安全監理工作例會制度

為了規範安全監理行為，完善安全監理工作制度，確保監理合同按約定順利完成，保證所轄標段不發生各類安全事故，北京地鐵4號線第五總監辦特制定本監理辦的。

1、在施工合同實施過程中，總監辦安全工程師應定期組織並主持本合同各方代表參加安全監理例會，監理例會是合同各方溝通情況，交流信息，協調處理，研究解決合同履行中存在安全問題的一種主要溝通方式。

2、安全監理例會應每半月召開一次，日期根據工作安排及施工現場實際情況臨時決定並通知。

3、安全監理例會參加單位及人員

（1）總監理工程師或總監代表、各有關專業工程師及各標段駐地組長（安全員）；

（2）各施工標段的主管安全的副經理、安質部長、安全工程師，各專業分包單位專職安全員；

（3）建設單位的駐地代表；

（4）根據會議議題，可邀請軌道公司、項管處有關領導或其它單位有關人員參加。

4、安全監理例會的主要議題：

（1）通報本期各標段施工現場存在的安全問題及各有關單位、總監辦及駐地辦在本期檢查中發現的問題；

（2）檢查上次例會決議事項的落實情況，分析未完成事項的原因；

（3）確定和安排下期安全控制的目標和措施，以及總監辦下期工作的具體安排；

（4）瞭解並分析各標段施工過程存在的問題，進行協調解決。

5、例會準備工作

總監辦和駐地辦應在開例會之前，及時收集彙總有關情況，做好安全例會準備工作。

（1）瞭解上次會議決議落實情況和存在的問題；

（2）準備會議材料，確定有關事項處理原則和方案；

（3）與各方通報情況，交換意見，督促其做好準備；

（4）安全監理例會由總監辦專人負責記錄。

6、會議紀要由總監辦根據會議記錄整理，主要內容包括：

會議地點及時間；會議主持人；與會人員簽到；會議主要內容：決議事項及其負責落實單位，負責人及時限 ，其它事項；例會上不一致的重大問題，應將各方對立的意見記入其它事項中。

7、會議紀要及內容準確如實，簡明扼要；會議紀要須經總監理工程師審閲，由各方代表會籤；會議紀要印發至參加會議的各方單位，並有簽收手續。

8、會議紀要中的決議事項，監理應督促有關單位在約定時限內落實。

安全監理工作例會制度 [篇2]

一、安全例會召開時間與參會人員：每週召開工程例會一次，會議由總監主持，各單位項目經理、主要負責人、安全員參加。例會實行簽到制。

二、會議內容：

1、彙報總結本週安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防範措施。指定專人負責整故，限期完成；對遵守安全紀律，不違章作業的單位給予表揚，預防和防止安全事故發生。

2、制定下週安全檢查計劃，預測下步安全工作的`薄弱環節和加強安全管理的重點，制定出預防措施。

三、作好例會記錄，並經整理後作為工程管理資料存檔。

xx-xx監理部

安全監理工作例會制度 [篇3]

依據“公路水運工程安全生產管理辦法”、“公路工程施工監理規範”及相關規定，為加強安全生產管理工作，及時瞭解施工現場安全生產管理動態，研究安全生產管理存在主要矛盾等。經總監辦決定，制定。

一、總監辦在每月月底召開一次包括有安全生產管理工作內容的工地例會。

二、每月適時在總監辦召開安全生產管理工作專題會。

1．各合同施工單位書面彙報該單位當月安全生產管理主要工作情況及存在主要問題。

2．傳達上級及業主項目經理部有關安全生產及文明施工、環境保護方面的文件及有關事宜。

3．溝通安全生產及文明施工、環境保護方面的有關信息。

4．研究下一階段安全生產管理工作主要內容。

三、每月15日業主項目經理部召開的安全生產管理工作例會。