領導講話稿的寫法
領導講話是領導參與公務活動的一種方式，是實施領導職能的重要途徑。領導講話稿，是指各級領導人在各種重要會議上作帶有指示或指導性講話時所用的文稿。講話的領導人，可以是本單位領導，也可以是上級機關領導，還可以是從其他單位邀請的領導。領導講話稿不同於演講或一般性發言，主要在於不僅講話人的身份限於領導人，講話的內容也總是具有一定指示性、指導性、總結性或號召性，而且所發表的意見體現着領導機關的意圖。
為領導起草講話稿是從事祕書工作人員的一項重要職責;掌握領導講話稿的寫作方法，是每個文祕工作人員應具備的一項基本技能。
領導講話稿包含會議類講話稿、宣傳類講話稿和禮儀類講話稿，每一種講話稿都有自已的寫作特點和要求，本文試就如何寫好會議類講話稿稍作探討。
要起草好會議類領導講話稿，除了要熟悉本部門、本單位的業務情況外，在具體寫作中還應注意以下幾個方面。
一、要把握會議的主題 通過召開會議來總結工作經驗與教訓、部署工作任務，是機關、團體、企事業單位推進工作的一種主要形式。如有一年一度的全面工作會議、有重在推進一個方面工作的專題會議，等等。而瞭解會議的議題、掌握召開會議的主要目的是寫好領導講話稿的基本前提。正如清代學者王夫之所言：“意猶帥也，無帥之兵，謂之烏合。”(《姜齋詩話〉卷一》)意，就是主題、主旨。講話稿的寫作，同樣要以“意”為“帥”。因為，—方面，會議主題決定了領導講話內容的方向。如，全面工作會議上領導講話稿的內容就要突出全年的工作重點，專題工作會議上領導講話稿的內容就要圍繞推進某一單方面工作來做文章。另一方面，會議主題決定了領導講話內容的重點。由於會議主題的不同，出席會議的領導和議程也會不一樣，有的會議往往有幾個領導講話，每個領導講話內容的側重點也不同。如，召開一次全省性的試點工作經驗交流會，試點單位領導重在介紹工作經驗，省級部門領導重在總結全省試點工作情況，部署在全省推廣試點工作經驗，省政府領導重在提出工作要求。因此，在起草領導講話稿時，只有根據會議主題的要求來確定寫作內容的重點，才能確保講話稿的準確定位。
二、要了解會議的對象
瞭解參加會議人員情況是在起草領導講話稿之前的一項基礎性工作。古人云：“與智者言，依於博;與辨者言，依於安;與貴者言，依於勢;與富者言，依於豪;與貧者言，依於利;與勇者言，依於敢;與愚者言，依於鋭。”説的就是語言表達要適合對象。起草作為領導講話的稿件，同樣要了解其表達的對象。只有瞭解了與會對象，寫出的講話稿才能做到角度定位準確、語氣運用恰當，達到有的放矢。如，與會對象涉及政府多個部門，某部門領導的講話稿對本系統提出的要求可以明確、嚴格，而對其他部門提出要求時應採取委婉、協商的口吻;省領導的講話稿就能要求所有部門應該怎麼做或不應該怎麼做，措辭可嚴肅些，口氣可強硬些。再如，與會對象如果級別和素質均較高，領導講話稿就應具備相應的理論高度和語言水平,不宜運用一些簡單的道理進行闡述。相反，如果起草領導講話稿不考慮參會對象，只顧誇誇其談，指手畫腳，或者文章高度不夠，措詞平庸，就會貽笑大方。
三、要注重層次的合理 文章的層次、結構是“骨骼”，起着支撐整篇文章的作用。著名美學家王朝聞先生曾經説“結構之於創作，如同作戰部署之於戰鬥一樣，是決定成敗的一個關鍵。”因此，能否保持講話稿層次、結構的合理是衡量講話稿好壞的一個重要標誌。一般的領導講話稿均包含了開頭、正文和結尾三個部分，但是，具體細化到這三個部分中的層次、結構並不是千篇一律的。如，有的開頭直入主題，有的開頭要介紹議題，有的開頭既要介紹議題還要總結肯定以前的工作，等等。如何把握層次、結構的合理性?關鍵在於嚴格遵循“先主後次，嚴謹完整”的原則，確保文章前後具備較強的邏輯性與連貫性。如，有的專題工作會議領導講話稿的正文作這樣的安排：首先闡述這項工作的重要性，其次闡述完成這項工作應採取的具體措施，最後闡述達到工作目標需要的外部條件。在闡述具體工作措施和需要的外部條件時，先談主要方面，後談次要方面。該類講話稿既採取了緊湊的三段論方法，又採用了先主後次的.內容安排，具備較強的邏輯性與連貫性，確保了文章的嚴謹、完整、合理。
四、要加強政策的把關
領導講話稿，是指各級領導人在各種重要會議上作帶有指示或指導性講話時所用的文稿。講話的領導人，可以是本單位領導，也可以是上級機關領導，還可以是從其他單位邀請的領導。
領導講話稿不同於演講或一般性發言，主要在於不僅講話人的身份限於領導人，講話的內容也總是具有一定指示性、指導性、總結性或號召性，而且所發表的意見體現着領導機關的意圖和旨意。
工具/原料
導向性講話。
指導性講話。
總結性講話。
步驟/方法
首先做好的是標題：分為簡式標題和複式標題兩類。
接着要注意正文：講話稿的正文包括開頭、主體和結尾三部分。
首先根據與會人員的情況和會議性質來確定適當的稱謂。
根據會議的內容和發表講話的目的，可以重點闡述如何領會文件、指示、會議精神。
最後結尾部分：結尾用以總結全篇，照應開頭，發出號召，或者徵詢對講話內容的意見或建議等等。
注意事項
要留意文字的風格
不同的領導，講話的風格與習慣也不盡相同。有的領導喜歡用短句來表達，有的領導喜歡用一些書面的語言來闡述，還有的領導喜歡用排比句來強調。
領導交待：把握三方面，第一要講清是什麼，第二要講清為什麼，第三要講清怎麼辦。
祕書經驗：一般寫三塊，第一塊寫意義，第二塊點問題，第三塊訂措施。
羣眾感受：通常三段式，開頭大喊大叫，中間抄書抄報，最後喊幾句口號。
