銷售公司會議紀要範文

會議時間：2015年2月12日上午10：30分 會議地點：集團三樓小會議室

主 持 人：程偉平

參會人員：楊 旭、魏 豪、時燕燕、李亞男、杜修龍 董立禹、金圓圓、楊 娟

記 錄：鄔春濤

2015年2月11日上午，程總召集集團銷售部就銷售公司相關問題達成了以下決議事項。

一、關於雞、豬銷售虧損問題

1、雞苗銷售1月份出苗8批，數量714100羽，月均價0.55元，虧損104萬元。

2、生豬計劃銷售商品肥豬7700頭，實際銷售商品肥豬9138頭，1月份實際超出計劃238頭，虧損263萬元。

二、關於雞苗銷售工作計劃

1、明天上午之前由魏豪、楊旭拿出兩個銷售公司的考核方案交程總；

2、按雞苗銷售情況看，平均每月120萬，其中自養35萬，外銷85萬，85萬中湖北佔比70%，山東20%，河南10%。

3、湖北銷售價格0.53，河南0.48，山東0.24，以後將同比湖北的銷售價格進行考核；

4、由魏豪將每月85萬外銷計劃詳細列至客户；

5、安排魏豪出去跑市場，增加省內客户資源。

三、關於生豬銷售工作計劃

1、死豬由銷售公司負責，免費提供給無害化，保留票據；

2、每月楊旭必須將本月僵豬、商品小豬情況報告餘總。以往合格率為87%，不合格13%，由余總拿出改進方案呈送董事辦；

3、下午將元月14日損耗明細單交由程總，今後高鑫豬場生豬銷售必須經場長、程總簽字方可出售；

4、未達斤兩商品小豬出售時必須打簽呈給老闆；

5、每月7日前銷售公司召開例會，由楊娟追蹤，如沒有如期完成由處罰楊娟200元；

6、每天楊旭將生豬食品內部採購生豬出肉率與市場外採出肉率進行對比，並報程總。如相差過大，按差價10%處罰楊旭；

7、今後僵豬、商品小豬外賣必須經程總簽字；

8、所有淘汰母豬進屠宰場必須經程總簽字。

四、關於控制銷售公司下月虧損

程總要求，銷售公司2月份虧損不得超過300萬元，其中雞苗虧損不得超過50萬元，生豬虧損不得超過250萬元。