長虹集團的企業文化是什麼

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長虹始創於1958年,是一家集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團。下面是小編為你整理的長虹集團的企業文化,希望對你有幫助。

長虹集團的企業文化是什麼
  長虹集團的企業文化

長虹企業文化核心理念

長虹總體倡行“敬業擔當 同創共享”的企業文化,尊崇用户導向,追求剛性績效,堅守誠信務實,樂於創新和團隊協作。打造充滿激情活力的員工隊伍,打造率先垂範的領導幹部隊伍,凝心聚力,推進企業轉型升級、做優做強。

企業願景:成為全球受人尊重的企業

企業精神:責任 創新 堅韌

企業宗旨:員工滿意 顧客滿意 股東滿意

核心價值觀:敬業擔當 同創共享

“敬業擔當 同創共享”

“敬業”是全體員工的基本品質和職業素養,誠信務實,專注專業,用户至上,追求績效,倡行“崗位有我就能,不作為就下位”,創造個人在組織中的最大價值;“擔當”,即工作盡職盡責,積極主動,勇於承擔,全力達成目標。

“同創共享”,全體員工創新創造企業價值,遵循公平公正的原則,共同分享企業的發展成果。強調創新創造與團隊協作,以用户為中心,凝心聚力,風雨同舟。奮鬥在長虹,成就在長虹。

“三個滿意”

長虹確立“員工滿意 顧客滿意 股東滿意”即“三個滿意”為企業宗旨。三者利益統一,互為條件,不片面強調任何單一方面。

長虹認為,員工是企業最可寶貴的財富,是企業價值鏈的起點。只有員工滿意,企業才能提供使顧客滿意的產品和服務,同時才能與上下游合作伙伴共同構建可持續產業鏈生態體系;只有顧客滿意,企業才有市場、才能獲利;只有企業有效益了,才能給股東提供回報,股東才會滿意,才能更好地造福社會和國家。

員工滿意是基石

尊重員工,依靠員工,為員工提供實現自我價值的舞台。建立員工發展機制和激勵機制,堅持為員工辦實事,引導全員創新創造,提升個人、團隊和企業的價值。

顧客滿意是核心

感恩,創新,通過提供高品質的產品和服務,為用户創造更多價值;真誠、共贏,與上下游合作伙伴共同構建可持續產業鏈生態體系。

股東滿意是目標

誠信經營,回報股東,造福社會和國家。

通過企業文化建設,激發員工創新、創造精神,發揮員工的主體作用,增強員工歸屬感、進步感和成就感,提升企業運營效率,實現企業利益相關方共贏,構築企業發展軟實力,使企業文化成為企業長期競爭優勢的來源。

  長虹集團的發展戰略

市場是企業展示實力的舞台。為更好地迎接各種挑戰,長虹還根據複雜多變的市場行情,制定了自己的對策:高低結合,雙拳出擊。高端市場技術為王;低端市場質量為王。在決勝國內市場,繼續叱吒風雲的同時,運籌帷幄,放眼全球,積極參與到國際市場的大競爭中。近幾年,產品遠銷歐美、東南亞、中東、俄羅斯、澳洲等地,出口創匯連續保持着100%以上的高速遞增。通過嘗試,公司已成功實現從產品出口到技術、資本輸出的.轉型。

  長虹集團的簡介

長虹創始於1958年,公司前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一,是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。從軍工立業、彩電興業,到信息電子的多元拓展,產業拓展至黑電、白電、IT/通訊、服務、零部件、軍工等多種門類,已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與製造為一體的綜合型跨國企業集團,並正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。

2016年長虹品牌價值達1208.96億元人民幣[4] ,繼續穩居中國電子百強品牌第六位,在中國企業500強排名第152位,居中國製造業500強第64位。

長虹旗下擁有四家上市公司:四川長虹()、美菱電器()、華意壓縮()、長虹佳華()。

多年來,長虹堅持以用户為中心、以市場為導向,強化技術創新,夯實內部管理,積極培育集成電路設計、軟件設計、工業設計、工程技術、變頻技術和可靠性技術等核心技術能力,構建消費類電子技術創新平台,立足互聯網面向物聯網,大力實施智能化戰略,不斷提升企業綜合競爭能力,逐步將長虹建設成為全球值得尊重的企業。


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