HR總結的職業生涯規劃經驗
大學學了四年人力資源，HR老師講職業生涯規劃，我覺得是一紙空文，完全是個虛幻的東西，搞不懂。畢業後做了近三年的HR管理，招聘、培訓、薪資、社保、檔案户口勞動合同管理等雜七雜八的事情都幹過了，問我什麼是職業生涯規劃，我照樣答不上來。
在深圳做了一段時間的獵頭，瀏覽了數萬份簡歷，接了幾十個中層以上的Case，收穫很大，對於職業生涯規劃，我終於能説上個一、二、三了。
在這裏，我把我總結的這幾點記下來，以便能給看我空間的朋友們一點建議：
一、專業對口
一直在強調所學的專業與今後的工作要對口，這個可能是老生常談。也許會有人馬上反駁説，這個世界上有多少人專業不對口也取得了輝煌的成就，乞丐皇帝朱元璋不就是個典型的例子。在這裏，我想説的是，特例當然是有的，但是並不代表能發生在所有人的身上，對於一個自身潛力並不太大，成功慾望並不太強的人來説，畢業以後選擇專業對口的工作是非常穩妥保險的做法，有利於自己以後職業的發展與穩定；
二、同行跳槽
俗話説，365行，行行出狀元，這並不表示你要嘗試了365行以後再來選擇最適合自己的行業。職業發展的初期可以給自己兩年左右的時間來選擇行業，以後的時間最好要固定在某一行業發展。舉個例子，假如你從事的是財務工作，就不要今天在製造業做財務，明天去金融業做財務，後天跑到IT企業做財務，表面上看，都是在做財務工作，內容大致相同，但是優秀的公司選聘人才通常都會強調行業背景，換行太多的人，一般會給人的感覺是對任何一個行業都不精通，難以拿到滿意的Offer。所以同行跳槽很重要，而且要不斷讓自己進步，逐步發展成為這個領域，這個行業裏面的專才，目前的高端人才市場不需要多面手，需要的.是某一個領域的精英；
三、大公司背景
如果你是一流高等學府畢業的，大公司的從業背景無疑會給你的簡歷錦上添花，但如果你只是一個二、三流學校畢業的本科生，那你可就要注意了，努力去到知名的優秀的大公司工作3—5年的背景一定能為你加分，無疑可以使你成為同類校友中的佼佼者；
四、不斷充電
廣東沿海、上海、北京等發達城市，一般都需要本科以上的學歷背景，所以如果你的學歷還是專科，要加緊升本了；如果你英語聽説讀寫流利，那恭喜你，用不了多久，很多知名的外資企業就會慕名而來了，英語好真的很重要，抓緊進修英語吧；
五、職業發展呈上升階梯
比如大學剛畢業，只做了個小助理，小工程師技術員，過三年，哪怕五年，Title上一定要有提升，職業軌跡應該是不斷上升的。這樣一些中高端職位才會親睞你。切記，一年一跳是企業招聘最忌諱的，所以一般最好在同一家企業穩定至少2—3年是必須的，否則你的簡歷一定會在第一關被HR摒棄。
有人説，興趣愛好比什麼都重要，我學了一個專業，但是我最感興趣的卻不是這個領域的工作，我需要調整。這個是可以接受的，職業生涯規劃沒有強制性，只有建議，講究的是雙贏，也就是在結合個人自身的興趣愛好的基礎上，指導你如何更好的發展。
總之，就我到現在為止，搜尋推薦的高端人才中，只要符合以上條件的，一般都會成為企業HR及用人部門眼前一亮併火速約之見面的候選人，成功率也極其高。只是千軍易得，一將難求，一般人都是幾十年換來換去，最後能脱穎而出的也就少之又少了，所以最後就只剩下那麼一小撮人被各大企業競相標高價挖來挖去了。
努力的提升！儘管這個學生他不可能真正的提升成功，由於究竟還是一個實習生，不是一個正式員工。究竟還是一個實習生，還不是正式員工，但是怎麼樣？但是這個時候新來的實習生是不是會回他帶領？他至少現在可以帶領一個小型團隊了？
那麼再來看畢業他們兩個開始截然不同了，畢業開始截然不同了。畢業的時候那個沒規劃的學生開始終於拿到學歷了，開始寫簡歷找工作。他是再一個學生的姿態找一個員工的工作，就是從校園人到企業人，而這個有規劃的學生怎麼樣？大家看他擁有了什麼，他擁有了豐富的人脈，經過三年實習肯定有人脈了？第二點，他擁有了三年的工作經驗。第一個沒規劃的學生沒經驗，他有經驗了，企業很看重經驗的。第三點，他擁有了屬於自己的小型的團隊。所以説他是再一個治理者的姿態找一個員工的工作，是在一個治理者的姿態找一個員工的工作。所以説第一個沒規劃的人是再一個學生的心態，學生的身份找一個工作。第二個有規劃的是在一個治理者的姿態，降了一級台階找一個工作。大家想一想他們兩個誰找工作更輕易了？這就是有規劃和沒規劃的區別，有個人戰略和沒有個人戰略的區別。所以説我希看電視機的各位同學能夠認認真真往想一想我們是否給自己設了一個目標？可能很多人感覺設定目標是一個很虛的東西，實在並不是，OK，實在並不是。
在設定目標的時候，這個目標設定出來之後不可能改善我們眼前的事情，很多大學生現在就是一種急功近利的心態，OK，就是一種急功近利的心態。很多人説我在做這個工作的時候我設定目標之後，馬上我生活就改善，這不太現實。這就像吃藥一樣，像鍛鍊一樣。這裏要為大家多講一內容是什麼？如何規劃我們的時間。時間治理並不是我要多講的內容，只不過生活中的事情分為四個大類：一類叫做重要而緊急的事情；一類叫做重要而不緊急的事情；第三類叫做不重要緊急的事情；第四類叫做不重要不緊急的事情。很多大學生有一個誤區就是説，我不重要不緊急的事情儘量少做或者不做，OK，這個很正常。那麼不重要而緊急的事情可以做一做。那麼重要而不緊急的事情適當做一做，主要把精力放在那些又重要又緊急的事情上。大家想可能這個觀念沒有什麼錯，但是現在我告訴你這個觀念是大錯特錯了。為什麼這麼説？
比如説我來問一下各位，大家説人的身體健康重要不重要？重要吧，人的身體健康很重要。假如你生病了吃藥是一件緊急的事情？人需要吃藥。好，這屬於又重要又緊急的事情。那麼鍛鍊身體呢，平時加強體育鍛煉呢。平時加強體育鍛煉這屬於一件不太緊急的事情，我今天鍛鍊也行，明天鍛鍊也行。我這一分鐘鍛鍊也行，我聽完課鍛鍊也可以，它不緊急但是很重要。好，我問一下各位，我們是把主要精力放在得病吃藥上，還是把主要的精力放在鍛鍊身體上呢？好，假如一個城市這個城市治安或者這個城市的防火好不好？是看它的防火設施多未幾？還是看這個城市消防隊員出警速度快不快呢？主要是看防火設施？防火設施這屬於一個不太緊急，但是卻非常重要的事情。而那些天天都在救火一個城市，我相信不會是什麼好城市。所以我相信各位能夠把事情防患未然，把事情防患未然。
這就像以前所講的一個扁鵲，古代的名義扁鵲見蔡桓公里面有這樣一個故事。蔡桓公問扁鵲説，你是一個名醫，你告訴我你們家哥三，你大哥、二哥和你都是醫術高明的人。你告訴我你們三個誰的醫術最高？扁鵲説，我大哥的醫術最高。蔡桓公説你大哥怎麼醫術高，我不知道他有醫術，別人都説他醫術不太高。扁鵲説我大哥為什麼醫術高呢？由於跟我大哥在一起這些人沒有生病的，他剛剛發現這個人有一點小的毛病甚至於沒有毛病，他就把這個病情防患未然，所以説在我大哥四周根本沒有人生病，很多人就不知道我大哥這個醫術高明。
那麼再來看二哥，我二哥這個人醫術比我要強，比我大哥要差。為什麼比我強，比我大哥醫術差了？由於二哥這個人，當別人只有小病的時候，我二哥就把別人給治好了，還沒有把小病變成大病就已經被人治好了。所以很多人説二哥這個人醫術不太高明，只不過能治小病。那麼為什麼我最出名呢？但實在我醫術最差。由於別人這個人有一點點微微的小病別人看不出來的時候，我也看不出來，但是我大哥卻能治好，能防患未然。我二哥，有病的時候我二哥就把他治好了，小病我也治不好，我也發現不了。只有那些已經病進膏肓、行將就木的人我才能治好，我就給人家鋸胳膊鋸腿，給人家上各種各樣的藥，所以別人感覺到我扁鵲能夠治大病，所以説我扁鵲最出名，但是實際上對於一個社會最有價值的是誰的？是我的大哥和我的二哥，我是最沒有價值的。所以説各位你們未來進進到企業，企業的老總都不傻，往看一看你這個人做事情是防患未然，還是擅長於救火，企業不希看要一個救火隊長。真的，每一個企業不希看招聘一個人他是一個救火隊長，每時每刻都要救火。由於有一個救火隊長就代表企業失火了，每一個企業都需要一個防火專家，告訴我們企業如何往防範風險，對吧，如何規避這些已經錯誤的事情。所以我希看各位你們做事情的時候也是如此，你們做事情也是如此，多往做那些重要而不緊急的事情，少往做那些重要而緊急的事情。這就要給我們一個規劃，所以説在生活中做人不要太功利，不要太急功近利，給自己一個個人戰略，給自己一個方向，給自己一個目標，這屬於一件很長遠的事情。
比如説像剛才，大逐一個學生做規劃，另一個學生沒有做規劃，大一的時候沒有什麼區別。大二甚至也看不出區別，大三也沒有太多區別，可是大四畢業找工作的時候，OK就已經有區別了。這是一件幾年之後才會產生不同的一點，幾年之後才會產生不同的一點，明白了各位。所以説我希看各位同學給自己一個目標，不要過於急功近利，不要過於急功近利。
那麼我們一起來看一看如何往為個人做一個個人戰略？首先是為自己定一個五年遠景，確定未來五年之後我的目標是什麼？那麼確定五年目標之後來看看我的兩年目標是什麼？我的年度主題是什麼？我年度行動計劃是什麼？要解決的根本矛盾是什麼？我個人的核心價值觀是什麼？這是一個正常的作個人戰略一個流程。那麼這個流程不得不使我們想起一個故事，這個故事的真實性我不敢保證，這是一件八卦新聞所講的故事。有一個著名的演員叫做周迅，我相信各位都應該知道，這是中國很著名一個女演員，一個女性，也算是國際上一個大明星了，演過《假如？？貳ⅰ獨蠲椎牟孿搿返鵲羣芏嗟纈啊Ｄ敲粗苧敢鄖霸詼鏈笱У氖焙蚴且桓齙纈把г夯故且桓鮃帳躚？１弦檔氖焙潁？詼鏈蠖？氖焙潁？飧鍪慮檎媸敵暈也恢？潰？？欽飧齬適露雜諼頤親齦鋈蘇鉸院苤匾？
