【推薦】競職演講稿4篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨着社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的競職演講稿4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

競職演講稿 篇1

各位領導、同仁：

你們好！

我於XXX年從XXX畢業，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。xx年10月至xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：

1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。

2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。

如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。

謝謝大家！

　　XXX

　　xx年4月15日

競職演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

感謝大家對我的信任和支持，給我這個機會，參加競聘演講。我叫朱玉紅，今年29歲，中共黨員，大學本科，經濟師職稱。93年畢業分配到廣西水電技工學校工作，先後任電力專業科老師、辦公室祕書、團委書記、黨委辦公室主任。20xx年調到區公司工作，任辦公室祕書，20xx年任辦公室副主任。工作期間曾榮獲區直機關工委、區水利廳、學校及公司授予的先進工作者、優秀黨務工作者、優秀黨員、優秀教師、優秀員工等獎項10項。今天我本着鍛鍊自己，為大家服務的宗旨站在這裏，競選辦公室主任，希望能得到大家的支持。

辦公室是公司政務和事務的聯接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。參加辦公室主任競聘我認為我的優勢在於以下方面：

一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗

我畢業於廣西水電學校電力系統及其自動化專業，畢業後當過三年電力專業課教師，具備一定的專業理論知識。工作後我繼續加強學習，1999年獲取廣西區黨校《行政管理》本科文憑，20xx年通過全國經濟師考試，獲得商業管理經濟師職稱。為系統學習企業管理知識，去年又考入浙江工商大學學習《工商管理》專業，具備辦公室主任要求的綜合文化素質。工作以來，先後在學校、企業兩個不同的單位的五個崗位上工作過，多年不間斷的學習和多層位、多崗位的工作經歷，提高了我的理論水平，豐富了我的工作經驗，也使我的工作能力、管理水平有了長足的提高。這些對擔任需要協調處理各種事務的辦公室主任職務來説無疑是個有利條件。

二、具備辦公室主任職位要求的綜合素質及能力

當過老師的經歷，使我擁有了良好的語言表達能力和人際溝通能力，多次代表水利廳參加全區、全國演講比賽都獲得好名次，多次擔任文章轉載自節目主持人，也得到領導及同志們的肯定。

其次，具有較強的組織管理能力。和其他同志一起，組織策劃過籃球賽、團拜會，文藝匯演等活動，受到領導及同事們的好評。

我還具有一定的協調能力和文字綜合能力，能綜合協調處理好公司對外關係，和有關單位建立良好的工作關係，在工作中，得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請成為《水利水電科普知識》一書編寫委員會的委員，負責該書部分章節的編寫工作，大大提高了我的文字水平。

三、有多年的辦公室工作經歷，熟悉辦公室業務

我先後有在學校辦公室、企業辦公室工作的經歷，在辦公室工作時間累計達六年，有較豐富的辦公室工作經驗。 在領導和同志們的幫助下，我的工作不斷進步，工作能力得到很大提高。由於工作出色，連續兩年被評為公司優秀員工，其中20xx年還是公司中層幹部的優秀員工代表之一。

四、思維敏捷，身體健康，精力充沛

我思維敏捷，能較快接受新事物，具有開拓精神，同時我年富力強，身體健康，精力充沛，有較強的事業心和工作責任感。

優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績，要使辦公室工作有序開展，作為辦公室主任，還必須有自己的工作思路。假如我當選公司辦公室主任，我將從以下方面開展工作：

一是獻計獻策，當好參謀助手

辦公室是公司領導的參謀部，作為辦公室領導，要針對公司各階段的中心工作，站在一定的高度，分析思考問題，為領導獻計獻策，同時要結合公司的發展規劃目標，注意調查分析，對種種情況進行科學判斷，為領導決策提供可靠依據，當好參謀助手。此外，我認為作為領導的參謀助手，另一個重要的職責就是把領導從繁雜事務中解脱出來，讓領導把主要精力用在抓大事，謀大局上和對突發、偶發事情的處理中。

二是加強管理，提高工作效率。

工作效率是辦公室工作質量的核心，提高辦公室工作效率我的想法是從以下三方面着手：

第一，進一步建立健全規章制度，使辦公室工作走向規範化、制度化。

辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選辦公室主任，我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，通過規章制度，崗位職責，結合工作目標管事、管人，規範工作程序，理順工作關係，提高工作效率。

第二，當好管家。

今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收節支是管理工作中的一項重要內容。目前的公司辦公室融合着經理工作部和行政部的職能，掌管着車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為公司內部管理的負責人，要科學規範管理，控制成本，作一名讓領導、員工放心的管家。

第三，抓好辦公自動化，實現信息化管理。

目前，區公司分三個地點辦公，50家所屬公司分散四處，按照現行的辦公條件，比如發一份傳真給所屬公司，至少每個公司需打1個電話，耗費半天的時間，工作效率低下，管理成本很高。因此，加強網絡建設，推行辦公自動化，實現無紙化辦公、信息化管理，既可提高工作效率，節省費用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和聲譽。

三是立足本職，當好服務員。

辦公室是個綜合服務部門，為領導服務是辦公室義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強化服務，在服務中當好參謀。但是

為領導服務的出發點和落腳點是為公司各部門服務、為所屬公司服務、為羣眾服務。如果我當選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強化服務意識。多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多幹實實在在事情，做一名合格的“服務員”。

四是把好“關口”，當好“窗口”。

辦公室掌握着公司的文字關、用印關、保密關，把好這些“關口”是辦公室的主要職責，體現了辦公室領導的工作水平，因此，要不斷提高文字水平、辦文能力，嚴守機密，把好“關口”。同時辦公室又是公司的'一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。上級領導來檢查指導工作，相關部門來辦事，所屬公司來請示、彙報等。辦公室都要負責接待、溝通聯繫。因此要搞好接待，做好服務，當好“窗口”。

此外，還要做好綜合協調工作，不僅要加強和公司各部室的溝通聯繫，還要做好外部協調工作，加強與相關單位的聯繫，建立良好的工作關係，為公司營造一個良好的外部環境。

辦公室工作紛繁複雜，千頭萬緒，既要承上啟下，又要聯絡左右，大事要參與，小事要處理。如果我競聘成功，工作中我將以“三個三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會、辦事；二是，搞好三服務，即為領導服務，為各部門服務，為所屬公司服務；三是，做到三個好，工作作風好，工作方式好，工作成效好。力爭將工作做到領導放心，羣眾滿意。

我深知，現代社會是一個充滿競爭的社會，既然是競爭，就必須會有成功和失敗。今天，站在這個競選台上，我充滿自信，也十分坦然，無論成功與否，我都會繼續執着進取，用心把工作做好。因為我堅信，公司的發展需要勇敢和挑戰，而成功的大門，一定會向勇敢者打開。

請大家給我機會，投我信任的一票！

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好！

首先感謝廠領導給我們提供這次展現自我的機會和舞台。

我此次報名參加房地產公司副總經理的競聘，主要基於三方面原因：一是為xx廠目前所呈現出的勃勃生機所感動。xx在新一屆班子的帶領下，不拘一格、不拘一地、不拘行業，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使xx廠迎來了發展的黃金機遇，作為xx廠的一名基層幹部，我覺得自己有責任、有義務、有能力為企業的發展貢獻心智。二是緣於自己對房地產行業的瞭解。我自己從參加工作起，就一直從事建築和房地產行業，摸爬滾打已近20年，對國家有關房地產行業的宏觀政策和房地產行業的運行規則、銷售技能，有了較為深刻的瞭解。三是緣於對自己業務能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先後擔任技術員、科長、處長等職務，參加了xx廠一、二、三期工程建設，參加了xx廠幾個生活小區的建設，對房產行業的圖紙設計、施工組織、質量保證體系、物業管理等方面都有較為系統的瞭解，積累了一定經驗，基本上具備了擔任房地產公司副總經理的素質和才能。

那麼，如果競聘成功，如何儘快地使xx廠xx房地產公司在競爭激烈的xx房產市場站穩腳跟並持續發展呢？我認為，關鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。

樹立“三種意識”。一是要樹立積極發展、用發展的眼光看問題的意識。思路決定出路，心態決定成敗，吳廠長一直倡導我們要用積極的心態、發展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發展來解決問題。二是要樹立開拓創新、為存續企業探索新路的意識。廠裏做出在xx開拓房地產市場的戰略決策，就是要實施“多元化戰略”，積極尋找新的經濟增長點；就是要積極“走出去”，利用社會資源為我所用；就是要“強筋壯骨”，增強xx廠抵禦市場風險的能力。我們一定不負眾望，為xx廠的發展闖出一條新路。三是要樹立用心服務、服務創造價值的意識。高品質的物業管理是精品房地產發展的必然要求，除傳統的服務以外，更重要的是如何提高住宅的“環境”、社區文化建設及如何使物業管理升級，使小區能創造後續的市場升值潛力。

抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風優良、為人正派、業績突出，不負眾望，不辱使命，讓領導放心、讓員工稱心、讓住户安心。二是要抓好隊伍管理。由於要開拓xx市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強xx當地員工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什麼身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設階段就要樹立xx廠的良好形象。三是抓好物業管理。房地產市場不是一錘子買賣，而是長期的、持久的服務，我們一定要抓好小區的綠化、水電暖的供應、保安保潔的管理，為住户營造一個“温馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住户的口碑，使企業不斷做強做大。

強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業員工和xx市場客户的住房需求、購買慾望、購買能力等方面進行認真地分析，找準市場定位，明確客户羣體，有的放矢地開發，使我們開發出的樓盤不僅質量好，更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產營銷策劃的理念、創意、手段應着重表現為超前性和預見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判，關注消費者的心理需求，把創新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調研階段，要預見到幾年後房地產項目開發的市場情況；在投資分析階段，要預知未來開發的成本、售價、資金流量的走向；在規劃設計階段，要在小區規劃、户型設計等方面預測未來的發展趨勢；在營銷推廣階段，要分析市場狀況，並在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產行業經過近二十年的發展，已從早期的價格競爭、規模競爭、質量競爭、功能競爭，發展到今天的品牌競爭。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風度和個性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產企業需要通過創造品牌來提高開發產品的競爭力、增加市場佔有率和利潤率，以吸引更多的消費者，達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質量，塑造質量品牌，使消費者安心；提升服務品質，塑造服務品牌，使消費者舒心，實行差異化品牌戰略，提高企業核心競爭力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，進也可賀、退也不餒。今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：

大家好！

我是來自07（6）班的xxx。今天很榮幸能夠登上這個神聖的講台，表達自己由來已久的願望。現在我要莊嚴地宣佈：“我競選的職位是學生會主席團成員。”我也鄭重地承諾，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認可。我已在宣傳部工作了一年的時間。從工作中，我學到了化解矛盾的方法，為人處事的準則，待人接物的態度。懂得“少説空話，多做事”的重要。這一切的一切都已證明，我有能力承擔起學校予以我的重任。

對於學生會主席團的工作，我雖未涉及過，但我認為任何事都要經歷過“不會到會”的階段，通過以上的經驗，我具備來一定的能力。我知道我能否勝任這工作，主要看當事人如何去學習，去把握，去運用。我相信自己可以做到，所以我敢站在着莊嚴地講台上。

假如我能當選，首先我會對各部門做一次深入地調查、瞭解，找出不足和優勢，將不足改善，讓優勢發揚。

假如我能當選，我會加強校園廣播站的管理。

假如我能當選，我會正確地使各個社團聯合，使學生會各個社團聯合，使學生會成為一個團結的集體，同時主席團也會同各個部門合作，將學生會成為同學們和學校交流的對講機。

假如我能當選，我會要求學生會的成員都將普通話，語言文明，舉止大方禮貌，因為別人在聆聽我們，別人在關注我們。

假如我能當選，我會對某些部門進行改進。通過改組。對有問題的幹部，成員進行批評、教育。樹立良好形象，提高辦事效率。我會落實幹部責任，具體講評優、獎勵正規化，嚴格化，同時有一定懂得處罰規定，實行“競爭上崗制”把學分細入隊成員的管理。

我會從身邊做起，注意自己的一言一行，提高自身素質，做到學習、工作雙管齊下，兩不耽誤。是金子就要發光，希望以上所説，能讓大家對我有更多的瞭解 ，也希望各位老師同學能夠給我投上您寶貴的一票！謝謝大家！！！