有關崗位競聘的演講稿彙編10篇

來源:文萃谷 2.26W

演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常裏,我們都可能會用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的崗位競聘的演講稿10篇,歡迎閲讀與收藏。

有關崗位競聘的演講稿彙編10篇

崗位競聘的演講稿 篇1

各位領導、各位評委:

大家好!

很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘,我名叫謝xx,入司已經兩年多了,現在任快銷食品庫複核組組長。在這兩年的時間裏,我學到了很多東西,特別是任複核組組長以來,我學會了組長日常工作流程。參與了與相關部門、班組的溝通協調和交接工作。為了能學到更多的東西,所以參與這次崗位競聘,我競聘的崗位是:配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流,請大家多多指教。下面就我在這兩年裏所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述:

我於XX年5月份進入配送中心工作,在配送中心一部工作期間,作為一名新員工,我不斷的向上級領導和各位老員工學習出庫複核業務技能。第一個月的時侯,我複核的差異是全組最高的,但複核工作量是最低的,當時,真的想不幹了。領導發現這個情況後,立即找我做了思想工作,他們對我講解了複核工作的重要性和一些技能要領,對我影響最重要的是一句話是:“做工作對自己要狠一點才會做出好的成績”。從那時起,我每天加班加點的工作,直到轉正。這個時侯,我才發現:這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越,只爭朝夕”。古人説:“業精於勤,荒之於嬉”,這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少,耕耘自有新收穫。

搬到新的倉庫後,我不斷的學習組長日常工作流程,學習處理各種小組內的一些事情,差異處理流程等。後來,被任命為食品複核組副組長。説實在的,那時,因為我對整個組的一些情況還不是很清楚,對於副組長這個角色也是感到很陌生,對於整個組整體日常工作到人員都不是很瞭解,還沒有真正的進入角色,因此,那個時侯也沒感到太大的工作壓力,也就沒有學到太多的東西。

從三樓搬到平面庫後的這段時間裏,我學到很多的東西,因為這個時侯,整個食品複核組的一切工作都要我自己處理了,比如班務安排、差異處理、規範操作、人員管理等一系列的工作,雖然我們組人員很少,但是出庫複核流程還是一樣的。那個時侯因為剛搬下來,很多的事情還沒有理順,以至於出現了人員不穩定,差異有上升的這些趨勢。當時,我真的感到了很大的壓力。在上級領導的指導和幫助下,我們的工作終於走上了正軌。差異明顯下降,員工的思想也趨於穩定。

今年三月底,我們配送中心的組織架構發生了很大的變化,我們食品庫經歷了從商品到人員不同程度的變動,這些是同公司以及物流中心發展趨勢是一致的,我們健之佳物流中心的規模越來越大,人數越來越多,各部門及人員分工越來越明細化、各種規章制度健全化等各方面的發展,帶來了整個配送中心的發展,同時也給我們組和我個人在各方面帶來了進步。通過各種規章制度的不斷出台、健全,使我們的工作真正的走上了標準化的台階。在這一年的時間裏,我覺得我們組的各位同事和我個人都學到了更多的知識。同時也出了很多的問題。由於運輸部的司機回來後就把空箱下到主樓集貨組,因此我們的週轉箱不夠用了,後來,經過我們與運輸部進行了溝通協調後,每天早班出去的車輛回來後就讓一輛大車和一輛小車來我們這裏下空箱。還出現了一個很明顯的問題,就是門店上報的以“件”為單位的下貨差異出現了很多,這個時侯也是我學習的最好的時侯,我學着處理這些差異,當時還是感到很吃力,在上級領導的指導和幫助下,我終於發現了一些規律,所以後來處理這些差異的時侯也是得心應手了。

剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規範操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協力,每天多做一點,多想一點,把我們的規範操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人複核區域內的規範,比如衞生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成後,做好下班前的交接工作。

在新員工的帶教方面,我們採取的是理論聯繫實的施教與指導,就如李文濤一樣,他剛來的時侯,我們對他講解了出庫複核工作要領和複核裝箱標準,但是還是出現了許多的差異。我們繼續對他進行幫助和指導,我們給他提的建議是多學、多練,而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久後,他的各種差異少了,工作效率也提高了,而且對於複核組的各種流程也很快熟悉了,整個組的工作質量和工作效率也大副度提高了。

在人員的培養方面,我們也做了大量的工作,我們組實行的是輪流帶班,在帶班前,對於每一個員工都進行工作流程和各種事項的培訓,讓全組每個人都來感受和學習組長日常工作流程和內容,使大家共同進步,讓全組每一個成員都能提高團隊意識和集體榮譽感、責任感。

對於現在我參與競聘的主理助理這個崗位而言,我有優勢也有劣勢。現在就我們平面庫整體的工作而言,我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位,特別是現在平面庫與運輸部的交接方面以及門店上報的數量差異和質量差異的處理方面還存在一些欠缺。對於以上這些方面,在這一年的工作中,我也總結了不少的經驗:對於門店上報的以“件”為單位的差異,分析其原因:主要有以下幾個方面:店名寫錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門店報錯等。對於這些差異的處理,我覺得我還是有我自己的見解,我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是:對商品儲存的一些事項還不是很瞭解,這是我以後工作中需要着重去學習的方面。

以上這些是我工作兩年以來學到一些東西,我認為,我們作為一名領導,首先要理解領導的含義,領導就是率領和訓導,就是要有模範帶頭作用。而且,領導要有團隊意識,要幫助下屬一起進步,這樣才能實現整個團隊的共同進步。所以説,對於一個團隊的領導者來説,如果要取得好的成績,就需要在指定好可行的目標之後,要自己身體力行,多做一些模範性、標杆性的事情,還要多花時間在團隊員工的培養和培訓上,讓大家最終都能成為“領導”。

我認為,作為一名小的團隊的領導,我必須要明白,我的工作要做出好的業績來,我必須要擁有一顆對工作負責任的心,我還應該要擁有集體榮譽感和責任感,我還要在團隊中樹立模範帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門負責,對我的上級負責,對我所在團隊的全體員工負責。

在人員的思想意識指導方面,我經常結合亮劍精神來進行指導,就如這一次次崗位競聘,我鼓勵我們組的同事參加競聘,就對他們説,我們要有亮劍精神,明知道對手比你強,也要亮出自己的寶劍,我們要勇於嘗試,勇於亮劍,敢為人先,就算沒有競聘上,也可以知道自己和別人的差距,總結經驗,努力學習業務技能,約定縮小差距,爭取下一次。

如果我是食品庫主管助理,我將要做好以下幾個方面的工作:

1、努力學習商品入庫後儲存、貨位優化方面的知識。

2、協助上級領導做好平面庫的各班組的協調工作。

3、協助上級領導做好員工的工作態度、工作作風,以及整個平面庫人員之間相關的協調工作,營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍。

4、做好與其他部門(特別是運輸部)的協調工作。

5、對門店上報各種差異進行跟進和處理。

6、繼續做好與各部門、班組之間的溝通協調工作。

7、做好各班組每天的規範操作、日清日潔的檢核工作。

8、努力學習倉庫主管日常工作的內容和流程,不斷吸收新知識。

9、加大對工作的投入力度,努力實現平面庫整體工作業績的提升。

10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作,做好日清日潔。

如果這次我沒有競選成功,我也決不氣餒,這説明我的業務技能還不夠熟練,我會對這次的競聘做一個分析和思考,尋找我自己與主管的差距,我將繼續做好本職工作,努力學習主管日常管理工作流程和倉庫管理要領,爭取下一次。

崗位競聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

大家上午好!首先感謝組織給我這樣的一次機會參與競聘,這對我個人來講,這不僅是一次競聘的機會,更是一次檢驗自己前一階段工作、學習、生活和發現自己不足的機會、一次學習和鍛鍊的機會!

我叫,現任縣煙草專賣局辦公室副主任,今天我要竟選的職務是辦公室主任,我一直負責辦公室人事勞資工作,因工作變動,去年九月縣局黨組讓我主持辦公室工作,在原主任郝彩國的領導下,同志團結,工作順暢,給我今後做好工作打下了很好的基礎,在局(營銷部)黨組的親切關懷和堅強有力的領導下,在其他部門的密切配合下,在同事們的支持和幫助下,作為辦公室副主任的我,面對繁重工作任務,不斷接受挑戰和自我加壓。努力提升工作水平,履行了工作職責,較好地完成了各項任務。

經過幾年的工作對於辦公室這個崗位我也有了較為深刻的認識,辦公室的事事關全局,它的工作內容主要有;為領導提供參謀,及時準確的提供決策所需的數字和資料;為全局事務當好總管,千頭萬緒,無一遺落;一線員工當好後勤,它需要有全局的胸懷,又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當重要的。

我覺得我有足夠的優勢來競選這一職務:

一、為人真誠,有較好的羣眾基礎

擔任辦公室副主任以來,認真完成每項工作,溝通領導和羣眾,對外接待,對內處理繁瑣的日常事務。我覺得在這方面處理的還不錯,對同事冷熱適度,不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,對突發情況剛柔適度,當斷則斷,不搞優柔寡斷,對待工作較為嚴謹,基本上取得了職工和羣眾的擁護和支持。

二、有較強的學習能力

近年來我不斷學習了理論知識以及與業務部門相關的政策、法規和條例等,並謙虛地向其他同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

三、足夠的自信和熱情

經過近幾年在辦公室的工作,我對這職務有了相當的瞭解,對各方面的知識也有了一定掌握,我有着飽滿的熱情和鬥志去對待這份工作。

四、輕車熟路,具有豐富的實際工作經歷

我合理安排,充分調動全室人員的工作積極性,在搞好服務,參與政務,完成任務,辦好雜務等方面做了大量的工作,保證了單位各項工作的正常運轉;在健全制度,使辦公室工作走向制度化、規範化方面,針對平時工作容易產生問題多個環節,有針對性地制定了印章使用管理制度、車輛管理制度、文檔管理制度、辦公用品管理制度等一系列規章制度;按照市局進一步加強招待費管理規定,進一步完善了招待費用管理制度,重新制定了招待標準。按照市局工作安排,通過市場調研,10月底完成了對就餐、採購煙酒和車輛維修定點的調整,辦理了消費卡,實行消費即刷卡開票;開展安全教育,增強防範意識,多次組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演習,進行了安全知識測試;還在全員中進行了安全防範教育和崗位自查活動,有效提高了員工遵守安全規章的自覺性,增強了全員安全意識,並對重點部位的安全設施進行經常性的排查,對安全隱患進行徹底整改。這一系列措施的落實到位,確保了企業全方位,全過程的安全,為我們搞好市場管理經營捲煙工作提供了強有力的保障。

最後我想説,無論這次我競聘失敗與否,我都會把這次競聘當做一次契機,我都會一如既往的學習,爭取更大進步,同時也希望大家繼續給予我支持與鼓勵。

謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇3

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

大家好!

我叫xxx,大專學歷,現年37歲,XX年參加工作,XX年入黨,XX年被聘為農業技術員。

我本是一個只知埋頭工作、一向與世無爭的基層農技員,這天我站在那裏競編競崗,既是對我多年來基層農技推廣工作的一個檢驗,更是對我獻身農技推廣事業理想的一次考驗。我生在農村、長在農業、熱愛農民,從小,看着我長大的、護在我身邊的,都是辛勤的農技工作者,在他們的教育和薰陶下,我對農技推廣工作有關了濃厚的感情,我公文易愛心文祕網立志要把推廣農業技術、促進農業發展、服務農民增收作為畢生孜孜以求的事業,做一名優秀的農技員。96年大學聯考結束,我毅然選取了農業院校,並參加了華農農學專業的進修。XX年大學畢業後,我一向在基層一線工作從事農技推廣工作,至今已有六年。

我認為自己競聘基層農技推廣工作崗位,我還有以下四個方面的優勢:

第一,我有專業優勢,我畢業於農業院校,所學的是農學專業,幹農技推廣工作是我的正業,與隔行如隔山的門外漢相比,我專業對口,工作起來自然如魚得水,我具有從事農技推廣工作必備的基礎條件。

第二,我有實踐經驗,在基層一線工作的六年時間裏,我先後實踐過棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產技術的試驗示範和推廣工作,共計參與新品種試驗示範30餘項次、參與實施農業新技術示範推廣項目20餘項次,其中:多項優質新品種、增產新技術和高效新模式已大面積應用,多項項目課題透過了相關專家驗收,取得了良好的成效。透過實踐探索,使我對全市主要農作物的栽培、管理和病蟲害防治等關鍵技術都有了新的領悟和提高,讓我積累了超多的農技推廣和基層工作經驗,並於20xx年被評為全局先進工作者。我已基本具備了獨立開展農技推廣工作的潛力,即使在災害頻發的今年,我所負責指導的20個水稻科技示範户,仍然實現增產12。4%。

第三,我有年齡優勢,常言道:三十而立。三十歲前後,是人的一生中精力最旺盛、創造力最強、幹事效率最高的時期。我將近而立之年,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,應對新時期、新形勢,對基層農技推廣工作提出的新要求,我完全有潛力、更有精力從容應對。

第四,我有技能優勢,一方面,在多年來的工作中,我養成了勤於學習的習慣,對新事物理解快、掌握好;另一方面,為了能與現代農技推廣工作接軌,我自學掌握了計算機操作技能,並能熟練運用現代辦公工具進行遠程技術學習和信息交流;另外,我有較強的文字功底,基層工作期間,我先後數十次參加了局、鄉鎮和農技站等各級組織的各項農情調研和科技攻關活動,撰寫了數十篇調研報告和技術文章,其中參與撰寫的多篇專業論文在省級以上刊物上發表。這些潛力,對我今後推廣農技、宣傳農情、服務農民,必將起到用心地推動作用。

如果這次競崗成功,我計劃從以下五個方面繼續努力工作,讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠。

一是堅持政治修養與專業學習相結合,不斷提升自身政治素養和業務素質;二是堅持理論與實踐相結合,不斷提高自身農技推廣和基層工作潛力;三是堅持試驗引進與示範推廣相結合,高標準完成崗位工作任務;四是堅持宣傳培訓與入户指導相結合,不斷提高農技推廣服務效果;五是堅持總結繼承與發展創新相結合,不斷提高自身技術儲備和參謀服務水平,努力為我市農技推廣事業發展作出自己應有的貢獻。

崗位競聘的演講稿 篇4

各位領導、同事們: 大家好!

感謝領導給我提供了一次展現自我的機會和學習交流的平台!我競聘的崗位是教材股長。

首先,請允許我作個自我介紹,我叫**,今年**歲,中共黨員,大專文化,任微機室主任兼辦公文祕,能熟練使用計算機操作。從去年底開始兼教材業務。教材發行在新華書店工作中佔有舉足輕重的位置,事關全局,不容有失,權衡自己,我有以下幾項優勢:

三、加強服務,用優質的服務贏得顧客。把好徵訂、發行、售後服務三道關口,讓老師們高興而來,滿意而歸。

如果組織上信任我,我將不負眾望,以昂揚的工作熱情和高度的責任心,加倍努力。參加這次競選,無論成功與否,對我而言,都是一次歷練。我會一如既往地以無限的熱情去奮鬥!

謝謝大家!

崗位競聘的演講稿 篇5

尊敬的**行,各位領導:

上午好。感謝*領導給我提供這樣一個向各位領導彙報工作,展現自我的機會。根據競聘上崗工作安排,我從三個方面進行演講:

自我簡介:

我叫***,現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生,****年7月參加工作。先後擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業務經理;***年1月擔任****人力資源部副總經理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經歷中,有13年在從事幹部考任或高管管理工作。

我的經歷中最讓我自豪的有三點:一是我經歷的5個部門領導都非常優秀,他們都先後走上了廳局級領導崗位,大多是單位一把手,有幸得到他們的關懷、幫助和指導,使我受益非淺,他們身上許多的優秀的品質深深地感染着我,也一直鼓勵着我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優秀的部門,無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可,幾乎每年被評為先進工作者或優秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進工作者、優秀共產黨員,被**省直工委授予省直單位優秀共產黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革,親歷了中國郵政從弱到強,由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲,深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來,各級領導給了我足夠的信任和授權,讓我感覺有了更寬的視野,更廣的平台,更多的機會施展自己,總行工作期間的生活累但充實,能站在這裏參加競聘也讓我更覺珍惜。

多年的幹部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細緻的工作作風,形成了一種堅持原則,嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格,形成了積極向上、樂於奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。

對崗位工作的認識:

人才資源是第一資源,是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心,是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門,也是**黨委的決策支持機制,是黨委的辦事機構,高管管理處是人力資源部的重要職能處室,就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構,負責按照總行黨委的要求,組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法,指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策佈署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才,建立一支德才兼備、素質優良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍,建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子,為全行的發展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位,責任重大,崗位重要,擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高,人品要求更好,他應該是部領導的參謀助手,能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拚搏,能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策,為領導選人用人決策提供參考依據。

今後工作的設想:

目前高管管理工作面臨的五個主要問題:一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯後影響全行高管統一、科學、規範管理;三是現有高管人才隊伍素質不平衡,班子結構有待進一步優化;四是後備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發展;五是支行長隊伍數量不足,能力欠缺,嚴重影響到業務發展等等。

近期工作五項設想:

一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會高管人員從業資格准入要求,結合我行實際,制定高管人員管理相關辦法,規範各級高管管理,逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度,開好20xx年領導班子民主生活會,做好指導監督工作。加強各級領導班子民主集中制建設,完善決策機制和議事規則,充分發揮各級領導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時做好領導班子擬調整人員的考核任免工作,優化領導班子結構,提高班子凝聚力和戰鬥力;(2)重點做好一級分行領導後備人才的推薦選拔工作,以熟悉金融業務,懂經營會管理,具有多個崗位工作經歷和基層管理經驗的複合型人才為主體,建立健全高管後備人才庫,並逐步探索建立一整套發現選拔、培養鍛鍊、管理考核、推薦使用的良性機制,為**長遠發展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質的輪訓。五是按照股改上市後公司治理結構的要求,探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系,探索堅持黨管幹部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權的協調統一。

長遠打算主要建設兩支隊伍,完善四種機制:

兩支隊伍:一支以提高領導水平和履職能力為核心,建設一支政治堅定、專業領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心,以職業金融家為重點,培養造就一大批熟悉現代金融業務、具有世界眼光和戰略思維、勇於改革創新、富有市場開拓精神,善於經營管理的分行高級管理人才隊伍。

四種機制:

一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來,着力推進建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制。

二是建立高管人才交流培養機制。開展一級分行間,總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職,促進領導班子優化配置和高管人才綜合素質的提升。防範高管風險。

三是優化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制,制定科學的考核指標體系,認真開展年度考核和任期考核。

四是完善高管人才激勵約束機制。

探索實施高管人才持股、期權、企業年金等與經營業績相掛鈎的長期激勵機制,激發高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經濟責任審計等審計制度。

最後,真誠地希望各位領導能給我一個機會,我將一如既往,不辱使命,更加勤奮學習,更加奮發有為,更加紮實奉獻,在更高的層次上要求自己,為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。

我的演講就到這裏,不妥之處請各位領導批評指正,謝謝。

崗位競聘的演講稿 篇6

各位領導和同事大家好!首先我非常高興能夠有機會來參加這次線路中心分局長競聘上崗演説,能有機會就通信線路維護標準化跟大家一起交流一下我的看法。

首先我認為,維護工作的主要核心和最終目的是確保線路安全暢通,主要通過預防為主,防搶結合的手段,做好維護科學管理。並且要做好以下幾點:

  一、 線路路由標準規範化

現在我們的線路路由還存在一些問題,比如標石出土不符合要求,標石歪斜,編號不準確,保護設施損壞等等。正是這些問題導致我們的線路路由不明顯,不熟悉線路的人根本不清楚我們線路的走向及確切位置,存在線路安全隱患。所以我們的各項維護工作必須嚴格按照維護要求實施,把線路安全隱患降到最低。

  二、 維護工作質量化

1、 每月必須嚴格按照維護要求認真完成上級安排的各項工作計劃,分局必須按時上報月工作完成情況,並且及時檢查,如有發現未達標的工作,必須進行返工,對謊報工作進度的相關人員採取嚴肅處理。

2、 加強線路巡迴力度,因為線路巡迴直接影響到我們線路的安危,是發現障礙隱患和消除外力影響的重要途徑。線路巡迴必須嚴

格按照維護標準,並且隨時掌握線路動態,保證線路安全。

3、 做好三盯管理工作,對三盯人員進行相關的培訓,提高三盯人員的責任意識,隨時對三盯現場進行抽查,對玩忽職守的人員一律嚴肅處理。

4、 加強線路安全宣傳及相關單位的聯繫。做好重型挖掘機等工程機械的統計,對相關人員灌輸線路安全的重要性,並且主動了解大型機械的施工動向,對有可能危及線路安全的地方及時現場確認,並做好保護措施。對政府、城市規劃等施工單位主動聯繫,瞭解施工動態,確保線路安全。

  三、 分局內部管理

分局內部管理必須制定相應的規章制度,主動維護工作必須按時完成,障礙搶修從接受派單開始就責任到人,加大考核力度,誰的環節出問題就追究其責任。每月及時收集分局和個駐段員報表,並且妥善保存。對分局內的各種儀器、儀表、工具及車輛等要精心保養。

以上是本人對線路維護的一些膚淺的認識,也希望領導能給我機會在以後的工作中不斷地學習進步。

崗位競聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

今天,我站在這裏,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己,為單位多做貢獻的宗旨,參加本次***(崗位)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這麼好的競爭平台,讓我們可以在這裏展現風采,同時,更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講台上暢想未來。

我叫***,今年***歲,在xx年碩士研究生畢業有幸結識來到精煉廠。本是英語專業出身的我,對黃金交易這個行業瞭解非常淺薄,遠也不知道在預計金價方面有那麼多的高手通過自己的聰明才智為企業謀得了巨大的利潤。由於工作的需要,我被領導安排到了投資分析部,在這個部門,我經歷從唯一員工到後來的三名同事,從剛開始的xx做部門經理到後來的姜經理帶領我前進,從剛開始對業務的懵懂不知,到後來深深愛上預測金價這個行業,不謙虛的説,我見證了這個部門的每一步成長。雖然説投資分析部從來沒有真正的獨立過,但與它同甘共苦的這麼多年來,我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,我已具備充分自信擔任***一職,能做好相關工作。

崗位競聘的演講稿 篇8

各位上級領導、各位同仁:

首先感謝局上級領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。採取競爭上崗的方式產生中層上級領導幹部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局上級領導班子以人為本、鋭意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家税務局明天無限的生機和活力。

站在台上,面對這麼多的評委,面對這麼多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對於像我一樣上台演説的同仁來説,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實幹精DOC格式,方便您的複製修改刪減神,還要善於謀略;不僅要熟悉税收業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離上級領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

20x年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確上級領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞税收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層税務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為上級領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用。

按照謝旭人局長提出的新形式下税務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局上級領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上級領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨着徵管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展,國税工作面臨着極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為上級領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯繫上下左右、前後DOC格式,方便您的複製修改刪減

內外的橋樑,是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為上級領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為上級領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,上級領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為上級領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局幹部職工服務。因此,假如我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處於我局的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。假如我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關係,以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

假如我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作能戰鬥的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

要成為一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和税收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,“給我一個舞台,讓我來為國税局的發展盡一份責任。”

我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程,現在,隨着開發區北進步伐的加快,局上級領導提出要在各項工作已上新台階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對税務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執着和責任。

回顧自己的成長曆程,我深深感謝各位上級領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局上級領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室上級領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的`配合;感謝各兄弟科室和税務所的同志對我的大力支持。

這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,為國税局的美好明天而努力奮鬥吧。

崗位競聘的演講稿 篇9

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

我叫錢小明,這次我競聘的崗位是:教科室副主任。

工作以來我一直從事數學教學工作,兼任數學教研組長。在完成本職工作的同時,我積極參加學校的教科研工作,先後參與了學校申報的多個課題的研究,作為核心組成員,我都能出色地完成任務。

與此同時我積極開展屬於自己的小課題研究,為了拓寬教研的空間,我參加網絡教研,在 “教育在線”、國小數學教學網,都有了一定的影響。

一份耕耘,一份收穫。我先後在區級和市級展示多節示範課與觀摩課,撰寫的論文有十多篇在省市級發表或獲獎。

一位教育家説過:“如果想使教育給教師帶來歡樂,使每一天上課不至於單調乏味,就請你把每個教師引入研究的幸福之路。”我很幸運,遇到了一些好的領導和朋友,讓我能及早地踏上了這條幸福之路。所以一直以來我對教育科研情有獨鍾,這次競聘教科室副主任一職就是希望能通過自己的影響讓更多的教師踏上這條幸福之路,真正實現以研促教,以研興校。

如果這次我能競聘成功,我將在工作中努力體現兩個意識:服務意識,腳踏實地,當好學校工作的“服務者”。責任意識,以身作則,當好學校工作的“落實者”。

希望大家相信我,支持我!

謝謝!

崗位競聘的演講稿 篇10

各位領導、各位同事:

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。採取競爭上崗的方式產生中層領導幹部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,那就是我局領導班子以人為本、鋭意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國家税務局明天無限的生機和活力。

站在台上,面對這麼多的評委,面對這麼多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對於像我一樣上台演説的同仁來説,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。我競聘的崗位是辦公室主任。

我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實幹精DOC格式,方便您的複製修改刪減

神,還要善於謀略;不僅要熟悉税收業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

雖然,也積累了不少經驗,做了一些工作,但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

20xx年即將過去,回顧過去的一年,在局黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞税收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項事務工作,努力為業務科室、基層税務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規定,搞好協調,推進工作,積極發揮參謀助手和橋樑紐帶作用。

按照謝旭人局長提出的新形式下税務系統辦公室工作的總體要求,認真履行局領導賦予辦公室的工作職責,保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。

這一年多的時間,辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。隨着徵管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展,國税工作面臨着極大的發展機遇和更為嚴峻的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團,客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯繫上下左右、前後DOC格式,方便您的複製修改刪減

內外的橋樑,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,把握好全局的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局幹部職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處於我局的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體人員一起協調好各種關係,以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室成為一個團結協作能戰鬥的集體。當然,除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

要成為一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和税收專業知識,以豐富內涵,拓展視野。我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,“給我一個舞台,讓我來為國税局的發展盡一份責任。”

我深切地感受到,個人的希望已經與全局的命運聯繫在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程,現在,隨着開發區北進步伐的加快,局領導提出要在各項工作已上新台階的基礎上向更高的目標邁進,這一切更激發出我對税務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求事業發展的執着和責任。

回顧自己的成長曆程,我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局領導教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和税務所的同志對我的大力支持。

這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。 朋友們讓我們一起風雨同舟,為國税局的美好明天而努力奮鬥吧。

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