園林綠化會議紀要（精選8篇）

在學習、工作生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那要怎麼寫好會議紀要呢？下面是小編為大家整理的園林綠化會議紀要（精選8篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

園林綠化會議紀要 1

主 題: xx

時 間：20xx年1月26日

地 點：xx

主持單位：xxx

主 持 人：xx

參加人員：見附件會議簽到記錄

會議內容：

20xx年1月26日上午，由xxx項目總監代表xx組織召集工程建設單位贛州城東投資開發有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、江西五方建築設計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設單位：許傑、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業；設計單位：吳莉、賀江豔；監理單位：現場監理工程師xx、曾慶華；施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。

參加工程初驗的全體人員抱着對建設單位負責，對工程項目負責的態度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質量情況進行了認真的檢查驗收工作。經過現場檢查驗收，市政道路基本符合設計規範要求，一致認為工程的苗木是關鍵，苗木以及園路方面存在着部分的.質量問題。（具體存在的質量問題詳見紀要附件）

初驗會上，參加驗收人員一致認為對存在的質量問題，要求全面實施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。

附件

紅旗大道東延返遷房市政園林綠化工程須實施整改的

質量問題

存在的問題：

1、缺少增加工程量的資料。

2、樓梯扶手欄杆未完全按設計安裝。

3、部分面層裂縫未處理。

4、面層伸縮縫未灌瀝青。

5、雨水井、污水井未清理井底。

6、種植土局部覆土不夠。

7、白蘭高度不符設計要求。

8、欒樹分支不符設計要求。

9、園路未清洗乾淨。

10、紅花繼木球冠幅不服設計要求。

11、樹池覆土不夠。

12、草皮未拍實，草皮鋪設應緊貼園路。

13、樟樹高度、冠幅不符設計要求。

園林綠化會議紀要 2

時 間：

地 點：

會議室

參加人員：

主 持 人：

xxx環境景觀綠化工程經縣發改局《關於對xxx環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核准的批覆》（xxx號）批覆招標，xxx園林建設有限公司以xxx元中標，資金由xxx自籌。工程內容主要包括：

1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

2、土建部分：新建休閒亭一座、廣場磚、休閒花架、停車場等；

3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程於xxx年9月開工建設，xxx年2月25日完工。經請示縣發改局同意，xxx環境景觀綠化工程由xxx自行組織竣工驗收。

驗收人員現場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況彙報，並查閲了工程設計方案，現就有關事項紀要如下：

一、工程建設計劃情況

工程預算造價xxx元，前置審計價為xxx元。根據縣發改局《關於對xxx環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核准的批覆》

（xxx號）批覆文件，工程計劃投資xxx萬元。通過招標，xxx園林建設有限公司以xxx元中標，工程建設資金由xxx自行籌集。

二、工程建設完成情況

xxx環境景觀綠化工程建設在xxx大院內，完成工程內容有：

1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物；

2、土建部分：完成新建休閒亭一座、廣場磚、休閒花架、停車場等；

3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

三、工程建設管理情況

工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為xxx。在招投標方面嚴格執行國家有關法律、法規，嚴格按合同進行質量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務管理規範。

四、工程建設驗收評價

經過現場查看，查閲工程招標投標和設計資料，會議一致認為xxx環境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的`相關要求，原則同意通過竣工驗收。

園林綠化會議紀要 3

會議日期：2012年5月10日（星期四）

會議時間：9：30~11：45

會議地點：22層2號會議室

參會人員：

缺席請假：

會議主持：

會議記錄：

會議內容：

一、概述在建、擬建園林工程項目概況

二、闡述不同定位的項目成本分析、對比

三、分析園林工程目標成本鎖定值

四、明確園林工程科目涵蓋範圍及各項目園林工程成本指標控制值：

1、園林景觀工程科目涵蓋範圍：

2、在建項目園林景觀工程的成本指標：（後附目標成本鎖定值）

蔚藍小城項目：東區已施工，指標按220元/㎡控制，原則不超過±10%；

西區尚未施工，在滿足消防通道、車行道、停車位的前提下，軟硬景比例建議不小於6：4，儘量提高軟景比例，指標按220元/㎡控制，原則不超過±10%；

大興郡、御湖項目、七色鎮B項目: 在滿足消防通道、車行道、停車位的前提下，軟硬景比例建議不小於6：4，儘量提高軟景比例，錦城項目指標按400元/㎡控制，其它項目指標按440元/㎡控制，原則不超過±10%，但也應根據項目定位不同進行適當調整；

觀園項目：指標按580元/㎡控制，原則不超過±10%；

對於商品房項目開盤景觀展示區園林景觀標準（不包括經適房和安置

房），為了體現小區景觀效果，增加營銷賣點和銷售環境，提升產品品質，建議展示區園林景觀單方成本指標不低於650元/㎡，建議在650元/㎡~900元/㎡之間。

五、 園林景觀成本控制原則：

1. 景觀配置應不低於西安同地段、同售價、同檔次的標準；

2. 成本指標應與項目定位匹配，與售價相匹配，且指標的適用期為2~3年，之後應根據市場情況進行適當調整。

3. 園林景觀成本應前置到概念設計階段，方案設計階段，施工圖設計階段等環節，每一個階段下達成本指標，進行限額設計，待設計成果完成後進行成本測算分析，如超成本指標修改設計，直至滿足限額設計要求。

4. 優化景觀設計標準，將錢花在“臉”上，優化地下基礎做法，優化材料選型，鋪裝材料選擇結合當地材料設計降低成本，優化苗木配置和選型，合理控制喬木和地被比例。

5. 對於以後項目，在滿足效果情況下，鼓勵大家優化成本，對園林景觀成本控制在標準以內的`，上報公司給予一定獎勵。

六、 其它事宜安排：

1. 由工程管理部馮光輝牽頭組織對未施工項軟景成本的梳理及優化，成本部配合測算；

2. 由開發設計部張航牽頭組織對未施工項硬景成本的梳理和優化（包括對材料的替換），成本管理部配合測算；

3. 對施工圖還未完成的項目，開發設計部應提前做好圖紙會審工作，完成成本優化，滿足限額指標；

4. 限額設計應分開發階段的不同進行調整，並與營銷、動態成本聽證會密切聯繫，過程中的動態分析應以限額設計為基礎進行分析；

5. 由於園林工程的特殊性，園林施工起着主導性作用，在施工方面還應加大優化力度；

本次會議對園林工程的目標值已經明確，為做好目標值的控制工作，請職能部門對相關指標進行分解落地，並嚴格把控！

抄報：

抄送：

經適房、安置房項目目標成本鎖定值

普通住宅項目目標成本鎖定值

高端項目目標成本鎖定值

園林綠化會議紀要 4

1、苗木規格基本滿足設計要求。

2、成活率滿足設計及合同要求。

3、內業資料基本齊全符合相關要求。

4、苗木外觀觀感一般。

5、綜合整體評價較好，一致同意通過竣工驗收。

6、苗木具體數量需進一步確認並以審計為準。

7、現場林帶雜草尚需清除到位。

8、內業資料及竣工圖需細部完善。

9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求，本工程需提

前三個月竣工驗收，但按施工合同要求，施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。

園林綠化會議紀要 5

時間：

地點：會議室

參加人員：

主持人：xxx環境景觀綠化工程經縣發改局《關於對xxx環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核准的批覆》(xxx號)批覆招標，xxx園林建設有限公司以xxx元中標，資金由xxx自籌。工程內容主要包括：

1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

2、土建部分：新建休閒亭一座、廣場磚、休閒花架、停車場等;

3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程於xxx年9月開工建設，xxx年2月25日完工。經請示縣發改局同意，xxx環境景觀綠化工程由xxx自行組織竣工驗收。

驗收人員現場查看了工程建設完成情況，聽取了施工單位工程情況彙報，並查閲了工程設計方案，現就有關事項紀要如下：

一、工程建設計劃情況

工程預算造價xxx元，前置審計價為xxx元。根據縣發改局《關於對xxx環境景觀綠化工程建設項目招標初步方案核准的批覆》(xxx號)批覆文件，工程計劃投資xxx萬元。通過招標，xxx園林建設有限公司以xxx元中標，工程建設資金由xxx自行籌集。

二、工程建設完成情況

xxx環境景觀綠化工程建設在xxx大院內，完成工程內容有：

1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;

2、土建部分：完成新建休閒亭一座、廣場磚、休閒花架、停車場等;

3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

三、工程建設管理情況工程建設過程中實行法人制，工程項目法人為xxx。在招投標方面嚴格執行國家有關法律、法規，嚴格按合同進行質量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務管理規範。

四、工程建設驗收評價

經過現場查看，查閲工程招標投標和設計資料，會議一致認為xxx環境景觀綠化工程建設工程量符合設計和預算的.相關要求，原則同意通過竣工驗收。

園林綠化會議紀要 6

會議時間：20xx年12月14日

會議地點：施工現場會議室

主持人：

參加人員：詳見會議簽到表

會議主要內容：

會議由主持，設計、監理、施工等相關人員參加，質量安全監督站監督人員到會監督會議的組織形式和驗收過程。會議具體內容如下：

施工單位代表彙報綠化工程竣工驗收報告(詳見《集美區僑英商業廣場一期室外綠化工程質量竣工驗收自評報告》)。

項目監理機構代表介紹綠化工程竣工驗收工程質量監理評估意見(詳見《綠化工程竣工驗收工程質量監理評估報告》)。

與會各方抵現場察看單位工程實況。

與會各方查閲內業資料。

五、各單位對本工程質量的驗收意見：

(一)設計院：同意驗收;

(二)建設單位：同意驗收;

六、與會各方形成的'一致驗收意見：

本次驗收的集美區僑英商業廣場一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部(子分部)工程均驗收合格。

質量控制資料均符合規範要求，資料齊全、完整。

觀感質量方面：綜合評價為一般。

綜合評定本工程質量等級為合格，同意驗收;對存在的個別苗木枯死等質量缺陷、問題，施工單位應及時組織整改和完善，完成後及時反饋。

園林綠化會議紀要 7

為進一步加強施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9:30，濟南至樂陵高速公路第三駐地辦在lqsg-6標項目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟樂公司趙笑天、趙磊、lqsg-5標及lqsg-6標項目經理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業監理工程師。副駐地監理工程師齊有光主持會議。

一、lqsg-5標項目經理常海明就前期工作情況彙報：

1、進度完成情況

(1)、工程完成情況

本月lqsg-5標實體工程完成鑽孔灌注樁1017.8m/26根，累計完成2767.8m/68根，本月完成年度計劃的4.75%;完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的5.48%;完成強夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的2.43%;完成改溝挖土1.2萬方，累計完成3.8萬方，累計完成年度計劃的28.26%。本月完成產值199.8萬元，佔一、二月份計劃產值的60.5%，累計完成1470萬元，佔合同清單的6.79%。

(2)、施工進度分析

根據業主下達的一、二月份施工產值計劃及完成情況分析，我項目部僅完成計劃的60.5%，未完成計劃任務。主要原因為：其一為前期施工作業面狹小，難以展開施工;其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期;其三為冬期施工對施工進度造成一定的客觀困難;其四為施工計劃時間跨越春節，施工時間縮短。

(3)、採取的措施

①在二月份，項目部集中精力組織人員、機械上場，為掀起大幹高潮做足準備。

②根據業主下達的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調整了機械及人員進場數量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實現。

③嚴密監控施工進展情況，根據實際施工生產效率及時進行生產要素的調整。

④根據施工現場實際情況，合理安排施工工序，儘量避開存在不利施工區域，快速形成全面大幹局面。

⑤合理進行工作安排，優先解決影響施工進度及影響年度計劃實現的重點問題，例如：三杆問題、取土場問題等。

2、下步工作計劃

(1)、對於已開工工點全力做好人員、機械、技術、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產值穩步增長。

(2)、做好任務銜接，安排好即將完工工點的後續施工任務並提前做好施工準備工作。

(3)、做好工序銜接，逐步安排小型結構物及橋涵下構施工隊伍進場。

(4)、視天氣情況，逐步開展衝擊碾壓、溝塘處理、路基試驗段等施工項目。

(5)、積極協調解決“三杆”及土源問題。

3、已開工項目存在的問題及完善措施

項目部嚴格按照駐地辦及總監辦審批的施工方案進行施工。目前，施工正常，未在施工中出現異常情況。經對鑽孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鑽孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項檢測指標均符合規範及設計要求。

施工中出現了砂料中含有較大石塊等情況，均在現場監理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，採取了過篩處理，並按規定對供料商進行了經濟處罰。

4、安全環保及工地文明施工情況

本月施工隊伍進場較多，項目部的工程技術部及安質環保部在不同施工項目開工前，對勞務隊分別進行了技術、安全交底及崗前安全培訓，各施工隊隊長、工班長參加會議，現場監理工程師列席交底會議，並做了監理要求。施工過程中，安質環保部深入施工現場，逐個工班對勞務作業人員進行施工安全教育及崗前安全培訓。

項目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設，逐個工點進行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現場施工安全防護17處，樹立標示標牌59塊。

5、上次例會存在問題的落實情況

(1)、隨着施工用地的大幅解決，項目部及時調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量，全面提升了施工生產能力及管理能力。

(2)、全面啟用樑場內的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現場存放問題。

(3)、嚴格執行進場材料管理制度，對砂料供應商進行經濟處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料採取清除出場的處理措施。

二、lqsg-6標項目總工趙江山就前期工作情況彙報：

1、進度計劃完成情況：

路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，佔月計劃的65.56%;強夯和強夯置換本月無計劃，強夯完成17532m2,強夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產值171.948萬元，佔月計劃的133.8%。

橋涵工程：樁基礎共完成94根2541延米，其中k54+394張寨溝中橋、k61+753油田~商河分離式立交橋以及k54+140通道樁基已全部灌注完成;k52+510.5通道、k57+627.5通道、k57+169劉李溝中橋及k59+432王聶溝中橋樁基正在進行施工。橋涵工程共計完成產值239.572萬元，佔月計劃的127.4%。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

本月共計完成產值432.0389萬元，佔月計劃的129.91%。

下一步工作計劃

根據目前施工情況，項目部針對3月份制定了以下計劃：

(1)、計劃3月份完成全線清表，並修築完成施工便道，儘快貫通全線便道。

(2)、增大投入，着重突擊軟土地基處理施工和鑽孔灌注樁施工。

(3)、計劃在本月進行承台、立柱、預應力空心板、衝擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結數據，積累經驗。爭取在首件通過後各分項工程展開正常施工。

2、已完工程質量控制及進一步完善措施

2月份，項目部施工了水泥攪拌樁、強夯、鑽孔灌注樁，並完成了部分工程量。針對2月份天氣氣温低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項目部嚴格按照冬期施工保證措施進行施工，確保施工質量。水泥攪拌樁拌採用温度較高的地下水進行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內配置温度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進行加熱，確保水泥漿拌制温度;強夯施工採用增加夯擊次數，破除凍土，保證施工質量;鑽孔灌注樁所用砼，拌合用水採用鍋爐加熱，原材料、運輸車輛採用覆蓋保温，確保砼內無凍塊材料，砼出機温度不小於10度，砼入模温度不小於5度。

3、安全環保及工地文明施工情況

(1)、安全情況

根據冬期施工特點，項目部制定了具體的防火安全注意事項，並將責任落實到人。施工現場及臨時工棚內嚴禁用明火取暖;使用天然氣、煤氣時，嚴防爆炸;使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風換氣，防止煤氣中毒。

電源開關、控制箱等設施採用統一佈置，加鎖保護，禁止亂拉電線，設專人負責管理，防止漏電觸電。經常移動的機具電線嚴禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保温材料包紮，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現場採取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設草包，並隨時檢看有無結冰現象，以便及時清理。

(2)、環保情況

項目部努力做好環境保護工作，對環境污染進行嚴格控制，保持這一區域的生態平衡，把施工對周圍環境的影響降低到最低限度。

對施工人員經常進行環保教育，增強環保意識，提高施工人員的素質，使施工人員能自覺的遵守環保條例，減少人為污染，同時採取一些切實可行手段來檢查、監督、評獎。

儘量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經常消毒，及時運走。搞好環境衞生，減少生活污水。生活污水，油污質廢水，嚴禁直接排放，必須經過污水處理，水質達標後，才能排到水道中。

嚴禁非施工建設性的植被破壞，嚴禁亂砍亂伐，愛護農田作物。 使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備，進場的機械設備必須進行檢修，經常做好機械的保養和防凍保温工作。

(3)、文明施工情況

施工現場三通一平，保持排水暢通，施工現場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現象，臨時排水按規定自成系統最後排入規定的排水道。

施工現場的醒目位置設置相關的安全警示標誌，人員進入施工現場須配戴安全帽和穿工作鞋;工地上嚴禁出現酗酒、賭博、打架鬥毆等現象;施工現場的機械按規定的位置停放，嚴禁任意侵佔道路，並在各類機械的作業點懸掛安全操作規程牌，禁止無證操作，對設備及時清潔保養。

施工棄土、沉渣嚴格按照業主指定的地方堆放，嚴禁將泥漿排放在河道、農田裏。嚴禁汽車超載，散體物料的運輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

4、上次例會存在問題解決落實情況

(1)、商河縣政府已答覆近期可以陸續進行清表;永久徵地中有4户居民房，因户主對賠償金額不滿意，未達成協議，拆遷徵地有困難，希望公司給予解決;4户居民房位置分別為：樁號k60+025位於史家村西處,樁號k60+230位於史家村商河-胡集公路北處，樁號k60+260位於史家村商河-胡集公路南處，樁號k64+425位於南香坊村村西南處)以上問題均未落實，希望給予儘快解決;

(2)、取土場問題商河縣指揮部已安排項目部與沿線三個鄉鎮進行土方洽談;

(3)、輸油管道、三杆問題均未落實，希望給予儘快解決;

5、其他事項

(1)、施工便道臨時徵地未解決;

(2)、施工過程中使用地方道路(商河-懷仁公路)，公路、交通部門收費過高，希望地方相關部門給予支持;

(3)、土地款未付，當地村民以此阻止施工，希望儘快給予解決;

今後項目部將進一步加強管理，科學計劃，加大投入，努力進取，盡我們最大的努力完成下達的施工計劃。

三、副駐地監理工程師齊有光對兩標段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發言：

1、施工進度、計劃完成情況分析

從目前施工進度情況看，較業主下達的計劃略顯滯後。究其原因既有客觀條件限制如 lqsg-5由於先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修築便道致使無法施工，致使工作面狹小，導致進度滯後;其二為施工前的準備工作計劃落實不到位，施工協調主動性不強，導致工作滯後，耽誤實體工程的進展。其三為二月份氣温回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。

我辦針對以上情況要求如下：

(1)、五、六合同制定出切實可行的實施計劃，對施工隊伍、機械、材料等作出合理安排，為今後大幹做好基礎工作,目前施工隊伍已基本到位，各項工作已陸續展開。

(2)、抓緊開展小型構造物的施工工作，為後續施工創造有利條件。

(3)、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據實際情況合理調整勞力和機械，力求年度總體工期目標的實現。

2、已完工程質量控制和方案中存在的問題及進一步完善的措施 駐地辦對lqsg5、lqsg6標段已開工的`分部分項工程進行了監理。尤其是針對冬季施工工程質量情況進行了檢查，從檢查效果來看，質量合格。針對節後施工隊伍進場較多的局面，我辦要求在分項工程開工前進行技術交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實處，未交底，不得開工。各項目部在施工過程中必須嚴格按照方案施工，保證工程質量。

(1)、鑽孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規範要求存放，導致鋼筋籠生鏽。駐地辦已下發監理指令，現已達到整改要求。

(2)、個別砂石材料針片狀、含泥量超標，直接影響砼質量。要求加大對原材料的抽檢力度、嚴把材料關，不合格材料嚴禁用於實體工程。

(3)、針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監理人員進行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應變、取芯、承載力的檢測，我辦採取監理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機確定抽檢的數量和樁位置，有效保證了檢測結果具有代表性、可靠性。

3、安全環保及工地文明施工情況

本月開工點相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環保體系運轉情況較好，未發現重大安全隱患，本月無安全、環保事故的發生。駐地辦重點對施工單位先行開工項目水泥攪拌樁、強夯、鑽孔灌注樁、路基清表進行了開工前安全交底檢查，針對節後進場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質、機械設備、安全防護及操作規程等進行了檢查備案，針對施工現場的安全用電、警示標識、基坑的防護，泥漿池的防護、生活區安全等方面進行了檢查，對於檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案並限期內完成整改，駐地辦對整改後的問題進行復查，已達到整改要求。

下月隨着工作的開展，全線已進入全面開工階段，駐地辦加強對施工現場安全知識的宣傳，加大對施工現場進行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機械、施工機械、施工車輛、高空作業、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環節的檢查。定期對施工現場進行專項安全檢查 ，並隨時完善安全檢查資料，安全台賬。

4、上次例會存在問題的解決落實情況

(1)、隨着施工用地的大幅解決，各項目部及時調整了施工計劃，增加了管理人員、機械設備及勞務人員的進場數量，施工生產能力及管理能力有所提高。

(2)、鋼筋籠場內存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現場存放問題。

(3)、加強了對進場原材料的質量控制力度，較好的保證了原材料的質量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。

園林綠化會議紀要 8

時 間：x年xx月xx日上午

地 點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：

主要內容：

會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結彙報，對公司工會全年整體工作進行了總結。

會議討論了x年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的.是：爭創省級模範職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，並提交到領導班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存，並交到x處統一歸檔。

4. 準備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，瞭解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。