關於人力資源部演講稿彙總5篇

演講稿可以幫助發言者更好的表達。現如今，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的人力資源部演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！首先，衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫田金，是名剛出社會的大學生，入黨積極分子，大專學歷，在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習，所學專業是工商企業管理。

站在這裏，面對在座的各位領導，我的心裏充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張，感激各位給我提供了這樣一個難的機會，使我有可能實現自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領導更多地瞭解我。

我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經理職務，之所以競聘這一職位，我具有以下優勢。

首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。在校多年的工作經歷，無論是在哪個部門、哪個職位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會後，面對全新的模式和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的需要，而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用。

其次，我具備擔任人力資源管理部營銷經理的素質和能力。我雖只是一名大專生，但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》，具備了營銷經理所需的硬件條件；在實習期間，我一直在辦公室從事文祕工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編髮，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對營銷行業的整體情況比較熟悉。累積的工作實踐，使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。祕書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鑽研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。祕書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會幹部的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。

我認為，朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創新者。根據上述情況，我決心做一個與時俱進的創新者，主要思路是：

一是強化一個觀念：就是強化發展的觀念，用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題，緊跟當今世界營銷策略的發展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創造新方法，實現新突破。

二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念，想客户之所想，急客户之所急，用優質的服務吸引、壯大客户羣體，實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證，也是減少漏洞、規範經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇於進取的員工隊伍，才能實現降低管理成本，向管理要效益的目標。

提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立明遠的發展就是個人的發展，明遠的明天就是個人明天的新觀念，把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要着眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業務，為明遠發展服務。

競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮鬥歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇於競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的： 可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不捨，一如既往地虛心學習，一如既往地紮實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。

最後，請允許我邀請在座的各位評委、領導一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脱穎而出的青年幹部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為明遠電子廠的美好未來祝福。

我的演講完了，謝謝大家。

我競聘的崗位是人才和人力資源部主任，站在大家面前有點單瘦的我，穩重而不死板，激進而不張揚，温和而不懦弱，正直而不固執。常言道：四十而不惑。在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，我本着鍛鍊、提高的目的走上競聘台，展示自我，接受各位對我的評判，希冀靠能力而不是靠運氣為自己的不惑之年留下點什麼……

　　一、學習和工作經歷

我於1982年8月參加工作，中共黨員，助理經濟師，雙大專學歷，西南師範大學“經濟管理與研究方向”研究生班課程結業，現任市結核病防治院、市傳染病醫院綜合管理辦公室主任，結防院工會副主席。先後從事了團支部、工會、保衞、組織人事、辦公室等工作。

1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎性工作入手，積極創造醫院良性的發展空間。在市場經濟條件下，醫院一些舊的規章制度不但不利於醫院的進一步發展，反而束縛了醫院前進的步伐。首先從整章建制入手，着手對全院各個崗位的規章制度進行調查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫療規章制度，為醫院創造以制度説話、以制度管人、制度面前人人平等的環境打下基礎。健全和完善了醫院三級目標管理體系，進一步落實了目標管理責任制，作到了目標明確，責任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比，並且作到了每月獎懲兑現。

2、着手於醫院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學，運用到工作中，用市場經濟條件下新的人才觀指導日常的工作，積極建言獻策。

參與了《成都市結核病防治院行政科室機構精簡方案》的起草工作，經過精簡機構，醫院行政輕裝上陣，同時也為醫院進一步深化醫療衞生改革奠定了基礎。

提出建立以聘用製為基礎的新的用人制度，對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘後管理的建議，起草了《關於醫院新參加工作人員轉正、續聘的通知》和《成都市結核病防治院職工聘後考核管理辦法》。

提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年後進行專業技術理論考試及綜合素質測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設計了“成都市結核病防治院員工年度考核表”、“成都市結核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視台製作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道，逐步提高了成都市結防院的社會影響力。

按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衞生分中心建立密切的聯繫，在引進管理人才、專業技術人才方面，積極建言獻策。

3、作為結防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的基礎上，積極參與院務公開向縱深發展的工作。建立了院務公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫院獻良策”活動。

4、20xx年非典期間，借調至市衞生局法規處幫助工作。期間，參與了《成都市結核病防治管理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衞生局防治非典工作資料彙編》和《國務院和衞生部等部委防治非典工作文件彙編》的編印工作。

5、20xx年3月借調至局人事處參與成都市衞生系統人事制度改革，起草了《成都市衞生局直屬醫療衞生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衞生局直屬醫療衞生單位未聘人員分流意見》，為推動衞生系統人事制度改革做出了貢獻。

20xx年獲研究生課程班優秀學員；

20xx年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號

20xx年四川省衞生廳結核病防治工作先進個人稱號。

20xx年被成都市人事局聘為監察員。

　　二、競聘有利條件

1、具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年，培養了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質；二是政策法規觀念強，處事穩重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合能力；四是對領導交辦的工作，不論份內份外都能愉快接受，認真負責地去完成。

2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規、辦事程序和方法，與上下業務部門建立了良好的工作關係。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓，積累了一定的人事工作經驗。

3、易接受新知識和新觀念，符合知識經濟和信息化時代對複合型人員的要求。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，不辱使命。

　　三、競聘後的工作設想與思路

如果這次我能競聘上人才和人力資源部主任崗位，我將帶領全科員工，實施以下工作設想和思路：

（一）確定一個工作重點。即：以推行全員聘用制單位為重點，不斷深化人事制度改革。根據《成都市事業單位人事制度改革總體方案

的通知》要求，以推行全員聘用制單位為的工作重點，以聘用製為突破口，不斷深化醫院改革。

（二）抓住一個工作核心。即：以完善聘用製為核心，不斷深化用人制度改革。抓好崗位設置、人員聘用、聘用合同簽訂、續訂、爭議仲裁等關鍵環節。在人員聘用過程中，堅持按需設崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規範聘用程序和聘用行為。

（三）打好一個工作基礎。即：以科學設置崗位為基礎，逐步建立崗位管理制度。通過科學合理地設置崗位，明確不同崗位的職責、權利和任職條件，實行崗位管理。

（四）形成一套新機制：人才評價機制；選拔任用機制；合理流動機制；分配激勵機制；競爭上崗；雙向選擇；優勝劣汰。

（五）創建一套新制度：評聘分開制度；競爭上崗制度；人員管理制度；崗位管理制度；崗效工資制度；流動用人制度；分流人員安置。

（六）建設一支好隊伍：規模適中；素質精良；結構合理；活力強盛員工隊伍。

（七）建立科學、合理、可操作性的績效考核評價體系：績效管理是現代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環。

總之，如果我能競聘成功，我有決心、有信心在醫院領導的帶領下，在同志們的幫助下，團結科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進取。如果沒有成功，我也決不氣餒，找出差距，彌補不足，使今後的工作更加完善。

我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我、支持我。使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

尊敬的各位領導、各位同仁：

我是**，今天站在這裏參加競爭上崗演講，心情很是激動，有機會站在這裏，首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

尊敬的各位領導、各位同仁：下午好!

首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕，接到人力資源部發來的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務，要求寫一份陳述書，表明自願接受新的使命，並以“認可正和文化、執行正和模式、願為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。

記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作，從IQC到QC再到IPQC，最後是QA，我熟悉了品質管理流程，掌握了一些質量管理的方法和技巧，並通過培訓認證取得了質量管理內審員資格，參與企業ISO9000質量管理體系認證工作。在這段時期，培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。後來由於企業在生產、銷售中出現了種種問題，而每次卻總是讓“質量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業的一個招牌，僅僅是銷售部門用於向客户提供質量保證的一張好看的廢紙。業餘和一些同事閒聊，才發現中國的許多企業做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證，那只是為了贏得客户信任採取的一種手段，而並非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰，無數的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源於實際的`效用卻沒有多少。幾次向老闆敬言，老闆卻説我太死板，面對客户的

投訴也總是應付了事。後來有了一個機會，聯想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念，就是做產品質量，先做好人的質量。本着這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時才發現自己原來是那麼喜歡這個職業，於是業餘時間就到書店閲讀相關的書籍，或者到公司圖書室借閲相關書籍學習。就這樣，在內心深處暗下決心，在未來的職業生涯裏，要始終堅定地選擇這個職業，並不斷學習實踐，一定要在這個領域裏有所成績。有了職業生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會到自己職業的意義，對待工作中的問題，以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。

由於個人婚姻問題，為隨父母的心願，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業，還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶着自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來説跟家鄉沒什麼區別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐着一位白髮蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象徵企業智慧的感覺立刻湧上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，瞭解了企業的經營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平台，這裏的領導不會站在高處看人，這裏的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈，自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作，一份輕鬆的心情，有不得不讓人崇敬的領導，還有一羣快樂的同事，我還在猶豫什麼，等待什麼，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這裏吧，把自己的事業放在這裏吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什麼大本事，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目標是可以實現的。轉眼間，進入公司已近兩年，兩年，説長不長，説短不短的時間。在這兩年裏，我幾乎參與了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和複雜讓我的到了多方面的鍛鍊，在各級領導和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學習和實踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會了我如何做人。

“八字精神”不僅是正和企業魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理;“大海魂”的組織平台理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協作的環境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協作中找到工作的快樂;“大創新”的環境理念，讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境，需要我們不斷的創新，而創新靠學習，這就告訴我們，堅持終身學習，在不斷地學習和創新過程中，體會生命的意義，實現自我價值。俗話説，是父母給了你生命，養育你成人。我説，是事業給了你人生，培養你成才。而對於一個企業人來説，培養你成才的土壤就是你所工作的企業，你的工作就是你一生的事業。

尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！ 本人叫**，今年** 歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。首先，談談我的工作簡歷：我**年** 月畢業於**學校路橋工程專業，** 年元月至** 年** 月在** 縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；** 年** 月至** 年** 月在** 公路局教育科（** 公路局職工學校）任教員，** 年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，並擔任班主任。20xx 年3 月至20xx 年10 月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；** 年** 月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨幹的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握瞭解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。

在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實幹，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關係，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。謝謝！