包裝主管崗位工作職責
一.職務名稱：包裝主管
二.直屬上級：總經理
三.職責範圍：統籌包裝部工作，根據生產排單保質保量按時完成下
達的生產任務，監督成品在包裝前前的質量監控，按預計時間準時完成入倉。
四.工作要求：對工作認真負責，心態好，立場堅定。且具有包裝車
間現場管理能力與配件裝配技術能力，較強品質意識和安全防護意識。
五.管理職責：
1.根據生產排單，做好生產前所需輔料、工具、包裝設備、生產圖樣等準備工作；
3.個人生產任務的分配與流程卡的管理；
4.督促、檢查、培訓車間員工，嚴格執行安全操作規程，杜絕安全事故和包裝質量事故發生；
5.每天下班前需到上工序（軟包部）確認第二天能配套生產的款型在製品，班前會做好工作分配，合理調配人力、物力及其他資源開展生產；
6.在生產過程中嚴格監督上工序的質量問題，凡發現上工序有質量問題要及時溝通，及時處理或直接上級反饋，避免浪費工時，影響生產進度與入倉管理；
7.負責現場5S管理工作，每日必須監督員工做好現場衞生清理，清除安全隱患，避免安全事故發生；
8.監督設備的安全使用與日常保養、保管工作；
9.負責本車間的生產進度、質量、消耗、工件單價、計時的統計，並按時上交報表；
10.新款上線工位單價定價提議；
11.新款上線時工藝評估並和包裝、釘架的工藝改進。
12.接到訂單後，提前向倉庫追蹤特殊材料的訂料進度，合理調配生產；
13.貫徹落實公司行政部的各項規章制度，支持和協助其他部門的'各項工作；
14.輔料（口罩、手套、槍釘等、木條等輔料）成本控制；
15.下班時電源管理；
六.工作完成結果及衡量標準：每週向直接上級彙報以下工作內容
1.生產進度和工作計劃情況；
2.成品的質量情況；
3.設備使用和維修情況；
4.部門安全生產的落實情況；
5.消防設備的保養狀況；
6.新產品的上線生產材料問題、單價、工藝問題反饋；
7.上工序、本部門品質跟蹤處理情況；
8.早會個人工作調配情況；
9.現場5S執行情況；
10.制度推行的開展情況和意見反饋；
11.部門人員管理情況；
七.制度的制定
1.制定本部門5S現場管理制度和衞生值日名單表；
2.本部門產品流程的編寫；
3.設備保養週期表；
4.部門考核標準；
5.制定包裝自檢標準；
6.工具使用、保養制度；
八.考核指標
員工出勤率、任務完成時效、返工成本、設備使用成本、人工成本、工藝改進、品質異常問題、5S管理、制度執行、生產安全等。
