業務員招聘技巧

對於現在的企業來説，招人難，招到合適的人才更難。雖然人才很多，現在的企業也很多，特別中小企業，每年新成立的就不少，用人需求遠遠不能滿足。這是企業招人難的一個原因。另外，人才市場的信息沒有針對性，不管是做地產，還是做餐飲，或者是美容的，所有的行業都跑到人才市場招人，求職者根本就看不來。下面是業務員招聘技巧，歡迎參考閲讀！

1:到那裏能找到好的業務員？

通過各種渠道招聘，有實力的業務員需要符合他們心裏的待遇，假如你達不到他的要求，還是要求底點吧，

好的銷售也是慢慢培養出來的，作為一個新公司，起步之初，人才匱乏，只要勤懇踏實致力銷售的人士相信

有出頭之日，給大家一個機會

2:找到後如何談低薪和提成等細節問題，一般業務員月入多少 能達到心理價位？

業務員的待遇好，則可能會好逸惡勞，安於現狀。大多是採用低底薪高提成的激勵方式，低薪符合當地的生活標準即可

3:業務員接到單子後，如何於公司聯繫？一般是電話還是表格？

最好是電話加表格，話説過的可以不算，俗話説，口説無憑，書面的可以體現公司規範化，給別人的印象佳

4:如果業務員要出差，出差費用是不是由僱主承擔，如果費用太高承擔不起怎麼辦？如果業務大多數都在外地，是不是請當地的業務員比較好哪？聘請流程如何操作？

出差費用當然由公司承擔，不然誰倒貼給你辦事，也可以根據成交金額及利潤空間實行公司於員工間按比列分擔高費用

業務在外地發展，請當地的`銷售有地理及人脈優勢，同時管理可能有難度。反之花費的費用及時間可能會較長。

適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助於活躍招聘的氣氛，並且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。

展示公司的實力和形象

技巧一：在招聘營銷人員的過程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營銷方案，讓應聘者分析説明它們的優劣。這一提問，既達到考核應聘者的分析能力的目的，同時又嚮應聘者展示了主考官的實力。從而會讓招聘者感覺到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

技巧二：當面試進行到一定的時候，嚮應聘者提問：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業績成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業績。

讓應聘者説真話

技巧一：請應聘者描述前天下午都做了些什麼。此問題，一般的應聘指南書刊上都沒有涉及，應聘者對此也沒有充分準備。這樣會較真實地反映應聘者的表達能力、文字組織能力、思路是否清晰等。

技巧二：與應聘者聊與招聘無關的事情。在對本身利益無衝突的聊天中，應聘者更容易説出真實的東西，主考官可以從中判斷應聘者的素質和能力。

審查應聘者學歷

在審查應聘者的學歷時，説你們學校某某老師(並不存在)的課很風趣，到現在仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。