人力資源成本的確認計量與應用

（一）人力資源成本的確認

所謂人力資源成本項目的確認，就是確定有關人力資源投資成本各項目的範圍。按照人們賦於人力資源會計的任務，凡是涉及人力資源的取得、開發、使用、保障和離職等投入成本的都應加以反映，人力資源的投資作為人力資源會計的反映對象，具體依據人力資源進入企業到最終退出企業的.時間順序，及企業對人力資源投資的不同目的，可將這項投資確認為以下五個項目：人力資源取得成本；人力資源開發成本；人力資源維持成本；人力資源保障成本；人力資源損失。

（二）人力資源成本的計量

人力資源成本項目的內涵確認之後，就要選擇一定的計量基礎和計量方法，將人力資源成本加以量化，應根據人力資源成本項目各自不同的特點，把各個項目所涉及的費用直接或經計算相加。由於人力資源和其他物質資源在投資形式上有很大的區別，基於人力資源成本自有的特點，可採用以下幾種方法：歷史成本法；應付成本法；重置成本法。

（三）人力資源成本會計在企業管理中的應用

1、員工流動

從管理的角度來説，適當的人員流動可促進員工之間的競爭，能夠增強企業活力。但流動率過高對企業也存在消極影響，在目前的人事管理方式和會計核算模式下，高流動率僅是反映員工對企業的低滿意度和員工的低士氣，而不能使人事主管們看到頻繁的人員流動的經濟性質和結果，加上目前勞動力總量供給大於需求，企業較易得到替代者，所以很多企業員工的高流動率並沒有引起過多關注。人力資源成本會計可以從兩個方面為企業管理者提供幫助：（1）人員流動的經濟損失披露；（2）説明索取多大數額的經濟賠償才能避免或減少人員變動所帶來的損失。

2、工資

目前的人力資源價值計量方法一般可分為貨幣計量方法和非貨幣計量方法。由於傳統會計貨幣計量基本假設的限制，人力資源的貨幣計量方法一直佔主流，但在實踐中卻存在很多侷限性。應將人力資源價值歷史計量模型由產出法改為投入法，並理順價值和工資的關係，建立起由價值決定工資的新機制。即一個人的經濟價值由形成其目前的身體狀態和知識技能水平所投入的各種生活資料價格、健康保健投資、教育培訓投資及所放棄的收入等決定。其工資收入特別是基本的工資收入應構成人力資源價值的不同項目分別採用不同時限折算之後的總和來決定的。