醫師崗位職責

醫療管理是醫院管理的核心，臨牀科室管理又是醫療管理的主體。下面是小編為大家整理的關於醫師的崗位職責，歡迎大家的閲讀。

1、在科主任領導下，負責分管病區醫療、教學、科研等業務工作。具有良好的醫德醫風和服務態度，為下級醫師起到模範帶頭作用。

2、定期組織查房，每週至少二次(醫療查房、教學查房各一次);認真執行“合理診斷、合理檢查、合理治療、合理用藥”的原則;主持疑難病例和死亡病例討論，親自參加重、危、疑、難病例的診治，認真把握重、危、疑、難病人及其他特殊情況病人的診斷質量和治療質量，按需要撰寫有關記錄，遇到重大搶救應隨叫隨到，並決定院外會診。

3、負責病區病案質量，注重病史繕寫的及時性、真實性、完整性和規範性。並據情給予具體指導和督促。檢查每份出院病案，並在病案首頁上籤署全名，以示承擔最後責任。

4、運用國內外先進經驗，開展新技術、新項目，總結經驗教訓，不斷提高醫療質量和醫療技術水平。

5、指導下級醫師做好各項醫療工作，主動關心主治醫師、住院醫師、進修醫師及實習醫師的業務學習和技能提高。有計劃地開展基本功訓練，召開業務講座，參加授課(至少每半年一次)，介紹有關專業進展情況，督促和檢查下級醫師的帶教工作和臨牀科研工作。

6、督促下級醫師認真貫徹執行各項規章制度和醫療操作規程，並負責對主治醫師、住院醫師的工作業績的.量化與考核。

7、主任醫師在醫院內參加醫療、教學、科研等業務工作的時間，每週至少4天(包括有關職能處室批准的外出會診、會議等)，根據手術審批制度作好審批工作，每週至少參加手術(包括指導手術)二次，定期參加門診工作，擔任科行政領導者，可酌情減輕業務工作量，但每週仍應參加查房、手術及門診等業務工作。

8、重視醫德醫風建設，對本組病人滿意度負責，及時處理所分管病人的投訴。

9、對未按職責要求執行，將接受主管部門的處理。

醫療管理是醫院管理的核心，臨牀科室管理又是醫療管理的主體，因此搞好臨牀科室管理對於提高醫療質量和醫院管理水平是至關重要的前提，作為一名科主任，應做到以下幾點：

1、科主任全面負責科室工作，科副主任協助科主任做好分管工作及委託辦理的臨時性工作，同時應履行相應技術職務的崗位職責。

2、規範醫療行為，認真抓好基礎、培訓，特別是青年醫師的培養，督促本科室人員認真執行各級醫生職責及技術操作常規，組織總查房、疑難、危重、死亡病例的討論，組織協調本科室的重大搶救，不斷提高本科室的醫療、護理質量，杜絕醫療差錯事故，減少醫療糾紛，一旦有糾紛時，及時做好糾紛接待工作。

3、領導和組織全科人員運用國內外先進經驗開展新技術、新項目，培養技術骨幹及新生力量，形成本科的醫療特色。

4、合理安排本科室人員的輪轉、值班、會診及其他院外活動，保證完成本科室的業務工作。

5、負責對大學生、住院醫生、輪轉醫生、進修醫生的培養，督促和檢查下級醫師的帶教工作，並定期考核。

6、及時完成院部各項指令性任務。

7、加強對本科室人員的外出管理，科主任外出必須到有關職能處室請假。

8、根據“總量控制，結構調整”的要求，認真執行“合理診斷、合理檢查、合理用藥”的原則，嚴格掌握藥物使用範圍，杜絕在科內進

行未經醫院許可的藥物、一次性用品的購銷和使用，上班時間不接待醫藥代表，集中精力搞好科內業務工作。