市場部經理崗位職責6篇

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【篇一:市場部經理崗位職責】

市場部經理崗位職責6篇

1、根據企業發展戰略,編制年度市場開發計劃,報營銷總監審批後執行

2、組織所屬人員發展市場調研工作,及時控制市場信息

3、按照市場推廣計劃組織市場推廣活動,審核市場推廣方案

4、定期組織市場公關、廣告宣傳、促銷等活動

5、根據企業財務制度的劃定,及時編制市場拓展各項費用預算,並控制相關費用的支出,節儉企業管理本錢

6、負責與外部媒體、政府機關及相關社會機構建立良好的合作關係

7、具體負責企業品牌的推廣及品牌運作工作

8、負責市場部內部管理工作

9、完成上級臨時交辦的工作。

【篇二:市場部經理崗位職責】

1、全面計劃、安排、管理市場部工作。

2、制定年度營銷策略和營銷計劃。

3、協調部門內部與其他部門之間的合作關係。

4、制定市場部的工作規範、行為準則及獎勵制度。

5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

7、擬訂並監督執行市場規劃與預算。

8、擬訂並監督執行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。

9、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

10、對市場進行科學的預測和分析,併為產品的開發、生產及投放市場做出準備。

11、擬訂並監督執行市場調研計劃。

12、擬訂並監督執行新產品上市計劃和預算。

13、制定各項費用的申報及審核程序。

【篇三:市場部經理崗位職責】

1、對產品銷售管理工作;

2、負責市場開拓和管理工作;

3、負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作;

4、對銷售管理辦法的研究和改進;

5、產品市場銷售潛力的調查和分析;

6、對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

7、銷售成績的統計與分析;

8、對同業、客户、環境的調研;

9、負責對賬物卡的核對;

10、定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論;

11、半年一次銷售情況的評價;

12、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。

【篇四:市場部經理崗位職責】

1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對生產運營、安全工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。

2、協助總經理分管市場開發部的全面工作,制訂公司的市場開發業務發展計劃並組織實施,組織市場開發部人員規劃、調研市場,掌握項目建設動態,適時提出市場開拓方向。

3、主持市場開發部的全面工作,監督、指導市場部工作計劃的制訂、執行,並對計劃執行過程及結果進行考核。

4、負責開展市場調查、研究、分析、預測工作,為總經理的經營決策提供依據。

5、每月定期組織召開市場開發工作分析會,對公司市場開發的各類指標分析結果上報集團總部。

6、負責對公司的市場開發工作進行指揮調度,及時解決市場開發過程中出現的問題,確保市場開發工作順利進行。

7、認真貫徹集團下發的各項規章制度,根據實際情況修訂、維護集團下發的各項規程制度,制定符合現狀的各項管理制度,負責制度落實情況、日常工作的檢查管理工作。

8、負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

【篇五:酒店市場部經理崗位職責】

1、能夠參與制定酒店銷售預算,擬定酒店銷售計劃、營銷策略,報總經理審批後組織貫徹實施,並針對不同市場變化和客源特點,適時調整經營策略和銷售價格,適應競爭態勢;

2、能夠制定酒店銷售活動方案,分解落實銷售代表各月、各季任務指標。督導各銷售代表深入市場,廣泛聯繫客源。檢查各銷售代表指標完成結果,保證部門銷售任務的.順利完成;

3、負責與重要客户洽談業務,簽訂合同。接待與訪問重要客户。掌握客房優惠價格標準與幅度;做好部門各業務人員的工作安排與調度,瞭解工作情況,實施獎罰,充分調動下屬員工積極性,並負責對他們的考核與晉升;

4、會同銷售部經理和公關部經理研究制定酒店公關活動計劃、廣告與宣傳促銷計劃,與新聞機構建立良好關係,督導店內外公關活動的開展,樹立酒店良好形象和市場聲譽;

5、掌握酒店散客、長住、商務、團隊、會議等各類客源的銷售結構與銷售價格,在力爭散客、商務客源的前提下,提高平均房價,增加銷售收入,控制銷售成本和廣告、宣傳費用,不斷提高經濟效益

6、參加酒店每月經營分析例會,彙報市場動態,提供準確信息供總經理決策參與。同時,組織部門銷售例會,分析市場動態、客源狀況、競爭動手的銷售情況和價格水平,分析部門銷售工作中存在的問題及原因,及時提出改進措施;

7、認真貫徹酒店各項規章制度,制定部門管理制度,不斷提高部門管理水平;

8、制定部門員工培訓計劃,安排培訓內容、培訓時間,定期組織員工培訓,不斷提高員工業務素質和推銷能力。

【篇六:市場部經理崗位職責】

1、組織相關部門和人員研討公司年度產品市場營銷策略和全年市場計劃,形成方案呈報公司批准後組織實施;

2、根據公司發展戰略,制定新產品上市計劃,呈報公司批准後負責協調相關部門和人員具體執行;

3、根據上市產品銷售狀況,制定市場活動費用預算,在財務授權範圍內審核、批准公司產品的市場策劃案,協調、指導、監督相關部門和人員具體執行;

4、審核、批准產品調研計劃,協調、指導、監督相關部門和人員具體執行;

5、審核、批准產品廣告策劃案、確定發佈方式及相應的媒介,報公司批准後組織實施;

6、制定市場信息收集制度,設計相關表格,指導銷售部、市場部、客服部人員進行相關信息的收集、整理,進行研究、分析後形成月度運營狀況評估報告,在月度營銷分析會議向參會人員進行彙報;

7、在公司內部建立市場信息共享機制和相應的保密措施;

8、在財務授權範圍內審核、批准產品品牌建設及維護方案,提交公司審批後組織實施;

9、組織、落實產品學術資料的製作、更新;

10、組織市場部人員策劃全國性及區域性的學術推廣活動,形成方案呈報公司審批後組織實施;指導省級經理聯絡地區級代理商開展學術推廣活動,審核、控制各項費用支出;

11、帶領市場部成員組建專家團隊,統一管理,分級維護;

12、負責與醫學會等專業機構建立聯繫;

13、組織制定本部門工作目標、工作計劃並監督落實執行;

14、協助公司人力資源部招聘本部門人員,負責本部門員工的培訓、使用、激勵、考核,負責下屬的日常管理、溝通等。

15、參與公司年度銷售政策的制定。

16、負責與公司其它部門的工作協調,獲得其他部門對本部門工作的支持;

17、服從公司或上級領導的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

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