在公司企業文化交流現場會上的講話稿
同志們：
根據年初**集團黨委和公司黨委關於在開展“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”“三力”主題教育中要抓好基層建設和企業文化建設的安排部署，以及公司黨委關於抓好先進性教育，要加強基層建設，促進各項工作的要求，我們今天在**廠召開這個現場會。目的是進一步落實好**集團企業文化建設實施方案，把**公司的企業文化建設、基層建設推進一步，使先進性教育活動取得更大的成效。
今天，**廠在會上介紹了抓企業文化建設、提升企業競爭力的經驗，****廠、****公司、**廠也從不同的側面介紹了他們抓基層建設、隊伍建設和企業文化建設的一些做法。這些做法，尤其是****廠的經驗值得大家借鑑。下面就進一步推進企業文化建設和基層建設，我講兩個問題。
一、當前全公司企業文化建設的基本情況
通過“三力”主題教育，通過保持共產黨員先進性的學習教育，在**集團黨委和公司黨委的領導下，全公司的企業文化建設出現了新的局面，呈現了一些新特點。主要表現在：
一是對企業文化建設的重大意義認識上有新飛躍，工作上有新舉措。今年以來，通過“三力”主題教育和先進性教育，特別是**集團企業文化建設實施方案的貫徹實施，各級領導對企業文化建設的重要性認識更加明確，越來越多的同志認識到“文化力”對於企業發展的重要性，企業文化建設受到各級領導的高度重視。公司黨委和公司把實施企業文化建設戰略、加強企業文化建設作為今年的一項重點工作，並對加強企業文化建設作出了具體佈置。為了推進企業文化建設，公司黨委先後召開了“三力”主題教育活動推進會和“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動推進會，企業文化部根據建設集團和公司黨委的安排，培養了****廠和***公司兩個企業文化建設示範點。根據**集團企業文化建設的方案確定的指導思想、五項基本原則、三項任務和要構築三大系統指導下，進一步明確了我們公司企業文化建設的指導思想、基本原則、工作目標，並明確了從培育新的經營理念，培養宣傳先進典型，宣傳產品品牌入手，加大企業文化建設的工作思路，使企業文化建設在企業發展中起到越來越大的作用。
二是企業文化建設不再是一兩個部門孤軍作戰，而是各部門共同參與，上下聯動，出現了新局面，取得了新進展。黨政工團從不同角度和側面協力抓企業文化建設，是今年企業文化建設的一個新特點。安全部門通過開展“安全生產月”“安康杯”知識競賽，營造安全生產、文明生產的安全文化氛圍，着力安全文化建設；紀委監察部積極開展廉潔文化作品徵集活動。徵集了書法、漫畫、詩歌、散文、警句等不同類型的廉潔文化作品70多件，着力培育廉潔文化；公司團委以《**團訊》為載體，組織團員青年撰寫各種文體的文章，宣傳先進人物和事蹟，弘揚企業精神和經營理念，已刊出5期65篇。各級工會發揮他們與職工聯繫密切的優勢，以“無比五賽”活動為載體，組織廣大職工開展各種形式的勞動競賽和評比活動80多場次，同時開展了豐富多彩的文體活動，活躍了職工的文化生活，培養了職工的精神情操。為了宣傳**，增強**產品、品牌的市場影響力，由***部牽頭成立了中心報道組，在各級各類媒體發稿80多篇，營造了濃厚的企業文化氛圍。
三是企業文化建設與創建學習型組織、提升幹部職工素質，構建和諧社會和提高企業競爭力緊密結合，取得新收穫。我們堅持緊密圍繞打造企業的核心競爭力開展企業文化建設，不斷培育企業的核心經營理念，從**公司實際出發，大力培育“成本是生存之根，質量是信譽之源，效益是經營之本”的成本、質量、效益理念，“一切為了用户”、“替用户着想、為用户負責、讓用户滿意”的服務理念；“我靠企業生存、企業靠我發展”、“以人為本、人企合一”的價值觀念等。組織開展了全員性企業理念用語徵集活動，共徵集理念用語8個方面202條；出於外拓市場的需要，我們注重加強**的品牌建設，重質量、講信譽，客户至上的觀念深入人心，廣大幹部職工的市場意識、機遇意思、品牌意識大為增強，擴大了“****”品牌的知名度。****公司作為外埠施工企業文化建設示範點，憑着團結務實、頑強拼搏、不辭辛苦的敬業精神，在*****工程管道製造創出了牌子，積累了業績，先後在**、**承攬到1800萬元和1.2億元的工作量，為公司外部市場開發又立新功。**預製、**容器製造、**防腐行業不斷改進工藝流程，精益求精，採用新工藝，不但在**內部享有較高聲譽，還努力加強與外界合作，不斷擴大產品輻射面，在全國各地的相關領域也佔有了部分產品市場。同時，經過努力，公司還取得了**、**容器等一系列國際國內相關規範和資格證書，為公司產品打入國際國內市場奠定了基礎。
回顧年初以來的工作，在企業文化建設上我們還有一些不足，主要是我們有的同志對企業文化建設在認識上還存在一定差距，工作上有的還不夠主動、自覺，整個看各單位還不太平衡。下步工作的任務還很重。
二、下步企業文化建設要抓的幾項重點工作：
1、從公司長遠發展的戰略高度，充分認識新形勢下進一步加強企業文化建設的重要性和必要性。
要全面貫徹落實**集團企業文化建設實施方案，抓好企業文化建設，首要的還是進一步提高各級領導的認識。一是要克服對企業文化建設片面理解，認為企業文化建設無非就是吹拉彈唱、打球照相、琴棋書畫、標語廣告；二是要克服企業文化建設可有可無、可抓可不抓的思想。上述思想是不對的。從一定程度上講，無論是產品研發、市場開拓，還是企業員工精神狀態，都是企業文化價值觀念的體現。企業文化是企業綜合競爭力的精神發動機，沒有文化的企業是愚昧的企業，沒有文化的企業是不能參與全面、持久的市場競爭的企業。
對企業文化建設的重要性，我們要從四個方面來認識。
加強企業文化建設，是國有企業實踐“三個代表”重要思想、着力構建和諧社會的根本要求。國有企業是我們黨執政的重要經濟基礎，不僅要在發展先進生產力方面作好表率，在建設先進的企業文化方面也要當“尖兵”。大力加強企業文化建設，既代表了先進生產力的發展要求，同時也代表了先進文化的前進方向。只有建設了先進的企業文化，職工的文化素質和思想道德水平提高了，才能在企業內部達成高度的和諧統一，對外樹立起良好的企業形象，更好地推動構建社會主義和諧社會戰略目標的實現。
加強企業文化建設，是企業加快發展、做大做強做優的戰略選擇。企業文化的作用表現為對內增強企業凝聚力、對外提升企業形象兩個方面。企業文化對於一個企業的成長來説不是最直接的因素，但卻是具有持久影響力的決定因素。海爾、聯想等一批具有國際競爭力企業的一個重要成功的經驗就是把企業文化建設作為一項重要的戰略任務來抓，在提升企業形象，增強企業核心競爭力方面獲得了巨大的成功。從這個意義上講，企業文化建設不是一個戰術動作，而是一個戰略選擇。
加強企業文化建設，是加強和改進企業思想政治工作，實現人的全面發展的現實需要。思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，是企業黨組織發揮政治核心作用、教育職工、凝聚人心的根本途徑和手段。而企業文化是思想政治工作的有效載體和表現形式。進一步加強企業文化建設，把企業思想政治工作的傳統優勢與企業文化鮮活的時代特徵結合起來，把思想政治工作和企業生產經營工作更好地統一起來，把企業黨組織和企業職工羣眾更好地連接起來，就會不斷賦予思想政治工作新的內容和新的方法，拓寬企業思想政治工作的路子和領域，使思想政治工作更加貼近實際、貼近生產經營、貼近企業職工，公司思想政治工作才能夠適應新的形勢，顯現出更加強大的生命力。
加強企業文化建設，是企業管理水平提升，實現科學管理和文化管理的有效途徑。一個企業的興衰成敗在很大程度上取決於企業的管理。企業文化雖不是管理方法，但它是形成管理方法的重要理念。一個企業要長久繁榮、不斷髮展，必須以高起點、高層次的企業文化為依託，把以制度為核心的科學管理方式轉變到以文化為核心的文化管理方式上來。目前，我們的企業文化發展還不能完全適應企業發展的需要，我們的市場意識、競爭意識、思想理念、價值取向、行為準則等還存在不少差距。我們必須大力加強企業文化建設，形成能夠激發、調動職工積極性、主動性和創造性，能夠凝聚職工思想的企業文化氛圍，使企業文化潛移默化於職工的思想行為、各種活動，融入企業管理的全過程，成為推動企業可持續發展的動力。逐步走向文化管理、實現企業管理的升級。
2、必須加強企業文化建設的領導。
領導同志一定要統一思想，提高認識，不斷提高領導企業文化建設的能力和水平。要增強企業文化建設的責任感，領導人員和領導班子，不僅經營發展上負有重要責任，在企業文化建設上也負有重要責任。要認識到企業文化建設不僅是上級的要求，是企業文化部門的事，首先是自己的事，是對自己企業的發展有益的事，增強積極主動抓企業文化建設的自覺性。要認真貫徹建設集團企業文化建設實施方案提出的指導思想，指導原則，主要任務和具體要求，結合為各自單位的具體情況加以落實。年初要有安排、有打算、有措施，年中要有推進，年尾要有檢查、有總結。企業文化建設是一項長效工程，不是抓一陣子、刮一陣風，而是企業發展的長期任務。為此，每年要有一個重點，一年重點抓一兩件事，做好、做實一兩件事，收到實實在在的成效。今年底進行工作總結時，公司有關部門將對各單位企業文化建設工作情況作出實事求是的評價。為了加深對企業文化建設的理解和認識，公司今年冬訓要把企業文化建設做為一項重要內容來抓。
3、企業文化建設要以培育職工的核心經營理念和發展理念、經營理念、管理理念為重點。企業文化建設的任務很多，但最重要的是堅持以人為本。着眼於職工素質的提高和全面發展，大力加強包括政治文化、制度文化、行為文化、心態文化、科學文化、道德文化和文化教育在內的.企業文化體系建設，不斷提升企業文化建設的層次，提供形式清新、內容健康、積極向上、喜聞樂見、多姿多彩的文化樣式，努力培養和造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”職工隊伍。要通過文化的培育、提煉和昇華，把企業的價值觀、發展理念、經營理念、管理理念滲透到職工思想行為中，內化成職工的自覺行動，外化為企業形象的塑造，營造一種良好的企業文化生態環境，創造出一種凝聚職工的文化力量，建設和諧的、文明的、朝氣蓬勃的企業人文環境。要堅持文化建設中的人性關懷，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，支持職工幹事業，鼓勵職工多幹事業，幫助職工幹成事業；堅持用先進的文化引導人、用正確的思想教育人，為人才內在品德的發展與完善、綜合素質的提高與鞏固提供良好的文化環境。通過發展和建設企業文化，創造出最佳的企業文化生態環境，打造更多的文化型、學習型企業，培訓更多的知識型、技能型職工，努力建設具有“五種精神”的幹部人才隊伍，實現文化、管理、知識和技術的有機融合，形成最具有競爭力的強勢企業，使國有企業的人才資源優勢得到最充分的開發和運用，為企業的持續發展提供強有力的精神動力和智力支持。
4、要堅持企業文化建設與各項工作緊密結合，相互促進。
企業文化建設十分重要，但又不是孤立地進行的，必須與各項工作有機地結合。主要是要做到六個結合。一是與企業的發展目標緊密結合，要圍繞企業發展的目標開展工作；二是與開展黨員先進性教育有機結合，使廣大黨員成為歡迎光臨517878祕書網 先進文化的積極踐行者；三是與加強“三基”工作有機結合，打造過硬的職工隊伍；四是與嚴格企業管理制度有機結合，是企業進一步打造優勢、更好地參與國際國內的競爭；五是與開展“安全管理年”活動有機結合，確保企業生產經營安全和職工生命財產安全；六是與關心職工羣眾利益有機結合，在企業不斷髮展的基礎上，不斷提高職工羣眾物質文化生活水平，是企業的經營成果惠及每一名職工，為廣大職工羣眾發揮聰明才智創造良好的環境。
