【熱門】幹部競聘演講稿模板5篇

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演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的幹部競聘演講稿5篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】幹部競聘演講稿模板5篇

幹部競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、老師們:

大家好!

首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛鍊自己、推薦自己的機會。能站在這麼多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值,因此今天我站到了這裏。

作為一名年級負責人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團結帶領全年級的老師們埋頭苦幹、紮實工作,在年級工作崗位上默默實現着自己的人生價值,得到了各級領導和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會讚譽。

今天我又一次站在這裏參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰性的崗位,它意味着責任與壓力,意味着拼搏與奉獻,但我無怨無悔,既然選擇了遠方,便只能風雨兼程。一中是我的母校,是她培養了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因為這裏有開拓創新的領導集體,有敬業樂業的教師隊伍,還有求知若渴的莘莘學子,更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞台,也給了我無盡的信心和動力。

學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業業,無私奉獻的精神同樣讓我感動!我願把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土,每當想到這些,我就會想起艾青的那句詩:“為什麼我的眼裏常含淚水,因為我對這片土地愛的深沉!”

説實話,當這次機會突然出現在我面前的時候,我曾經猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟學校的許多領導和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心裏總是被莫名地感動着,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。俗話説:不想當將軍的士兵,不是好士兵。不管結果如何,至少我不想臨陣退縮,於是我毅然來到這裏,來接受命運的挑戰。

我要競聘副校長,而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支持下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領導能夠給予我這樣一次機會,假如我有幸競聘成功,我會付出百倍的努力,在副校長的崗位上紮實工作,無私奉獻,為學校的發展貢獻自己的力量。

如果説年級管理是一個點,那麼校區管理就是一個面,同理,從全校的角度看,校區管理是一個點,學校管理就是一個面,因此,年級管理和校區管理從思路上來説是相通的。下面的一些話與其説是我競聘成功後的一些做法,不如説是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區管理當中去。

首先,要有良好大局觀。要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長的核心地位,維護校長的威信,要緊緊團結在以校長為首的學校領導班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團結向上的合力,畢竟,團結才有凝聚力,團結才有戰鬥力。

其次,要營造良好環境。級部管理是這樣,校區管理也是這樣,良好的內外部環境有利於調動師生們的積極性,有利於教育教學質量的提高,同時也為學校的整體發展、提高奠定了良好的基礎。

第三,要正確處理關係。學校領導實行分校區管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,作為校區副校長,要正確看待這種競爭,要本着“全校一盤棋”的原則開展工作,優勢互補、資源共享,互相借鑑,共同提高,真正形成齊頭並進、兩翼齊飛的良好競爭態勢,我想這不僅是學校領導想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區五十多萬人民想看到的。

第四,要秉承以人為本。現代管理學告訴我們,人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時,應倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度,有情管理”,作為校區副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態,還要關注教師的生活細節,關注教師的情感變化,善於疏導,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責任心才會更強。我是這樣想的,也是這樣做的。實踐證明,我所帶過的xx屆和現在的xx級兩個年級之所以會出現團結、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益於這種“以人為本”的管理思想。

在20xx年大學聯考當中,我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標。如今我所帶的高xx部在教師管理、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績,得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評,在社會上有着良好的聲譽,20xx年被學校評為教學質量先進單位。

第五,要增強服務意識。心目中的校區副校長首先是校長政令的執行者,也是教師、學生的服務者,更是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,又要為師生服務。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋樑紐帶作用。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作。

以上只是我自己幾點不成熟的看法,説起來容易,做起來難,要想真正做好一名校區副校長,後面的路還很長,還有很多工作要去做。今後我將不斷加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。

各位領導,各位評委,各位同事,今天我來參加競聘,就是想為自己點起一盞希望之燈,因為我還年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載着一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因為追求永無止境,因為奮鬥永無窮期!古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論競聘的結果如何,我都將積極面對,畢竟,當機會出現在我面前的時候,我為之努力了、爭取了,我問心無愧。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,勵精圖治,恪盡職守,為我區、我校教育教學工作的發展儘自己的一份綿薄之力。

謝謝大家!

幹部競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!我競聘的是科長職務

人事教育部門作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實部門,有着很強的政策性和原則性,且工作繁雜而成效難為人所見,要做好這項工作,需要有敏鋭的眼光,高度的責任感、強烈的事業心、為職工排憂解難的熱心、默默無聞的奉獻精神,我自信自己具備上述素質,相信自己有能力勝任所競聘的這個崗位,所以充滿信心的在此向各位領導和同志們進行述職和競聘演講。

本人自94年徵稽處成立,曾任處辦公室副主任、政工科副科長、20xx年任處政工科科長至今,參加工作以來,××年的人事政工工作經歷,豐富了我的人生閲歷,培養了我的才幹和能力,十多年來,在省局、市局和處黨委的正確領導下,本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績:參與了徵稽處成立前的交接、籌備和成立後的規章制度建立及本單位的組織史的編纂;完成了車購税人員劃轉人事檔案和相關資料的整理移交、報表上報、現實表現鑑定等工作;參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實施工作;參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱的評聘、續聘和工資兑現;做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休,大中專生錄用、職工調動、軍轉幹部安置的編制、人事等相關手續;為職工辦理了養老保險、失業保險、醫療保險及醫療補充險;完善了計劃生育和關協基礎管理工作;盡力為女職工維權,盡心為退休職工服務,盡責關心下一代,使我處計劃生育和關協工作年年被評為XX市、市交通局、XX區先進單位;為職工落實住房福利政策,辦理了相應的產權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等;負責文明創建工作,注重材料的整理和各項措施的落實,使長沙徵稽處形成了創建的良性循環模式。至20xx年,長沙徵稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列;根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求,蒐集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬個數據,建立了徵稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統,為實現辦公現代化做了大量的工作;嚴謹規範的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創建基礎工作,能學以致用,利用自己的愛好和專長,通過宣傳欄、簡報、網頁,如實快捷的宣傳黨的方針和徵收政策法規,利用網絡,在互聯網上宣傳和推介長沙交通徵稽,使我處黨建和宣傳工作成績斐然,得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來,在按政策辦事、盡心為職工服務的原則下,認真的完成了份內份外的各項工作任務,把黨的政策、組織的温暖、領導的關懷不折不扣的給了每位職工。

如果我競聘成功,我將一如既往的在上級和處黨委的領導下,掌握政策,把握原則,落實細則,把服從於領導的中心工作和服務於職工的關心工作作為工作的出發點和落腳點,服從領導,當好參謀和助手,服務職工,付出關心和愛心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,胸懷全局,把參與政務、管理事務、做好服務三大職能統籌兼顧,合理安排,擺正位置,當好配角。讓人事教育部門成為黨委和領導的喉舌,政策落實的渠道,成為溝通領導與職工的橋樑,宣傳精神文明的窗口,成為傳播單位文化的陣地,培養人才的搖籃。

如果我競聘成功,我將以“三服從三一點三適度”來要求自己:

以“三服從”要求自己做到:個性服從覺悟、感情服從原則、主觀服從客觀。讓服務不欠位、讓主動不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位,以位促為”作為工作目標。以“三一點”來準確調整工作的切入點,在上級要求與本處實際工作有距離時,儘量尋找結合點、在部門之間工作協調有衝突時,從政策法規與工作職責上尋找平衡點、當領導之間意見相左時,從領導所處角度及意圖上領悟相同點。以“三適度”作為與人相處的原則,一是冷熱適度,不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度,不自視清高,不隨波逐流,做事當斷則斷,不優柔寡斷。三是粗細適度,對大事不糊塗,小事不計較。對職工多理解、多尊重,不埋怨、不指責。靜修身,檢養德。踏踏實實做事,清清白白做人。

以上述職和競聘,希望組織考察,希望大家認同,期待您對我的信任。

競聘上崗重在參與,不以成敗論英雄,成可喜,寵辱不驚看花開,敗無悔,去留無意隨雲卷。無論結果如何,我都將坦然面對,與全處職工一道共創長沙徵稽處輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

幹部競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

上午好!

寒雪梅中盡,春風柳上歸,又是一年春來到。在這播種希望的季節裏,非常榮幸我能參加這次中層幹部競爭上崗活動,感謝局黨組給了我們年輕税務幹部這樣一個展示自己知識與才華的大好機會。我是劉朝軍,今年27歲,本科學歷,法學學士,一直在税收一線戰鬥,做過個體户專管員,目前在基層税務所具體從事大廳票證管理、日常業務受理等工作。

梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。經過這些年來基層一線工作的歷練,我認為自己達到了本次中層幹部副職競爭的要求,具體表現在以下三個方面:

一是思想進步,取向明確。頭頂國徽,肩扛税徽,一直以來是我的工作理想,進入地説系統以來,我認真學習黨的各項方針政策,不斷加強思想道德修養,積極向黨組織靠攏,服從組織領導,聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動,時刻以一個優秀共產黨員的標準要求自己,在工作和生活中嚴於律己、寬以待人,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本本分分做人,勤勤懇懇做事。

二是勤奮學習、善於思考。《論語》有云:學而不思則罔,思而不學則殆。税收業務頭緒紛繁,收那些税,收多少税,怎麼收税,需要深厚的税收專業知識積澱作支撐,在過去的税收工作中我始終堅

持在實踐中學習,在學習中思考,在思考中總結,崗前培訓期間,聽課加自學通過了會計從業資格考試,崗前培訓之後,堅持每週學習一章税法,同時積極拓展税務知識,目前正認真備戰20xx年度國家司法資格考試。

三是愛崗敬業、年富力強。參加工作之後,無論在那個崗位,我都能做到幹一崗、愛一崗、鑽一崗,熱情為服務對象服務。作為一名80後税務新兵,我是地税一塊磚,哪裏需要哪裏搬,年輕是我們的優勢,年輕讓我們滿懷激情,讓我們更適應税收現代化、信息化的要求,讓我們有勇氣面對各種困難和挑戰税收關乎國計民生,關乎地方經濟社會發展,薪火相傳、任重道遠,80後的我願意不斷地向税務老同志學習工作經驗和處世為人之道,立足平凡,追求卓越。

各位領導、各位評委、同事們,如果我這次參加中層幹部副職的競爭能得到局黨組和同事們的信任,我將盡快轉變角色、擺正位置,當好副職,積極協助部門正職上為領導分憂,下為幹部羣眾服務,充分發揮好參謀助手和橋樑紐帶作用,團結同事、上下一心,共同努力為推動我縣税收事業取得長足進步與發展做出積極貢獻。

如果競爭不成功,説明我還有差距,我將會更加努力。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,不在乎大海有多遠,只在乎天空有多高,我將以此為契機,秉承聚財為國、執法為民之宗旨,以更加積極的姿態、更加飽滿的熱情投入到工作中,用信念和知識的雙翼,在巫溪地税這片晴朗的天空展翅翱翔。

幹部競聘演講稿 篇4

各位領導、各位評委:

大家好!感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平台,讓我們藉此機會對工作進行一個階段性總結,並在總結中反思、感悟、提高、昇華。

參加副科級幹部的競聘,我具備的優勢是:

一、具有良好的思想政治素養和道德品質。我從小接受良好家庭的薰陶及多年的正規學校教育,養成了為人和善、生性耿直、開朗樂觀、做事踏實,責任心強、勤於學習、善於思考、開拓進取、爭先創優等優良的素養。

二、具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。有豐富的税收業務實踐經驗,有過硬的業務技能和素質及健康的體質,懂税法、懂政策、懂財務。熟悉企業財務和涉及我市的税收業務,瞭解我市税收政策執行情況和税收徵收管理狀況。

三、具備較強親和力,組織協調能力強。工作多年來,我一直能與同事友好相處,對領導和同志能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

俗話説,“凡事預則立,不預則廢”。假若競聘成功,我的設想是;

一、刻苦學習,提高理論水平。進一步提高政治敏鋭性和鑑別力,準確領會上級指示精神和領導意圖,並及時、準確運用於工作中,加強調查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作。

二、擺正位置,做好配角、當好參謀。副科幹部肩負着上傳下達的重要使命,不僅僅要協助科長根據行領導的指標要求做好工作,還要發揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時瞭解員工的意見和建議,堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協調工作。

三、勤奮實幹,率先垂範。副科級幹部不僅是一個職務,更是一種責任。我將做到敢於負責,善於負責;加強學習,提升技能;以身作則,不僅想的要比別人多,而且乾的要比別人多,勇於吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標準完成分管的各項工作。

四、廉潔奉公、恪盡職守。我將做到做到廉潔奉公、恪盡職守,不做金錢的俘虜,不做感情的奴隸。如果遇到在涉税問題上給予照顧的納税人,我將堅持原則,敢唱“黑臉”,對不合法的事情一概回絕,嚴格按税法執行,既不查“人情税”,也不查“關係税”,堅持保持國家税務工作者勤政廉潔高效的形象。

如果我競聘成功,我知道,這裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導的無限信任和期待。但無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!

我的演講完畢。謝謝大家!

幹部競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

我叫***,隨着我省水管體制改革的不斷深入,省水利廳推出了在廳直屬七個水管單位全員競聘上崗的新舉措,我個人認為,此舉對充分調動廣大水利幹部職工的積極性,創造 公開、平等、競爭、擇優的和諧發展環境,緊隨整個社會經濟形勢的發展,實現水利行業的時代飛躍,有着重大的'戰略意義。我一是擁護,二是支持,三是參與,我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會,接受大家的評判。我競聘的崗位是******管理處主任。參與這次競聘,我願在 求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在奮力拼搏中實現價值,在平等競爭中完善自己;參與這次競聘,我本着一顆誠摯的心,積極響應省廳人事制度改革的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞台,更好的為社會服務,更好的為**事業獻心出力。本人大專文化程度(本科在讀)。1987年***畢業分配到**工作,一直從事**工程管理及施工。**管理段成立以來任副段長、段長至今。在這20餘年的**工程管理生涯裏,我始終以敬業進取,求是奉獻的工作精神,以飽滿的工作熱情,以高度的責任感和使命感,認真學習,努力工作。經過這些年的鍛鍊,使自己各方面的素質都得以提高,各項工作均取得了較好的成績。

首先,談談我對這個崗位的認識。

管理處的工作事關**全局,十分重要,主要工作是**工程管理。**建設是基礎,管理是手段,運用併發揮效益才是目的。建設在整個工程的生命歷程中,也只不過是一個點,工程建成後的管理是一條線,它聯繫着歷史和現實,效益則是一個面。如果把建設比作硬件,那麼管理就是軟件,管理的成敗得失既反映管理者的素質和水平,也直接影響着**效益的發揮,管理得好不僅可以確保工程安全,而且能更好地發揮工程效益,延長工程壽命,降低消耗,從而達到降低**運行成本,增加**效益的目的。

其次,談談我競爭這個崗位的一些自身優勢。

第一,輕車熟路,具有豐富的實際工作經驗。

我從任副段長、段長至今,經過十幾年實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。在十幾年的工作實踐中,我積累了豐富的工作經驗,總結出了一整套較為實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現實基礎。

第二,吃苦耐勞,有默默無聞的奉獻精神。

我在長期的工程管理生涯中養成了 “特別能吃苦,特別能奉獻”的品質。1987年畢業後,就加入了水利人的行列,我一直本着“只幹不説,先幹後説,幹好了再説”的心態,作到了恪盡職守,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量完成。我時刻告誡自己,作為一名經過國家多年培養的共產黨員,做事要上不愧黨,下不欺民,這是我競爭這個崗位的思想基礎。

第三,為人真誠,有較好的羣眾基礎。

參加工作以來,我始終堅持嚴於律己、寬以待人、尊重領導、團結同志。任管理段負責人後,始終堅持以誠感人,以行待人。業務上,精益求精,充分利用工作之餘,刻苦學習專業知識,不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。**管理段多被評為文明科室,我個人也多次被評為先進工作者,得到幹部職工的信認和擁護。這是我競爭這個崗位的人格基礎。

最後,談談如果競爭上崗獲得成功的話,我相應的工作思路:

一、完善現有羣管隊伍管理制度,以制度促管理。

俗話説“沒有規矩,不成方圓”。對於一個單位來説,所謂的規矩就是一系列嚴密的規章制度。現有的制度可能滿足今天和以前的工作需要,但是隨着形勢的發展必須隨時增補和調整,方能保持它的先進性和科學性。但是從另一方面來説,有了好的制度,不嚴格的執行,所謂的制度也不過是一紙空文,所以,我準備將“高標準、嚴要求”作為**管理處的行為指南。在從嚴管理的同時,將堅持“以人為本”,努力為職工營造團結、協調、和諧的工作環境。

二、從規範工程管理着手,強化工程管理。我會帶動大家,工作上擰成一股繩,生活上互相照顧,互相體貼,發揮每個人的主觀能動性;加強四護員管理,以管理合同為依據,充分利用現有的“四護”管理隊伍,充分調動“四護”管理人員的積極性,充分發揮“四護”管理人員在工程管理中的作用,團結協作,解放思想,與時俱進,務實創新,不斷開創工程管理新局面,力爭工程管理再上一個新台階。

三、加強安全管理,堅決杜絕責任事故。

安全工作,應當是管理處工作的重中之重。一着不慎,就會給單位帶來巨大的經濟損失,一次事故,就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以,我會把安全工作當成第一件大事來抓,特別是引水期間,每天堅持查看渠道,發現問題及時處理,把隱患消滅在萌芽狀態。杜絕責任事故。

以上是我對**管理處工作的一些初步設想,如果大家投給我成功的一票,我將依靠領導並團結所有的同志,努力把這些設想變為現實。如果我的競爭失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與即是勝利”,因此,勝利屬於我,也屬於我們在坐的每一個人。最後,我祝願大家心想事成,也祝願我們******的事業有更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

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