項目經理的工作職責（精華5篇）

項目經理的工作職責1

1、作為公司代表，對接開發商、總包單位、吊裝班組、設計院、質監站、監理公司等外部單位;協調好外部關係;

2、消化客户對於產品原材料的規格、品牌、檢測要求;

3、負責項目交底及技術交底工作;

4、各類生產方案製作;

5、協調產品在生產、運輸、吊裝環節出現問題後的處理;

6、對接、跟蹤現場進度計劃安排，引導計劃專員製作、調整各項計劃;

7、參與圖紙前期圖紙審查與消化;

8、處理項目簽證、變更;

9、與其他部門的'支持與配合工作;

10、領導交辦的其他工作。

項目經理的工作職責2

1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

2、按總承包合同條款，核實並接受業主提供的施工條件及資料，如座標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

3、編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

5、確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。

6、組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

8、定期召開施工計劃執行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。

9、當委託施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的'協調監督和管理。

10、施工任務完成後，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協助項目經理辦理工程交工。

11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。

12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

項目經理的工作職責3

1、根據客户需求制定項目運營服務方案和項目運營操作方案;

2、與客户溝通，完善項目運營操作方案，組織各職能部門(倉儲、配送等)安排項目入倉前準備;

3、監督項目導入期及試運營期的準備工作，制定各流程的作業標準及考核指標;

4、指導客服深入瞭解客户情況，制定服務流程和規範;

5、監督項目運營情況和各項指標(倉庫操作、客服)，協調各部門資源，保證項目的'順利實施和服務質量達標;

6、承擔項目的財務指標，達到收入、利潤的目標;

7、按照與客户共同制定的溝通方式、頻率及內容製作報表，確保溝通渠道及時、有效;

8、定期與客户召開會議，溝通交流，維護良好的客户關係;

項目經理的工作職責4

1、強化專業知識，不斷學習，提高專業技能。

2、負責現場“三通一平”的協調落實工作。

3、協調處理施工過程中土建方面施工問題，為工程順利進展創造條件。

4、負責簽署土建工程現場簽證、洽商初步意見。

5、認真審閲施工圖協助總工辦解決設計問題，提出合理化建議。

6、審核材料計劃，督促材料部門及時購進甲供材料、設備。

7、監督監理單位的管理工作。

8、參與土建工程分部分項驗收，協助工程負責人組織施工、監理、公司相關部門及政府部門的竣工驗收。

9、協助組織本專業分包工程的招標工作。

10、審核本專業施工方案，施工組織設計等技術性文件並上報相關部門。

11、對施工單位上報的.本專業進度計劃進行審核，並監督執行。

12、完成領導交辦的其它工作。

項目經理的工作職責5

1、負責公司展廳類業務設計、施工的'全流程項目管理;

2、主持項目進度、工期、質量、安全以及竣工交付的相關管理工作;

3、主持編制各項施工組織設計方案和編制工程進度計劃表;

4、負責項目施工質量、進度和成本的控制等現場管理，需根據項目需求監督項目場地，解決施工中出現的具體專業技術問題;

5、負責竣工項目的審查評估及成本結算;

6、與相關政府部門及事業單位接洽談判，友好溝通，維護關係並保持良好聯繫狀態。