有關競聘演講稿模板集合四篇

來源:文萃谷 1.72W

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在學習、工作生活中,演講稿使用的情況越來越多,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編幫大家整理的競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

有關競聘演講稿模板集合四篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事:

大家好!在這裏首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會!我本着鍛鍊、提高的目的走上講台,這也是我人生第一次走上講台進行競聘演説,

我的簡歷非常簡單,大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業後進規劃院工作,到規劃院後一直在工業處工作,可以説對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。

進院以來,在院領導和大家的幫助下,經過十多年工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高。我於1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。

這次競聘工業處處長,根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業處的工作思路是:

1、適應新形勢

分析一下工業處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來説威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(十六屆三中全會報告明確指出,國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀念,與時俱進。

2、拓展新領域

工業項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據院的職能定位,我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業,拓展其它。這裏有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬,主要向其它領域如政府控制性的項目諮詢評估等拓寬。

3、加強團隊建設

未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學習,提高素質,另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本,形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。

4、爭創兩個效益

努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌,佔領一定的市場份額,形成顧客羣,做出精品。在注重社會效益的同時,當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質量。

最後我表示競聘處長並非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長,我將更嚴格要求自己,加強業務學習和提高自身修養,以身作則,和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。

本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持,謝謝!

競聘演講稿 篇2

大家好。我叫XXX,來自通州分公司。下面自我介紹一下。

1**9年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後,通過六年艱苦自學,先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,並取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,並取得證書。

1**9年7月畢業後,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創建學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家裏手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二,創新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯着成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以創建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

競聘演講稿 篇3

尊敬的董事長、總經理,各位領導:

大家好!此時此刻,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天,我競聘的是公司文員競爭上崗演講稿。

物業管理公司的文員的工作是負責文檔(包括請示、報告、通知、函等)的管理工作,進行文檔收發、記錄、存檔工作;負責各類業務合同的管理工作;負責行政費用(通訊費、交通費等)報銷管理工作;負責就餐卡、考勤卡的管理工作;負責行政會議的組織工作,並進行會議記錄;負責公司固定資產和辦公用品的管理工作等。所以,這個崗位需要多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平,有強烈的事業心、責任感。

二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風,多年多崗位主任科員競爭上崗演講稿的工作磨練了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,幹一行,愛一行,努力把工作做到最好。

三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我當上文員,我將積極把本職工作做好。我的工作思路如下:

一、加強業務知識學習。我將在工作中加強業務學習,團結周圍職工,在所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。

二、加強基礎管理,創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政政工科長競爭上崗演講稿部重要工作內容之一。我將結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現規範化,相關工作達到優質、高效,為公司各項工作的開展創造良好條件。

三、加強服務,樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客户服務。我將圍繞中心工作,在服務工作方面做到以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到積極主動。

2、在紀檢組長競爭上崗演講稿工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

各位領導,各位評委,流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優秀的團隊來自領導和全體員工的共同努力。我相信“征服最高的那座山峯,羣山便是最好的獎賞。”讓我與你們同路,我將微笑着與你們風雨兼程!

我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!英國劇作家莎士比亞曾經説過:自信是走向成功之路的第一步。今天,我也很自信!這種自信源於對自己的工作情況和綜合能力的客觀評價。我認為自己有能力擔起分公司零售經理的重任,堅信自己一定能做到更好!

為了便於大家對我有一個全面的瞭解,我先概要地介紹一下自己的基本情況:

我叫***,**歲,大專學歷。我於20xx年在黃石財校學習財務會計;20xx年-20xx年6月自費在中南財大財務會計大專班學習三年;20xx年-20xx年在黃石彈簧廠財務科任出納;20xx年單位改制後應聘到中石化黃石分公司,在中石化黃石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年來,我做過單位出納、加油站加油員、收銀員、班長、副站長等工作。20xx年6月為了更好的個人發展空間我應聘到中石油黃石分公司,在黃石分公司大冶四都糧加油站任站長,由於平時工作努力,工作期間我曾被黃石分公司評為20xx上半年加油站管理標兵,20xx年黃石分公司先進工作者,我所工作的加油站也被省公司評為優秀加油站。20*年至今,任中國石油黃石分公司加油站現場管理。

下面我談一下自己的優勢所在:

一、善於學習,具備一定的業務理論知識

21世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。自工作以來,我長期堅持學習,尤其是在短缺時代已經成為塵封的記憶,顧客是真正的上帝,要實現由坐商到行商的觀念轉變的大背景下,我更加強了對管理、營銷等前沿理論知識的學習。通過多年的持續充電和工作的歷練,我拓展了自己的知識際域,開闊了視野,為做好零售工作打下了堅實的基礎。

二,具備開拓創新和溝通協調能力

在學習鑽研營銷理論的過程中,我曾經反覆思考,營銷的最高境界是什麼?今天我給出的答案是創新!一個合格的營銷職業人,必須要具備開拓創新的能力,絕不能複製經驗,而要不斷創新方法。我具有創新的激情與魄力,在從事加油站現場管理期間,我就不斷創新工作思路和方法,並於上年度以118%的良好戰績超額完成了公司下達的任務指標。同時,在工作中我還鍛鍊了自己的協調和溝通能力,能夠以自己的開朗與幽默隨時有效地與客户接觸溝通。這些是我做好銷售經理工作的支點。

三,具備較強的事業心和責任感

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得更好,經常是為了完成某項工作我會自覺地、毫無怨言地加班加點。另外,這些年來風風雨雨的磨練,也造就了我勇於承擔責任,絕對不輕言放棄的堅強性格。這些都是做好營銷經理工作的必要保障。

四,具備豐富的工作經驗和管理能力

在**年的工作中,我換過很多崗位,每一次的崗位變遷都使我對工作了解的更加具體,經驗更加豐富,並使自己的能力進一步得到提升。特別是我擔任加油站現場管理期間,管理能力得到了進一步的錘鍊。有人説,經歷是一筆財富,而我更願意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀,能夠引領自己的`團隊創造出驕人的業績,這些都是做好工作的基石。

雖然我很自信,但絕不自負,過去並不代表現在,更不意味着將來,今天我並非因自己的點滴成績而飄飄然,只是要向大家展示一個真實的自己。如果承蒙各位的厚愛,允許我走上零售經理的崗位,我將在硝煙瀰漫的石油銷售競爭中定好自己的位置,選好自己的方法,帶領大家團結奮鬥,確保完成公司下達的**萬噸的零售任務。我的具體工作構想如下:

第一,加強學習,建立以客户為中心的零售理念

我首先要大力倡導學習,在員工中樹立以客户為中心的零售理念。要讓全體員工明確客户就是我們的工作動力,就是我們的目標!我們要想方設法為客户服務,貼近客户,關心客户,使客户滿意,只有這樣,才能打動消費者的心,獲得客户的貨幣選票。我要積極組織大家學習先進的營銷理念和技巧,學習規範的服務方法,通過集中學習、討論、模擬練習等多種方法,儘快實現大家觀念上的轉變,為更好地開展工作奠定堅實的思想基礎。

第二,不斷創新產品與服務,擴大市場份額

現代營銷之父菲利普R26;科特勒博士指出,企業要想在激烈的市場競爭中佔有一席之地,惟一途徑就是開拓客户、留住客户,而這一切的前提是必須要讓客户滿意。要使我們的零售人員以甜蜜的微笑、温暖的握手、真誠的讚美、語言的魅力和周到的服務來贏得消費者,以優質服務保有我們固定的客户羣,在激烈的市場競爭中樹立我們的霸主地位。就拿我們加油站的服務來説,就要求員工必須人人掌握十三步曲和收銀六步曲,熱情有禮、滿面笑容地招呼每一位顧客,做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。力求給客户留下美好印象。再如我們的樣板加油站必須提供有洗車服務、汽車美容等服務,顧客之家、休息室、餐廳等設施要基本齊全,顧客在加油時不出油站即可享受到必要的服務。同時我們要嚴格執行三保兩好一滿意服務承諾,以我們良好的服務吸引並留住客户,擴大我們的市場份額,提升我們的業績。

第三,不斷優化零售網絡,強化對各加油站的管理

零售網絡是石油銷售企業最主要的經營場所,我們必須加強自己的終端加油站的管理和建設。我的具體設想是:首先要加快油站形象工程改造,展現我們良好的企業形象。特別是我們作為奧運會合作夥伴,加油站標識更換、形象包裝改造工作迫在眉睫。我要圍繞三化的目標建設我們的加油站,不僅要達到美化、淨化、綠化效果,而且要使設備設施更要科技化,物品定位定置,要使用液位儀、pos機、監控系統等現代化管理工具強化管理,簡化流程,用最便捷的方式為客户提供服務。其次要提升綜合管理水平,規範終端流程,杜絕員工的三違現象,強化員工的安全意識。我們要以統一的標誌,統一的着裝,標準化的服務程序,向客户展現專業化服務的水準,優質化服務的水平,在客户內心的天平上再增加一顆選擇我們的砝碼,並以獲得客户的選擇和認可作為我們的最終目標。第四,加強員工管理,打造和諧團隊

人,是我們最重要的資本。只有做到了關愛你的客户,關愛你的員工,那麼市場就會對你倍加關愛。所以我在工作中要強化管理,一方面我要制定並嚴格執行各項規章制度,建立有序運轉的良性工作秩序,又強調以人為本,實行人性化管理,特別要發揮女同志心思縝密,能夠換位思考的特點,主動關心員工疾苦,幫助他們解決實際困難和問題,以自己的真情和努力打造一支現代、高效、團結、創新的零售團隊。

古希臘哲人説:給我一個支撐點,我會把地球支起,而我現在要説:給我一份信任,我一定能做到更好!當然,我也深深地知道:此次競聘意味着有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水。

我的演講完畢,謝謝大家!

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