【必備】副經理競聘演講稿模板九篇

演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在當下社會，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的副經理競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。

大家好!我是***。我競聘的崗位是財務部副經理。

我畢業於___職工大學計算機財務管理專業，中級會計師職稱。XX年4月調入國儲庫，一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員，自己能夠積極參加政治活動，認真學習黨的方針政策和業務知識，思想上要求進步，並且具有良好的職業道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則，依法辦事，確保了會計數據的準確和安全保密。幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟件，熟悉國家財務制度和相關政策法規。在國儲庫的幾年中，嚴格執行財務紀律，加強會計監督職能，和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由於工作的需要，我積極協調職能部門，保持了同銀行、税務等部門的友好關係。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

財務部副經理，實際上就是會計工作。是一個企業的管家。會計工作的好壞直接影響

着企業的利益，甚至影響到企業的發展。所以，我要繼續勤奮學習，練就一身過硬的專業技能。在各位領導的關心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進一步幹好會計工作。

一、作為一名會計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業的知識，加上自己的責任心，才能夠勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，如果我能夠競選成功，將會在庫領導班子的直接帶領下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開展工作，進一步加強財務管理，按照會計工作規範和內部管理需要，搞好成本核算和財務分析，定期及時地向財務總監及主要領導報告財務收支狀況，為領導提供有價值的財務資料。

三、求團結、增力量、講協作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合，搞好協作。站在全庫的高度看問題。統一思想，統一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來，就會增添無窮的力量，只要嚴格執行財務制度，盡心盡力幹好本職工作，各個都是好同志。我們的目標只有一個，那就是積極為企業着想，當好紅管家。

四、尊重上級，服從領導，聽從指揮。財務部不僅單純的為領導服務，更要讓領導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽取領導意見。遇特殊事項，需要會下溝通的要及時溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐，與領導保持高度一致。另一方面要加強學習，一是書本學習，一是實踐學習。只有不停的學習，才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天，我接受各位同事的評議，接受組織的挑選，接受各位領導的檢閲。如果我獲得成功，我將以今天作為起點，百尺竿頭，更進一步！絕不辜負各位同事對我的關心，絕不辜負組織對我的培養，絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣，無論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會在以後的工作中認真總結經驗，不斷進取。

謝謝大家！

各位領導、評委們：

你們好！

我叫xxx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裏，參加石吉高速路面ap3標項目副經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我1979年參加工作，1980年開始從事機械設備工作， 1995年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登，常言説的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峯。

我認為我競聘本職位具有以下優勢：

第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，説白了，就是要幹具體工作，不能“佔個茅坑不拉屎”

第三、我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”，“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補台，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

“五個做到”是：

一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。

二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

三、不拘泥於局部利益，服從於公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。

四、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。

五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最後，讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××，1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業，工程師；1983至1996年在廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、 盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

　　第二、 盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、 全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨着進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟件園入住我大廈後，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來説，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能説，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住户服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要説，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！

大家好！

我叫xxx，大專學歷，工齡12年，現在信貸業務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業務審查部副經理。

能夠參加中層幹部的競聘，對於我來説是第一次，無疑感受到很大壓力，但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘，一方面，是順應人事制度改革的大勢所趨；另一方面，我也想通過參與競聘，接受挑戰，超越自我，爭取更多為領導和同志們服務，為單位發展多做貢獻的機會。

自從參加工作以來，我始終堅持學習不止，追求不斷，不論是從事儲蓄、出納業務，還是參與信貸管理工作，都能服從領導，團結同志，忠於職守，精益求精，不僅沒有發生過任何問題，還在平凡的崗位上取得了較好成績，多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。

特別是從事信貸( ）工作以來，始終堅持認真學習，努力進取，不僅掌握了嫻熟的業務技能，還學會了很多的為人之道，在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。幾年來，我先後參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重，舍小家顧大家，犧牲個人利益維護整體利益，做到了態度認真，操作規範，結果準確，成效明顯。我可以自豪的説，共計2.5億元專項票據發行成功凝聚了我的心血，貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水，信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時，我也從其中收穫了很多，鍛鍊了能力，提高了素質，增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規範同進步，與全體人員不斷取得新成就同發展。

當然，我也深知，這些成績的取得，固然有我個人努力的因素，但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會，我將繼續發揚個人的成績，彌補原有的不足，虛心接受領導的教誨，認真聆聽同事的指正，有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

各位領導、同志們，競聘有成敗，心態是關鍵。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對未來。成功對我來説，爭來的是一分信任，一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事業增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，説明我還存在着差距，我會認真總結，繼續努力，一如既往地為金融事業作出自己的貢獻。

最後，以一幅對聯結束我的演講：上聯是“勝固可喜，寵辱不驚任花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是：與時俱進。

我的演講完畢，謝謝大家！

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！

非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會，並對我的競選給與支持。

今天，在公司領導班子開拓創新、鋭意改革以及同志們團結進取的精神感染下，使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質檢部副經理。

首先我介紹一下自己：我叫xxx，現年xx歲，中共預備黨員，中文系本科學歷。我於1998年7月大學畢業後分配到77公司，先後在技術部從事過舞台機械與電梯的操作維保工作，在辦公室從事過保管、採購、祕書等工作。20xx年4月至今任專職祕書兼質檢員。

我競選質檢部副經理職位，主要具備以下基本條件。

第一、具有較好的政治素質和較強的事業心。在公司工作以來，我雖然一直從事基層工作，但我始終注重政治學習，不斷提高自身的政治素質和道德修養，積極要求進步，在政治上、思想上積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，無論遇到什麼困難，什麼挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鑽研、紮實工作的精神狀態。去年5月質檢部成立初期，也是公司結構工資方案准備階段，我作為辦公室祕書和兼職質檢員，不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作，還要在質檢部經理的領導下，建立質檢部各項規章制度以及對公司日常工作情況進行監督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下，為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展，我提前休完產假，加班加點，努力工作，兩個多月的時間裏共起草結構工資草案、質檢部規章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來，我以勤奮求實的工作態度，任勞任怨的工作作風和鍥而不捨的工作精神，認真履行了工作職責，出色的完成了領導交辦的各項工作任務，贏得了領導和同事們的信任與好評，曾先後5次被評為公司先進工作者，管局優秀工作者，今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。

第二、系統地掌握了多方面知識，具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷，使我對公司技術設備運行有了較為系統的瞭解；5年的祕書工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現代化辦公能力；同時為了能更好的搞好質檢工作，我還自學了質績效考核和人力資源方面的知識，不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員以來，在公司領導、部門經理的支持和信任下，本人較快的進入了工作角色，針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題，在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法，針對某一個環節可能出現的問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發，進行創造性開展工作的有效嘗試，使得自身的業務水平和管理能力及監督實效得到了進一步提高。

第三、具有較強的協調能力。公司是一個服務性強的單位，如何進一步提升公司的服務能力，提高大家的服務意識，這就要求質檢部門必須充分發揮職能作用，既要規範各部門的工作行為和上崗規範，又要對出現的問題和事故進行查處，還要對各部門之間存在的矛盾進行協調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此，我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則，用一身正氣去處理查出來的問題和事故，堅決做到公平公正，以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合格行為，提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性，避免同事們有被監督的牴觸情緒，使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持，以及各部門的協助、配合，經質檢部全體人員的積極努力，公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發生了可喜的變化，質檢部的工作取得了良好的開端。

第四、具有誠實可信、謙虛謹慎，團結民主的作風。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。

接下來，我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐，談談我對這項工作的認識和體會。

1、通過一年多的工作實踐，使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為：質檢工作是完善和加強公司內部經營管理，增強自我約束機制的必要環節。質檢部門就像是保健醫生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治並排除各種病變。所以加強質檢工作，就要對完善考核約束機制，起到“暴露，保護，建設”作用，能夠及時發現，糾正和預防工作中存在的各類問題和隱患，以達到清除隱患，堵塞漏洞，健全制度，強化管理，提高經營管理水平。

2、一年多的質檢工作實踐，也使我體會到：質檢工作是公司工作中一項政策性強、業務技能要求較高，涉及面廣，易得罪人的工作。因此，這就要求質檢人員應當具有較高的業務水平、較強的大局意識，隨時保持正常心態，嚴格要求自己，用制度規範自己的行為，要懂得怎樣“做人、為人、幫人”，正確認識質檢工作的職能作用，真正認識質檢出效益、質檢促發展的道理。而作為質檢部門的領導，就更應當既要熟悉公司的方方面面的業務工作，又要掌握上級部門和公司內部的各項規章制度；要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題，引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責，成為公司內部管理的可靠參謀和助手，保障公司事業健康發展。

當然，一年來的質檢工作實踐，也使我深深地感受到：雖然質檢工作剛剛起步，但公司上下對質檢工作非常重視，積極支持質檢部開展工作，這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時，公司領導及各部門對於查出的問題不搪塞、不護短，積極整改，為公司事業進一步規範發展創造了有利條件。大家這種對公司事業真負責的態度使我深受感動，也堅定了我認真做好質檢工作的信心。

千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正在蓬勃發展，我作為和公司一起成長的年輕人，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑，這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時，幾年來，公司在各級領導班子的指導帶領，以及全體職工的共同努力下，逐步發展壯大，終於走出了虧損的困境，使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心；我是一個熱愛公司事業的人，我希望自已能夠為公司發展多做工作、多做貢獻。

假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可，競聘到質檢部副經理的崗位，我將履行職責，發揮作用，全力協助部門經理工作，圍繞中心工作，以提高工作質量為根本出發點，以建立高水平的管理監督體系為目標，使質檢部工作有新的突破，在上新台階。

1、搞好質檢工作計劃安排，認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環節的檢查，並在檢查中發揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認真檢查、及時發現問題、提出整改建議、形成書面材料並及時上報，檢查問題、服務基層、幫助整改，做到保質保量地發生實效。同時，配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。

2、加強質檢部門內部管理工作，進一步發揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規章制度，並且儘快熟悉公司各項規章制度，尤其是各項新業務的管理措施和操作規程，同時通過學習和培訓，不斷增強自我管理、自我約束力，要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質，提高質檢工作的質量和效率，強化質檢工作的職能作用，更好地為公司事業健康發展服務。

3、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下，根據公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度，繼續做好中層管理幹部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的彙總、上報以及其他工作。同時根據公司整體工作安排，認真制定完善人事制度改革後和結構工資配套的考核制度，使員工每月工資的發放進一步規範程序，嚴格做到有章可循，有據可依。

4、精誠團結，發揮整體功能。我深知團結的力量，為此我決心在工作中，繼續發揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優良作風，時時處處服從領導安排，搞好各項工作。同時，多向領導請示彙報，配合部門經理和其它部門搞好工作，常與其他部門職工交心談心，爭取領導和同志們的理解、信任和支持，充分發揮團隊作用，促進公司質檢工作的全面開展，使公司經營管理制度規範化，工作操作程序化。

競聘上崗，給我們每個人帶來了機遇，我深知自己還很年輕，還存在很多不足和缺點，無論這次競聘結果如何，我都將以此作為前進征程上的一個新起點，虛心學習，勤奮工作，與全體同志一道在公司領導的帶領下，開拓工作新局面，為公司事業發展做出應有的貢獻！

謝謝大家！

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！

我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學歷，土建工程師，一級項目經理，二級建造師。現任重慶分公司xxx。

著名英國劇作家蕭伯納曾説過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。

人們常説，機遇往往垂青於有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：

　　一、我具有紮實的理論知識。

我畢業於xx學校工民建專業，期間學習和掌握了紮實的建築理論，這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後，我參加了多次培訓班。（本部分，請客户自己根據自己的實際情況加上參加培訓班的情況，如沒有培訓班，可以省略。本部分的寫作方法參考如下：19xx年5月至11月我參加了xx市建築學校舉辦的預算員培訓班；XX年5月，參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班；XX年9月，參加了由xx市建委舉辦的建築施工企業負責人安全資格培訓班；）工作之餘，我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結，使我掌握了較為紮實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。

　　二、我具有豐富的工作經驗。

彈指一揮間，我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年裏，有5年是在七冶築爐隊，由一般技術員到安裝公司計劃科副科長，然後到項目付經理；有5年是在築爐公司擔任副經理；有2年是在建設公司機關安質處工作。應該説，不同的工作崗位鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗，在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗，而在築爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的瞭解和掌握。其中，我參與過諸如（請客户自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理，如無，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。

　　三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。

參加工作18年來，特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷，使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的瞭解。另外，本人專業是工民建專業，但是參加工作後主要是從事的安裝工程的施工管理，由於重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務，也承接安裝任務，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

　　四、我具有較強的溝通、組織、協調能力

二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對於做好工作也是大有裨益的。

各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作幹事業實現個人價值的舞台，不辱使命，不負眾望，不遺餘力地把工作做好，協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：

第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。

多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。

第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。

管理界有句名言：管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，並就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。

第三，做好項目施工管理，做到四控四管。

目前建築安裝行業項目的規模越來越大，外部環境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越複雜。此外，民營資本加入到競爭體系裏面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。

第四，強化現場安全文明施工管理。

我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現着企業的形象，更直接關係着職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將採取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，並督促措施方案的`實施，負責調查和處理業主投訴事件。

各位領導，各位評委，古希臘哲人説：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要説：“給我一個機會，我會幹出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味着有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！

我的演講完畢，謝謝大家！

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好!

首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也藉此機會並通過在座的各位，向多年來關心我、培養我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

我叫xxx ，現年xx歲，本科，長韶婁十標項目副經理，我認為，競聘項目副經理有一定優勢，主要有兩點：

第一，我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先後在施工一線擔任技術員、工區主任、工段長、項目副經理等工作，對施工一線有比較全面的瞭解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，並不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。

　第二，我有較好的組織、協調、管理能力。我在擔任xxxx工程項目副經理期間，在公司的正確領導下，經過我們項目部的團結努力，完成了主體任務，xxxx全線總長5.06公里，共分為2各工區，一工區屬於合作方隊伍，二工區屬於項目部隊伍，為了保證項目部的工程質量，加強對合作方的管理力度，確保工程順利完成。並隨二處以及項目的需要，進行一工區的管理工作。一工區路線全長約2.5公里，涵洞12個，挖方約50萬方，填方約49萬方，為了保證質量安全進度的前提下，督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業主指定的期限完成任務，xxxx年5月份一工區主體基本完成，我又投入到項目部最艱難的預製樑的生產工作，因為其他標段預製樑基本完成，二標場地還沒有下來，且今年年後雨水較大，樑場處於挖方段，邊坡跨方導致樑場建設緩慢，耽誤正常計劃的4個月，我親自集中全力主抓樑場的建設和生產，想盡一切辦法加快預製廠的建設，加大了機械設備投入，整理出來一片地方就建一部分底座，最後8月份中旬樑場正式投入了使用，近幾個月來，在第二工程處領導的支持和同事的幫助下，我積極和項目經理配合，認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍的素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目的施工現場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。

　　競聘成功後的工作思路：

一、重點推進，不遺餘力，堅決確保工期節點。

統一思想認識。堅持多種手段並舉，大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰鬥精神，不鬆勁，再鼓勁，為打贏項目戰役奠定堅實的思想基礎。

尊敬的各位領導、同仁：

大家上午好!

首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會，同時也藉此機會並通過在座的各位，向多年來關心我、培養我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

我叫xxx ，現年xx歲，本科，長韶婁十標項目副經理，我認為，競聘項目副經理有一定優勢，主要有兩點：

第一，我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經驗。曾先後在施工一線擔任技術員、工區主任、工段長、項目副經理等工作，對施工一線有比較全面的瞭解，能完全掌握工程施工的全過程。在工作中，注重結合施工經驗，運用理論指導實踐，並不斷總結探討，經常地自我充電，工程理論水平有了很大地提高。

第二，我有較好的組織、協調、管理能力。我在擔任xxxx工程項目副經理期間，在公司的正確領導下，經過我們項目部的團結努力，完成了主體任務，xxxx全線總長5.06公里，共分為2各工區，一工區屬於合作方隊伍，二工區屬於項目部隊伍，為了保證項目部的工程質量，加強對合作方的管理力度，確保工程順利完成。並隨二處以及項目的需要，進行一工區的管理工作。一工區路線全長約2.5公里，涵洞12個，挖方約50萬方，填方約49萬方，為了保證質量安全進度的前提下，督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業主指定的期限完成任務，xxxx年5月份一工區主體基本完成，我又投入到項目部最艱難的預製樑的生產工作，因為其他標段預製樑基本完成，二標場地還沒有下來，且今年年後雨水較大，樑場處於挖方段，邊坡跨方導致樑場建設緩慢，耽誤正常計劃的4個月，我親自集中全力主抓樑場的建設和生產，想盡一切辦法加快預製廠的建設，加大了機械設備投入，整理出來一片地方就建一部分底座，最後8月份中旬樑場正式投入了使用，近幾個月來，在第二工程處領導的支持和同事的幫助下，我積極和項目經理配合，認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍的素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目的施工現場工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。

競聘成功後的工作思路：

一、重點推進，不遺餘力，堅決確保工期節點。

統一思想認識。堅持多種手段並舉，大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰鬥精神，不鬆勁，再鼓勁，為打贏項目戰役奠定堅實的思想基礎。

進一步優化施組設計。超前思維，超前謀劃，根據施工中的新情況和新問題，倒排重點工程工期，不斷優化施工組織設計，不斷優化施工工藝工法，儘可能縮短工序工期。

進一步加強現場管理。加強時間管理，爭分奪秒，二十四小時連續作業，合理分配時間，儘可能節省時間。加強組織管理，重用經驗豐富的現場管理人員，認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業等各環節，努力使現場組織趨於科學合理。加強細節管理，杜絕線條粗放，將工作做實做細。

二、捍衞質量，保衞安全，精心打造不朽工程。

一是從思想入手，不斷提高質量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手，不斷完善質量安全工作有效運行的控制網絡。三是從環節入手，努力形成質量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路，試驗先行，抓源頭、抓過程、抓細節，常抓安全質量工作不放鬆，努力實現精品工程和不朽工程的目標。

三、深入推進標準化管理。

進一步加強對標準化的學習和理解，開展規章制度、技術標準、組織管理體系學習，繼續在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力，突出標準化管理這一核心，努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。

“人貴有自知之明”，我也認識到自己還有這樣那樣的不足，需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我，我決不會令領導和同志們失望。

有競爭就有壓力，有壓力才有動力，如果説，通過競聘，機遇選擇了我，我會盡快實現角色轉換，縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責，為公司的發展出力流汗，發光發熱。如果願望與結果不同，説明我還有差距，我將總結 自己的不足，勤奮學習 ，努力工作 ，不斷提高自身素質。保證做到：正確對待領導，正確對待同志，正確對待自己。

人説得好：“人不因一時之得意而自誇其能，更不能因一時之失意而自墜其志”。所以，我要説：“今天我們要做成功的參與者，那麼，明天我們必將成為參與的成功者”。結果不管如何，我都會坦然面對。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委：

我報名的競爭職位是用户服務部副經理。從心裏來説，我非常希望得到這個機會，因為我渴望在華油公司服務事業上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用户服務部副經理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經驗豐富；我多年來一直從事管理工作，具有較高的協調能力和管理水平；我熟悉用户服務部的工作業務，在用户服務部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當然，成績的取得主要歸功於上級的領導和同事的支持。對於我，更增添了成熟的經驗。所有這些，給了我今天參加職位競爭的信心。我相信，給我機會，我就能再創輝煌！

用户服務部在華油公司來説，是一個窗口部門，在接待用户，開展業務，協調關係，化解矛盾等方面發揮着重要作用。我認為，服務部的工作，歸納起來就是協調人的關係和做好事務性工作。接待、諮詢、受理投訴等都屬協調關係範籌。應熱情服務，做到以誠相待、以心換心；要體現以人為本、客户至上。所謂“金盃銀盃不如用户的口碑”，要靠一點一滴的細緻工作贏得客户信賴，在客户心中樹立“華油服務”優質品牌。做銷售、安裝、維修等事務性工作時。首先要誠信守時，做到一諾千金；其次工作要細緻、嚴謹，處處為客户着想，時時將安全記心；最後，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過高質量的工作，贏取用户最大的滿意。

重要的工作崗位，激勵人去奮鬥，去創造成績，成就輝煌。我希望通過競聘，在這一崗位上做出一番成績，實現我的理想，那就是“服務用户、奉獻華油”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。

我的工作思路是：全力協助部門經理工作，倡導耐心、細心、用心服務，讓用户安心、放心、舒心；以人為本，以客户為中心，打造華油優質服務品牌。

首先，推進部門工作的制度化、規範化、程序化。要進一步建立健全各項規章制度，並落實制度的監督執行，用先進制度促進部門工作。要進一步規範工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規範。要發揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績不大年年有”思想，使部門工作人員不斷超越，更好地發揮效能。

其次，亮化窗口形象，提升服務水平。通過學習培訓，進一步提高部門工作人員素質，提升業務能力，特別是使“用户是上帝”思想深入人心。強化服務意識，從着裝、語言、舉止各方面進一步規範，樹立良好形象，形成“人人都是華油形象，個個展現華油風采”意識，工作中做到誠心誠意為用户辦事，盡心盡力為用户解難。通過不懈努力，打造華油服務品牌。

再次，活躍部門工作，凝聚人員思想。部門工作成績的取得離不開全體成員的共同努力，特別在用户服務部這個部門，更要講敬業、講協作、講奉獻。要創新工作形式，激活工作人員動力，提升整體工作效能。通過科學考核、業務競賽，使部門有新氣象、作風有新轉變、素質有新提高、工作有新亮點。通過工會活動、談心活動使大家思想同心、目標同向；通過化解工作間矛盾、關心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來，把全體成員的積極性調動起來，將部門建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

理想召喚人去奮鬥，事業激勵人去創造。記得古希臘科學家阿基米德説過：給我一個支點，我可以撬動整個地球。那麼，在今天，在這個競爭上崗演講台上，我，一名以華油公司為自豪的普通員工，想大聲説：給我一次機會，我將與同仁一道，攜手共創華油服務事業的輝煌！

謝謝大家！

各位領導、評委們：

你們好！

我叫xx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裏，參加石吉高速路面ap3標項目副經理一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我19xx年參加工作，19xx年開始從事機械設備工作，19xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因為在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登，常言説的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，才會到達成功的頂峯。

　　我認為我競聘本職位具有以下優勢：

第一：我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，做為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，説白了，就是要幹具體工作，不能“佔個茅坑不拉屎”

第三、我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補台，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。

　　“五個做到”是：

一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。

二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。

三、不拘泥於局部利益，服從於公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。

四、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。

五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最後，讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！

謝謝大家！