在職場上怎樣和領導説話

不論我們在職場還是什麼地方，和領導之間的交流和溝通是十分重要的，與領導溝通時要怎樣説話呢?今天小編分享的是在職場上和領導説話的方法，希望能幫到大家。

(1)工作為重。上下級之間的關係主要是工作關係，因此，下屬在與領導溝通時，應從工作出發，以做好工作為溝通協調之要義。既要擯棄個人的恩怨和私利，又要擺脱人身依附關係，在任何時候、 任何問題上都是為了工作，為了整個團隊的利益;都要作風正派，光明磊落。切忌對領導一味地討好獻媚，阿諛奉承，百依百順，喪失理性和原則，甚至違法亂紀。

(2)服從至上。上級居於領導地位，掌握全盤情況，一般來説考慮問題比較周全，處理問題能從大局出發。在與上級溝通時堅持服從原則，是一切組織通行的原則，是組織獲得鞏固和發展的基本條件 。事實證明，如果下屬拒不服從上級，那麼這樣的組織就無法形成統一的意志和嚴密的整體，組織就會像一盤散沙，不可能順利發展。當然，服從不是盲從，下屬一旦發現領導某些錯誤，就應抱着對工 作高度負責的態度，及時向領導反映，並請求領導予以改正。

(3)非理想化。在與領導溝通中，下屬不能用自己頭腦中形成的理想化模式去要求現實中的領導，從而造成對領導的過分苛求。堅持非理想化原則，就必須全面地看待領導，既要看到其優點和長處， 又要看到其缺點和短處，同時還要能夠容納領導的一般性錯誤和缺點，克服求全責備的思想。

1、知道大小王

和上級溝通也罷，相處也罷，心中一定要樹立一個理念：要知道誰是大小王。很多下級和領導熟悉後，就容易犯沒大沒小的毛病，直到被領導疏遠後，才知道錯了。

2、永遠懂規矩

如果在職場中不懂規矩、不守規矩，那你就沒什麼發展了。一是絕對服從，這是對領導權力的尊重，是最大的規矩。二是對領導要給足面子。你不給足領導面子，你就沒有面子，尤其是在公開場合，保護領導的面子是很重要的事。三是擺正位置，分清主次，領導喜歡聽職務，忌諱名字，領導習慣應該被尊重。四是必須尊重公司的制度和企業文化。五要記住如下章法：心裏要有上有下，要有理有節不卑不亢，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走近領導，也要注意距離。

3、最懂領導心

察言觀色是上下級溝通的關鍵，真正懂得領導的心思，你才能夠和領導形成默契，併成為領導信任的人。

懂領導不是淺層次地滿足領導的權利慾望，不是捕捉領導的弦外之音的小兒科動作，懂領導是能夠深層次地解構領導的成長邏輯，解構領導內心世界的真實需求，從而理解領導的人生觀、世界觀和價值觀。

4、捧場要到位

職場領導在管理員工時，會把權力看得很神聖，領導者非常希望下屬尊重權力，尊重他的意志。

5、關心無級別

領導也是人啊，人都有情感，有情感就需要關心和温暖。在工作中，制度無情人有情，很多下屬與領導心存芥蒂，故意疏遠和敬畏領導，結果使領導非常孤立和孤獨。

6、本分到極致

領導最欣賞的人都是能人，是最有魅力的人，鐵匠行業有句行話，“打鐵要得本事硬!”，本事是幹好本職工作的本領，很多人都容易犯一個錯誤，把文憑當魅力，把知識當能力。

7、指示當“聖旨”

有本事也不一定就是成功的絕對保證，做人的水平決定你的職場智慧。職場有的是有本事的人遭到冷落、遭遇悲情的故事，因為職場成功不僅僅需要技術層面的東西，還需要藝術層面的東西，溝通的藝術更是職場不可或缺的武器。

8、時常表忠心

在溝通中我們一定要記住一個觀點：要麼打敗，要麼崇拜!如果你在職場中不能打敗領導，我的'建議就是崇拜領導。

9、溝通成知己

領導也需要下屬朋友，下屬一定要瞧得起自己，要端正心態，下屬不一定就比領導差，當下屬的原因有若干，比如工作時間短，比如性格有缺陷，比如能力太差，比如沒有後台，比如不會説話等。總之，原因多多。

10、沒有我自己

溝通之難難在本位主義，難在從自己出發。每個人都從自己出發，都以自己為裁判去裁判天下，會出現很多啼笑皆非的職場問題。

礙。當你擋住別人時其實也擋住了自己!因此，我們要做的是放下自己，只有放下了自己才會成就自己。只有付出才有回報。

自己的工作胸有成竹

很多領導願意貼近下屬，不管是哪個時間，都會經常的到下屬身邊走走，或者親切的和下屬交談幾句。而有些員工對此會特別緊張不安，特別是領導問到關於自己工作時，不知道該怎麼回答。其實消除緊張的第一大要素，就是把自己的工作打理的井井有條，對於公司的事情瞭解的也是很清楚，做到工作上胸有成竹，這樣不管領導問你什麼，你都不會因為不是很清楚而説不出明朗的回答。

可以寫下自己想説的話

當你想和領導主動談話，或者想發表一下自己的建議或看法之前，如果你怕自己緊張會説不清楚，那麼嘟嘟建議你把你想説的話一一寫下來，然後自己練習幾次，甚至把領導會涉及到的問話一併寫出來。經過自己用心寫出來的東西，沒有誰會輕易忘記，這樣你和領導説話時就不會出現前言不搭後語，更不會因此緊張了。

學會“忽略”領導的存在

很多員工會有這樣的體會，就是本來工作的好好的時候，領導忽然靠近你，或者在你對面，或者在你身後身旁不遠處等等。你會發覺自己開始渾身不自在，工作都做不好的感覺。嘟嘟也有過這樣的體會，但嘟嘟第一時間調整了自己，嘟嘟就把那個方法告訴你。不管領導離你多近，ta愛在哪兒就在哪兒，假裝看不見ta，該做什麼就繼續做什麼，甚至更加用心的做。記得嘟嘟的那位領導當時就坐在嘟嘟對面，愣是讓嘟嘟的忙碌的工作與認真努力的工作態度給“嚇”走了。第二天開會時嘟嘟還被表揚了呢。所以説想要消除和領導説話的緊張，就要學會適時的“忽略”ta的存在，這是一種自信的培養。

平日不要避開領導

嘟嘟以前是個看見領導就會躲得遠遠的人，總覺得做好自己的工作比什麼都好，結果往往是比別人辛苦的多，獎金卻不多，還弄得見到領導就跑，和領導説句話能把自己緊張死。後來嘟嘟學會了，我為什麼要躲着領導啊，我又不欠ta的，我也不是醜的沒法見人，更沒有犯錯誤，於是嘟嘟試着讓自己見到領導時不再避開，客氣的和領導打招呼，收穫當然很多，領導待我越發和藹，獎金隨着我的努力越發多了起來，自己也不會因為和領導説句話而緊張的渾身冒汗。

多和領導説話

嘟嘟曾經在單位是個很安靜的女人，只顧埋頭做自己的事情，不願意和別人過多的交流，特別是領導，更是不會主動交流一句話。搞笑的是最後領導要和我説點什麼的時候，明明彼此辦公室隔着一道牆，ta也會給我電話，因為在電話裏我的話比較多也比較詳細。弄到最後領導和我一説話彼此都緊張了。後來嘟嘟練習着多和ta打招呼，每天上班打招呼，下班時主動喊ta下班，平日抽時間也會彙報一下自己的工作，這樣一來，就沒有出現過和領導説話緊張的情況，更沒有出現讓領導和我説句話都緊張的搞笑事件了。

把建議做成書面材料

嘟嘟記得自己剛在某公司任職時，覺得很多工作公司都有漏洞，於是想對領導提一下建議，但怕自己緊張，於是寫了草稿，並整理一下打印了出來，封面做的也是很簡潔大方。在和領導談及此事時，嘟嘟把拿着事先準備好的那些材料，先簡單的和領導談了自己的建議的原因，然後直接把那些材料交給領導過目。這樣就會出現在你和領導提及此事時，你的思路非常的清晰有條理，也不會緊張到結巴。嘟嘟記得自己打印出來的東西，還被領導當成了公司改革文件使用了呢。

懂得何時開口講話

如果在一些不恰當的時機或場合，你對着領導説出一些話，而領導卻對你的話置若罔聞，或者根本沒耐心聽下去，又或者非常反感你此時的講話，那麼勢必會造成你很尷尬的局面，而這就會讓你很長一段時間不願意和領導説話，更會導致每一次和領導説話時緊張不安感。所以説，打算和領導説話，那麼就一定要讓領導有耐心聽，讓自己有機會完整説完。

要麼不説要麼大聲

曾見過一新來同事，可能是不熟悉的緣故吧，不管是領導和她談話，還是她和領導打招呼，聲音非常非常小，但一直非常有禮貌。有一次在和領導打招呼時，領導愣是沒聽懂她説什麼，於是反問她説了什麼，結果弄得那女同事滿臉通紅，好長時間不和領導説一句話了。所以嘟嘟要告訴你，要麼不説，只要開了口，就要聲音洪亮吐字清晰，一定要讓領導聽懂你在説什麼，讓ta明白你的意思，這樣一來，你才避免那些尷尬導致你不願意和領導説話，越是不説話，豈不是越緊張。但記住不要和圖片那樣那麼大聲，反而不好喲。