公司安全會議紀要範文

會議主題：安全質量例會

會議主持：林雪峯

會議地點：項目部小會議室

會議時間：2015.3.10 參加會議人員

工程管理中心：林雪峯、謝林志、侯志國

江蘇魯人土建：張建民、喬松高、楊永青

北京韜盛架子：劉明華

江蘇魯人水電：鄭國文

通州建總：楊紅軍、呂建彬

青島興隆：徐洪進

監理：陳文忠

林總指示：

1、在一週內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監理部門負責監督對施工現場隱患整改情況。

2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區域內的，對不符合規範要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規範要求。

3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。

4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構

各樓層內建築垃圾未及時清理，要求及時清理建築物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建築垃圾否則進行經濟處罰。

5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與特種設備檢測中心聯繫並經檢測合格後方可使用如私自違規使用，所造成一切後果及損失由你單位承擔責任。

6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。

7、由於宿舍區東側廁所承重牆，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。

質量問題：

1、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議

如攪拌站人員發現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。

2、 施工現場各分包單位歸屬區域，模板支撐搭設存在立杆搭接連

接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立杆未起到支撐作用，要求模板支撐立杆必須採取對接連接且固定牢固。

謝林志：

關於方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。

監理陳文忠：

1、 會展酒店懸挑腳手架從作業面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

2、 生活區小買部北側臨近土堆處違規私自搭設臨時建築物，距土堆安全距離不足，極易發生危險，要求必須對違規建築物進行拆除否則由此發生一切後果自負。

通州建總楊紅軍:

生活區水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業工程師組織維修事宜。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2015 年3月10日

工地例會紀要

會議主題：工地協調會議 會議主持：XXX

會議地點：項目部 會議時間：2015.07.09 參加會議人員：項目部、施工隊及各班組負責人（詳見簽到單） 會議內容：

2015年7月9日惠安-玉葉220kV線路改接進泉州北工程項目部組織召開了第六次工地例會，針對當前的施工情況及進度要求，項目部有針對性的對各個環節的問題進行了處理，具體會議紀要如下：

1、 有關剪力槽加工的事情：經項目部向公司領導彙報，決定先由我們公司進行加工，具體加工費用由誰支付待公司領導直接同陳威協調。 施工隊已同意按此執行。

2、有關工程材料（鋼筋、水泥等等）供應情況：

針對本工程中時常出現因材料供應不上導致進度拖延的情況，項目部提出要求施工隊給出明確的説法，能否滿足後續施工材料的正常需求？否則，考慮到進度要求，公司將自行採購相關材料，費用從進度款中扣出。

經協調，施工隊負責人簽字保證相關施工材料的供應。

3、有關增加基礎施工人員的情況 ：

（1）要求施工隊必須保證技術人員及班組長在現場指揮。

（2）施工班人數必須達到一定數量，限定每組不少於18人，滿足工程量的需求

經協調施工隊保證安排程均國等人在現場指揮並負責工程相關事情的聯繫與協調工作，施工班人數視工程進展情況保證現場施工需求。

4、有關青賠的情況

青賠主要是12#的事情，儘快找電業局協調解決；同時針對1#、

2#個別村民的.阻撓情況，班組要及時準確的報給小羅去處理。 12#青賠的事情現在矛盾主要集中在約1.6萬的費用由誰支付的問題，陳威答覆會找泉州局相關人員協商該問題。

1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯繫處理，保證施工的正常進行。

5、轉序驗收安排

（1）將基礎自檢整改的情況反饋到項目部，待項目部複檢。

（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基礎中間轉序。

按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成後及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎中間轉序工作。

6、組立塔工程前期相關準備工作的情況

（1）計劃7月15日第一批塔材開始進場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。

（2）根據省公司相關文件，此次要到塔材廠家進行清點驗收，所以，你們要派出相關技術人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。

（3）立塔施工班已進場，及時將相關人員統計及特殊工種（登高證等）證件報項目部審查；組立塔施工設備及工器具進場前將相應檢測檢驗報告報項目部審查，工器具進場時通知項目部及時組織驗收；

（4）7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術交底及相關安規考試，相關人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）

7、總體進度安排

根據省公司要求，本工程9月底安排停電開斷，因此按倒排計劃要求：8月15日前必須完成所有基礎工程；8月30前完成組立塔施

工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。 現要求施工隊按以上時間段去組織相應的施工力量。

8、安全文明施工

（1）當前正處於高温多雨的季節，各班組要注意做好防暑防蟲，防雷電等防護措施，確保施工人員的人身安全。

（2）夏季強降雨容易引發山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應做好在建基礎的基坑防護及基面保護工作。

附件：會議簽到單

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部

2015年7月9日

紅樹林度假世界關於江蘇魯人公司工人工

程款爭議例會會議紀要

會議主題：江蘇魯人工程款爭議 會議主持：林雪峯 會議地點：項目部小會議室 會議時間：2015.5.20 參加會議人員

工程管理中心：林雪峯、侯志國、付廷浩、李永振、田曉鵬 江蘇魯人土建：付銀傑、喬松高、楊永青等

黃島市清欠：

膠南市靈海邊防派出所：

林總指示：

1、在一週內青島建設局領導組織相關人員，對建設工地進行暗訪檢查，由工程管理中心安全部門與監理部門負責監督對施工現場隱患整改情況。

2、要求各施工單位宿舍、施工現場歸屬區域內的，對不符合規範要求的臨時用電設施，由管理人員帶頭進行整改，必須達到安全規範要求。

3、現場防塵：施工現場土堆覆蓋工作歸江蘇魯人水電負責維護工作，發現封閉不嚴密損壞部位，及時進行維護修補工作。

4、會展酒店主樓臨邊防護部分損壞嚴重，要求及時恢復，主體結構各樓層內建築垃圾未及時清理，要求及時清理建築物內垃圾，清理過程中嚴禁杜絕施工人員空中拋擲建築垃圾否則進行經濟處罰。

5、豪華主樓北側裙房4#塔吊未經檢測不得使用，要求你單位及時與

特種設備檢測中心聯繫並經檢測合格後方可使用如私自違規使用，所造成一切後果及損失由你單位承擔責任。

6、施工管理人員要認真負責，轉變思想，嚴格服從公司管理規定，配合我公司工作人員順利完成工程各項任務指標。

7、由於宿舍區東側廁所承重牆，根部局部損壞，我公司近期將對其進行拆除工作。

質量問題：

3、 以前混凝土施工存在加水問題，我公司與攪拌站，已達成協議

如攪拌站人員發現施工人員私自加水，將對施工方進行重罰款處理。

4、 施工現場各分包單位歸屬區域，模板支撐搭設存在立杆搭接連

接，鋼管連接用十字卡承受重力過大，容易造成損壞，立杆未起到支撐作用，要求模板支撐立杆必須採取對接連接且固定牢固。

謝林志：

關於方案、設計圖紙等技術問題工程中心，將全力配合予以解決，現場的施工質量工程中心及監理將加大檢查力度，存在質量問題的做到有錯必改；工程技術資料、安全資料要與工程實體同步。

監理陳文忠：

3、 會展酒店懸挑腳手架從作業面往下三步架，剪刀撐不到位拉結點不足現仍未整改到位，要求北京韜盛架子班組組織整改。

4、 生活區小買部北側臨近土堆處違規私自搭設臨時建築物，距土堆安全距離不足，極易發生危險，要求必須對違規建築物進行拆除否則由此發生一切後果自負。

通州建總楊紅軍:

生活區水管管道嚴重損壞，無人修理造成水資源浪費情況嚴重，要求公司進行維修，林總已落實由我公司專業工程師組織維修事宜。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2015 年3月10日

膠南市安監站開工前安全會議紀要 會議主題：開工前安全生產會議 會議主持：（安監站書記）遲波 會議地點：項目部小會議室 會議時間：2015.10.22 參加會議人員

膠南安監站：書記：遲波、監督員：丁國澤 劉工

工程管理中心：林雪峯、李永振、侯志國、鄒京一

江蘇魯人土建：喬松高

通州建總：楊紅軍

監理：陳照剛

遲波指示：

1、鋼筋除鏽前必須做好防護措施確保安全。

2、嚴格要求按照青島市文明施工171號文對施工現場逐一進行整改，無論是不是標準化工地都要按照標準化要求設置。

3、生活區禁止使用大功率電氣，照明電源更改為36V安全電壓，個別需要做飯的工人，應分開設置或者採取隔離措施，工人手機充電應單獨設置迴路並安裝定時開關，採取定時措施具體時間統一控制。

4、生活區垃圾各分包單位設專人進行清理，每個宿舍設值班表，輪流值班打掃衞生，垃圾統一存放到垃圾房處由單位統一進行倒運。

5、各分包單位安排安全員對各樓層臨邊防護進行全面檢查，穩定性使用鋼筋做臨邊防護時立柱直徑不小於18mm水平鋼筋直徑不少於16mm，使用紅白相間膠布進行纏繞設置（市場有紅白相間膠布出售）

6、主體結構完成後，對樓內、樓層周邊垃圾進行全面清理，建築物周邊設18釐米擋腳板，防止建築材料由於風大滾落至樓下造成人身

傷害事故。

7、高層建築物底層周邊必須全部封閉，並搭設安全通道，所有工人經安全通道進入主樓，工人不得隨意走動防止墜物傷人，交叉作業不可避免時應錯開時間差分段施工。

8、會展酒店3號樓腳手架必須全部拆除重新進行搭設，腳手架增加拉結點，垂直面掛大眼水平網封閉，豪華酒店4#樓挑架拆除，拆除時擬定拆除施工方案報安監站由安監站監督。（拆除時在建築物內設置安全繩，拆除人員安全帶與安全繩固定，腳手架與安全繩分開設置防止腳手架坍塌造成人員傷害。）

9、大型機械設備重新進行檢測合格後方可使用，設備在未檢測前不得使用否則給予扣分及罰款處理，升降機錨固件建議拆除重新安裝。

10、現場臨時用電有分包單位安全員牽頭進行全面檢查針對各項隱患逐一逐條進行整改，配電箱防護棚必須採用定行化防護棚，不得私自搭設不符合要求的防護棚。

11、施工現場裸露大面積土堆以及黃沙必須採取封閉覆蓋措施，避免揚塵，主樓內嚴禁拋擲垃圾發現者重罰。

12、總包單位及分包單位必須安排不少於3個安全管理人員在職對現場不定時巡視，發現問題及時落實做到防患以為然。

13、施工現場堆放物料應分類碼放整齊，廢舊材料應統一進行處理清出施工現場。

14、豪華酒店4#樓電梯防護門，鏽蝕嚴重穩定性極差，極易變形容易造成事故，要求更換為定型化防護門，門栓設置在防護門外側由電梯籠內人員開啟，建築物內人員不得私自開啟防護門。

15、生活區每個住人宿舍門口必須設置滅火器一具，施工現場按照要求設置消防集中點。

青島紅樹林度假世界項目部

簽發人： 2015 年10月22日

公司安全會議紀要範文 [篇2]

【2015】017號

xx-xxx安全部 2015年 12月 16日

十二月份安全生產工作會議

會議紀要

時 間：2015年12月16日

地 點：調度樓會議室

主 持：xx-x

參會人員：xx-xxx-x

會議內容：

12月16日，公司在調度樓會議室召開了本年度最後一次安全生產工作會議，會議由安全部部長xx-x主持。

會上，xx-x針對以下幾點做出要求：一是有毒可燃氣體檢測要具有真實性、有效性、可靠性。對長期處於報警狀態的必須進行檢查，看是否確實存在泄漏現象，並及時處理。對不存在泄漏現象的可以用手持探測儀與現場進行對比，檢查儀表是否有誤報警情況，儀表探頭是否有問題。要求各單

1

位將離導淋、閥門近的經常報警和發生誤報警的檢測點，統一整理上報，公司適時組織召開專題會議，合理處置。

二是要求各單位要繼續加強職工安全教育、加強職工業務學習。部分職工學習勁頭兒欠缺，車間要督促其學習業務知識，決不能走形式。

三是要求各單位對應急救援預案熟練掌握，加強職業對應急救援預案、應急處置方案的學習。從2015年1月份起，公司安全部將組織對各車間應急救援處置方案掌握情況進行隨機檢查，納入考核。

四是各崗位要組織好本崗位的應急演練。要求演練要有效果評價，參加人員、掌握程度、發現的問題、應急方案是否合理等都要有記錄，並要求每班、每人都要參與。

五是對安全標識、管道標識不全問題，各車間要加快整改速度，標識要清晰準確，讓人一目瞭然，同時要做好警示標識的保護工作。

六是要充分發揮班組長的安全帶頭作用。班組長始終堅守在一線，對現場情況瞭解更詳細，車間領導要多和他們交流溝通，多傾聽一下他們意見。對業務能力強、工作積極、始終遵守安全規程的班組長可以推選為遵章守紀標兵，申請公司獎勵。

七是檢修安全問題。檢修過程中更容易發生工傷事故，各車間有檢修作業的一定要將檢修安全作為重中之重來抓。任何電器運轉設備停車檢修必須提前通知電工停電掛牌，認真填寫檢修作業證，做好檢修項目交接。凡涉及動火作業的，

2

除了機修院內的動火外，其餘全部要做動火分析，在防爆區內動火的，要嚴格按照一級動火程序執行。

會上，主抓安全的xx-xx針對省市安監局聯查情況、冬季三防工作、應急演練、安全設施的維護、氨罐充裝作業等問題作了重點強調。他要求廣大幹部職工要有全局觀念，在工作上不能存在惰性，要積極應對工作，積極處理問題。

安全部副部長xx-x針對12月15日全廠安全大聯查查出的問題要求各單位抓緊落實，對不能及時整改的要反應上來，同時要求各車間要做好各項作業票填寫和檔案管理工作。

與會人員對本次安全大聯查發現的問題在會上進行了討論。

記錄員：許文月 審批：

公司安全會議紀要範文 [篇3]

會議主題：安全例會 會議主持：XXX 會議地點：項目部 會議時間：2015.5.23 參加會議人員：項目部工作人員、施工隊負責人、各班組組長、安全員等

會議內容：

1、傳達福建省電力有限公司安監部《關於規範現場工作人員安全帽和紅馬甲使用管理的通知》和福建省火電工程承包公司關於開展施工機械專項整治監督工作的通知，並針對現場施工機械進行集中整治工作，及時消除設備隱患。

2、再次貫徹上級有關安全健康與環境保護工作的指示，將工程建設中安全文明施工管理作為重中之重來抓。確保設施標準、行為規範、施工有序、環境整潔。

3、緊抓安全施工，杜絕違章作業，消除安全隱患，確保施工過程中不發生人身重傷事故及輕傷事故。對違規班組及個人進行批評教育。

4、林區施工注意做好森林防火工作，嚴禁將火種帶入林區，嚴禁施工人員在現場抽煙，嚴禁-看山人員在施工現場燒水煮飯和用明火照明，一經發現將對其進行嚴厲處罰。

5、材料站、施工現場的材料及工器具設備應擺放整齊，施工現場砂、石、水泥、石子堆放應用彩條布鋪墊，標示牌應齊全醒目，施工做到忙而不亂，有條不紊，做到工完、料盡、場地清。

6、針對施工班組提出的問題進行討論，對其切實存在的困難予以解決。從而提高和鼓舞各施工隊的工作積極性，保證工程順利進行。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部

問題，陳威答覆會找泉州局相關人員協商該問題。

1#、2#個別村民的干擾事情，由小羅及時與壇頂村委會聯繫處理，保證施工的正常進行。

5、轉序驗收安排

（1）將基礎自檢整改的情況反饋到項目部，待項目部複檢。

（2）初步確定公司三級專檢時間安排在7月13日左右。

（3）7月15日前完成基礎中間轉序。

按會議決定，要求施工班在7月12日前完成現有8基的所有整改工作，包括接地線的埋設、接地電阻的測量、基面整理、缺陷處理等，整改完成後及時將整改反饋單報送項目部。7月13日左右項目部正式通知公司工程部組織三級自檢。7月17日前爭取完成基礎中間轉序工作。

6、組立塔工程前期相關準備工作的情況

（1）計劃7月15日第一批塔材開始進場，你們要提前確定材料站地址，安排人員接收塔材。

（2）根據省公司相關文件，此次要到塔材廠家進行清點驗收，所以，你們要派出相關技術人員及施工負責人配合項目部到廠家點貨。

（3）立塔施工班已進場，及時將相關人員統計及特殊工種（登高證等）證件報項目部審查；組立塔施工設備及工器具進場前將相應檢測檢驗報告報項目部審查，工器具進場時通知項目部及時組織驗收；

（4）7月12日左右項目部組織進行組立塔安全、技術交底及相關安規考試，相關人員必須參加（具體的交底時間會另行通知）

7、總體進度安排

根據省公司要求，本工程9月底安排停電開斷，因此按倒排計劃要求：8月15日前必須完成所有基礎工程；8月30前完成組立塔施工（12#除外）；9月初開始緊線，9月底最遲10月初停電開斷。 現要求施工隊按以上時間段去組織相應的施工力量。

8、安全文明施工

（1）當前正處於高温多雨的季節，各班組要注意做好防暑防蟲，防雷電等防護措施，確保施工人員的人身安全。

（2）夏季強降雨容易引發山體滑坡及塌方等事故，所以各班組應做好在建基礎的基坑防護及基面保護工作。

附件：會議簽到單

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部

2015年7月9日