校長述職考核報告

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隨着社會不斷地進步,報告對我們來説並不陌生,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的校長述職考核報告,歡迎大家分享。

校長述職考核報告

校長述職考核報告 篇1

各位領導,各位同事:

大家好!

本人自去年x月xx日被任命為校長以來,“做好自己該做的事”這句話始終深深地印在我的腦海裏,成為自己追求的工作目標,也儘可能地進行實踐。現將一年來的個人工作進行簡單地羅列,彙報如下:

一、以身作則

“學校好與壞,全靠校長帶。”我深深地認識到自己在學校中的帶頭作用。而“班多教師少”的情況使我校的出勤工作成了重中之重,一位教師請假就意味着人人包班。為此,我嚴格落實中心國小的《xx實施細則》,實行上午簽到、下午簽退的制度,要求每位教師在上午7:40前到校,4:25放學後方可離校,值班教師全天不離校。要正人,必先正己,要求教師做到的,自己要首先做到。本人在一學年中堅持早到晚退,以自身的榜樣為全體老師起到應有的帶頭作用,促使全體教師都能遵守作息時間,為學校各項工作的正常開展提供了根本保證。在教師整體工作量較重的情況下,我始終盡最大可能地減輕教師的工作負擔,默默地把學校的一些工作自己單獨完成,以身作則,為全體老師做出榜樣。

二、服務師生

自始至終我把校長定位於服務師生的理念,堅持做好服務師生的本職工作。負責教務的陳惠萬老師是個新手,對於教務工作還不夠熟悉,我總是跟他坐下來一起探討,按時保質保量完成上級交給的任務。在教科書循環使用的實施過程中,我在參照上級實施方案的基礎上,結合自己的想法進行設計操作,和老師們共同做好這項工作。當老教師在創建博客遇到困難時,我及時地給他們指導,儘可能地提供幫助。在落實寄宿生的“青菜工程”時,我也按照教師人數輪流負責到市場買菜,減輕老師的.工作,為寄宿生的生活提供方便。只要老師和學生存在什麼困難,我都儘自己最大的能力為他們服務,使他們能夠更好地工作和學習。

三、深入教學

由於學校教師人數少,科目多,本人承擔了五年語文、品社、科學等學科的課堂教學工作,每週任課x節,教師請假的時候同時負責代課,在五年級班主任請假的情況下,還承擔了部分班主任工作。雖然教學任務較為繁重,但本人緊緊抓住課堂教學,結合本班學生的實際特點,運用了一些自認為切實可行的方法,努力提高學生的學習效果。

四、民主管理

在學校經費十分有限的情況下,我始終堅持“節儉持家”,把經費用在學校最需要的地方,保證學校教育教學工作的正常運轉。在一些學校比較重要的事情上,堅持在校務會上進行討論,集體研究,共同把關。特別是涉及到教師的榮譽和利益時,堅持公正、公平、公開的原則,結合教師的工作情況進行量化評分給予推薦。

五、不斷學習

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導,也是我們中心國小所倡導的基本理念。本人時時關注國際國內形勢,提高自身的政治敏感性。課外也能或多或少地閲讀一些書籍,寫寫心得體會,參加教研沙龍等活動,接觸了一些新的課改思想和方法。積極參與《駕雲》學報組織編輯工作,以對自己負責的態度認真對待每一篇來稿,同時學習其他老師那些獨特的思維和方法。一學年來,本人撰寫的論文、信息報道、指導學生的習作曾多次獲獎或發表。

當然,在工作量較大的情況下,有一些該做的事卻沒有做好。

首先,校本教研和課堂教學改革活動很少開展,而這卻是提高課堂教學效率的重要途徑之一。例如中心國小開展的“課改半月談”、“課改展示周”活動就是很好的平台,而為了上課卻只能放棄這種充實自己的大好機會。

其次,教師的工作尚未調整到最佳狀態。一所學校的好壞,關鍵在教師,而因為種種原因未能充分調動每一位教師的工作積極性,難以使學校工作達到最佳狀態。

任職一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在較大的差距。在今後的工作中我將努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,為促進學校的發展而不懈努力。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

校長述職考核報告 篇2

尊敬的各位領導,各位老師,同志們:

大家好!

春潮傳喜訊,萬物勃生機。在距離20xx年大學聯考只有71天、距離會考只有84天的關鍵時刻,我代表王輝書記和我本人向領導和同志們彙報過去一年的工作。藉此機會,首先向長期以來關心、愛護、支持呂梁學院附屬英傑中學健康發展的各位領導表示誠摯的感謝!同時向全校200餘名教職工的辛勤勞動致以崇高的敬意!

十三年前,我和我的同事們懷着“讓呂梁的孩子也有好學校上”的創業理想,從小四合院起步,創辦了英傑中學。。之所以説這些事件的“標誌”意義,是想告訴大家,目前的呂梁學院附屬英傑中學,天時地利人和,校園風調雨順。春節時,我曾編寫了一幅對聯,上聯是:根植呂梁,木英石秀,聚山川靈氣鑄品牌;下聯是:葉附學院,人傑文遠,集天地精華育棟樑。橫批:眾志成城。這是我們共同的心聲。

過去的一年,我們的“盤子”是效益優先,經濟效益為主,兼顧社會效益。我們用七年級年級19個班、1290人、1400萬的收費,初步保證了教職工基本工資的按時足額發放,實現了“青黃相接”,而且教師工資普提500元,職工工資按崗適度提高。社會效益方面,附中在解決學院子女就學、提供師範生見習實習實訓、協調周邊村鎮和社會關係方面具有特殊的作用。 過去的一年,我們的“調子”是質量第一,優生質量為主,兼顧全面發展。20xx年我校有1100餘名學生參加會考,初79班田田同學以628分的優異成績名列離石區6000多名考生之第一;有5名同學進入呂梁市六萬多名考生之前10名;有11名同學進入離石區前10名(含並列);離石區600分以上51人,我校42人,佔比82.4%;離石區前100名(590分)以上我校86人,佔比86%;離石區560分以上400人,我校289人,佔比72.3%。

過去的一年,我們的“擔子”是隊伍建設,教師隊伍建設為主,兼顧領導班子建設。長期以來,我們錘鍊了一支整體結構優化的教師隊伍,召之即來,來之能戰,戰之必勝,20xx年又分三批予以充實。我們要大張旗鼓地宣傳自己的這一最大亮點。目前離石城區的生源競爭只是表層競爭,有點急功近利。坦率地講,一旦我們近年聘任的優秀大學生教師兩三年後快速成長起來,英傑就是“誰笑到最後、誰笑得最美”的最大贏家。

過去的一年,我們的“路子”是強化管理,教學管理為主,兼顧非教學管理。無論是強老師每天7節課、5個自習的.督導,還是薛老師把關的督導室教案、作業批改、單元檢測等常規環節的量化總結,都是亮點,都是經驗,都要堅定不移地管到底、理明白,管出成績,理清思路。

特別值得一提的是,過去的一年,以閆書記、楊院長為首的呂梁學院黨委、行政給予附中前所未有的指導和關懷。既有“分家不分離、共事謀發展”的明確指示,又有人財物的大筆投入;既有成績的充分肯定,又有體制機制的傾力關注。親情、恩情、“孃家”情,情意相通;真心、愛心、事業心,心心相連。

過去的一年,工作中也有許多遺憾,如辦學許可證久拖未決,班容量沒有得到有效控制,非教學部門管理力度不夠,師生安全意識不強,個別舉措未落到實處等等,有待一個一個突破,一項一項落實。

關於黨風廉政建設情況,我認為權力就是責任和壓力,服務師生永遠是根本。一年的工作,對上符合法律法規,對下敬畏道德正義,有目共睹,問心無愧。

校長述職考核報告 篇3

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

在剛剛過去的20xx年裏,在長嶺縣教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛讚譽。學校發展建設的成績歸功於上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就20xx年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一彙報,請大家予以評議:

我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發展服務”的辦學思想,培養學生的良好習慣、創新精神和實踐能力;堅持提高教師隊伍素質,深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養成教育,規範辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,爭做人民滿意的教師,實現學校教育新發展。

一、重視師資隊伍建設,提升教師師德修養

1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高

本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平台,組織教師參加國培計劃20xx示範性項目的遠程研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。

2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。

加強學生的思想道德教育和基礎文明養成教育。

(1)、加強班風建設,培養學生的良好習慣。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“文明班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節操,掃好一次地”這樣的細節做起,逐漸養成良好習慣。

(2)、加強後進生的教育與轉化。學校要求各班對後進生轉化工作做到了有計劃,有措施,並比較及時地瞭解掌握有關情況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。

我們還通過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。

3、開展的德育系列活動:

落實“陽光體育”

響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,學校開展了“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,確保學生每天不少於一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。

通過大隊會、班會加強“學風”建設。

本學期我校繼續加強學生養成教育的培養,通過每週一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“文明禮儀從我做起”等主題隊會,對學生形成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

二、改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協調資金,投資23萬元新建校園圍牆500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協調局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行

維修。投資5萬元新建了學校警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的.好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資20xx元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監控設備。投資3.5萬元對全鎮200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500餘平方米。為了讓師生在嚴冬裏多一份温暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了40台電腦,並配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教設備,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,教育局對學校領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業務素質都得到了更新。在民主管理(包括制度建設、評先選優、超過20xx元的開支,必須經班子會議通過等)的基礎上,學校對領導班子成員提出了更高的工作要求:

一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子幹實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。

二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。

三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。學校副校長夏季偉對工作認真負責,教導處副主任林景學,雖然代理教導主任工作,但是工作兢兢業業,不辭勞苦。其他幾位領導也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省裏對均衡發展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中瞭解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不説,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。總之,我經常思索着,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

四、以教學為核心,提升教育教學質量

我們一直都把優化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態課活動,並在聽課後對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和建議,切實對教師提高教學質量起到了積極的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度。上課前教師認真備課、上課做到不備課不上課,根據學生實際情況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節課,併發揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課後及時寫好教學反思。

在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,通過制度建設把教師的興奮點

轉移到提高教學質量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低於2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現優秀的教師,落實優勞優酬的考核機制。其次,在今年的教師節和春節期間,我校先後投資5萬元用於教師福利支出,學校發展和諧氣氛趨濃。

本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結合大學區活動,先後開展可兩次大型現場活動,通過全員參加教研活動的行動,教師的業務能力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內的主題教研活動,教師們的研究能力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“國小實施素質教育教學實踐創新的研究”已經申請結題。本學年,我校先後派出10幾個人參加省市級各類培訓。通過我們的努力,我校的教學質量有所提高,在今年的國小五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績取得了質的飛躍,終於摘下了落後的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業務領導競賽中,我校教師領導都取得了喜人的成績。在全縣20xx年度目標管理考核中,我校排名19,這也是一個喜人的收穫。

五、加強法制安全教育,構建平安和諧校園

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。

將安全保衞工作列入各有關處室的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。

學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。

3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。

建立學校安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

4、建立學校安全意外事故處置等各項預案。

學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

5、加強教育,促進自護。

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六、後勤保障工作服務學生,服務教學

1、認真做好後勤保障工作,後勤人員、以及中層以上領導,努力為一線教師服好務。

2、管理校產校具,踏實學校校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。

3、加強財務的管理,嚴格財務制度,學校支出,定期對財務運行狀況分析。

堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。

4、科學實驗室建設項目基本就緒,儀器設備已經安裝完備,配套設施齊全,並投入使用,收到良好效果。

5、繼續加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發揮它們在教育教學中的作用。

及時做好電教設備的使用記載。

校長述職考核報告 篇4

各位領導,老師們:

你們好!

在世界進入多元化、國際化的今天,培養知法、學法、懂法、守法、用法的人才,是我國教育發展的方向。那麼,法律學習應該從孩子進入國小的那一天起,已經被教育界廣泛認同。作為義務教育階段的國小教育,能給孩子們從小植入法律的種子,在學習法律基本知識的沃土中,將自己的成長根系用法律進行培育和滋養,在主意識裏深深埋下依法行為的文化營養,將是為國家培育人羣和人本資源的重要手段。

學校特色建設的主要功能是文化的建立和傳承,絕不是搞幾個音樂、美術、體育、技能的項目就稱得上是學校特色。基於這樣的認識,根據我校生源83%為進城務工人員子女,學生家長屬於中低階層的現狀,又根據我校教師年輕、積極上進,學習法律主動性強的實際情況,自XX年始,我校把法律教育作為學校特色建設的主文化方向,進行了探索性的實踐:

一、進入校園,法律信息映滿眼

根據《中國小法制教育指導綱要》的基本原則要求:“中國小法律教育要貼近實際、貼近生活、貼近學生。既要遵循思想道德建設的普遍規律,又要體現法制教育的特點,適應中國小生身心成長的特點和接受能力。積極倡導深入淺出、循循善誘的方式,採用通俗鮮活的語言、生動的典型事例,體現教學的互動性和趣味性,增加吸引力和感染力,提高法制教育的針對性和實效性。”我們在有限的空間裏,營造出適應孩子們理解和特點的法律信息處處可見的校園環境,以漫畫、兒歌、連環畫的形式不斷向孩子們輸送法律知識的信息,用無意識接受的兒童心理特點技術,逐漸滲入法律常用條例。

二、進入課堂,法律信息週週見

我們本着"普及為基礎,養成是關鍵,漸進促發展,活動貫全程"的宗旨,實行課堂教育和課外活動兩個渠道並重。我們組成了法律教學專業組織,申報了省級立項課題,編寫了校本課程教師用書《國小生法律教育讀本》,將法律教學納入教學課程,每週將品德與社會的課程拿出一課時,保證每個班級一課時的法律課程學習。採取聘請法律專家和培訓教師的方法,造就一支高質量的特色教育師資隊伍,雙關旗下保證法律課程的有效實施。做到長計劃,有安排,講實效,可操作,努力形成法律特色的教育模式,逐步建立全校師生共識的、依法規範個人行為的文化意識,達到特色學校主功能的效果。

三、進入法庭,年年噹噹小法官

培育學生法律素養根本在於普及,我們建立了一套完整的特色建設評價制度,獎勵制度,以保證學校特色教育的深入、有效、持久的展開。鼓勵全校師生積極參與法律知識的學習和實踐,做到班班有學法小分隊,高年級的學生能運用適應國小生的基本法律進行法律實踐活動。我們每年進行一次學校級別的'法律巡迴賽和法律單項技能賽,評選“年度知法英雄”張榜表彰,在競賽的基礎上,我們帶領學生和教師親臨一次法庭現場,感受法律的神聖和正義,我們邀請法律專家進行專業指導,全部由學生參加,排演一次學校的模擬法庭。

四、進入家庭,小手大手搞共建

我們把學生在校學習法律、在家宣傳法律,學生家長在社區家長學校學習法律、在家與孩子一起探討法律問題有機的結合起來,做到法律知識一進學生課程課表,二進家長學校,家長學習由學校自編的學習資料《學好法律、做好家長》,做到教師、教案、課時三到位。我們還進行了讓學生和家長一起收集對方在沒有學習法律之前的有關不合法行為和問題,與其學習法律知識後行為的變化進行對比,通過觀察對方的變化,對自己或家庭有什麼影響,學生和家長的感受是否一樣的活動。-,我們先後對家長進行了5次問卷調查,共髮捲3697份,收卷數為3358份,同時,對學生也進行了法律知識學習情況進行了調查,實際收效對比説明:87%的家長法律意識增強,81%的學生開始自覺維權,敢於和家長講法律、講道理,糾正不良家庭行為。

五、進入社區,宣傳法律受稱讚

我校不但把法律教育納入到課程之中,使之有效地與學校的德育、紀律、安全教育有機結合起來,進一步增強師生的法制觀念和法律意識,還聘請了洛陽師院政法系的教師為我校特色建設項目顧問,與政法系聯合,在我校轄區的每個社區每年舉辦一次由學生負責的普法宣講活動。我們還與澗西區人民法院聯合,與社區聯合,每年組織社區居民聽一次法律專家的專題講座,給家長創設與法官交流、諮詢的機會,在學生放假回到社區時,請轄區派出所的幹警指導學生向社區居民講法律常識和有關案例,受到了轄區各界人士的肯定和稱讚。

六、未來人生,身正根壯好前程

XX年的法律特色建設工作實踐,使學校整體人羣的法律素養得到了提升,我們大膽提出“從國小法律,12歲當上學法‘國小士’”“積極參與全國青少年網上普法知識大賽”口號,得到了學生和家長的積極響應,目前,我們學習了《憲法》《國旗法》《國徽法》《國防法》《保守國家祕密法》《國防教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》《義務教育法》《國家通用語言文法》《著作權法》《文物保護法》《消費者權益保護法》《殘疾人保障法》《老年人權益保障法》《道路交通安全法》《環保法》的有關章節。現在,全校師生和家長基本形成了“知法、學法、懂法、守法、用法”的共識,“學法律、成棟樑”已經逐步成為學校文化的主基調。從我校畢業的學生行為習慣、文化素養和志氣胸襟都受到了上級學校的認可。

法律特色學校建設的長期紮實工作,使學校的各項工作隨即得到提升,學校由原來的生源不足發展到生源以每學期20%的速度增加,由原來的6個班110名學生增加到今天的12個班近600名學生,政府為學校興建了教學大樓,分配了數名新教師,為學校的發展開創了新局面。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長述職考核報告 篇5

過去一年中,在縣委政府,鎮黨委及教科局領導下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴謹治校,重抓安全,用新理念促教學,科學化管理學生,重視學生德、智、體、美、勞全面發展,力求促和諧校園建設,在全體師生協作努力中,我們和川中學取得了驕人成績:20xx年會考達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,得到了家長的認可,受到了社會好評,參加校園藝術節美術作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實施了創建和優美校園建設工程等一系列豐碩成果,刷新了以往記錄,是和川中學歷史上前所未有的。

回顧過去總結經驗,一傷耕耘一份收穫,一年來學校工作得以順利開展,穩步提升,與平時辛勤努力的付出密不可分。

一、對教師、學生進行了一系列思想道德建設,並取得了豐碩成果。

在學年初始聘請了武裝部七名教官,對學生進行了為期一週的嚴格訓練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優良的傳統,訓練出強健的體魄;並對學生進行了深刻的愛國主義教育,本次軍訓取得了顯著效果,學生渙散現象被行動迅速替代,集體表現出了精神幹練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,乾淨、整潔,使學生身心健康發展得到了保障,與此同時重視對學生日常教育,行為養成教育,尤其對學生安全問題長抓不懈,從早上6:30學生起牀到晚上10點休息,我們無時無刻不在關注學生的動向,利用一切可利用時間對學生進行良好行為習慣的養成教育。重視對學生思想教育組織常規活動之外,我校還組織了一次場面感人的向病困同學趙文芳捐款活動,使受到學生熱心助人,關心他人的首先教育;同時還進行了宿舍文化建設,為學生創設優美舒適的環境,學生在這樣的人文環境中一定會成長為合格的好公民。

對教師進行了職業道德、法律法規的教育活動,使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負的社會責任,規範了教師在教育教學中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發了教師熱愛教育事業,奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和之中蒸蒸日上。

對學生,教師的一系列學習,教育活動,為我校成績穩步提升提供有力保障。

二、紮實有效地開展教學常規工作,力求成績穩步提升。

1、嚴抓教學四環節,督促教研組嚴把各課質量關;無論新老教師我校都鼓勵創新課堂,讓新理念在課堂教學中開出絢麗之花,點亮學生的求知慾,使學習成為自主快來,適應未來社會對人才的需求;作業批改更要“質”“量”兼顧,做到行之有效;輔導要面向全體學生,因材實教落實行動上。

2、重視教研,開展特色教育。

我攀冰除重視教學基本環節之外,還加強教師教育教學理論的學習,每週各教研組有固定時間學習相關理論,並在此基礎上開展的一系列,課題探討話動,做到了每組有突破,每人有收穫,總結形成文材料;尤其是校本研發工作,學生自編課,趣味知識大搜集,英語課堂展示,教學每月一題等既開闊了學生的視野,又培養了學習興趣。

3、加強師資建設,配套設施進一步健全。

為促進我校師資水平的提高,先後派出十餘名教師到臨汾、太原學習培訓,這期間學校資金到位積極支持,活動到位,及進為各教師提供學習平台,使新理念滲透教學,融入課堂;同時為了擴展老師學習途徑,適應知識多元化的需求,連接寬帶,適應教學新形勢,在此基礎上開展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,湧現出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優秀教師,尤其是李霞老師代表全區參加省級優質課評比,受到了省教研領導的肯定,被評為省級教學能手。

4、教學成績新突破,會考再創佳績。

20xx年會考無穎是我校一個新的歷史高峯,一舉打破和川中學數年來無奈的沉默,應屆生達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,普通高中60人,升學率達到75%,這一成績學生高興,家長滿意,社會各界一致好評,同時也突破了近年單科無領先的尬尷局面,趙海瑞、樑紅梅老師的語文學科,高紅雲、劉小芬老師的`英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發的嶄新一頁,我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進一步。

三、注重校園,硬件設施的建設。

由於時間的彌久,和川中學承載了歷史使命的同進,在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危牆的矗立為校園環境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20xx年更是着手於校園美化,安全優化的工作中;東院牆修建2萬餘元;其餘院牆加高2萬餘元;教學樓內外所有平房內外粉刷4萬餘元;操場兩邊跑道硬化4萬餘元;修建大門,照壁6萬餘元,改造宿舍門窗5萬餘元;共計23萬餘元。現如今校園內綠樹成蔭,道路硬化,圍牆給師生帶來安全保障,校舍門窗乾淨而舒適,建築外圍色澤亮麗,和川中學的校園又恢復了她的青春與活力。

總之,過去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績的取得;讓我倍感欣慰,同時也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠兮”我追求的是更有發展,更有進步,成績只能代表過去,未來才是更遠的追求,我會再接再歷,使成績更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實地,不遺餘力地抓好教學常規工作,循序漸進,以最大的努力實現明年會考新的突破!

校長述職考核報告 篇6

我於20xx年7月起任xx市五中副校長。20xx年3月以來分管教學工作,主要負責教學工作,分管教導處、實驗室、信息技術教育三處室。在學校黨政一班人的正確領導下,我能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了各項工作。下面着重將自己20xx—20xx學年度的思想和工作情況報告如下:

一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

一年來堅持政治思想建設,堅持理論學習黨和國家的有關方針、政策、法規。努力學習黨的教育方針,學習“三個代表”重要思想,尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。一年來,我積極參加上級部門召開的形勢報告會,黨員領導幹部培訓班等黨課學習獲得,使自己的理論水平政治素養不斷提高。在今年吳忠市公開選拔副處級843人的考試中,我的筆試成績獲得106分,以第34名的優秀成績順利進入第二輪選拔。

二、樹立全新的管理理念

一年來,我認真學習有關的管理業務,不斷提高自身的管理素質與為人素質,以“樸實、積極、進取”的工作作風參與學校的各項管理事務,主張“以人為本質,以人為基礎,尊重人性,和諧發展”的管理思路,竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中,我努力協作、協調學校的各項工作,配合校長制訂、完善學校的各種管理制度。認真學習、貫徹、領會上級教育部門的政策、法規及有關的文件與精神;樹立“為學校服務,為教育服務”的思想;在教育教學及教育管理實踐活動中經常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。

堅持用高中、國中一盤棋的思想來考慮國中的教學工作。在工作中我能認真履行工作職能,始終堅持把學校的發展放在首位,組織好學校初高中課改的課程改革,協調好教導、政教處、總務處、辦公室四個處室為課改的進行提供保障和發揮各自的作用。與分管教研的校長、教導處的同志一道,為研究性學習的開展、校本課程的開發出謀劃策。積極引導教師向學習型、研究型、能力型的方向轉變。建立新的課堂教學模式,提高教與學的.興趣;

堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,儘快適應新課改的需求。為適應新課改工作的需要,我先後組織40名教師編輯出版《青銅峽市五中高中課改指南》、《大學聯考研討資料,》。通過學生大會家長會等形勢,宣傳課改精神,並堅持校內培訓。今年我和分管領導教務處一道,利用假期、週六等時間對高中教師進行新課程培訓達40課時,通過學習課改文件、作筆記、測驗、外出學習參觀等方式,提高了教師的認識,使高中課改工作較為順利的進行。

在擔任高中電腦課和高國中數學教學中,尊重學生,以學生為主體,發揚個性,優化教育,教書育人,取得較好的效果。在工作之餘,我善於進行教學管理和教學研究,先後撰寫了《校長治校要體現四個水平》、《校長聽課十法》、《淺談運用進行CAI進行教學》等論文,先後獲區市級評比一二等獎,所製作課件《體育大課間》獲吳忠市一等獎。

三、切實做好教學管理各項工作

這幾年我校10多名高中骨幹教師外流,成績好的學生到銀川和吳忠中學擇校就讀,以質量求生存、求發展顯得特別重要。在這種嚴重的情況,我和同事們以強烈的事業心、責任心努力抓好教務處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦幹,善於思索,不斷創新,堅持原則,出以公心,及時協同校長調配老師,為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。我的主要做法是:

1、指導教導處在堅持抓好教學常規的管理的同時,逐步發揮教導處“導”的功能,在抓常規管理的同時,注意引導教師利用新的課程觀和現代化的教學手段來提高教育教學質量。利用常規的教學問卷調查、教學日誌的功能,及時得到信息反饋並以恰當的方式反饋給相關的教師,為提高老師的教育教學質量盡應有的作用。

2、加強常規教學管理,向每一節課要質量,倡導集體備課,提高業務。注重教師平時評價與期末統考升學考試評價考核相結合,統考由學校統一命題,統一考試,統一批卷。教師的教學成績納入對教師的年終考核,修改和完善考核方案,使之更為公平合理,逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。教務處從抓課堂教學秩序入手,定期召開學生座談會,定期進行教學檢查。在教學中,注重抓好一、二年級的基礎教學,通過大學聯考研討小組定期研討大學聯考工作,按月進行期考、及時反饋等舉措狠抓畢業班的教學工作。

3、在教師隊伍建設上,我們狠抓了教師業務的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓了教師的校本培訓。教師以集中、自學、看空中課堂等方式學習,較為系統地學習了《走進新課程》,《素質教育觀念與基礎教育課堂改革綱要學習讀本》等,使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路。

為了博採眾長,我們實行每雙週一次小循環課,選擇年青教師上教學研討課,領導和同年組教師參加聽課、評課,引導教師拓展教學新思路,新方法。另外,教導處組織教師每月寫一次教學反思,分析教學的成敗及原因,促進教師教學水平的提高。我們實行教師命題評價制。學校將教師平時命題質量納入對教師的業務考核。我們還組織召開教師教育教學經驗交流會,總結交流教育教學經驗。對事關教師切身利益的獎金津貼慎重對待,耐心解答相關政策,尊重教師。如配合政府、教育局搞好高中教師津貼的發放工作,按學校獎懲制度精心測算高會考獎金,及時發放,對週六補課費做到足額發放。

4、提出“構建平台,打造骨幹”的工作思路培養教師隊伍。除校內教學活動外,每年組織教師去外地兩所學校聽課學習,請專家到我校講學,在去年的一年中,我們先後組織教師到銀川一中、靈武東塔中學、寧大附中觀摩學習,通過推選骨幹教師、認定骨幹教師在職提高等措施,形成具有一定規模的骨幹教師隊伍。在教師這一塊進行合理與可持續發展的“老、中、青”的協調與調配工作,創造機會,找準“座標”,“多培養年青教師,多養年青的骨幹教師,多培養年青的畢業班教師,多培養年青的畢業班骨幹教師”,抓住機遇,實事求是,充分利用、合理整合本校的師資資源,走可持續發展的道路。自20xx年7月至今,我們先後選拔國中教師到高中任教15名,重視青年教師的使用,一些青年教師很快成長,如張維科,陳淑萍張志進、馬軍霞等。在使用認得過程中,我們重業績輕學歷,使用受學生歡迎的陳露玲、郭少軍等。

5、對信息技術工作,堅持把用好、管好、維護好設備及網絡安全放在第一位。一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。先後於二零零二年上半年、下半年共主抓三期計算機培訓輔導班工作。共有30幾名教師通過區級中高級計算機考試。校內主要抓信息技術制度建設和各種規章制度,建立了青銅峽五中網站。通過培訓引導,我校教師信息技術水平有了很大的提高。部分教師能較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別於傳統教學的模式。20xx年我校有17名次教師獲得自治區電教館課例電教課件評比一等獎,二等獎。教師整體運用電腦的水平有了較大的提高。

切實可行的舉措帶來了良好的效益。近年來我校的教學質量年年上台階,如20xx年錄取108人,20xx年大學聯考本科錄取115人,錄取率22。46%,重點院校18人,錄取率70。51%,總錄取率在青銅峽市處於第三位,首創本科總數全市第一的先例。石榮華同學以522分的總分獲全市理科第一併被重慶大學錄取;張君豔同學獲全市應屆文科第一,被西南財經大學錄取。20xx考第一榜73學生進入本科錄取線,又開市五中本科一榜上線全市第一的記錄,應屆班學生優勢更加明顯,左傑、林晶同學獲青銅峽市文理科狀元,並獲得市信用聯社3000元獎學金。

辦學效益受到全市人民的稱讚。高一招生復讀班招生非常順利,許多學生慕名到五中上學,使青銅峽市教育出現了風景這邊獨好的喜人局面。

四、存在的問題及今後努力的方向

回首過去,展望未來,我深深地感覺,我的有關新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應教學管理髮展的需要;此外,我的有關教育管理的藝術水平與素養不高還有待於進一步提高。

我所分管的工作能有序進行、順利開展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領導的指導分不開,與全體班子成員的關心、支持分不開,與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此,真誠地感謝大家。今後我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤於學習、努力工作,以人為本,實事求是,走羣眾路線,為開創具有五中特色的教育事業而盡一份微薄之力。

以上報告如有不妥,請批評指正。

謝謝大家!

校長述職考核報告 篇7

守望教育,就是守望“人本”;守望“人本”,就是守望教育的夢想與家園。――題記

轉眼間,從20xx年負責中國小教學的副校長,到20xx年負責國小部的副校長至今,已走過七年。20xx年,不論是於我個人還是學校,都是一個繼續的發展;我們把握機遇,勤奮磨礪,一步一個腳印,紮紮實實地走過來,收穫着鮮花和微笑。回顧過去一年的工作,是充實而有收穫的,具體工作分以下五方面述職:

一、在副校長的崗位上找準座標

身為副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。堅持配合為先、執行為先、團結為先、大局為先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當配角,維護校長的核心地位。做到不利於維護核心的話不説,不利於維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模範。善於學習思考,善於調查研究,善於深入實際,為正職的決策提供可靠的理論和事實依據,真正為領導起到“高參”的作用。忠於職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,幹起來有章可循。根據上級和校長的意圖,結合工作實際,創造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經驗成果、出人才成果。努力做到了守位到位,讓領導滿意,下屬佩服,圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標。

二、在樸實的教育學習中茁壯成長

副校長要想帶好一個學部,就得有豐富的管理才能和超羣的業務才能。這就要求副校長,首先要提高自己的管理才能,要善於學習,善要向前人學,向書本學,向同行學,向下屬學。其次,副校長的業務能力也不可忽視,要業務精通,熟悉一兩門課程,要坐得下來,學得下去,要帶頭學理論,用自己的學者形象去影響教師。

一是堅持學習。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養,20xx年完成國小校長提高培訓的學習,並在校長提高培訓班上作了“找準座標,演好角色――關於如何當好副校長的幾點思考“的經驗交流;完成省國小教師遠程繼續教育培訓,受聘在20xx年4月30日區國小數學新教材研討會暨六年級“整理和複習”教學交流活動中作“國小數學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發言,受聘在20xx年8月12、13日區20xx年教師暑期繼續教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數學樂園”專題報告。同時,我徵訂了《教師博覽》、《國小數學教師》、《現代校長與管理藝術》等教育教學雜誌,閲讀學習。

二是立足教學。一個好的副校長首先應該是一個好教師,我不論是曾經擔任校長期間還是任中心學校副校長几年來,我一直堅守在教育第一線,擔任學科教學。我所教的班級,學生學習興趣濃,成績優,習慣好,教師愛接班。副校長只有自己業務過硬才能引領教師專業發展,副校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。一年來本人先後獲得區學科帶頭人、市骨幹教師稱號,受聘參加省教科所組織的中國小教材審查委員會審查通過的印製作業國小數學《基礎訓練》的編寫工作。

三、在紮實的教育科研中走向成熟

我們的學校是一所城郊學校,我們提出的目標是追求“精緻、飄香”的校園,讓校園成為師生共同成長的樂園。

一是營造願景。努力開創中心幼兒園建設和標準化學校建設。

二是課題研究。我們以“課題研究”為突破口激發教師活力,引導更多的教師參與教育科研,推進學校可持續性發展。現有省、市級課題各1個,我親自主持的省級課題“國小數學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的國小數學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。

三是校本培訓。在校本培訓中,利用課題輻射,分層制訂了目標;在校內實施教師打造工程,每學期開展 “青年教師彙報課”、“教學開放周”“骨幹教師引領課”,使教師不斷地成熟。而我做為黃山區國小數學名教師、學科帶頭人、市學科骨幹,市國小數學兼職教研員,積極參加各級各類的教學研討活動,在學校裏發揮了自己的特長。每學期在校內舉行教學開放周活動,執教研究課,示範課,指導教師。 “梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,這一年,方軍教師等7人,在省、市、區論文各級各類評比中獲獎,有6人次教師在區級以上活動中公開教學,王春霞、李榮花老師獲市、區農遠應用新星評比一、二等獎,王國權老師獲區國小數學優質課評比獎;指導的、李鍵、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區第三屆學科帶頭人或骨幹教師稱號。

四、在踏實的教育實踐中感受成功

做為副校長要冷靜地思考學校的管理和發展。學習別人固然不是壞事,但正如我們上課,千萬不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人聖人的框套,是不可能有建樹的。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,就不能領導師生去開創新天地。

1、打造校園文化,營造和諧校園。校園環境優美,四季飄香,這一學年我們製作了教師風采錄,設計了校名拼音縮寫“H”和“C”組成的動感校徽,積極參與校歌的創作,創辦了校刊,使學校散發濃濃的'文化氣息。一學期出刊一期的《金橋》國小生習作4期已出刊,成為師生共同成長的樂園。石磊、、蔣時英、王春霞等12位教師獲全國、市、區15人次榮譽表彰。 “霞光滿林,桃李飄香”,教師們充滿愛的教育就像霞光一樣灑滿耿城校園,孩子們建康成才,處處桃李飄香,

2、開展豐富活動,培養多元智能。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛鍊一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛鍊成為師生一種生活習慣,舉辦了第7屆中國小生體育田徑運動會。堅持每月一項主題體育陽光活動,大課間活動常態豐富、形式多樣,學生“樂於其中,享受成功”。二是開展常規教育活動,召開家長會,形成教育合力;舉行“愛我家鄉,愛我耿城”主題的現場作文競賽;堅持一週一詩詞早操後集體背誦活動;6月1日兒童節,開展“與經典同行”古詩詞誦讀,全體師生彙集學校操場,自編自導自演,通過朗誦、吟唱、詩伴舞、相聲、校園劇等多種藝術形式,表達了對傳統經典文化的熱愛,培養了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學在市、區各類比賽活動中獲獎。

3、承辦校際教研活動,塑造品牌效應。一學年,我們共承辦三次區內外校際教研交流活動。接待兄弟學校來訪、交流百人次,受到好評。

一位教師在總結中這樣寫:在耿城學校工作是忙碌的,也是充實的。在忙碌中收穫成功,在充實中感受快樂。

五、在嚴實的教育管理中獲得成效

遇事冷靜,以大局為重,不因私利而情緒滿腹至誤公,不為小事而耿耿於懷至尋報復, “多琢磨事,少琢磨人”是我堅守的做人、做事原則。

1、建章立制,規範管理。“無規矩不成方圓”,學校的規章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我總是“堅持標準,積極引導”,讓大夥都明白,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天。如今,在全體教師的同心協力下,學校的管理工作逐步正規,井然有序,深入好評。

2、抓教學常規管理,保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,抓教學各環節,組織召開學部教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。定期召開教學質量分析會,找出差距與不足,想出改進方法,提高教學質量;學年區統測2/3以上學科班級平均分名列區前1/3,國小畢業班數學統測成績名列全區前茅,20xx年平均分、及格率、優秀率名列全區中心校第一。

3、以人為本,理解互進。我們學校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢衝能闖。做為中心學校副校長、學部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,對於教師工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。在工作中,我總是善於聽取意見或建議,遇到問題,虛心向老教師請教,她們總是不遺餘力地奔走求解,關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,通過換位思考,促進相互理解;通過校務公開、個別談話、座談會、工會活動等,加強溝通、消除幹羣、同事、師生、家校間的小摩擦、小誤會。我們還堅持週一教師會,堅持學習、交流,促進教師之間的團結。

4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,時刻關注師生生命和財產安全。一是制定《安全工作教育要求》,每週安排一名領導二名教師值周,全天候關注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防範意識,掌握自救技能,這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長髮放安全教育資料,如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,要求家長配合學校開展安全教育。實現了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。

5、做好教師的合理配置,充分發揮中心校的示範輻射作用,時刻關注對村校、教學點工作的業務引領。在工作上指導,在生活上關心,一年來與教師個別談心百人次,下村校、教學點視導、聽課、教學常規檢查、座談交流三十餘次,有力保障了全校教學質量的整體提高。

眾人拾柴火焰高,我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,一位教師在總結中這樣寫:學部校長以身作則,積極向上,學校教師辛勤付出,順勢而進,學校工作蒸蒸日上,碩果累累。

回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發揮集體的智慧,認真履行了職責。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發揚了“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創新”的工作作風。

我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協力,學校才會不斷取得更多更好的成績,我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續執着地堅守,踏實地耕耘。

校長述職考核報告 篇8

各位領導、教師:

你們好,現在就我一學期以來工作向各位做一個簡短的報告。

一:作為一名教師,擔任九年級88班數學,做了以下工作:

1:按時完成了教學任務。學生數學成績有大幅提高。

2:按時多次批改學生作業,全批全改。

3:做了大量課下輔導工作。

4:對學生開展心理輔導。

5:及時高質量完成常規工作。

二:作為一名副校長,主管安全工作,主要完成了以下工作:

1:建立健全學校安全制度。

2:建立健全學校安全預案。

3:建立健全學校“三進二十六防”檔案。

4:建立健全防控甲型H1N1流感工作制度、方案、預案,並嚴格執行。及時彙報(嚴格執行日報告制度)

5:主持召開二次防控甲型H1N1流感知識講座。

6:主持召開安全知識講座一次。

7:建立健全防雪災制度、預案,安全渡過今年11月大雪災。

8:嚴格執行各項安全制度,及時檢查、記錄、彙報。

9:積極配合學校其他工作

三:雖然做了很多工作,但仍有不到之處,須加大工作力度,努力學習,爭取在新的.學期自己的工作水平和工作能力有較大的提高。

校長述職考核報告 篇9

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發展的辦學思路建設學校,以規範精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下彙報:

這一年,我依然堅持自己做事的準則, 誠心對人,真心做事 。 誠心對人 贏得了和諧的校園人文環境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰鬥力。 真心做事 讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行着。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的`教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業道德規範》、《教師法》等,並認真踐行校長年度考核述職報告校長年度考核述職報告。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是 立足自身,搶抓機遇,內涵發展,提升品位 逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴於律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高,。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業發展。五是着力改善環境和辦學條件,營造良好的育人環境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每週帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤恕⑶詮堋⑶謐

平日,對工作勤于思考,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,並多次與教師個別談心。日常工作我還勤於動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶裏,這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衞生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在船營區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

在市區教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閲覽室、衞生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一台液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

校長述職考核報告 篇10

尊敬的各位領導,老師們:

我叫xxx,現年42歲,20xx年8月被教體局任命為中心國小副校長,由於工作需要被調入xxxx國小主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下彙報,如有不妥之處肯請領導批評指正。

1、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了儘快的適應並勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握髮展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

2、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的'隊伍

一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,週一到週五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量後決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作儘量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。

3、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育並舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業餘生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了幹羣關係,讓我迅速融入蘆店國小,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示範校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。

4、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類佈置,在學生的培養上做到因材施教。堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平台,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、説課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平台,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。

5、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園

一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案,並跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出台了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每週利用升旗時間進行安全教育,班內每週要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

6、廉潔自律,規範後勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規範報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校後勤管理工作進一步提升。

7、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

8、下一步重點工作

一是打造專業化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三逐步實現校園文化建設目標

一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮鬥,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我們在今後的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx國小打造成xxxx鎮示範學校的目標。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

校長述職考核報告 篇11

市教育局考核組的領導、同志們:

大家好!

XX年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。一年來,在市教育局正確領導下,廣大教育幹部和教師奮力拼搏,努力工作,我鎮的教育工作取得了比較滿意的成績。下面,就一年來我的工作情況向市局領導和同志們做述職報告,歡迎大家批評指正。

一、主管工作和完成情況

我主抓教育辦日常管理工作和國中教學業務工作,分管全鎮中國小專用教室管理工作、工會工作和信息宣傳工作,協助校長做好其他各項教育工作。

1、明確工作職責,嚴明工作紀律。

教育辦工作人員工作進行了合理分工,明確了各自的工作職責,嚴明瞭工作紀律,健全了工作制度,強化了教育辦的指揮功能、管理功能、服務功能。教育辦工作人員積極工作、主動工作、愉快工作,指揮部高效運轉。

2、精細常規管理,提高教育質量。

我在業務會上對常規教學要求:

(1)堅持六主教學原則:教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為主幹,能力為主心,成材為主旨。

(2)突出三變六讓:變注入式教學為啟發式教學,變學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為知能並重;讓學生自己觀察,讓學生自己思考,讓學生自己表述,讓學生自己動手,讓學生自己得出結論,讓學生自己進行評價。

(3)“六解放”:解放學生的頭腦、解放學生的雙手、解放學生的眼睛、解放學生嘴巴、解放學生的空間、解放學生的時間。

今年會考成績上升了兩個位次,會考由下游躍居上游。在抓質量上,我們年初就確立了實施1236工程。即一箇中心、兩個確保、三線聯動、六手齊抓。一箇中心:即一切緊緊圍繞提高會考“五率”綜合積分為中心。我們調動一切積極因素,採取“控輟保學”、“雙領四清”、質量競賽等切實可行措施,力爭會考綜合積分大幅提高。兩個確保:即確保學生身心健康安心學習、確保教師心無旁騖專心教學。三線聯動:即依法治校、教學評估、素質教育評價是學校管理的三條主線,這三條主線既相互獨立又交叉呼應。三駕馬車並駕齊驅,為我鎮會考突出重圍再現輝煌實現騰飛做必要保障。六手齊抓:即以調集優,以控壘率,以領提效,以賽活力,以訓升能,以技輔學。即:

(1)、以佈局調整為抓手,集中優勢整合資源;

(2)、以“控輟保學”為抓手,壘積“五率”綜合得分;

(3)、以“雙領四清”為抓手,提高課堂教學效率;

(4)、以質量競賽為抓手,激發教師競爭活力;

(5)、以校本研訓為抓手,提升教師教學能力;

(6)、以信息技術為抓手,整合教學資料資源。

教育辦先後三次組織中學全體教師到山東杜郎口中學參觀、考察、學習,回來後結合我鎮實際情況,研究探索出“自主探究、合作交流、展示指導、鞏固提高”四個教學環節的“探合展固”四環教學法,並在全鎮推廣。

3、紮實開展教學評估,規範教學行為。

我們把教學評估工作做為今年頭等大事去抓,嚴格按照教學評估有關要求,紮實開展教學評估工作。我們依據教育局、教研室有關文件制定了講課、説課、評課具體標準和要求,規範了校本研修過程。我把新課改八個理念和行動策列整理後,印發給學校,組織教師學習。我們要求課堂教學行為要和新理念對號,哪個方面應用了新理念,哪些方面沒有應用新理念,怎麼改進就符合新理念,組織教師開展熱烈的.評課研討。通過研討,統一思想,使教師徹底轉變觀念,改進教學方法,提高教學效率。

我在教學業務會上、在説講評活動中,歸納出説講評活動基本要求,並要求全體老師做到説講評活動三結合:(1)與新課標、新理念、三維目標相結合。(2)發揮主持五方面作用:組織、介紹、調控、歸納、昇華。(3)説課三要素:課前預設、課中生成、課後反思。(4)評課三要素:優點、不足、啟示。評課三境界:談論、討論、爭論。通過評估、培訓、指導,教師校本研修水平不斷提高。

我們提倡教師和學校要樹立“我在學校成長,學校靠我壯大”的理念,在活動中學習,在活動中交流,在活動中提高,在活動中成長,逐步提高校本研修水平。

4、發揮專用教室作用,提高信息技術與學科整合水平。

我們加強專用教室管理,使它在教學中發揮積極作用。我們按照國家課程計劃,開全課程,開足課時,加強薄弱學科教學,把專用教室管理納入學校管理重要內容,與考核掛鈎。我們重點加強了專用教室管理、使用、儀器擺放、各種記錄的管理工和督導檢查。

我們積極參與東北師大《信息技術與學科整合》的課題研究。為了全面鋪開課題研究,同時也為了在研究中規範我們的課題研究,我們以學區為單位進行課題立項。鎮中學、清化中學、大王村學區、清化學區、南新莊學區都有自己的立項課題。清化中學和清化國小做為教育信息化實驗校,利用武安教育發展網、東師大資源、河北遠程教育網、人民教育出版社網等資源進行整合,建立了自己的校本資源,方便了教學,發揮了帶動和輻射作用。

我建起了並管理教育辦自己的“康城教育”網站,我同時建起了教育博客,我鎮教師人人建起了教學博客,同時加入了由我創建的“康城教育”博客圈,教師利用網上信息高速公路,訪問教育資源,初步實現優質教學資源共享。我們以學區為單位搞課題研究,擴大了參與面,人人有機會,人人搞整合,使得教師教育信息技術現代化水平得到很快提高。

我們廣泛開展信息技術與學科整合教學研究,初步摸索出一條“以校本教研與鄉土文化為特色,信息技術與課程整合為載體”的新型現代化教學模式。10月21日,在清化中學舉辦了全市信息技術與物理課程整合研討會。

我們加強實驗教學,廣大教師積極自制教具,在武安市自制教具比賽中,紫泉國小教師郭軍寶獲得一等獎第一名,並代表武安市參加了邯鄲市比賽;清化中學教師顏海青獲得武安市一等獎,陳利超、康玉峯獲得二等獎。

5、加強薄弱學科教學,體育、藝術教育成績斐然。

教育辦積極組織,以我為主組隊帶隊參加市體育運動會,獲得多項單人獎和集體獎。以我為主組隊帶隊參加武安市“師德杯”乒乓球比賽,獲得“優秀組織獎”;11月份,以我為主組隊帶隊參加全市學生“雙愛好”才藝比賽,我鎮學生蘇苗、王寧等18名中國小學生分別獲得“藝術節”暨“雙愛好”活動中六個項目的一、二、三等獎,我鎮被評為“先進單位”。

5月份,主要由我籌辦舉行了康二城鎮首屆教師才藝大賽,來自全鎮16所中國小36名教師參加了比賽;6月份,舉行了我鎮中國小藝術節。

6、外樹形象,加強信息宣傳工作。

武安電視台播放了我們教育辦組織舉辦教師才藝大賽的做法。武安市報介紹了康二城鎮教育辦加強校產和財務開支管理的做法,清化中學認真開展《師生親情月》活動的做法,慰問四川汶川地震捐款獻愛心的消息等。把有價值的新聞信息及時上報教育局辦公室,篇幅多,質量高,排隊位列全市前矛。我們教育辦每月出版信息簡報,學校間互通信息。

二、工作方法和措施

我的工作方法和措施主要是力求“三實”:

1、求實

堅持學習,提高自身素質。我認為校長不僅是一個職務,更是一個職業。如果是一個職業,就必須具備這個職業所需要的一切素質,掌握更多的知識和能力,把握各方面的信息,保持對新事物的敏鋭感覺。必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能不被激烈的競爭淘汰。為了適應新的信息時代的挑戰,我自購了微機並接通了寬帶網,每天晚上上網4、5個小時,更新博客和網站內容,與博友、網友交流,在網上學到很多知識。我堅持不懈地吸取教育改革和課程改革的新知識、新思想、新觀念,不斷充實和完善自己。在工作中擺正位置,當好參謀和助手。我任勞任怨,埋頭苦幹,工作全盤考慮。教育辦決定的事,我克服一切困難去完成,力爭在事業上有所建樹。

2、紮實

統一思想,堅定信念,紮紮實實抓質量。一是加大教育質量在學校校長考核中的權重,把教育質量放在核心位置上。二是強化了目標精細化管理。我們把會考位次和重點高中上線人數兩項硬指標下達到教學班組,制訂了重獎重罰措施,極大地激發了教師的工作積極性。三是堅持走開放辦學之路。我們請名師到我鎮現場作課,認真組織收看武安市教育發展網的視頻課,整合東北師大資源庫等發展網上的優質資源,多方蒐集會考前沿信息。四是抓培訓,促學習,提素質。在新課改中,我們重點抓了新課標的學習、培訓和應用。組織新課標考試,極大地調動了老師學習新課標的積極性。通過新課改培訓,切實轉變了教學理念,改進了教學方式和教學方法。我們要求每個九年級教師把近年來的會考試題集當作必完的作業做一遍,真正掐中會考脈搏。五是實施“雙領”“四清”教學新機制,提高了課堂教學效率。六是積極探索新的教學方法,努力做到每節課都是一節有效課堂。

3、務實

我們發揚團隊精神,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀實招,幹實事。説了算,定了幹,雷厲風行。這是我們康二城鎮教育辦的一貫工作作風。

三、存在問題

由於一些客觀原因和一些主觀因素,致使我們工作中還存在一定的問題。我鎮會考位次沒有名列前茅,管理水平有待於提高,教育科研還處於起步階段,辦學效益距領導和羣眾的要求還有很大差距。在以後的工作中,我們將千方百計克服這些消極因素,努力工作,辦好教育,力爭使領導滿意,羣眾滿意,教師滿意,學生滿意,家長滿意。

四、自我認定

市教育局的各項工作我們盡心盡力,克服一切困難,努力去完成。自我認定:實績突出。

最後,我代表教育辦領導班子集體,也代表我個人,對每一位為振興康二城鎮教育事業做出貢獻的教育幹部和教師表示感謝!對長期關心和支持我們工作的教育局領導和教研室、儀器站、招辦等各科室領導表示衷心的感謝!我與學校領導合作非常愉快,你們在承受着各種各樣的壓力下非常盡力,工作做的很好,我為你們自豪。我與老師們合作也非常愉快。正是你們的工作,奠定了我鎮教育發展的基礎;也正是你們的工作,鑄就了我鎮教育事業的新輝煌!

感謝大家聽我述職。

校長述職考核報告 篇12

一年來,在教育局的領導和中心校的指導下,認真解讀好各級文件,結合開學初全區教育工作會議的精神,認真貫徹,抓好落實,部署好學校的每一項具體工作。在工作中端正教育思想,更新教育理念,經常總結和反思學校的工作,診斷學校教育工作是不是走入了誤區,貫徹黨的教育方針,堅定不移地實施素質教育,極力投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級下達的各項工作任務,深入教學第一線。盡心盡力履行校長職責,認真實施教育目標。回顧一年來的工作,主要做了以下方面:

1、加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的總體素質。

一年以來,在中心校的指導下,重點抓好學校領導班子的團結工作,重視教師隊伍素質的培養。堅持每週一開好例會,強化學習,提高教師隊伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執教水平進一步得到提高,讓新教師得到快速成長。一方面,加強業務學習與培訓,強化校本教研工作的開展,以教育局20xx教研工作要點為依據,結合本校實際,有針對性的開展教研,參加教研協作區的每一次教研活動,多次派出教師到特區一國小習他們的教研經驗;另一方面,派出教師外出學習,回來後又進行二期培訓,抓好中國小教師繼續教育工作,規定的學習培訓學時,我校每一個老師都已經全部完成。通過各種方式提高老師們的教育理論和教育素養,達到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風氣,促進教學工作的健康發展,樹立羣體形象,要求教師們外樹形象,內強素質。從教師的育人理念和社會對教師的客觀要求,規範教師隊伍的教育風氣。對老師們加強黨風廉政建設,讓老師們的思想與黨的政策和方針保持一致,加強教師在黨的羣眾路線教育實踐活動方面的教育,為民服務,廉潔從教。在教師的教風上,教育的理念上,教學的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉,為下步工作的開展鋪墊了基礎。

2、安全工作

安全工作是學校工作的第一件大事,我校每一次會議都沒有離開過安全的主題。每週一的學習會議,都向老師們交待了安全工作的主要事項,老師們對學生作了急時的教育宣傳,提高學生的安全理念,保護學生的生命安全,在開家長會的同時,與學生的家長簽定了安全責任書,與學校一起管理好學生的安全。每一天都在校園內外進行安全排查,絕不留下一處安全死角。對學生進行了“六災一滲透”的教育,提高學生的自保能力。在教學中,開展了禁毒教育,讓學生對毒品有一定的瞭解,充分認識毒品的危害性,樹立“珍惜生命,遠離毒品”的.意識和觀念。在能操作的情況下認真對學生作好禁毒教育的“九個一”活動。加強法制宣傳教育活動,使學生對法律有了一定的認識,基本懂得<<義務教育法>>、<<未成年人保護法>>等法律的淺層面法律意義,引導學生形成學習法律,用法律保護自己的意識。

3、德育工作

在本年度裏,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的德育教育作了調查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。

4、學校經費及營養餐工作

加強學校經費管理。認真學習上級有關文件和規定,認真負責,把好經費收支關口,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行預算,並接受財務監督和校務會的監督,保證合理使用好學校每一分錢。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國家下撥的每生3元/每天(從20xx年12月1日起每生4元/每天)真正吃到學生肚子裏,實現真正的營養目的。每一個月所使用的經費,都按中心校的要求作好的月公示,接受學生、老師和家長的監督。

5、資助工作

加強資助工作的管理,我及時抓好上級政府對學生的扶貧資助工作,在此工作中,加強工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個學生家裏去了解學生家庭情況,然後對受助學生進行公示,與村委的領導共同核實,讓真正貧困的學生得到幫助,避免了學生的輟學問題。

6、“二項”考核工作及教育“9+3”工作

在教學的同時,為了“二項”考核工作的驗收,組織全校的老師一起做好相關的軟件工作,從各個方面控制學生的輟學;教育“9+3”,我們白天上課,放學後去沒有完成學業的學員家裏去,一次又一次的做他們的思想工作,動員他們去讀中職教育班,有時是雙休日去動員,有時是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區內的教育“9+3”工作取得了實效,沒有拖全鄉教育“9+3”工作的後腿。

7、“四創”工作

認真抓好整髒治亂工作。在本年度中,在各級政府和教育主管的領導下,根據學校的實際情況,我對學校的“四創” 工作作了具體的安排,在工作中,領導我校師生一起抓好抓實,把工作的範圍擴漲到校外,得到鄉政府領導和周邊羣眾的一致好評。

總之,一學年來,全體教師的共同努力下,取得了可喜的成績。但也存在着很多不足,在下一年的工作中,我將努力工作,經常“回頭看”,認真總結和反思,經常診斷自己的工作是否與時俱進,開拓創新,堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,在教育局的領導下,在我鄉中心校的具體指導下,進

一步加強校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設,經常總結工作,多借鑑兄弟學校的辦學經驗,逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學校的教育教學質量,有計劃、有目標的建設學校的教育質量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會在工作的理念上,制度的制定和執行上來一個急轉彎,有序搞好學校的每一項工作。

校長述職考核報告 篇13

各位領導,各位同事:

大家好!

一年來,在教育局的領導和中心校的指導下,認真解讀好各級文件,結合開學初全區教育工作會議的精神,認真貫徹,抓好落實,部署好學校的每一項具體工作。在工作中端正教育思想,更新教育理念,經常總結和反思學校的工作,診斷學校教育工作是不是走入了誤區,貫徹x的教育方針,堅定不移地實施素質教育,極力投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級下達的各項工作任務,深入教學第一線。盡心盡力履行校長職責,認真實施教育目標。回顧一年來的工作,主要做了以下方面:

一、加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的總體素質

一年以來,在中心校的指導下,重點抓好學校領導班子的團結工作,重視教師隊伍素質的培養。堅持每週一開好例會,強化學習,提高教師隊伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執教水平進一步得到提高,讓新教師得到快速成長。一方面,加強業務學習與培訓,強化校本教研工作的開展,以教育局20xx教研工作要點為依據,結合本校實際,有針對性的開展教研,參加教研協作區的每一次教研活動,多次派出教師到特區一國小習他們的教研經驗;另一方面,派出教師外出學習,回來後又進行二期培訓,抓好中國小教師繼續教育工作,規定的學習培訓學時,我校每一個老師都已經全部完成。通過各種方式提高老師們的教育理論和教育素養,達到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風氣,促進教學工作的健康發展,樹立羣體形象,要求教師們外樹形象,內強素質。從教師的育人理念和社會對教師的客觀要求,規範教師隊伍的教育風氣。對老師們加強x風廉政建設,讓老師們的思想與x的政策和方針保持一致,加強教師在x的羣眾路線教育實踐活動方面的教育,為民服務,廉潔從教。在教師的教風上,教育的理念上,教學的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉,為下步工作的開展鋪墊了基礎。

二、安全工作

安全工作是學校工作的第一件大事,我校每一次會議都沒有離開過安全的主題。每週一的學習會議,都向老師們交待了安全工作的主要事項,老師們對學生作了急時的教育宣傳,提高學生的安全理念,保護學生的生命安全,在開家長會的同時,與學生的家長簽定了安全責任書,與學校一起管理好學生的安全。每一天都在校園內外進行安全排查,絕不留下一處安全死角。對學生進行了“六災一滲透”的教育,提高學生的自保能力。在教學中,開展了禁毒教育,讓學生對毒品有一定的瞭解,充分認識毒品的危害性,樹立“珍惜生命,遠離毒品”的意識和觀念。在能操作的情況下認真對學生作好禁毒教育的“九個一”活動。加強法制宣傳教育活動,使學生對法律有了一定的認識,基本懂得xx等法律的淺層面法律意義,引導學生形成學習法律,用法律保護自己的意識。

三、德育工作

在本年度裏,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的德育教育作了調查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。

四、學校經費及營養餐工作

加強學校經費管理。認真學習上級有關文件和規定,認真負責,把好經費收支關口,嚴格執行“收支兩條線”管理,對學校經費的支出實行預算,並接受財務監督和校務會的監督,保證合理使用好學校每一分錢。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國家下撥的每生x元/每天(從20xx年xx月x日起每生x元/每天)真正吃到學生肚子裏,實現真正的營養目的'。每一個月所使用的經費,都按中心校的要求作好的月公示,接受學生、老師和家長的監督。

五、資助工作

加強資助工作的管理,我及時抓好上級政府對學生的扶貧資助工作,在此工作中,加強工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個學生家裏去了解學生家庭情況,然後對受助學生進行公示,與村委的領導共同核實,讓真正貧困的學生得到幫助,避免了學生的輟學問題。

六、“二項”考核工作及教育“9+3”工作

在教學的同時,為了“二項”考核工作的驗收,組織全校的老師一起做好相關的軟件工作,從各個方面控制學生的輟學;教育“9+3”,我們白天上課,放學後去沒有完成學業的學員家裏去,一次又一次的做他們的思想工作,動員他們去讀中職教育班,有時是雙休日去動員,有時是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區內的教育“9+3”工作取得了實效,沒有拖全鄉教育“9+3”工作的後腿。

七、“四創”工作

認真抓好整髒治亂工作。在本年度中,在各級政府和教育主管的領導下,根據學校的實際情況,我對學校的“四創”工作作了具體的安排,在工作中,領導我校師生一起抓好抓實,把工作的範圍擴漲到校外,得到鄉政府領導和周邊羣眾的一致好評。

總之,一學年來,全體教師的共同努力下,取得了可喜的成績。但也存在着很多不足,在下一年的工作中,我將努力工作,經常“回頭看”,認真總結和反思,經常診斷自己的工作是否與時俱進,開拓創新,堅持發揚艱苦奮鬥的優良傳統,在教育局的領導下,在我鄉中心校的具體指導下,進

一步加強校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設,經常總結工作,多借鑑兄弟學校的辦學經驗,逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學校的教育教學質量,有計劃、有目標的建設學校的教育質量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會在工作的理念上,制度的制定和執行上來一個急轉彎,有序搞好學校的每一項工作。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

校長述職考核報告 篇14

尊敬的各位領導,各位同行:

歲末年初,我們再次聚在一起,彙報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平台。

xxxx年是我到xxxx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個台階,讓我佩服不已。而我在xxxx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的xxxx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收穫,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一、一年來所做的主要工作

1、學習充電。

今年3月,我參加了xx市首屆校長高級研修班的學習,並有幸在xxxx市第xxxx中學掛職鍛鍊一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的衝擊。的感觸,是xxxx人的魄力,那種幹事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。

xxxx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在xxxx年1號文件中提出“強力提師能,創建新課堂”的口號。

啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示範課,請專家現場做點評,讓全市教師初步瞭解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話説,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。

在xxxx的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列xxxx日記,發在網上,受到很多網友的好評。

2、構建充滿生活情趣的德育。

學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠説教,孩子們的成長需要故事,要使德育迴歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,採取好保護措施,隨身攜帶一週(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然後由各班主任組織在班內評獎,並由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3、培養學生閲讀和鍛鍊的習慣。

愛上閲讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閲讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閲讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。

因此每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這説明喜愛讀書的學生羣體在不斷擴大。xxxx主抓的陽光體育活動,我是積極的'擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。

4、努力打造高效課堂。

學校最美的風景應該在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收穫。今年會考,我們綜合排名不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝着對的方向在走。

5、做好教育的一些規定動作。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得枱面,不好意思在這裏説。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什麼時候去我校,校園都很乾淨,到處充滿生機與活力。

二、取得的主要成績

1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此後,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十餘次。

2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創建檢查組的檢查,並以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

3、我校科技創新小組在xxxx老師的指導下製作的“森林滅火救援機器人”參加xxxx年全省中國小機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。

三、存在的問題

1、師資力量是學校能否優質的關鍵。

雖然在編人員有富餘,但從我調入aa以來,先後有35位老師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

2、我個人帶班也存在問題。

方法不當,不善於溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。儘管當事人提出了種.種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然現在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動於衷。

xxxx即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在xxxx.嶄新的xxxx已經迎面走來,我會帶着新的激情和勇氣,出發!

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長述職考核報告 篇15

我於20xx年8月份經組織考察任命為XX區XX第四中學校長,負責學校全面工作。當我剛來到XX第四中學的時候,我就被XX第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染。正因為如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當然,儘管都是XX鎮內的中學,XX第四中學和我原來工作的XX中學也還存在着許多的不同。雖然我曾經擔任過級長、教導處副主任、教學副校長等職務,積累了一些基層的管理方面的經驗,但我深深地知道校長一職對於我來説是一個新的挑戰,新的使命。在這三個多月的工作實踐中,工作的一些遺憾也可能比收穫會更多一些,但這一切對於我來説都將成為一生中難得的經歷與美好的記憶!現就三個多月來本人的工作情況彙報如下:

一、堅持學習,廉潔自律,團結協作

在陳書記及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“師德大討論”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的.理論素養;在本學期我參加了區進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經專題培訓班,在學習中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法。通過學習和培訓,拓寬了自己的視野,加深了對職業的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養、管理水平和業務能力,養成了自覺學習的良好習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,我能做到遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結同事,領導學校班子開展各項工作,以身作則,甘於奉獻,勇於承擔責任,不追求名利,樹立了良好的領導形象和威信。

二、深入一線,率先垂範,決策民主

進入新單位後,為儘快熟悉情況,在進入XX第四中學的第一個星期開始,每天早上7:00左右趕回學校,巡視校園,巡查班級,為教師們做出榜樣,深入到一線瞭解情況,並及時與教師交流自己的意見與看法。通過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。

作為班長,我特別注重團結班子成員,調動中層幹部和級長的工作積極性,發揮他們的作用,以誠相待。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會通過各種渠道瞭解收集信息,組織教代會或行政會反覆論證,最後集體民主決策。

三、加強制度管理規範辦學行為

學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規範”。

教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學校考核方案,對教師工作量、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的基礎上調動教師的工作積極性。

班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結,凝心聚力,共謀學校發展。

四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

1.認真制定教學工作計劃。在開學初,我根據上級部門有關要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計劃、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結和反思。平時,對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查;並對年輕教師進行課堂跟蹤,促進課堂教學工作。在過去半學期,我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,落實備課組教研活動,促進教師專業發展。

2. 抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各學科組每週理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,體現互動 、合作精神,敢於接納、吸收新知,更新構建知識結構,儘快適應課改新理念的需要。要求各學科組長充分利用好每週的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業務水平。

3.加強檢查監控,及時反饋問題。

(1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,加強領導,同時要求行政每週聽課2節,準確把握教學方向,及時提出教學對策。在每週行政會上,我會檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。

(2)加強了年級組對教學工作的管理,切實落實級長工作職責。級長要對教學質量目標實施量化管理,層層分解,落實到班級、學科備課組及教師個人,使目標管理制度對教師的教學產生導向、激勵和調控的作用,突出教學重點,確保教學質量目標實現。

(3)定期召開學生座談會及問卷調查,瞭解學生對教師教學的滿意度與建議,並把問題及時反饋給教師。

4.落實校本教研,促進教師專業發展

以提高教師隊伍整體素質為着眼點,以提高教師的師德水平和業務能力為中心,以培養骨幹教師和學科帶頭人為重點,形成教師現代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應21世紀教育教學要求的新型教師隊伍。

(1)開展豐富多彩的師德建設、敬業精神教育的主題活動,牢固樹立現代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,把師德表現納入教師綜合考評的主要內容,並作為教師評先評優與職務評聘晉升等方面的依據,對於嚴重違背教師職業道德的教師,在教師評優評先、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。

(2)抓好教師業務培訓,促進教師專業化成長。為了提高我校教師的業務能力,給廣大科任教師提供一個學習交流的平台,探索提高教育教學質量的途徑,促進教師專業化成長,我多次邀請XX區教研室的教研員到我校舉行“區域”公開課。

五、營造良好的校園文化氛圍

構建“自我超越”的文化。近幾年來,XX區大力推進學校文化建設,努力踐行“上品教化”教育理念,促使學校積極建構具有自我價值的文化精神,逐步呈現出一種追求優質發展的教育教學行為特徵,令人深受鼓舞。

面對新的形勢,我們不得不冷靜思考我們學校的發展方向,思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,但也有我們的優勢;我們辦學時間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們唯一的選擇。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的XX第四中學。這就是我們的文化理念,我們稱之為“自我超越”。

我們注重內奠基礎,外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學校建設成為XX區有一定影響力的學校。

六、存在問題及努力方向

回顧並反思自己的工作,還存在着很多的不足。譬如:缺少對自身專業發展的思考;溝通表達的方式缺少藝術;思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:

1.進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而後行,做事、説話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。

2.進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。

3.進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

校長述職考核報告 篇16

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

在各級領導的信任和各位同仁、老師們的關懷支持下,我於20xx年3月被確定為Xx區名校長培養人選,非常感謝大家的信任和支持。任職以來,我力求做一名稱職的校長,在立足學校實際的情況下,我積極進取,不斷學習,充分發揮教學點優勢,以“以人為本,普遍激勵,讓每一個學生都得到發展”為出發點,以全面實施素質教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現將我的工作情況述職如下:

一、關注課堂教學,抓好教學質量

學校的教學工作,教學質量是生命線。我從來到樑才三小的第一天,就號召教師們向課堂要質量,大膽進行教學改革,我和老師們一起精心設計教案,嚴謹安排教學環節,深入挖掘教材藴涵的知識點,重視學生的知識構建過程,培養學生樂於思考、善於思考的學習習慣。探索“小班化”課堂教學模式,習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養學生良好的學習習慣,關注學生的心理健康。從全面評估的各項指標可以看出,此項活動效果顯著。

 二、強化教學常規管理,規範教學行為

國小階段,重點以養成教育為培養目標,我從加強校園常規管理做起,以養成良好習慣為目標,在校園內推行責任首遇制度,倡導“人人都是管理者”的策略,進入校園,師生行為、言談舉止、常規要求,具體包括見面相互問好,是否使用普通話,坐立走的姿勢、執筆習慣,課堂常規、看見垃圾隨手撿起、直至學習用品、衞生用具的擺放等等細節問題,誰第一個發現問題,誰就有糾正的責任,發現問題及時指正,馬上整改,並做好記載,不再犯重複性的錯誤。規範師生的行為言談,禮儀規範落到實處,倡導校園行為的正能量。

三、開展校本培訓,提高師德水平

學校要想取得長足發展,師資是關鍵,師德是校風校魂樹立的根本。我抓校本培訓首先從師德提升培訓做起,倡導教師發揚終身從教,樂於奉獻、艱苦奮鬥的精神。20xx年9月,我校有24間水泥檁條房屋被拆除,留下一大片場地需要清理和建設,但資金不足。我帶領老師們利用課餘時間和節假日,義務參加學校建設,整修辦公室,搭建車棚,修繕廁所,墊平活動場地,硬化校園路面等等,為學校節約資金10000餘元。全體老師在加班加點的集體勞動中,呈現出團結協作、無私奉獻,任勞任怨,不計較個人得失的局面,樑才三小師德高尚、團結一致的校風已經形成。離家近的教師主動替離家遠的教師值班,主動幫扶留守兒童等現象屢見不鮮。相互關心、主動幫扶、早來晚走成為樑才三小教師的定勢習慣。

 四、不斷學習,以身作則,傾力發揮校長的`輻射和引領作用

在和老師們共同教研的同時,我積極參加市、區組織的各種培訓交流活動,先後參加了全市國小示範校觀摩會、全省國小教師暑期遠程研修,Xx區教育局組織的暑假讀書會,於會祥校長報告會等等,獲得遠程研修優秀學員、Xx區最美教師等榮譽稱號。作為校長,我一直不斷強化學習研究意識,自學教育專著,吸取先進的教育理念充實自己。我積極發揮自身的引領作用,每學期堅持聽課30節以上,努力做好中青年教師的培養指導工作,指導骨幹教師優質課、公開課、課題研討等活動,促進其快速成長。

一年多來,通過全校師生團結協作,共同奮鬥,我校的各項工作均取得了明顯的成效。作為農村不完全國小,地理位置偏遠,教學設施落後,教師年齡偏大,學校規模小,人員少,資金不足,外出學習機會少等等,與其他學校相比還有很大的差距,特別是我個人的理論水平和管理能力還有待於進一步提升,工作還有許多不完善的地方,這都有待於今後的不斷學習,不斷成長,不斷充實,不斷完善。我將在大家的幫助和支持下,進一步增強質量意識和主動意識,充分認識教學點存在的重要意義,強化過程管理,及時有效地改進工作,為全面提高教育教學質量,為創辦具有農村特色的國小教育而不懈努力。

謝謝大家!

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