職業生涯應先創業再做教授
最近演講有位學生説想模仿我的職業生涯。我的回答：“走自己的路，不要模仿任何別人，何況我的職業生涯走反了。我先做教授，然後去了三個偉大的公司，最後創業。我應該先創業，做出三個偉大的公司，然後退休做教授。”
編者按：離開谷歌，選擇獨立創業，這也許是李開復身上最讓人捉摸不透的東西。如今，現任創新工場董事長兼首席執行官的他卻依然堅定地認為自己正在打開一個未知的世界。以下摘錄的則是他近期關於創業感想的微博。堅持和勇氣也許永遠都是每一個創業者最寶貴的品格。
工友徐磊説：“魔方團隊”的概念：魔方有4種形狀，6種顏色，無一雷同。這就是團隊，各司其職、缺一不可。真正的核心也許並不可見，但卻運籌帷幄。在這裏，圓滑和多餘的稜角都是有傷害的，直面與緊貼才能百變而不散。
工友徐磊説：至今還有很多老同事不解我什麼會放棄已經擁有的一切而選擇IW，其實理由不復雜，解釋只有一個，在原來的環境我能看到5年或10年後的自己，甚至一覺醒來10年後的我還是今日之我；而當我離開，我打開的是一個未知世界，每一年甚至每一個月我都可以俯視過去的.我。逆水行舟不進則退。
有人問我：領導外企和創業，心中感受不同是什麼。我的回答：（1）外企是令人羨慕的安穩工作，自己創業有風險有夢有激情，（2）外企可以和世界一流的人研發技術，創業則可以培養一流人才打造中國的知識產權，（3）外企已有一流品牌的光環，創業是希望打造中國的世界品牌。
在創新工場，我們沒有拿薪水過日子的“員工”，只有來創業的“工友”。本來有人建議大家都是“創新工人”，但是那還是太像“員工”。最後決定稱呼“創新工友”更好。彼此的稱呼也是文化的一部分，不能馬虎。
創業者不能怕累。有意義的事情都會很難，也會很累。美國肯尼迪總統曾經説過：“我們下定決心登陸月球，不是因為那很簡單，而是因為那很艱苦。”
最近演講有位學生説想模仿我的職業生涯。我的回答：“走自己的路，不要模仿任何別人，何況我的職業生涯走反了。我先做教授，然後去了三個偉大的公司，最後創業。我應該先創業，做出三個偉大的公司，然後退休做教授。”
創新工場的創業導師——著名創業者Peng Ong談創業風險：一提到風險，大多數人都會想到損失金錢的風險。但是我們總是可以掙錢，但時間卻一逝而不復返。所以我認為： 最大的風險不是損失錢財，而是我不能最有效地利用我的時間。從這個觀點，做一份平淡安很危險， 沒有學習， 沒有進步。
