廣告投資項目策劃方案

來源:文萃谷 2.69W

為了確保工作或事情有序地進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的廣告投資項目策劃方案,歡迎閲讀與收藏。

廣告投資項目策劃方案

廣告投資項目策劃方案1

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言:大學生自主創業品牌格點潮流服飾,對於現如今競爭的這個社會,怎麼在本行業中脱穎而出是一個關鍵,對於服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現.在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點,所以信賴.

二、市場分析

1,消費者分析:現如今的衣食住行,“衣”排在第一位,並不是浪得虛名的。據我所知,剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們並沒在意過它的樣式。隨着時代發展,人們開始改變自己的着裝,從此服裝的款式不斷髮生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業店層出不窮。服飾是表現時代潮流的商品,而專業店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。

2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對於在中國從事服裝工業的人來説,都是令人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾博覽會)與中國國際時裝週相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一箇中國服裝工業的標誌性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破,也許會有更新的格局誕生,更可能是一個全新的時代來臨。通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景:擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統計局統計,xx年國內生產總值達95,933億元人民幣,比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。據統計在x年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業信息中心表示在xx年國內服裝銷售總量為5.7億件,大型商場銷售總量2.34億件。隨着經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上發展潛力的消費市場之一。

三、產品分析

格點服飾是一家經營青春服飾的專業店,它的受眾為18~25歲。主營產品範圍是男女青年時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢採用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調,營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據季節,設置不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇餘地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色,採取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

四、廣告定位

1、市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以無錫為主。

2、商品定位:

張揚,個性,潮流,時尚的年輕男女服飾

3、廣告定位:個性,潮流的青春風格

4、廣告對象定位:18-25的時尚潮流男女

5、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

1、對店員全面、系統的規範化培訓;

2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

4、積極參加服裝展,並召開新聞發佈會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的:經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在這這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、廣告分期:

①引導期:

主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

展示品牌的獨特魅力和產品特色;

初步樹立品牌的形象。

②加強期:

深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場;由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點:

個性,潮流的青春風格

個性品位的中檔產品

4、針對消費者方面:針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

(1)製作sticker張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益的作用。

(2)製作小型月曆卡片,於元旦等節日散發贈送各界人士利用,譬如置於服裝店、商業區(服務枱)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

(3)除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果。

(4)創意形式以視頻廣告短片為用户引導方式,隨着廣告片節奏的深入,銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容,並強化用户的視覺感官,增強用户對產品的認同度。

六、廣告預算

1,公車椅背上張貼紙質廣告8000元,計程車上打LED廣告1x元

2,製作月曆卡片4000元

3,雜誌報紙上登廣告10000元

4,網絡視頻廣告投放x0元

總計54000元

七、廣告效果預測

1,採用調查問卷的方法。

您對“格點”廣告的感覺是什麼樣子的(用一兩個詞語描述,如,個性、潮流等)

您最容易記住我們廣告的那一部分

A.廣告標語B.產品特色C.廣告場景等等問題

2,通過網上寫評論的方法

消費者可登陸我們的廣告“效果評論台”進行評論或提意見,我們會定期回覆。

八、廣告效果的監控

廣告策略實施後我們會對店內銷售做系統全面的統計,對所得數據進行分析瞭解,根據實際情況在採取有效措施和方針,從而實現銷售量的增長。

廣告投資項目策劃方案2

第一章概況

投資者公司現有情況

提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(###複印件)

第二章項目基本情況

1、項目設立組織形式(指內、外資企業,內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式)

2、項目的投資規模、經營範圍、經營期限

3、工藝過程

包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

4、土地、廠房

説明土地面積、廠房建築總面積等。

5、公司員工人數

6、產品銷售情況

介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況,內外銷比例。

7、項目選址要求或現有選址情況

第三章生產原料供應

1、主要原料

説明主要原料需求量以及供應渠道。

2、水、電、燃料等主要能源消耗情況(可折算為標準煤)

説明每年消耗量和解決途徑。

3、主要設備生產能力及購置計劃

第四章安全環保

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衞生標準的要求執行。

1、污染物的處理

説明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2、勞動安全保護措施

生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素;遵循的安全衞生規程和標準;設計會考慮的勞動安全和工業衞生措施。

第五章技術上的合理性和可實現性

投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽,項目設立後產量與質量可能達到的水平。

第六章資金投入計劃

説明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章實施計劃

具體列出完成可行性研究報告(內資企業除外)、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

第八章經濟效益分析(單位:人民幣萬元)

1、經濟效益分析

產品銷售收入:

減銷售成本(材料):

直接人工:

生產費用:

毛利:

減行政費用:

折舊:

土地使用權攤銷:

税前利潤:

所得税:

淨利潤:

2、項目投產後,預計税收繳納情況

包括增值税、消費税、營業税、所得税、堤圍費等税費情況。

項目投資者:

年月日

聯繫人:

電話(手機):

廣告投資項目策劃方案3

一公司介紹及投資背景。

防護用品有限公司是一家集生產加工、經銷批發、出口貿易於一體的工貿結合加工貿易公司,目前主要生產經營產品有杯型口罩、鴨嘴口罩、摺疊口罩、平面口罩、3M口罩、3層平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、無紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護服、圓橡筋、鈎編筋、扁橡筋等,同時代理肝素帽、三通閥,實現了多元化經營。

公司成立於x年,自創建以來,始終堅持“卓越品質、服務社會”的經營理念,致力於國內外防護用品市場開發,在全體員工的共同努力下,公司的規模不斷擴大,實力不斷增強,管理科學,經營業績不斷攀升,20xx年產值突破1000萬,xx年實現產值1200萬,xx年實現產值1500萬,實現了快速、健康、可持續發展,展示出勃勃生機與活力,成為全國防護用品行業的一顆正在躍起的璀璨明星。

公司堅持以人為本的管理理念,尊重員工的選擇,尊重員工物質文化需要,開展豐富多彩的文化娛樂活動,積極進行企業建設,吸引了大批有志之士加盟。公司致力於為員工創造優厚的物質生活條件,工資福利水平不斷提升,員工教育培訓如火如荼,創設員工發揮聰明才智、展示能力的平台,激發了廣大員工為企業盡智盡力的積極性和主動性,打造了一支誠信、負責、創新、高效、務實的企業團隊。

公司以“長期合作、互惠共贏、誠信服務”為市場宗旨,引進先進技術和設備,開發多種品種,大力挺進國內外高端市場,贏得了國內外客户的廣泛讚譽。目前,公司在全國30多個省區196個大中城市建立了完善的銷售網絡,同時積極擴展國外市場,與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長期良好合作關係,有力地促進了公司擴張與發展。

武漢中宜新防護用品有限公司實力雄厚,服務優良,生產訂單應接不暇,國內外市場潛力無限,客觀上需要調整經營戰略,擴大生產規模,創建知名品牌,實現永續發展。為適應不斷蓬勃發展的新形勢,公司擬擴大投資規模,在武漢市江漢北路九運賞荷居1304徵地15畝,特制定此投資計劃書。

二投資計劃概要。

公司將秉承“為出資人創利,為員工謀利,為社會服務”的投資理念,本着對每一位投資者極端負責的態度,繼續保持艱苦創業、勤儉節約的優良作風,繼續發揚開拓創新、團結奮進、鋭意進取的拼搏精神,把每一分錢都花在刀刃上,以最小的投資爭取的收益,創造豐厚的社會財富和企業利潤,讓投資方滿意,讓消費者放心,讓員工得利,服務企業與社會的和諧發展。

根據公司目前的發展需要,需要用地面積15畝,地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據武漢的土地、設備、薪資水平等市場價格,預計投資整個規模3000萬,其中,機器設備800萬,基建投資1500萬,流動資金700萬。

由於目前的口罩、棉籤、濕巾市場前景廣闊,我公司擁有成熟的市場渠道和經營管理經驗,因此新建企業仍以類產品為主要方向,順利投產後可以根據市場的需要和社會的發展,科學調整產品經營戰略方向,以便與時俱進,實現永續經營和可持續發展。

本計劃主要介紹了包含徵地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場分析、風險評估等。

三投資運行模式。

經濟學原理認為,在市場經濟條件下,面臨這激烈的市場競爭和瞬息萬變的內外部市場環境,必須堅持以最小投入獲取利益化的原則,從而規避風險,有效控制資金安全。也就是説,在保持企業正常運轉、資金週轉健康的情況下,投資越小,資金越安全;利潤越大,受益越大;資金越節約,風險越小。基於這樣的認識,擬採取以下投資運行模式。

據武漢土地市場價格,擬投資1500萬購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書後,將土地抵押給銀行,銀行貸款主要用於建設廠房、車間、辦公室、廠區鋪路、綠化等基礎設施建設;然後將廠房等資產抵押,銀行貸款再用來購置機器設備;最後將固定資產設備抵押,用來購置生產原料、招聘人員、開發市場等,在此基礎上實現正常生產與資金週轉。

如此只需先期注入足夠資金,層層抵押,最終實現正常運轉,一次投資,實現連鎖反應,推動良性發展。既有利於節約資金,提高有限資金的利用率,也能夠有效規避風險。假如土地、廠房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金,不但增加了企業的運營成本,造成融資壓力過重,而且加大了風險,不利於企業長期發展。因此先期的土地投資是關鍵中的關鍵,重點中的重點,解決好這個問題,其他難題將迎刃而解,務必加大投資管理,確保資金安全到位。

四市場分析。

公司擬將各類型口罩系列、棉籤

廣告投資項目策劃方案4

有些人希望直接和風險投資商面談,除非你個人很有背景、有經驗,有成功記錄,或者有人推薦,否則的話風險投資商還是希望先看到文字資料。既然想拿到風險投資商的錢,遵守投資商的規則就成為一個前提。

一份好的投資計劃書,不僅有助於將創業者頭腦中的創意、想法邏輯化、結構化,而且在很多時候,它還是爭取與投資商面談機會的“敲門磚”。

不超過10頁PPT的投資計劃書

投資計劃書是使投資商瞭解創業計劃的工具,也是創業者在策劃一個新創事業時應有的思維邏輯,進一步,它應被落實為創業者的行動綱領。

在面對投資人的時候,好的投資計劃書並不需要很長,但是要寫到“點兒”上。在我看來,一份10頁以內的PPT足夠了,它應該包括下面幾部分:

產品描繪

這部分是最重要的,用來開宗明義:你做了一個什麼產品,它解決什麼問題

很多產品都只解決一個問題。在投資計劃書中,只需選擇產品的核心特點和優勢,把它寫清楚。其中的'具體內容可以包括:產品看起來是什麼樣子的,如何使用,其客户價值如何。

其中關鍵在於產品的客户價值。比如,網絡搜索工具的社會意義是很大的,但是對於用户來説,就是通過它能方便地搜索到自己想要的信息。用户將從產品中獲得什麼價值才是產品存在的基礎。

商業前景

也許創業者在定義一個產品的時候,還不知道這個產品將如何掙錢,不過這沒關係。你只需證明這個產品“有用”,每個人都有可能使用就好了。

投資商的想法是這樣的,對於一個“有用”的產品來説,即便今天無法掙錢,未來可以找更多有商業經驗的人來策劃如何掙錢,這個並不難。在投資決策階段,對於產品的商業前景所需要考慮的,是產品的客户價值是否足以拉動更大規模的人羣去使用的問題。

競爭對手描述

你總會遇到競爭對手,直接的或間接的。他們和你的業務模式比較接近,你是不是研究過他們是否分析過相互之間的優勢、劣勢這決定了創業的環境和成長的可能性,是預測創業能否取得成功的重要指標。

團隊

介紹你的團隊,證明為什麼你能把這個事情做成。

在投資計劃書中不要只描繪一個很大的藍圖,更關鍵的在於去證明創業者可以把事情做成功。

以上四點是一份投資計劃書的核心內容和基本框架。

投資計劃書常犯的錯誤

創業者出於迫切爭取到投資的心情,往往希望自己的計劃十全十美、佔盡優勢,其實這是不可能的,反而會引發投資人的置疑。

產品成靈丹妙藥

有人總擔心自己的產品不夠有説服力,於是寫出很多個特點,把產品包裝成了包治百病的靈丹妙藥。這樣反而弱化了產品的核心特點和優勢,使人印象不深。

不談產品談意義

複雜、籠統和虛幻是不少計劃書具有的普遍性問題。其中大量的篇幅不是在定量、有邏輯地描述想法,而是在堆砌對這些想法的美譽之詞。有的人上來就談自己產品的社會意義,談產業發展,談國際國內形勢,談了幾十頁紙過去,投資商還不明白你到底要推薦一個什麼東西。對於投資商來説,這不僅是無用的而且是讓人反感的。創業者只要把自己的東西説清楚,有無價值是由投資人來判斷的。

惟我獨尊坐井觀天

在展現產品的優勢和前景時,對於“首創”、“獨創”一類的説法一定要非常謹慎。創業者必須讓投資人樹立一種看法,就是讓對方知道,這個創業者對這個產業、對其想要進入的行業有所瞭解。畢竟在互聯網領域,創業者和聰明人太多了,投資人聽説過的、面談過的也太多了。輕易就説自己的產品將是全世界獨一份,投資人要麼懷疑你在撒謊,要麼認為你對這個行業太孤陋寡聞,你生活在自己的小世界裏,讓人無法信任你。

創業者可以放心的是,產品是否首創或獨創,這並不是投資商決定投資與否的最重要原因。

會貫穿整個創業過程的計劃書

一份好的投資計劃書,當然並不只是吸引風險投資商關注的工具。這將是整理自己思路一個必經的過程。

在規劃企業戰略的時候,實際上還要寫一份商業計劃書,以幫助你想清楚怎麼樣進一步規劃產品。除了在投資計劃階段已經考慮過的如“這個產品解決什麼問題”、“給用户創造什麼價值”而外,商業計劃書還將進一步考慮和規劃:會有什麼樣的用户會去用這個產品,會有什麼樣的細分市場,如何操作最能發揮優勢,如何與競爭對手競爭。你會發現,寫商業計劃書是貫穿在整個企業生命週期裏面的一個概念。

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