劉一秒宗教智慧語錄

第一板塊：宗教思想觀念

1、以拜佛心為做事心--虔誠無我

2、以拜佛行為做事行--堅決不屈

3、一部聖經成就偉大的羅馬帝國，一部古蘭經成就偉大的阿拉伯帝國，一部佛經成就偉大的印度孔雀王朝。

4、經營人的三種境界：

a.讓別人給你幹

b.讓別人給他自己幹

c.員工跟老闆一起幹一個事

5、沒有一個政黨的執行力高過宗教。

6、宗教經營一羣人的最高核心：大家共同完成一個事。

7、人做事有感覺就是內心有神聖感。

8、經營人的最高境界就是經營它的神聖感。

9、公司靠什麼吸引員工，留住高人：

靠老闆做這個事的出發點，發自內心為顧客着想。

10、經營企業就是經營一羣人的神聖感。

11、不能深入人心的都沒用，都是虛情假意，什麼使命、價值觀，喊得再好也沒感覺。

12、只有高尚的靈魂才能吸引人。

13、宗教產生是因為對人有幫助。

14、企業的靈魂在於對人有幫助。

15、顧客需要你才能長久，你需要顧客長久不了。

16、當顧客需要你的時候，企業才剛剛開始。

17、企業的魂就是滿足人各種感官的刺激。

18、長期刺激長期需要，短期刺激短期需要。

19、企業存在的目的就是照顧人照顧事。

20、使命是老闆要幹啥，靈魂是顧客需要你幹啥。

21、賺大錢是持續的品牌，背後就是魂在支撐。由此產生高層的認同感。

22、認同感產生無限的能量，由認同產生默契，由默契產生團隊。

23、境界在於獲得認同。

24、認同產生行動，不認同不行動。

25、得人心是得到他人的認同。

26、和諧不是平等，是各自找到自己的位置。

27、宗教--精神--靈魂。

28、照顧顧客就是引導顧客正精進、正需求，同時引導未來，而且必須照顧終端顧客。

29、認同產生精神。

30、認同什麼？第一是產業，第二是靈魂，第三是團隊，第四是領袖。

第二板塊：宗教體驗

1、敬畏感

a、前人敬畏太陽清泉--敬畏自會認同、聽從。

b、必須讓員工對公司產生敬畏。

c、畏，不是畏懼，是怕失去。

d、敬畏產業：產業大，壟斷，例如馬雲。

e、敬畏靈魂：是你有這麼高的境界，讓他感覺自己渺小卑賤。

f、老闆做到，員工渴望做到做不到的。

g、敬畏團隊：怕眾叛親離。

h、敬畏上下級：這樣做員工會支持你嗎？你是員工你會怎麼想？

i、不打不罵，用精神折磨。

2、依賴感

a、讓員工很難離開，很難代替。

b、所有關係能長久，就是依賴。

c、最大依賴：公司能幫她實現未來--有計劃地成長。能力，人際關係等

d、依賴團隊，適應一個環境不容易。

e、依賴穩定的收入。

3、罪惡感

a、拖團隊後腿，業績不好就是缺德，就是罪惡。

b、衡量人是死是活就是看有沒有激情，沒激情就是罪惡。

c、上級不幫下級規劃未來就是罪惡。

d、恥辱感

1、不尊敬領導就是恥辱。

2、收入不高就是恥辱。

3、老闆沒有靈魂就是恥辱。

4、員工不上進就是恥辱。

5、獲救感

1、把公司那些已經獲救的.人的經歷整理出來。

2、挖掘它獨特的優勢，讓他相信，並採取行動。

3、七分能力，八分使用，九分待遇--李嘉誠。

6、驚異感

7、神祕感

1、宗教有永恆的神祕。

2、公司必須有神祕。

3、凡是跟員工有關的必須公開，跟員工無關的必須神祕。

4、不是刻意神祕，不是虛張聲勢。

第三板塊：宗教活動

禁忌、獻祭、祈禱、懺悔、禮儀

一：

1、上班必須穿工裝

2、凡是涉及教化人精神的都是大事。

3、禁止傳播消極的話，傳惡即是惡。

4、有效 是員工體驗到的。

二：

1、宗教的魂是弘法利生，中國的魂是敬天法祖。

2、使魂落實延續的三大策略：1、太廟2、忠祠3、祖龕

-----1、老闆的天就是顧客、政府、員工。

-----2、落實：A接待顧客的地方最豪華

B從靈魂的描述直接抓

C一直把顧客當天。

-----3、風雲榜展示牆。

3、師道決定國家的發展，孝道決定國家的延續穩定，天道決定持續發展穩定。

4、師道：公司優秀員工， 做到隨時以別人為師。

5、孝道：在公司是尊敬上級，員工產生好業績是最大的孝道。

6、天道：在公司就是顧客忠誠度。

三：

1、祈禱公司發展壯大

2、祈禱職位提升

3、祈禱收入提高

4、祈禱老闆成長變化

四：

1、宗教用懺悔修正靈魂，修正精神。

2、老闆的懺悔：1、沒有智慧，沒得道。

2、用太多心機、算計、陰謀。

3、沒有讓更多人得道。

3、員工的懺悔：1、有能力沒用，沒有全力以赴。

2、沒有把心定在公司。

3、跟老闆對着幹。

4、沒有追求，沒有夢想，沒有強烈企圖心。

五：

1、禮儀是對人、對事。

2、精神體系很難建立，建立起來也很難打破。

3、經營人：A從內往外經營--精神靈魂B從外往內經營。