超市經理崗位職責

每個崗位都有它的崗位職責，下面給大家整理了超市經理崗位職責，歡迎閲讀！

一、崗位名稱：採購部經理

二、直接上級：總經理

三、直接下級：採購員

四、本職工作：全面負責商品採購、促銷等工作、完成各項經營任務

五、工作職責：

1、 對採購員的工作進行監督和檢查，確保採購工作順利開展。

2、 審核採購員所籤合同是否符合要求，確認供應商及終止供應商。

3、 審核單品是否調價(進/售價) ，並進行確認，促銷單品是否合格;日期段內商品排行、 費用收取是否合理。

4、 每月分析一次銷售情況， 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導 入。

5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調整。

6、 每週根據銷售報表， 分析部組的銷售及平均加價率是否合理， 以便及進行供應商的篩選、 單品調整。

7、 根據報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內毛利率的調整及商 品組織結構表的`調整。

8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。

9、 每週組織採購員召開一次業務分析會，進行交流與培訓。

10、 加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。

11、 隨時掌握店內排面調整後對銷售額的影響，並及時反饋至營運部。

12、 每週參加一次與營運部的溝通會，及時解決採購與營運存在的問題。

13、 定期或不定期制定促銷計劃，並對每期促銷進行評估、總結。

14、 審批並確認促銷協議;確定商品促銷時間。 及時傳達上級的指示，對上級佈置的工作任務，必須在四小時內覆命。

15、 完成好副總經理交辦的其它工作

六、領導責任：

1、對培養下級負責，使其勝任本職工作。

2、對本部門經營指標的完成負責。

樓層經理崗位職責

1.配合樓層經理及指導部經理完成本樓層年度及各階段經營指標；

2.進行本樓層（商場）的經營分析業務人員崗位職責；

3.對本樓層（商場）商品促銷方案、氛圍及商品負責；

4.掌握與樓層（商場）合作的重點廠家經營情況；

5.帶領部經理進行樓層（商場）經營佈局調整；

6.負責商場的進貨審批，並指導前台促銷，商品展示；

7.負責審批樓層（商場）商品佈局及小範圍內裝修工作；

8.負責本樓層的商品質量、物價管理工作；

9.負責樓層（商場）的招商工作；

10.配合樓層（商場）經理完成人力資源處下達的培養各類人員的任務；

11.隨時向直接上級溝通匯報工作進展情況。