人力資源管理師三級報考條件

人力資源管理師證書是現在很多人想要得到的證書之一，所以有很多的人都會想要報考人力資源管理師。下面為您精心推薦了人力資源管理師三級報考條件，希望對您有所幫助。

1、 連續從事本職業工作6年以上。

2、 取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。

3、 取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。

4、 取得大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。

5、 取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上。

6、 取得大學本科學歷證書後，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。

7、 具有碩士研究生及以上學歷證書。

鑑定時間

理論知識考試為150分鐘。技能考核人力資源管理員為60分鐘，助理人力資源管理師60分鐘，人力資源管理師為90分鐘，高級人力資源管理師為120分鐘。

鑑定方式

分為理論知識考試、專業技能考核。理論知識考試採用閉卷筆試方式。專業技能考核按照各等級技能需要進行，其方式主要為小組討論和情景測試。其中，理論知識考試與技能考核均採用百分制，60分以上為合格成績。理論知識考試、專業技能考核的合格成績兩年之內有效。人力資源管理師、高級人力資源管理師考核還需進行綜合評審。

合格標準

考試卷面分值100分，60分為及格。師級資格另外還需參加論文綜合評審(撰寫與答辯)

證書

按照“社會效益第一，質量第一”的原則，職業資格雙認證工作在自願參加的前提下，實行全國統一標準、統一教材、統一命題、統一鑑定時間、統一證書核發。凡考核合格者，由勞動和社會保障廳頒發相應等級的職業資格證書，並實行統一編號登記管理和國家勞動部官方網站網上查詢。

性質

人力資源管理師資格認證考試屬中華人民共和國勞動和社會保障部舉辦、全國統一考試、政府認證的資格考試。是從事人力資源管理工作的國家標準。由於證書頒發方(國家勞動部)的權威和課程體系的有效，該證書獲得了中國企業的普遍尊重，已逐步成為人力資源工作者的從業資格證書。

一、人力資源規劃

結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。工作內容包括：對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計;企業人員供給需求分析、企業組織機構的調整與分析;依據分析數據和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案 ;人力資源管理費用預算的編制與執行，企業人力資源制度、政策的制定與完善。

二、招聘與配置

按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業並進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。工作內容包括：需求分析、預算制定、招聘方案的制定;發佈和管理招聘信息;篩選簡歷、面試通知、面試的準備和組織協調;面試過程的實施，分析和評價面試結果;確定最終人選以及通知錄用;面試資料存檔備案，儲備檔案管理並及時更新;招聘渠道的開拓與維護，招聘會的聯繫及相關物料的準備;不斷完善招聘制度、流程和體系。

三、薪酬福利

通過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控制成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。工作內容包括：薪酬調查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的.薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略;適時調整公司薪酬方案，經營業績考核方案和員工加薪獎勵方案;薪酬福利預算;薪酬制度的控制和管理;日常的工資核算、工資福利發放。

四、績效考核

藉助一個有效的績效管理體系(包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施)，有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。工作內容包括：建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考核方案;具體負責月度、季度、年度考核的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作;負責核查員工績效考核結果，並對異常結果進行糾偏;定期對公司績效管理辦法進行修正;受理員工績效考核投訴。

五、培訓與發展

組織有效培訓以最大限度開發員工的潛能，對於新進員工幫助其儘快適應並勝任工作，對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。工作內容：瞭解公司內部培訓需求，編制培訓規劃，開發培訓課程，建立、完善培訓體系;組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施;設計培訓評估體系並跟進培訓後效果反饋;指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目;控制培訓支出;管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果;跟蹤外部培訓市場變化，聯繫各類培訓機構，發掘並利用外部培訓資源，辦理好員工外部培訓有關事宜。

六、員工關係

建立、維護和改善公司與員工的關係，促進普通員工和管理層的溝通，協調員工內部的關係。工作內容包括：企業文化價值觀維護宣導，文康活動組織推動，如：策劃組織形式多樣的活動、聚會，定期出版刊物;員工婚、喪等事情的處理，各種異常突發事件處理;員工申投訴受理，企業內部勞資衝突和勞動爭議的處理，提供法律和心理方面有關的諮詢服務援助;員工獎懲與紀律執行;員工健康維護與管理;協助開展員工滿意度的調查，開發、構建公司與員工、員工與員工之間的溝通渠道;員工勞動關係管理(勞動合同與工傷社保管理)。