項目策劃方案模板範文（通用10篇）

為了確保事情或工作紮實開展，常常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那麼應當如何制定方案呢？以下是小編幫大家整理的項目策劃方案模板範文，僅供參考，歡迎大家閲讀。

項目策劃方案 篇1

一、項目概述

項目名稱：農業生態園

項目地址：

項目負責人：

二、項目背景及條件

是農業村，山清水秀，遠離城市、遠離工業污染，南溪所處區域，屬長江河谷中亞熱帶濕潤季風氣候區，兼有南亞熱氣候屬性。氣候條件是當今人們公認的最佳居住人文環境。氣候温和，雨量適中，自然條件得天獨厚，是種養的最佳適生區。

生豬養殖、水產養殖一直是我村農業經濟收入的主要組成部分，但是，生豬品種結構不合理，品質差，飼養落後，一家一户養殖，規模效益差，一直制約着我村養殖業的發展，為了儘快適應養殖業的新形勢，充分發揮我村養殖業的傳統優勢，打出特色牌，我們經過市場調研、論證，擬招商投資興建農業生態園。通過規劃論證休閒農業生態園的可行性，使其成為滿足市場需求，增加農民收入，促進觀光農業的發展項目。

三、主要產品

主要從事生豬養殖、水產養殖、優質瓜果種植等農業生產經營，其中種植蔬菜，種植西瓜，養殖良種豬，養魚1等。農業生態園以“果、豬、魚”立體農業開發模式，在山上種植果樹，樹下套種西瓜，林內養殖生豬，水面養殖魚。

四、項目開發條件

(一)交通便利，區位條件良好

宜廬快速通道的修建，加強了與周邊城鎮的交通。鄉村公路的完善。

(二)市場前景：

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，是我國人民最喜歡吃的傳統肉食品，市場需求大。並且隨着社會的進步，人民生活水平的提高，人們對肉蛋質的需求逐漸增加，同時對豬肉的品質提出了更高的要求。近幾年，我國生豬生產發展較快，縱觀整個生豬消費市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質好的豬市場十分緊俏，出現供不應求的局面。目前以飼養三元雜交豬為代表的生豬飼養已成為生豬生產的亮點。該項目將按“公司+農户”的方式運作，按合同生產，市場較為穩定。大力發展無公害生豬養殖和水產養殖，是落實菜籃子工程，發展畜牧水產業，調整農業結構，保護生態治理環境的重要舉措,對促進農業增效、農民增收，意義重大。西瓜種植一直是我鄉主要農業產業，也是我鄉的特色農業產業，具有很好的經濟效益。優質梨肉質細嫩，特甜，具有良好市場前景。

無公害蔬菜是當今人們關乎健康的主題。我們着力於環境治理圈舍夏季沖洗兩次，每頭種豬日平均排糞水30公斤，育肥豬日平均排糞水15公斤，建沼氣處理池，糞池發酵，製成生物有機肥。俗稱農家肥，用於蔬菜及果園區處理。養殖場遠離居民區，自成體系，經過科學設計和建設，合理利用，無環境污染符合國家環保要求。

五、選址定點

農業生態園擬建於x村，生態園主體工程建於組。

六、項目規劃

生態園計劃佔地總面積300餘畝，生豬欄舍佔地200平方米，辦公樓佔地500平方米，成立生豬養殖公司，園區建1個規模養殖示範場，扶持規模養殖或百户示範户，形成集飼養、飼料加工、環境保護、生豬繁殖多功能為一體的規範化生產示範基地。

生態園採用生態園模式進行觀光園內農業的佈局和生產，將農業活動、自然風光、科技示範、休閒娛樂、環境保護等融為一體，實現生態效益、經濟效益與社會效益的統一。以集觀賞、娛樂、休閒於一體的生態園區，打造地區具影響力的主題生態景區。

主要劃分為幾個功能板塊：養殖區、種植區、觀賞、百果園、觀賞小道1000米、百果園2500㎡蔬菜大篷前期300平，逐漸輻射整個村；修建觀賞小道，突出園林式風格，增加景觀性設置；果園：種植特色農作物，設置遊客採摘項目，豐富園區產品類型，集中展現當地特色。

七、結論

綜上所述，該項目的開發建設是可行的，是低風險,高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營後，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環鏈。項目實施單位不斷加強宣傳，提高園區知名度，同時積極爭取納入縣級旅遊規劃，加強與周邊景區的合作，共同開發壯大市場。併成為宣傳地區生態旅遊業和現代農業發展的一個平台。因報告是建立在紮實的調研基礎上，具有較強的前瞻性和可操作性。以此為基礎，爭取得到銀行資金支持，目前已經開始啟動該項目。

項目策劃方案 篇2

一、建設軟件前的市場分析

1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其軟件規劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設軟件的能力（費用、技術、人力等）。

二、建設軟件目的及功能定位

1、為什麼要建立軟件，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性軟件？是企業的需要還是市場開拓的延伸？

2、整合公司資源，確定軟件功能。根據公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客户服務型、電子商務型等。

3、根據軟件功能，確定軟件應達到的目的作用。

4、企業內部網（Intranet）的建設情況和軟件的可擴展性。

三、軟件技術解決方案

根據軟件的功能確定軟件技術解決方案。

1、採用自建服務器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

3、採用系統性的解決方案（如xx）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。

4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。

項目策劃方案 篇3

一、項目簡介：

鳳凰城項目位於xx房地產市場的東南板塊，在xx路南，xx路、xx路(在建)和xx路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小户型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小户型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在，一期多層尚有37套的現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7㎡的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127㎡的三室兩廳7套；這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90.4%。

二期小户型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成：期房小户型、現房大户型和商鋪。其中二期小户型佔所有可售金額的52%，一期大户型銷售額16%，二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。

二、市場概況及基本競爭格局：

a、東南板塊及xx路商圈。

xx房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：xx路沿線、xx路南段沿沿線、xx路與xx國道沿線。

xx路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在xx路商圈的支撐下，這裏已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收穫天然的地段價格優勢，而且為二期、三期製造了品牌障礙。

xx路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

xx東路與xx國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小户型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的'競爭關係。

b、小户型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小户型這種物業形態迅速發展起來。尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量衝擊市場，形成了小户型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實現了小户型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小户型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位於貨站街東段，由盛煌房地產公司開發，已成功實現一期的開發，在幾乎沒有什麼競爭的情況下，收穫了小户型市場的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小户型市場，並且認識到小户型的主力市場是60-80平米的兩室户型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類户型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。可以説，同燕歸園的户型配比上比較，我們沒有優勢。

項目策劃方案 篇4

【活動主題】

秋冬之際，組織全班同學去省博物館遊玩。

【活動目的及意義】

全班出遊增厚全班同學之間友誼，使同學課餘生活更充實，讓大家在學習之餘得到放鬆，陶冶了同學們的情操，更可以讓同學在遊玩中增加對中國楚文化的知識，瞭解中國歷史及古代人民的智慧，使同學們更加熱愛我們的國家。

【活動時間】

20xx年xx月xx日(若非大雨，活動按時進行，否則活動順延至下個星期六)

【活動流程】

全班上午八點集合完畢，(與校門口)，再搭乘事先聯繫好的客車，前往省博物館，與9：00準時到達，再領票進入省博物館遊玩，由於人數較多，可分兩批分別進入不同的展區進行參觀，每批可選出負責人分別帶本批同學。並與下午三點與省博門口集合並搭車返校。

【人員分配】

活動前聯繫往返客車：組織委員：xx

生活委員：xx

活動前後人員集合：體育委員：xx

兩批人員負責人：一批，團支書：xx

二批，班長：xx

遊玩中攝影：一批，副班長：xx

二批，宣傳委員：xx

遊玩後總結活動經驗並做出書面報告：學習委員：xx

組織委員：xx

【活動預算】

項目金額

往返包車費60x2=120元

攝影及洗出照片費10元

門票費0元

總計130元

項目策劃方案 篇5

一、活動主題：

心存感恩，愛在行動

二、活動目的：

為回饋廣大新老顧客，本店值此感恩節來臨之際特舉辦一系列活動，以提高產品銷量，取得預期目標利潤。

三、目標羣體：

藕塘職教園在校學生

四、活動時間：

20xx年11月23-25日

五、活動地點：

愛迪爾珠寶無錫商院模擬店

六、活動內容：

活動一：真情感恩禮

活動期間，消費者憑宣傳單進店即可領取小禮品一份。數量有限，送完為止。

活動二：感恩連好運

活動期間，凡在本店消費滿一百即可參加抽獎活動(中獎率100%)，驚喜多多，預購從速。

活動三：實惠感恩心

活動期間，凡一次性消費滿168元即可享受8.8折優惠；滿268即可享受8折優惠，買的越多折扣越多。

七、運作方案：

(1)活動前三天印製好活動宣傳單，並安排人員在人羣流動性強的場所進行分發。

(2)活動前一天準備好活動所用道具(小禮品、抽獎箱、獎品、會員卡等)。

(3)活動前，人員安排要到位，做到責任到人(產品銷售人員，收銀人員，負責抽獎人員，禮品、獎品分發人員等)

八、活動注意事項：

(1)活動期間：20xx年11月23-25日(週三、四、五)

(2)活動期間，控制人流量保護好顧客人生財產安全，防止發生意外事件。

九、費用預算：

(1)宣傳單(共1000份)100元

(2)小禮品、獎品費300元

共計：400元

項目策劃方案 篇6

1）各教學樓走廊文化建設：

走廊文化所在的EI是SIS系統的基礎工程，也是最重要的隱性資源。走廊文化的建設作為校園文化建設的重點，不僅僅是一般層面校園樓道文化建設內容的渲染，要緊密結合校園精神文化、物質文化、精神文明建設、學校制度文化建設與學校所在地域特色及歷史文化，彰顯學校獨特的教育理念。

走廊文化實現了讓牆壁“説話”，它利用學校牆壁因素去陶冶感染學生，是一副“主體的畫”，是一首“無聲的詩”，讀來都是一種心靈洗禮更是視覺上美的享受，這都對培養學生的思想境界和審美能力起着積極作用。同時豐富了校園文化，豐富了學校德育形式和內容，為學生健康成長提供了良好的育人環境。

走廊文化建設的重要性：

a、緊抓特色，學校特色及瓶窯地方特色，已優化校園德育環境為出發點，加強學校走廊文化建設，力求每面牆説話，啟發學生想象力與視野開拓，讓每一寸空間滲透美和能量，達到“潤物無聲”的力度，使學生在潛移默化之中輕鬆受教。

b、力求輻射，以學校組織制度為依託，提升校園走廊德育建設。

c、促發展以創建和諧校園為宗旨。

d、突出重點，讓每個班級展現出自己的特有風格，力突班風，走廊文化成為班級之間無言的交流。

2）各樓宇、辦公室、教室（包括功能教室）等的文化建設：

各樓宇文化建設：體制宏大、造型現代，將校園“大樓”的建設推向極致。彰顯學校文化特色和獨特的辦學理念，各集聚樓宇內部大量的信息於簡明的畫和字之上。便於與世界接軌、廣攬賢才，是學校展現實力與魅力得天獨厚的窗口，因此，學校以別具一格的“大樓”吸引四方人士的注意為平台，進一步實現創建高水平中學的宏偉目標。辦公室文化建設：明確教師育人目標，創造整潔美觀的辦公環境、豐富辦公室文化內涵，營造團結協作、和諧向上的人際工作氛圍，打造辦公室文化名片，促進團隊創優，努力創建文明和諧校園，從而推進文明單位創建，深化師德師風建設。

教室文化建設：環境可以塑造人，也可以改變人。“孟母三遷”的故事很早就給我們證明了這一點。教育是要講環境的，好的環境對學生的成長確實有着不可低估的薰陶作用。學生在學校的學習環境包括校園環境和教室環境兩大部分。而教室又是學生學習的主要場所。名人畫像、藝術畫、名言警句等都會對學生產生極大的吸引力，容易激發學生對他們的敬仰之情，並對照典範嚴格要求自己，推動自己積極上進。懸掛一些藝術畫，既可以潛移默化地對學生進行藝術薰陶，又可以提高教室的品位和格調，使學生生活在一個高雅和不俗的環境中。

3）現代化書香式校園環境文化建設：

校園環境建設力求與學校建築物設計風格、學校教學理念、當地人文文化相呼應，完善學校環境的建設，凸顯現代化書香式校園風格，要求精巧的設計起到點綴整體作用，要求突出學校以人性化教育為首重，要求建設切實對學生有用處的設施。基於其他設施之上，尋求表達書香氣息這一信息的方法，幾番斟酌確定加入校園長椅設計。目的：恰如其分的顯示出優雅的校園文化氣息，同時起到突出整體風格的重要作用。在操場空白的牆面上採用大型牆繪，以運動的形式突顯青春活力，首先在藝術效果上給人耳目一新之感，然後再切入正題，在一笑過後引發學生不自覺的自我反省。加入人造石花木牌，大方和諧。學校文化櫥窗緊密結合文化進行設計。櫥窗內容分類設計，內容集中，特色鮮明。點滴的環境組成了學校這個大環境，從而在教育上起到“潤物無聲”之功效，共建和諧校園。

項目策劃方案 篇7

一、活動主題：

減少了賀卡，不減少祝福；用自然碩果，救自然原林。

二、活動背景：

每當佳節來臨，人們便會用精美的賀卡向親朋好友傳達祝福，使得節日更加具有人文的温馨。適逢元旦聖誕之際，再度掀起贈送精美賀卡的狂潮。然於此同時，我們又有沒有想過就是我們的美好祝福，將會給大自然帶來多大的災難和壓力。一張最普通的賀卡要消耗10克優質紙張，每10萬張賀卡以1噸計，就要砍掉近3000棵十年生的樹木。如果全國有一億人送賀卡，每人每年送兩張，那就要砍掉近60,000,000棵樹，讓人觸目驚心。但是，我國森林覆蓋率不到14％，人均佔有的森林蓄積量約8.5立方米，只有世界人均水平的11％，資源少的可憐。

現在，我們完全可以用另一種方式表達願景，用另一種物品傳送祝福，“水果換賀卡”就能做到！用水果代替賀卡，通過“不送賀卡，改送水果”的形式，給您在異地求學的好友送上您最最真摯的祝福！同時既能體驗水果的美味，又能節約紙張，保護樹木，環保又健康，可謂一舉兩得。

讓我們身體力行，攜手為我們共同的環境奉獻一份愛心，盡一份責任吧！

三、活動目的：

1、爭取降低賀卡發放使用量及紙張的浪費，為保護森林資源作出一點貢獻；

2、藉機向當今大學生宣傳一些環境資源保護的知識，進而擴大到社會，調動全社會的環保積極性，培養其環保理念。倡議同學們從自己做起，從點滴小事做起，珍惜森林資源，將環保意識深入同學心中，並以此為契機把“環保消費”理念推入到更廣闊的層面。

3、儘量讓所有項目成員參與其中，進一步學習環保社團的經驗心得，以擴大環保宣傳力度。

4、加強温州地區各大高校環保社團的聯繫溝通及各種信息的交流，為以後合作打下基礎。

5、使活動具有可持續性。

四、活動宗旨：

1.推行環保理念，從自身做起

2.尊重個人隱私，不閲讀及修改贈送者的留言

3.確保將水果賀卡和祝福送到本人手上，如有意外發生及時通知發件人

五、活動對象：

温州市各大高校人員

收件人：温州市參與本次活動的高校師生

發件人：温州市參與本次活動的高校師生

六、活動形式：

由温州市大學生綠色論壇負責聯繫温州市各大高校環保社團，使用統一的活動標誌和口號，有統一的宣傳時間，活動時間。在活動期間內展開“水果賀卡”活動。

高校社團主要負責：與其他高校環保社團聯繫，統籌規劃及物資管理活動前期在校內的宣傳；水果賀卡預定登記；水果購買及配送。

七、活動流程：

11月20日：確定温州市參與活動的高校名單，確定本次活動的標識及口號。

11月23日：召集參與活動學校的環保社團負責人，強調活動注意事項並公佈本次活動標誌及口號，統一温州地區水果種類及價目。

12月01日：公佈温州地區參與活動的高校及各高校具體聯繫人員/方式（每校至少出兩名主要負責人）。

12月05日：確定各高校人員分配情況並公佈信息。

12月11日——12月21日：各高校對本次活動進行統一宣傳

第一步：徵訂—各高校設點登記，將送件人的詳細信息做好記錄並收取費用。

第二步：信息傳遞——高校每天將登記結果整理後發送至（收件人）所在的環保組織進行統一協調分配

第三步：送達——各高校收到收件人名單後，由專人負責給書籤填寫祝語，送達收件人，如果送件人有其他要求，在力所能及範圍內也可以做。

（其中需要注意的地方是：

1、宣傳當中説明本活動的積極意義，標註各種水果所代表的意義。

2、水果賀卡的預定：必須登記清楚送件人的詳細信息，及其他附加要求。

3、水果賀卡除了有必需的水果之外，還附帶再生紙書籤。——注意：所有材質以環保優先，在書籤當中也加入一些環保類的小常識。）

12月22日——12月25日：本次活動正式實施（送貨時間）

12月28日——1月1日：召集參加活動的環保社團進行總結會議，並公佈各高校財務報告。

項目策劃方案 篇8

活動簡介：

20xx，想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動——是中國的城市時尚名片，是現化時尚潮流的弄潮兒，是社會大眾自娛自樂、放縱自己的第一大舞台，是城市文明進步的標誌。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求，把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外，不擾民、不受限，聯合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閒娛樂的夜生活平台。同時，這也是一場慈善愛心活動，活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金，捐獻希望工程，呼籲社會大眾奉獻一點愛心，共建美好城市。

活動目標：

1、打造一張屬於華北“時尚愛心名片”。

2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞台”。

3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閒廣場”

活動主題：

唱出新聲音歡樂無極限

組織機構：

主辦單位：河北省委宣傳部石家莊人民政府

承辦單位：河北xx投資集團xx灣温泉城

協辦單位：

支持單位：中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

媒體支持：河北電視台、河北電台、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

活動流程：

1、活動時間、地點：

時間：20xx年5月1日------20xx年10月1日

地點：石家莊龍滹灣生態廣場

2、人員招募方式：

才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。

3、啟動儀式

時間：20xx年4月30日

地點：多彩扎啤生態廣場

參與人羣：省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者

4、活動環節：

主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕

瘋狂歌手(有獎)音樂會

歡樂對對碰，現場歌唱、才藝

瘋狂的扎啤

才藝表演助興

扎啤轉轉中獎活動

人氣影視片(露天電影)

5、頒獎盛宴

時間：20xx年10月1日

內容：舉行大型慶典儀式，由組委會領導向相關機構捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發獎項，表彰優秀企業，歌舞活動演出。

地點：石家莊

備註：以上每一項需要都細化執行。

功能區劃分：

演藝區

多彩扎啤專區(按品牌分區)

vip啤酒屋(6人屋、10人屋)

特色美食區

全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)

項目策劃方案 篇9

一、項目背景

現代摺紙藝術，與平日人們心中的“摺紙”並不相同。

摺紙又稱“工藝摺紙”，是一種以紙張折成各種不同形狀的藝術活動。在大部分的摺紙比賽中，要求參賽者以一張無損傷的完整正方形紙張折出作品。摺紙發源於中國，在日本得到發展。歐洲也有自成一體的摺紙藝術。19世紀，西方人開始將摺紙與自然科學結合在一起。摺紙不僅成為建築學院的教具，還發展為現代幾何學的一個分支。摺紙慢慢發展為一項不僅是兒童的玩具，也是一種有益身心、開發智力和思維的活動。

在上半年的社團活動中，我們向眾多的現代摺紙愛好者們講解了現代摺紙的基本要素及基礎技術。參與社團活動的各位成員，也在我們的幫助下，初步瞭解並認識了現代摺紙藝術，創作出了一些較為簡單的現代摺紙藝術作品。為了進一步向大學生普及現代摺紙藝術，並藉此開拓他們的思維能力，培養他們的動手能力，重慶大學摺紙社籌劃舉辦全國首個高校現代摺紙展。通過籌辦本次摺紙展，拓寬大學生的知識視野，提升大學生實踐能力，並達到宣傳現代摺紙藝術的效果。

二、項目意義

1、開創高校現代摺紙展的先河，推廣普及現代摺紙藝術，以此激發大學生對手工藝的興趣，打破讀書考試的死板知識接受模式。

2、拓寬大學生視野，培養大學生的創新思維及動手能力。刺激並增強大學生好奇心和求知慾，促進大學生吸收更多更全面的知識。

3、為社團成員及現代摺紙愛好者的成果提供展示平台，促進現代摺紙藝術在高校內的發展。

三、項目的可行性分析

1.前期借鑑

社會上曾有過成功舉辦的現代摺紙展，且近期現代摺紙在某些大城市也出現了展覽，為本次活動的成功舉辦提供了寶貴的經驗，為本活動的有序開展提供了良好的借鑑作用。

2.積極條件

（1）得到了重慶大學藝術學院的支持，在項目的籌辦上不存在較大的問題。

（2）作品來源豐富，包括社團內部成員的作品及社會上摺紙愛好者及摺紙大師的作品。

（3）社團成員積極性極高；同時，社團外部摺紙愛好者較多，羣眾基礎很好。

（4）現代摺紙作為較新穎的藝術形式，對大學生具有較強的吸引力。

四、項目實施方式

1、組織單位：重慶大學摺紙社

2、項目開展時間：20xx年5月9日中午開始，開放時間為每日上午10點至晚上8點。該項目計劃實施3天。

3、活動地點：重慶大學藝術學院樓展覽廳（暫定）

4、活動參與人員：

活動負責人------重慶大學摺紙社社長張智能。活動策劃人------重慶大學摺紙社策劃部部長金昌。展覽講解負責人------重慶大學摺紙社副社長李浩田。展覽講解員------重慶大學摺紙社覃瀟等5名同學。

5、項目內容

向觀展者講解現代摺紙知識、展示現代摺紙藝術作品、宣傳現代摺紙藝術及手工藝術。

項目策劃方案 篇10

當今餐飲行業可謂“風起去湧”。特別是浙江以外的廣大地區。“杭菜”遍地開花大凡每一個城市都有生意紅火的“杭菜”酒店。諸如：“紅泥”、“張生記”、“新香園”、“陽光”等大型餐飲公司的品牌在北京、香港、上海、江蘇、東北等地被廣大市民所熟知：而“湘菜”也火爆南方各城菜餚圖片，特別是在深圳，大小“湘菜”館多達300餘家。更有甚者，一個就餐大廳就可安排二千餘人同時就餐，時常出現賓客等候用餐的現象。生意做得紅紅火火。通過熱鬧的用餐場面，可以從管理的角度看到：這些餐飲行業的管理班子人員菜餚圖片夏天菜餚，大多是由具有豐富的實踐經驗和經營頭腦的人才組成。

隨着市場經濟的不斷成熟及法制的逐步健全，以及消費者消費理念的日漸成熟，無專業計劃的餐飲管理就顯現出很多弊病夏季菜餚，許多城市中的餐飲業也形成“幾家歡喜幾家愁”的格局。嚴峻的市場使得餐飲來的經營管理不再是“走一步算一步”，而是憑着經營管理計劃走入市場、開拓市場夏天菜餚菜餚製作，“計劃管理”在現實的餐飲業管理上佔據了越來越重要的地位，因此，就餐飲業的管理“計劃”應考慮如下幾個方面的事宜。

一、經營市場的定位計劃

一個有上千人餐位的豪華餐飲場所菜餚圖片，全都經營以燕、鮑、翅為主的高檔菜餚，這幾乎是不可能，但專營點心明檔小吃的可能性也較小，這兩個經營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導，因此，餐飲業在經營之前應將制訂《市場經營計劃》放在首位。並考慮如下事宜後，再對本酒店(酒樓)進行經營市場的定位工作：

1、當地的飲食習慣愛好菜譜，包括：菜品原料，配料菜譜，菜餚口味、刀法、製作方式、投料量、盛裝容器、定價等；

2、就餐人員的交通方式，包括：公共交通工具或自用車；

3、就餐人員的就餐型式菜譜，包括：家庭(朋友)聚會型、商務型、單位宴請型

4、就餐環境的佈置，包括：就餐人員的愛好、民風習俗、用餐習慣等，特別是“非典”後人們日常清潔衞生觀念的改變和空氣流通的需求。

二、經營場所的佈置計劃

確定了本酒店(酒樓)的市場經營計劃後家常菜餚，需要對經營場所的場地進行佈局，通常在佈局時務務必要考慮下述工作的內容：

1、廚房設備配置與廳面餐位(桌位)數的配比；

2、廚房工藝(菜系、菜品特色)與廳面服務的配合工作：

3、客用通道、貨運通道、走菜通道、收離通道的確定與佈置工作；

4、餐廳擺台位置與各類燈光的配合；

5、迎賓台、收銀(結帳)台、賓客休息區、明檔陳列品、客用與內部員工衞生間、各類庫房等場所的佈置；

6、濕區、幹區、乾濕過渡區和備餐區的分佈，隔氣區域、吸排風口的佈置；

7、水產養生池和剖殺場地的選擇及污物處理系統的設置；

8、冷菜間、果汁房、燒烤房和麪點房的衞生防疫設施、設備的配製；

9、上水、下水、冷(熱)水、蒸汽、燃氣、動力電、照明力的引入(出)及控制等。

10、停車位及場地和客人進出口的佈置；

三、人力管理計劃

企業的經營成功與否，在硬件已成定局後就取決於企業的管理人員。餐飲的經營管理工作在確定本酒店(酒樓)的經營定位計劃和內部經營場地的佈局後應組織各級人員給予實施菜餚圖片菜餚製作，怎樣將經營工作運作起來這是一個用人的問題，而用人首先要制訂用人計劃，對各崗位人雖要有目的的去開發和利用，形成最佳的組合菜餚製作，使其發揮最大的工作能量。根據上述兩個計劃的內容制訂出一整套的人力組織結構體系，其內容有如下説明：

1、每一人員都有工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責範圍、工作質量標準；

2、詳細説明各部門、各部分人員的隸屬關係及每一級層之間的相互關係，並實行逐級彙報、逐級負責的工作方式；

3、明文規定每一工種的工資收入情況及相應的激勵機制(包括精神和物質兩方面)，使各級員工都明確自己的經濟收入目標；

4、制訂嚴格的各級人員培訓計劃，其中包括：日常培訓和計劃培訓；在人力管理方面更要注意：“各司其職，人盡其職，職責分明，獎罰到位”。

四、管理制度計劃

企業的管理制度是一個企業的生命。在當今知識經濟時代中，管理越來越為企業所重視，管理水平的高低直接影響着企業的經營效益，真可謂“管理出效益”。同樣美味菜餚，餐飲業也需要先進的管理體系及相應的管理制度，並在制訂中日常的管理制度時還應着重考慮如下三個方面的事宜：

1、人力資源方面：包括用工制度、薪金制度、激勵制度等；

2、財務成本方面：包括採購制度、成本控制方法、資產管理制度等；

3、經營銷售方面：包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色、創新要求等；

各餐飲企業一定要根據自己的實際情況編制出一整套較為完善的管理制度，做到：“人人有崗位菜餚圖片，辦事有依據，行動有目標，工作有效益”。

五、經營運作計劃

通常餐飲業的經營指標有七個方面，即：經營營養收入、經營直接成本、人力和人力資源費用、能源費用、財務費用、設備維護費用、政府的各種規費等夏季菜餚，是否有利可圖，關鍵是在管理人員對前六個方面的管理所產生的業績，而做好經營運作計劃是餐飲是否成功的重要關鍵，因此在制訂經營運作計劃時需考慮如下因素：

1、營業收入方面：食品、酒水、香煙、廣告、司儀、廚師外借、物品出租、場地出租、等收入；

2、經營成本方面：各經營項目的成本和辦公、通訊、運輸、洗滌、垃圾、裝飾、綠化、設備維護及行政規費、消防治安費用等等：

3、人力費用方面：工資、勞保(醫保)福利、培訓費用、食(宿)費、制服費用、制服洗滌費等等；

4、能源費用方面：水費、電費、燃油費、蒸汽費、燃氣費、排污費、有線電視等費用；

5、財務費用方面：折舊費、利息費、税收、政府規費等；

6、設備維護方面：各類設備的大修、檢測、常規維護等。

在制訂經營運作計劃時菜譜，事先要對本地區的餐飲市場進行綜合調查，根據上述七個方面的內容獲取第一手詳細資料，然後編制切合實際的營業收入，成本費用菜餚製作，利潤額度等經營指標。

六、品牌樹立設想

全國各地現有許多“紅泥”、“新香園”、“張生記”、“湘鄂情”等地方餐飲連鎖店，她猶如假曰、萬豪、香格里拉等國際品牌的酒店成長初期一樣，由一家到幾家，由國內向國際發展。作為發餐飲經營管理者一定要制定本企業的持績穩定發展品牌培育計劃，並在具體經營操作中用品牌意識來倡導如下設想：

1、規範服務理念，突出特色服務，由細處見真情，以快捷見真功。

餐飲服務的經營管理首先應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準。通常餐飲服務是以服務人員的周到而細緻、靈敏而快捷來體現服務水平，以特色服務來體現服務檔次菜餚製作，以創新服務來給賓客“心跳”的感受温馨服務的回味，要樹立服務人員對賓客的仁愛之心，服務人員要在真正意義上了解客人，充分體現對賓客的關愛，要有換位的意識替賓客着想。因此，練就服務技能和技巧是樹立餐飲業企業品牌的第一關。

2、保持看家特色菜品，及時開創新菜夏天菜餚，保持各類菜品質量，展現餐飲實力和活力。

杭州“張生記”的“筍乾老鴨煲”、“倒馬菜炒尖椒”和湘菜的“香辣系列”、“寧鄉口味菜”及“毛氏紅燒肉”等，無論名店特色菜還是地方口味菜，都是當前一些餐飲店家的看家特色菜品，幾乎每桌必上，得到賓客的認可，使賓客成了企業的義務廣告員美味菜餚，以至這種“特色菜”的作用能經久不衰，並又成為菜品質量規範和穩定性的推動力，從而在社會公眾面前展現出本企業的實力。