項目管理工作會議紀要

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項目實施工作進度會議記錄

編號：項目簡稱-年-月-流水號

項目名稱：ABC公司生產製造項目-XXXXXX

會議日期：201103月07日

會議地點：集團二樓會議室

會議人：

記錄人：

主題： 1，物料清單導入方案

2，BOM的確定

會議議程：

1、XXX向項目組成員作上週工作總結。

2、XXX向項目組成員安排下週工作安排。

3、與會人員對固定資產的導入進行討論。

會議內容

XXX：

1、 這次開會要把我們導入物料模板和BOM模板的基礎信息定下來，如：物料編碼、物料名稱

稱、物料屬性、產品BOM清單等。

2、 有些單位在使用Excle表格輔助管理物料，但是表格中的信息不是很完整。

3、 企業要對部門的物料信息中的編碼、名稱等加以規範。

4、 我們會製作出一個標準的物料、BOM引入模板。

5、 3月中旬對各單位再進行一次物料、BOM的培訓。

ABC項目組：

1， 企業要對物料的編碼作嚴格的要求，物料的名稱也許要加以規範，物料屬性要按照BOM組成進行設置。

2， BOM清單中要嚴格審核清楚用量及組成

結論：

1、

2、

3、

4、 由企業對物料的信息項目如：編碼、名稱、科目、屬性做統一的規定。 BOM清單按照產品實際構成再做審核確認 製作出一個標準的物料、BOM引入模板。 3月中旬對各單位進行一次物料、BOM導入的培訓。

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項目管理工作會議紀要 [篇2]

（123）

地鐵項目管理分公司綜合部 2015年8月25日

2015年8月11日上午，項目管理分公司總支書記、常務副總經理周誠華在項目管理分公司第一會議室主持召開了2015年第二十七次周例會。集團副總經理、項目管理分公司公司總經理賀斯進出席了會議，參加會議的有：副總經理聶鴻、詹濤、胡振亞、程三元、金洪波，紀檢員楊春華，財務總監魏遠英，總經理助理陳登開、賈連志、喻建雲，各部門負責人及各項目經理等。會議聽取了各部門的工作彙報，對本週工作進行了安排和部署，現就會議內容紀要如下： 1 會議聽取了近期工作督查情況的通報

1號線

機電部分

1、本期提前完成的工作任務（節點）如下：

1）綜合監控系統（全部站點）具備綜合聯控條件計劃8月10日完成，經核實該項工作已在7月22日完成，提前19天，會議明確給予車站項目二部按C類節點考核加1分。

2）運營“三權”接管計劃8月10日完成，經核實該項工作已在8月5日完成，提前5天，會議明確給予機電板塊各部門按C類節點考核各加1分。

二、本週重點推進工作

副總經理聶鴻：

1、完成機電總包的清單核算工作。

2、配合集團監審部對2號線土建施工單位分包、轉包情況進行檢查。

3、開展1號線土建、機電施工、監理單位合同備案工作，並調度1號線決算工作進展。

副總經理胡振亞：

1、協調調度省電力公司的安裝進度。

副總經理金洪波：

1、重點調度北京路道路恢復、數字城-管問題整改等工作。

2、調度影響2號線紅谷灘片區站點出入口施工的管線遷改、交通疏解工作。

3、協調調度洪都中大道站二期圍擋一事，爭取8月15日開始圍擋施工。

4、繼續督促市供電公司儘快完成雅苑路站、嶺北三路、辛家庵站強電遷改工作。

5、完成影響1號線謝家村站、青山湖站出入口施工的路面施工工作，協調圍擋倒邊一事。

紀檢員楊春華：

1、黨組織“五星創評”工作的材料完善事宜。

2、分公司廉政教育活動方案擬稿事宜。

總經理助理陳登開：

1、繼續跟蹤督促土建二標長江路站撤場工作，本週按計劃完成了長江路以南區域的圍擋拆除及場地移交，下週力爭把剩餘的型鋼全拔完，同時把北端板房拆除後的場地破除完，移交市政；

2、調度督促土建三標八一橋西站剩餘兩個口和綠茵路站3號出入口的施工進度，同時協調市政單位進場對已完工的1號出入口和2號風亭進行回填，啟動鳳凰中大道的圍擋拆除和交通恢復工作。

總經理助理賈連志：

1、梳理1號線機電剩餘工程節點完成情況；梳理下一週工程節點，解決工程中問題，確保節點的完成；協調各機電專業間的施工衝突。

2、調度蛟橋停車場工程掃尾進度。

總經理助理喻建雲：

1、調度中鐵十四局前期存在的問題；跟蹤兩站一區間施工進度；到生米鎮跟蹤落實徵地拆遷的問題；落實中鐵四局外棄土方事宜，儘快完善相關手續。

2、調度陽明公園目前施工進度，確保9月1日西段外擴圍擋拆除。

三、會議聽取了質安方面主要問題的通報

質安部通報了《近期巡視質量安全方面突出問題情況》和《數字城-管案卷統計彙報》，會議明確，要求各責任部門抓緊整改，落實工作。

四、會議部署了近期主要工作任務

集團副總經理、項目管理分公司公司總經理賀斯進工作安排：

1、1號線工程已接近尾聲，2號線建設要集中精力攻克難點。針對雅苑路強電改遷、十八局盾構掘進進度、涉及豐和大道10.1開通節點及生生區間的拆遷等問題都迫在眉睫，要大力推進工作進度，確保春節前開通段的土建工程基本完成。

2、省委副書記、常務副省長莫建成，省委棠委毛偉明等省領導一行調研南昌軌道交通建設情況，紛紛對目前地鐵建設工作表示肯定，同時對下一步裝修工作提出了更高的要

求。

3、關於安全方面問題：近期分公司出現幾起失竊事件，再次提醒大家注意個人財物安全，同時除了個人財物安全，在工作中也要注重幹部廉潔安全，尤其目前面臨2號線節點招標工作，大家要注意廉潔工作方面問題。

4、生米南綜合基地要儘快形成開工局面，確保後期節點完成。

5、1號線剩餘工程進度要加快，四小件和周邊環境的.接駁，有施工條件的要儘量先做，工作推動要有進展。

項目管理分公司總支書記、常務副總經理周誠華工作安排：

1、傳達了8月10日集團董事長毛順茂同志在專題會上轉達的“8月7日莫省長調研南昌軌道交通建設講話精神”。

2、為加強分公司日常信息報送工作，現明確現各部門每月須達到的信息報送數量：前期一二部、工程技術部、質安部、土建二部、土建四部、機電板塊、綜合部分別為5篇，合約部3篇，土建一部、土建五部、財務部分別為2篇，信息報送工作將於各部門績效考核密切掛鈎，請各部門高度重視，做好落實工作。

五、會議研究的具體事項

1、關於2號線南延線九龍湖北站增設抗拔樁變更的事

宜

鑑於招標設計時地勘報告未明確給出抗浮水位，抗浮計算時抗浮水位取上層滯水水位，而詳勘報告明確抗浮水位取至地面，較招標圖水位提升，為確保使用階段滿足抗浮要求，會議同意九龍湖北站增設抗拔樁。

2、嶺北三路站、卧龍山站出入口圍護變更的事宜

鑑於工法樁從工期及造價角度更優於鑽孔樁，會議同意嶺北三路站、卧龍山站出入口圍護結構由鑽孔樁加止水帷幕變更為工法樁，相關費用報造價諮詢單位審核。

3、關於1號線風井四周設臵綠籬的相關事宜

鑑於綠籬的設臵需滿足防止新排風串風的要求，會議明確由設計單位根據周邊環境選擇適宜的植被。

5、關於九龍湖南站~九龍湖北站區間紅線範圍內外單位棄土處臵事宜（熊全濤彙報；合約部參加）

2015年4月30日和2015年8月3日，南昌市重點工程管理辦公室就紅谷灘新區九龍湖地下綜合管溝工程九龍湖南站~九龍湖北站區間紅線範圍內外單位棄土處臵事宜兩次召開協調會,根據會議精神，為快速組織施工，經會議研究明確：儘快與紅谷灘新區管委會按照17.9元/m3包乾價簽訂土方清運費用分擔協議；土方挖運工作委託區間土建施工單位中鐵四局集團有限公司負責實施,按照27.9元/m3簽訂補充協議，其中紅谷灘新區承擔17.9元/m3, 我司承擔10元

/m3。

6、關於2……

根據南昌市紅谷灘新區管理委員會2015年7月21日《南昌軌道公司相關問題協調會議紀要》，經會議研究明確：2號線國體中心站西側（即上海明園地塊東側）高壓線遷改施工委託國體中心站土建施工單位（中鐵二局股份有限公司）負責實施，費用及路由事宜按照紅谷灘新區協調會議紀要執行。

7、關於2號線嶺北三路站1號出入口臨時借地需拆除、恢復聯泰地產相關設施的事宜

為確保嶺北三路站1號出口順利施工，涉及臨時借用聯泰地塊內需拆除和恢復的相關附屬設施，經會議研究明確，與聯泰及實施方簽訂三方補償協議，工程量以現場實際發生據實計量，費用以造價諮詢審定為主。

8、關於雅苑路站中油燃氣管線遷改後道路恢復事宜 鑑於2號線雅苑路站中油燃氣管線遷改協議中未包含人行道恢復工作，會議明確, 雅苑路站中油燃氣管線遷改後的人行道修復工作由市政工程管理處（南昌道橋工程總公司）負責實施。

9、關於與市城-管委簽訂的1號線過街人行天橋管養協議到期的問題

鑑於1號線六座人行天橋管養協議已到期，由於人行天

橋仍將繼續使用，會議明確，委託市城-管委繼續對6座人行天橋進行管養，取費原則按原協議執行。其中八一廣場的2座人行天橋續約期限至2017年底，其餘4座人行天橋續約期限至今年年底。

10、關於簽訂2號線卧龍山站交通疏解道路工程補充協議的問題

鑑於卧龍山站一期疏解道路施工結算審定金額超出原協議價格，會議明確，與市政工程管理處（南昌道橋工程總公司）簽訂補充協議，補充協議總價為807270.46元。

11、關於陽明東頂管項目15#-14#區間旁道路塌孔修復補償事宜

鑑於15#-14#區間旁道路塌孔導致弱電管道破壞，會議明確，該段涉及破壞的弱電管道進行遷改修復，相關費用由業主負責；涉及的道路恢復費用由總包單位（上海城建）負責。

南昌軌道交通集團有限公司

地鐵項目管理分公司

2015年8月25日

南昌軌道交通集團有限公司地鐵項目管理分公司綜合部 2015年8月25日