想升職加薪你要怎麼做

很多人覺得自己工資低，認為目前薪資配不上自己的才華。這並不證明你能力差，不代表你不受領導重視，只要你肯努力改變，升職加薪是妥妥的。那麼想升職加薪你要怎麼做呢?想升職加薪要知道哪些道理?下面一起跟小編了解下吧。

一、領導們都喜歡給什麼人升職加薪?

1. 專業能力過硬的人

按照領導的思維，選擇年底給誰升職加薪，必定是要找個能給自己幹活兒的人，專業能力過硬能夠將工作做好，是領導考慮升職加薪的首要因素。如果你沒有專業能力，每天在辦公室裏混日子，等着打卡下班，那麼抱歉地通知你：新一輪的升職加薪又要與你無緣了。

2. 工作之餘思考One More Thing的人

對待工作你是否也想過要主動多承擔一點?這個承擔可能是你會在完成工作後主動問領導還有什麼任務，是你在8小時以外主動留下來加班，是你在項目完成後寫的總結報告……主動永遠是職場中的必勝法寶，別讓懶惰一點點蠶食了你的初心。

3. 懂得向上管理的人

公司需要埋頭幹活，低頭拉車的人，但你絕對不想自己永遠當一個苦命悲情的角色吧?在公司裏想要達到升職加薪的目的，就需要你不僅要低頭幹活，還要懂得在領導能夠看到的時候，發揮出自己的特長，給領導適時展示出自己的能力。這就需要你主動給領導彙報工作，把工作的亮點突出突出再突出，反覆地告訴領導你的能力最出色!

4. 有羣眾基礎的精神領袖

職場中除了得會做事，還得會做人。誰也不會傻到讓你一個負能量滿滿，每天都抱怨公司、抱怨同事的人去當領導。很多領導在考慮給小A、小B、小C升職加薪時，會綜合考慮他們在同事間的口碑，所以大家還要注意自己的個人形象管理。

二、年底找老闆“私談”，你應該怎麼説?

1. 切記別“假離職”變“真噩夢”

對於很多人來講，由於不知道該如何向領導張嘴提漲薪、提升職，就想學別人提離職好讓領導漲薪挽留。大家注意，這個是職場中非常危險的一招，就算你曾聽説身邊的某某屢試不爽，也不建議嘗試。提出離職的一刻，你們就已經被領導分到了“不忠心”的隊伍裏，試想一個對公司沒有誠意真心，只看重掙錢多少的人，誰也不想把他永久的留在身邊重用。所以，就算你這次成功，也説不定日後會因為一點點小錯被驅逐走人。

2. 要懂得給自己業績列數據

找領導談漲薪和升職，不是憑藉一張巧舌，而是要有真實的數據支撐。在和領導私談前，一定要給自己的工作盤一下總結，把能夠數據化的東西儘量數據化，能夠有成果的東西一定要列出相應的成果。領導每天都很忙，不一定能記得住你每天都做了啥，所以一定要善於總結，讓領導一目瞭然地看到你的工作成果。

3. 多一點真誠少一點套路

無論大家找領導私談的目的是升職，還是加薪，記住：你要懂得收放有度，你的目的是加薪而不是吵架要挾老闆。可以和領導講自己的能力在提高，負擔了更多的工作希望可以獲得更多的薪水;可以講自己的房租增加、生活成本提高，需要領導幫忙在薪資上想想辦法等等。記住一定要真誠地和老闆講，無論最後談判的結果如何，都要向領導表示自己的衷心，別因為工資沒長成，再把工作搞丟了，太得不償失。

在這個世界上你只有做到非常努力，才能看起來毫不費力。努力每一天去提升自己，讓自己成為一個不可替代的人，永遠是一個職場人不能逃避的課題。

彙報，一定要多彙報

如果你的目標是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權，那是高管的事，對於你來説，執行力是步步高昇的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置後，你的分內工作量會在無形中增大很多，缺乏執行力的人永遠無法勝任管理者職位。可以説，展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多彙報，讓上司知道你工作進展的每個細節，這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標!

儘量別搞小團體

作為中層管理者，還需具備一個重要素質：協調能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”， 美國職業心理學家布魯斯?凱利把公司經過多年的追蹤發現，大半上司都願意將性格平和、人際關係良好的下屬提拔為中層管理者，因為這樣他能減少很多人際麻煩。他同時指出，結交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠來看，它可能成為阻止你繼續高升的絆腳石!

擁有一兩個別人沒有的“好品質”

出色的工作表現可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脱穎而出!建議你培養幾個別人沒有的“好品質”，適時地展現在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發現你的與眾不同!職場心理專家建議，你可以每天早來10分鐘，為辦公室裏的盆景澆澆水，以體現自己愛花草的小個性;也可以在點外賣時，堅持使用自己的筷子，不用一次性木筷，以展示自己是個不折不扣的環保主義者!

如果要抱怨，也別當眾抱

沒有上司願意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，在耳朵裏灌滿了別人的抱怨後，也會心生厭煩，對工作產生倦怠!千萬別養成在午餐時和同事抱怨工作的壞習慣，上司知道後，只會認為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者!女人都有隨波逐流的習慣，儘量離那些希望咀嚼辦公室八卦的女同事遠些，她們很可能對你造成負面影響哦!如果真對所做工作產生不滿，晚上回家衝男友發發牢騷就夠啦!

不要埋沒別人的功勞

在和性格沉默的同事一起完成工作後，你應該和同事一起平分工作成果?還是將成果佔為己有?如果你選擇了後者，上司可能會嘉獎你的態度，忽略同事的行為。可要知道，再沉默的同事也不會是啞巴，一旦別的同事知道了你的“搶功”行為，就會對你避而遠之!在職場規則中，最忌諱的就是“搶功”。千萬別因一時小利而昏了頭腦，長遠來看，幫助同事表白功勞，能為你的“親和力”指數加分不少!

第一步：不認字

不認字什麼概念?就是你一認字條條框框特別多。知識淵博的人，比如説儒墨道法四個人的思想，經過四個人思想的考驗，再去分析之後，再去幹這件事情機會沒了。不認字就是單刀直入，沒有顧忌可能反而會成了。周總理曾經寫過一個對聯：“與有肝膽人共事,從無字句處讀書”。什麼叫“從無字句處讀書”：他善於悟人，他對人性的把握非常到位。咱們最後的一個觀點，其實是咱們這堂課始終如一堅持的`一個觀點。我講四個人性：關注人性，洞悉人性，把握人性，超越人性。人性是什麼?生命的本能告訴你，上一代對下一代的愛那是一種本能，而人性的本能，什麼下一代對上一代的愛老師老是缺乏。比如説：有個老人腿疼，他是抱怨説我這個腿光往下疼不往上疼。老人疼孩子那是沒縫，孩子疼老師那是沒空。你兒子高燒38度，你迅速的抱着他上醫院，哪怕晚上一點半下刀子也去。你媽要是燒39度未必，那麼着急去，而且你媽也不讓你去，這就是人性。從無字句處讀書，就是善於把握人性，什麼概念?比如説：老百姓找你不是錢的事，肯定是錢的事;不是車的事肯定是車的事;我們這個社會倡導和諧因為缺的就是和諧;倡導民主法治缺的就是民主法治。你看他不認字，但是他通大道。他悟人性，他能超越人性，把握人性，所以説他不認字厲害不厲害。富貴險中求。大投入大產出，小投入小產出，不投入不產出。大舍大得，小舍小得，不捨不得。

第二步：不識數

什麼叫做不識數?比如你欠我九百九十九萬九千九百九十七塊七毛七，那你這七分得給我，你要是不給我就不行。這個錢已經欠了三年了利息都沒給，這七分一定得給我。好了下回還有買賣嗎?我不識數，我只要九百萬，後面的我記不住也不要給我了，下回肯定還有買賣。大舍大得，小舍小得，不捨不得。即以為人，已俞有，即以予人己愈多。越是給別人自己就越多。

第三部：不要臉

這個不要臉很重要，為什麼呀?哎呀，看咋往上衝呢，那行啊，咱對領導太恭敬了，別人得説咱是巴結領導呀。那好，你是活在別人的嘴裏頭，活在別人的眼裏頭，活在別人的議論當中。你必須的不要臉，臉面值錢嗎?死要面子活受罪，臉皮薄吃不着，臉皮厚吃個夠。好多事情毀都毀在不好意思上了。一句話很深刻，但是也很尖鋭，你不要過高的估計那些把握你命運的人的道德水準。你不要臉他比你還不要臉。您別樂就是這樣的。中國有規則，也有潛規則，你要洞悉這個潛規則，不要碰那個潛規則的高壓線。誰都糟踐不了你，誰到陷害不了你，誰都拯救不了你，誰都禍害不了你，只有你自己。今天你所有的一切，都是你曾經給予這個世界的。我研究三個問題：如何當官、如何升官、如何收官。收官之作，你怎麼收如何收，怎麼軟着陸，怎麼能到最後落一個囫圇的屍首，太難了，多少人都想，但是他做不到身不由己，他想停都停不下來。這就要命了，你想停都停不下來，你只能眼睜睜的就看着自己跳下去了。那麼其實這個課題我已經解決了，找到解決方案了，斷掉因，你才能改變果。

第四步：不講理

你敢跟你媳婦説理嗎，除非你不想過了;你敢跟你的領導説理嗎，除非你不想升了;你敢跟你朋友説了嗎，除非你不想交了;你敢跟你鄰居説理嗎，除非不想在一塊住了。你自己好好想想，中國的好多事情，只要説理基本上無藥可救了。我們很多人寧可相信衣冠楚楚的謬論，從來不想想赤裸裸的真理。你不敢面對他，你看到他直打哆嗦，因為你不敢直視他。我的課痛苦，為什麼痛苦就在這裏，你發現原來這個世界是這樣的，不能説理，不能講法。你放心制度永遠解釋不了所有的問題。這年頭只能講情，你的改變。你的改變便是一種情，你對別人的恭敬，你對別人的包容，你對別人的熱愛，你對別人的理解，因為理解能讓你感動的哭。感恩你的追隨者。創業者時刻要牢記，是你的追隨者成就了你，而不是你是救世主成就了大家。