酒店例會會議紀要範文
來源:文萃谷 2.06W
西安桃源假日酒店有限公司
會議紀要【011/2015】
時 間: 2015-02-21
主 持 人: 黃總 地 點: 總經理辦公室 會議記錄: 張小育
參加人員: 金曉民 喬江 李桂萍 範高飛 楊森 張靜怡 馬瑞芳
張小育
缺席人員: 楊昌運 任豔 張曉霞 王全利
會議內容:
1.銷售、餐飲與銷售三大部根據我店實際情況選擇恰當方式調整VIP客户劃分標準,從而確定級別待遇;團體客户,VIP客户,協議客户統一由銷售部總負責協調接待;
2.落實員工團體意外險,與總部確認核實保險具體細則,如保險期限,保額,賠償方式等;
3.嚴格規範執行《員工手冊》要求內容,原則上不允許出現白條證明,人事在休假方面把好關。
4.户外招聘點要始終保持工作人員在崗,各部可安排輪流坐崗接待求職者,要求負責應聘員工着裝整齊,維護酒店形象;
5.酒店進行人性化管理,但相關規章制度應當嚴格規範執行,不得違背。
6.財務部將我店網絡實際情況擬出書面説明,向總部申請更換
網絡,以保證酒店網絡日後正常運轉。
行政部:
每週定期對員工宿舍進行安全檢查並做好記錄,強調勞動紀律的管理,整治慵懶散漫之風,改進工作作風, 嚴格考勤管理制度,聯繫人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現有員工購買意外險。
房務、餐飲部:
配合人事做好户外招聘工作,補充人員,安排部門員工進行實操培訓。
財務部:
保安部:
召開部門工作會議,做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝,以免碰傷。
銷售部:
繼續市場調查工作,與資訊協調對酒店進行網絡推廣,銷售部服務P&P涉及餐飲、房務部分與兩部門溝通確定具體流程。
西安桃源假日酒店
2015年2月21日