【精華】對員工大會發言稿四篇

來源:文萃谷 1.21W

在社會一步步向前發展的今天,我們都可能會用到發言稿,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎?以下是小編幫大家整理的對員工大會發言稿4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】對員工大會發言稿四篇

對員工大會發言稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:

晚上好!

虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體工作人員上台發言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!

俗話説:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在瞭解了公司經營管理理念之餘,更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位工作人員寄於的厚望,也是我們每個工作人員應具備的修養。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞台開啟新徵程,放飛新夢想!

為了避免新工作人員走彎路,儘快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間裏,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環境。在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題,而且對設計方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風,學習着誠實謙遜的處事之道,感受着“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自我目標,發揮個人才能。

作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今後,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新,我們還需要繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發揮專業特長,與公司攜手並進!

千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業的道路上佈滿了荊棘,但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體工作人員同心同德、紮實工作,我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!

最後,我祝願在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年裏:工作順利,身體健康,閤家幸福!

謝謝!

對員工大會發言稿 篇2

各位董事、各位員工:

大家晚上好!

這天又迎來了一年一度的全體職工大會。這天,咱們相聚在一齊,將一齊回顧公司20xx年的發展歷程,探討公司的未來發展!在此,我謹代表公司向一向以來為公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發,咱們也有信心、有決心、有潛質,帶領大家去創造揚翔完美的未來。

20xx年,揚翔做了一個十分重要的決定,那就是迴歸行業本質,實行方法轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營,由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此,公司的使命也發生了變化,由“讓豬過得更好一點”到“致力於為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域為中小養殖户帶給專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來,一共經歷了兩次創業,這將是揚翔的第三次創業。

為實現方法轉型,公司在20xx年進行了一系列改革,採取了多種措施,取得必須的效果。具體如下:

一、管理模式的改革

揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年,公司對領導班子進行了重組,組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性,具體問題具體分析,使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應此刻和未來的揚翔。

經營管理方面,揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此,揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔,另外,XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立,對咱們來説既是機遇,也是挑戰。生豬養殖方面,採用了“公司+農户”的模式,與中小型養殖户合作,為農户帶給良種豬和優質飼料,搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實現雙贏;建立揚翔肉食品品牌,併成立了食品公司,作為產業鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

迴歸行業本質,實現方法轉型,務必擁有支撐發展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大,中層管理者和技術人才匱乏。因此,20xx年,咱們引進了超多的人才,有具備豐富經驗的職業經理人,也有剛走出校園的大學生。透過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚翔大家庭,成為名副其實的揚翔人。

由於業務發展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓,意在透過培訓,不斷地提升員工潛質和職業素質,迎接更大的挑戰。

此外,根據公司實際經營狀況和業務發展需要,對人力資源進行重組,以到達人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

(該部分公司未對外宣傳,具體資料略)

在此過程中,揚翔全體員工團結協作,與時俱進,開拓創新,在取得必須改善的同時,又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績,為實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破XXXX噸,銷售收入愈XX萬,同比增長XX%,既實現了公司的利潤增長,也為公司的方法轉型帶給了保障。

收穫了20xx,咱們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰。下一個階段,咱們需要做好以下幾方面的工作:

一、穩定飼料市場,爭做區域龍頭

揚翔的發展,力求穩健,在方法轉型的過程中,要始終保證原有市場的穩定性,以廣西地區為示範,爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場,才能更好的推動方法轉型,由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。

二、加強培訓,注重人才培養

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發的基礎,以培訓促進員工快速成長,以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題,專業技術人員要以實際操作和現場引導為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果,做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻,保健是基礎

(該部分資料公司未對外公佈,具體資料略)

各位董事、各位員工,在揚翔轉型的關鍵時期,我期望咱們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要咱們去開創!期望大家鍾愛揚翔的事業,志存高遠,充分發揮自我的聰明才智,盡情展現自我的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感,團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。咱們充分堅信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時,直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的方法目標:20xx年飼料年銷量到達XXX萬噸,銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。咱們要一手抓市場,一手抓內部體制改革,逐步實現集團公司的發展壯大;咱們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,為實現咱們揚翔人共同的完美的願望而發奮奮鬥;咱們要始終不渝地持續旺盛的創業精神和創新潛質,着眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在那裏祝福大家情緒愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福咱們揚翔的事業蒸蒸日上。

對員工大會發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好,

很高興藉着員工大會的機會在這裏發言!時光荏苒,轉眼間,我在之星工作已經半年了。此刻站在這裏,我最想跟大家説的一句話就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個家人”!

四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年後,我從學校畢業直接來到之星工作。當我即將走出校門的時候,我在想:一個人在海南工作、生活,對於沒有任何社會經驗、又是剛剛畢業的我來講,打內心深處有種莫名的擔心與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程裏,我的擔心與憂慮一點一點散去,生活充滿了温暖與快樂。

在這裏,我沒有畢業時所擔心的那樣會孤獨會寂寞,會困惑會無助。因為在這裏,有着領導的關心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關懷,工作中不斷的指導我培養我,在我迷茫、找不清方向的時候,幫我呂清思路,讓我可以有目標有方向的認真思考。因為在這裏,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話一起聊,有事一起做,讓我不會感覺只有自己一個人。

我用這麼幾個字來形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的温暖,讓我這樣隻身生活在異鄉的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業時找工作來對了地方,做了正確的選擇。

記得有次和咖啡廳的同事聊天,他説,你剛來之星在樓面跟班學習時,看着你一個剛畢業的大學生在那裏給客人端盤倒水,不知道能堅持幾天。聽完這話後,心想,其實在別人眼裏看着很困難的.事情,而當我們真正去做的時候它並沒有那麼難,因為我們調整好了心態,端正了態度。所以,我在這裏也想和大家説,即便是很辛苦很累,既然我們已經選擇了這份工作,我們就要堅持,就要充滿熱情、認真對待,用我們的真心來對待這份工作,對待客人,對待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來到了之星,就要真正把自己當成其中一份子。

最後,也在這裏提前預祝大家新年快樂,事事順心如意!

對員工大會發言稿 篇4

尊敬董事長,親愛的各位同仁:

大家好!

作為一名新加入的成員,掐指算來已經和大家相處有兩個多月了,今天藉此酒店員工大會我謹向XX 表示真摯的敬意,並向在坐的同仁們對我工作的支持表示衷心的感謝!也藉此機會向大家拜個早年!

回望XX賓館走過的這麼多年,大家在XX董的帶領下,我在這裏看到了全體員工羣策羣力,克服了種種困難完成每天的工作任務。今天的大會與其説是鼓勵員工的大會,倒不如説是一家人的聚會。這兩個月相處中我看到了,不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難,迎接了一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助,這也讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。榮幸的是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;自豪的是我們的團隊有那麼多優秀的員工,我在這樣的心情和氛圍中迎來了20xx新的一年。我相信未來的日子會成為我職業生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史;我相信在未來我們將擰成一股繩,以更飽滿的熱情和激情去投入到工作中。

其實酒店效益來至於會議的成功接待和散客的滿意率,因此贏得良好口碑是重要途徑,在20xx年的各項工作中,我們要總結過去經驗,取長補短,共同打造出自己的品牌。

對於我們餐飲來説,主打婚宴市場,明年我們餐飲部的工作思路是鞏固原有的市場優勢,同時積極開拓新業務。在婚宴市場上,力求做精、做細,使得婚宴呈現出火爆的場面。在控制成本上積極探索、勇於開拓。餐飲部全體員工平時積極開展節約、節支活動。在原材料

的使用上,在不影響賓客的滿意度的基礎上,做到了邊角料的回收再利用。儘量減少一次性用品的使用。另一方面,帶動廚房廚師外出進行考察交流,確保菜品質量和新菜餚的推陳出新。餐飲部的員工着重是做好廳面服務工作,因此服務水平尤為重要,積極參加酒店組織的各種培訓,並結合實際操作程序,不斷提升自身的服務理念和水平。遇到重要或大型的接待任務時,廚房和廳面更要相互協作,積極完成任務。

20xx年我們要加強對客房部的規範化管理,重點開展對工作人員進行了多次專業培訓,包括服務意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務質量、效率進行監察。平時仔細檢查房間設施,發現問題及時報修;隨時利用淡季時機,對各樓層每間客房的設備設施進行了全面、仔細盤查,並對存在的問題登記造冊,集中與工程部聯繫維修,進行統一備料更換,以給客人營造方便舒適、細節完善的居住環境。

我想我和大家一樣都是為了自己的理想和懷揣着對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這裏,團聚在這個大家庭裏面。年終旺季即將來臨,希望我們都站在同一個起跑線上,做好自己的本職工作,發揮出專業水平和服務技能。

20xx年讓我們要緊跟XX董的步伐,團結一致,開拓進取,鋭意創新,實現經濟效益的突飛猛進,為建設二期工程奠定堅實基礎,為永葆XX酒店的品牌而努力奮鬥!

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