實現公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝着我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊“的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

總經理致辭13

來賓、各位同事:

伴隨着渾厚的新年鐘聲,沐浴着冉冉升起的朝陽,我們將迎來充滿希望的一年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我公司對所有員工在過去一年裏所付出的辛勤努力表示慰問,向一直以來關心支持我公司經營發展的各位領導和同仁致以深深的謝意!並致以節日的問候和新春的祝福!

總經理新年致辭

回首過去的一年,全體員工志存高遠,精誠合作,勵精圖治,奮發圖強,負重前行中一路劈荊斬棘,取得了前所未有的突破與進展。同時公司深化改革,通過堅持不懈的努力與不斷調整,公司的業績和社會信譽有了很大的提升,同時為了加強公司的可持續發展能力,提高公司效益,更好的實現管理規範化、標準化、質量化的目標,公司調整機構設置,完善管理制度,初步實現了各個項目運作狀況的整體改觀和提升。

總經理新年致辭

展望新的一年,是本公司即將展翅欲飛的一年,既有大好的發展機遇,也面臨着嚴峻的挑戰,加上國內外市場競爭日趨激烈,都給我們提出了新的更高的要求。在新的一年裏,我們要在挑戰中把握機遇,在管理中提高效益,以長期、可持續的發展回饋客户和社會,以積極、堅持不懈的努力來實現本公司的宏偉目標!

總經理新年致辭

新的一年,衷心祝福本公司更加強大、事業興盛,同時也祝大家身體健康、閤家幸福、萬事如意!

總經理致辭14

各位領導、來賓,朋友們:

經過近幾個月的緊張籌備,今天我們在這裏隆重舉行市大豆製品有限公司奠基儀式,在此,我代表公司全體工作人員向出席儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈歡迎和衷心感謝。

市大豆製品有限公司位於中國豆製品第一鎮——鎮駐地豆製品標準化生產基地,公司佔地20畝,投資3000萬元。項目分兩期進行,一期項目廠房建設面積2800平方米,建成後,年可加工豆製品2萬噸,生產豆麪1.6萬噸,純豆油6千噸,實現銷售收入5000萬元,利税300多萬元。加工生產的豆麪全部供應豆製品標準化生產基地企業及業户豆製品深加工需要,供應價格同比其他供應商低5%——8%,原料供應額可佔據整個豆製品基地的20%左右。二期項目廠房建設面積3200平方米,優質豆製品年產量將突破5萬噸,豆麪產量可達4萬噸,純豆油1。5萬噸,豆麪供應基地企業生產需求份額可達30%,實現銷售收入1。1億元,利税800萬元。

在下一步工作中,我公司將以今天項目奠基為契機,加快基礎工程設施建設,進一步發揮產業資源優勢,力爭在企業發展實現更大突破,為振興地方經濟不懈努力。也懇請各級領導和各界朋友積極為企業發展出謀劃策,多做指導。

謝謝大家!

  20xx年xx月xx日

總經理致辭15

尊敬的酒店業主總經理xx先生,親愛的全體同仁們:

大家,晚上好!

叩啟天穹,漫天晚霞中我們點燃20xx新的夢想;逐夢交匯,漫天朝霞中我們祈首20xx新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱着《相親相愛》,我想那一句“天下相親與相愛,動身千里外,心自成一脈;今夜萬家燈火時,或許隔窗望,夢中佳境在。”正是我們有擔當的“xx人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊,也是我們敢於有夢,勇於追夢,勤於圓夢的共同願景。

xx夢,在過去的20xx書寫的尤為壯美,交織的尤為多彩!

假日匯,在嶄新的20xx勾勒的特別清晰,凝聚的特別強大!

xx夢,假日匯!——這個20xx年最為樸實的心願,迅速點燃了我們全體240多名員工心中的激情,抒發了我們全體240多名員工樸素的情懷!

夢在前方,路在腳下。

前赴後繼,仰望星空。

細數歷歷在目的20xx,一冊冊工作日誌、會議紀要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情並茂地見證着籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現關愛、追求卓越詮釋着洲際文化的“打造摯愛”和“成就傑出”。

凝心才能聚力。

實幹方能強店!

20xx,我願同大家一起共同享有盡炫自我的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同xx和洲際一起成長與進步的機會。

20xx,我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光,照進更多人的當下生活和現實工作。

20xx,我們的經營業績要從“穩中求進”到“穩中有為”,還要從“穩中有為”再到“穩中向好”。

起跑決定賽程,思路決定出路。

絢爛的20xx即將開篇,我已經準備好揚帆起航,你們是否開始播種夢想的希望?

時光是永動不止的年輪,夢想是照耀未來的明燈。

最後,讓我們上下齊心,齊頭並進,在實現“xx夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!

謝謝大家!

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