有關崗位競聘演講稿四篇

演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現實社會中，用到演講稿的地方越來越多，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿4篇，歡迎閲讀與收藏。

尊敬的各位領導、評委以及在座的各位同志們：

大家好！ （鞠躬）

首先，我要感謝場領導給了我們這樣一個難得的機會，讓我們能夠在此次改革中充分展示自己，也對自己的能力進行一次檢驗。

下面，我先介紹一下自己的基本情況。我叫？，今年30歲，本科學歷，(會計師)，原擔任?。

****年**月參加工作後，我曾於199?年在本公司做？十年。工作中，我深知，一份耕耘，一份收穫，所以工作中我總是有一份力出一份力，得到了領導和大家的一致認可，20xx年被調入會計科工作。

199？年，我被單位評為先進工作者，199？年被公司評為十佳職工。可以説，我從參加會計工作至今積累了一定的財務管理經驗。所以，這次競聘，我對於自己申報的會計科出納一職，還是比較有信心的。具體來講，我認為我所擁有的優勢主要在於：

1、具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。我在工作中時常告誡自己：“愛場就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業中。我深知財會工作不比其他工作，來不得一點差錯，所以，我在對自己的嚴格要求下，逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不苟的工作作風。這些年，我堅持及時準確提供與分析公司財務報表，為公司管理和經營決策提供了可靠依據。在科室工作中勇挑重擔、發揮了骨幹作用，得到了上級主管部門領導的認可與大家的一致好評。

2、業務知識基礎紮實。我在公司？學校學習期間，就全面系統地學習了會計專業知識。工作後，我本着“工作中學習，學習中工作”的理念，堅持系統學習了《會計基本制度》、會計法規、業務操作規程和各種規章制度、辦法、規定等，使自己的業務水平不斷提高。四年的從業經歷，使我積累了豐富的實踐經驗。工作以來，我始終堅持踏踏實實的工作作風，老老實實的做人風格，積極進取、謙虛謹慎的態度。經過多年來的勤奮工作，我不僅積累了豐富的工作經驗，而且熟悉掌握了一整套科學的管理方法，使自己具備了一定的經營管理水平。

3，我年輕，有活力，有創造力，有更大的發展潛力。我自身沒有任何思想上和生活上的包袱，可以的將全部精力投放在工作上，全心全意的做好工作！希望我的年輕可以為？公司帶來更多更有利的發展。

4、具有擔任出納的信心和決心。

信心和決心是事業的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒有什麼做不了的，沒有什麼幹不好的。十幾年來，我兢兢業業，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，不管是在基層三班倒的工作期間，還是在會計室做會計工作期間，我都取得了一定的成績，深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好出納。

雖然我認為自己具備一定的優勢，但我深知，不管幹什麼工作，人格是

來不做不利於公司發展的事。如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當選。我將不負重託、不辱使命，努力做好領導安排的任務，具體我將從以下幾個方面開展工作：

1、積極協助財務科長強化財務管理，提高資金使用效益。我將在上級領導和科長的領導下，完善各項管理制度，協助科長制定行之有效的規範化管理實施方案。通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監督機制，嚴格業務操作程序，強化財務監督檢查手段，以及對各項費用嚴格按定額計劃控制，對成本升降情況進行詳細分析，把資金用對、用準，提高資金使用效益，保證公司效益的最大化。

2、做好本職工作，防止各種違紀違規現象的發生。我認為，出納工作，需要的就是細心和責任心。首先，要協助會計人員準確及時審核收支情況，及時對財務數據進行分析，為領導正確決策提供可靠依據。其次，在往返銀行取款、存款時要認真，不能出半點差錯。最後就是嚴格控制一切違紀違規現象的發生。把公司的利益視為最高利益。

3、加強自身學習。我仍將一如既往加強自身素質的培養。新的崗位無疑對我是一次新的挑戰，面對挑戰，我將通過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研最新的財務管理方向和手段，帶頭認真學習財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，並在工作中提高實際操作能力。

以上觀點是我在長期的從事會計工作總結出來的一些想法。也許你會説：你的想法倒挺好，可實現得了嗎？説實話，我只是一個平凡的人，不是神，我就是渾身是鐵也打不了幾個釘，要是光靠我自己，甭説是三年就是三十年也實現不了。可古語説得好：人心齊，泰山移，如果在座的各位都努力起來一起幹，我敢肯定，不僅我出納工作做的話，就是我們公司每個崗位上的工作也都做的好，都努力了，還怕公司效益不好嗎？

尊崇的列位評委：

您們好。我是來自採油二班的。十分感激隊指導出台如許一個面向全體員工的班長競聘會，並且這種運作方法無疑是公道、公平、唯才是舉的。

我於___年採油技校卒業後參與任務，隨後有函授了營銷專業成人中專。在原單元從採油小班幹起，先後幹了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機維護任務。一年多的灌水技能員等。到20___年尾報名來到西北分公司塔河一廠採油三隊。

來到我隊後，依據塔河油田的出產方法與治理形式對自我進行三個方面的改變。

首先是任務成果的清零與刷新。曩昔的只能是曩昔的，未來的要靠在新崗亭一步一個足跡走出來。開初在巡井崗上時，敏捷從登科壓力、取樣做起，固然任務並不複雜，但要求自我投入任務的深度。每巡一口井，就要依據壓力、温度、含水的轉變對該井做初步的判別，做到井上出產，心中稀有，在接下來的崗亭轉戰到T913、TK315、S70等井，幹工夫較長的是S72井點，閲歷了S7201、T205、S7203等四口井的完井、試油、進站投產的大局部進程。

第二，是人物的改變，開初總認為本人是外來員工，能夠會遭到成見。但看到指導那麼親熱，有這麼好的任務人文情況，我的顧忌徹底消除了。逐漸加強了主人翁認識，開端積極的參加參與，隊裏、廠裏的文明運動，給了我不小的鼓舞。別的從任務間隙和歇息時息擠出空餘來寫宣傳稿件，從1~12月份在廠簡報宣佈7篇，在西北石油報、中國石化與工人時報共宣佈9.5篇。從營業方面看，八次隊上操作技藝中在綜合四大隊有三次首屈一指。在平安月審核中，取得我隊小我第一名。在：“我會平安、我要平安”的演講競賽中獲第一名，在我隊本月舉辦“正壓式呼吸器反省與佩帶”中獲第二名。“其實這些聲譽並不是最主要的，主要的是進一步樹立了我的決心。

第三，是思維上的轉變。“時機是為有預備的人發明的”。至今在二班任務時期，我碰到三位優異的班長，開初是齊煒班長的和藹可親、一絲不苟，後來是劉國柱班長的聞風而動、有條不紊和石鳴元班長的敬業精力。他們既是我的好指導，也是我的好教師。在他們身邊，被耳喧目染，學到了良多器械，當碰到問題時，我常想，作為一個班長，我應該怎樣辦？這種思想練習使我在往後的任務中必然會起主要的效果。

第四是塔河情結之變。剛來時給我一種荒涼與乾燥的覺得，但目前我喜歡着廣袤的塔里木以及源遠流長的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點員穿越在威壯的胡楊林和無垠的戈壁中，來感觸喜歡美、感觸開闊，但我更喜歡塔河油田，在廠慶五週年之即，塔河油田像那壯健俊朗的小夥子，還又有樸拙、質樸的感情與質量，有誰不喜好呢？有誰不肯在這充溢奮發向上的情況下任務呢？

尊崇的隊指導，我經由這一年來的考驗，我有決心作一名好班長，並詳細有以下做法：

首先，積極呼應隨指導的任務指示與精力，以採油三隊“細、深精、專”的一根針精力為指點，起勁完成對手下達的油產量和氣產量以及其他義務。

第二，樹立“平安第一，預防為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多設備的任務情況中，抓好平安是重中之重。由於沒有平安，出產就不克不及有保證，沒有平安就沒有用益。只要平安，才有高興的任務氣氛。

第三，實在貫徹我廠“7s”治理系統，具體進步現場治理程度。

第四，我以為採油的崗亭不只在地上，更是在地層。跟着油田的開拓，如何削減天然遞減率，如何維護地層，如何節制含水上升率，進步最終採收率已是擺在面前不爭的現實。固然作為一個班長力所不及，但必然要做到力所能及。

第五，整頓現場材料。班組的材料是根底材料。只要登科好根底材料，才幹為我油藏室對油井、地層區塊的剖析與評價供應有力的精確根據。為我隊的下一步開拓供應更多的參考。

第六，節省出產本錢。投入精神存眷大修、小修，辦法井的施工進度與質量，一方面進步開井的時率，一方面進步施工的成功率，削減不用要的功課費用。還節制資料費用，樹立班組統籌方案制，經過修舊利廢，進步維修才能，到達資料物盡所用。第七，落實班組五小辦法。即調均衡、節制套管氣、調參、調任務準則和調防衝距。到達斤油必爭的上產理念。

第八，增強班組營業技藝操作，進步自我與班組對突發事情的應急處置才能，按期進行練習訓練。做我隊最好的練習訓練現場，力爭紅旗班組。

最終，是增強班組文明建立，經過小競賽、小運動加強班組的凝集力，樹立團隊協作精力，創立陽光式的任務的軟情況。

尊崇的隊指導：我用滿腔的熱情來做此次競聘演講，用言語來表達我的思維，用思維再去支配舉動。所以説，敬請指導置信我，我説到做到。關於此次競聘我不只做好了中選計劃，還也做好了落第預備，假如我落第了，説鳴我歸隊上對這方面的要求還有間隔，但我決不泄氣，自始自終的起勁任務和進修，爭奪鄙人一次競聘上獲得成功！但願在座的指導對我所述的缺乏之處賜與批改，對我不安心之處賜與指點。

尊敬的各位領導，各位同事:

大家好！

首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是網點負責人。作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。

我叫王勇智，現年29歲，中共黨員，大學文化，會計師職稱。1996年畢業分配到農行，在昭陵支行原城東分理處先後從事儲蓄，出納，會計，會計主管工作。20xx年任昭陵支行原城東分理處主任，20xx年12月任寶石分理處主任至今。任職以來，我能認真貫徹執行黨和國家的金融方針，切實遵守上級行制定的各項規章制度，並結合分理處實際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經常組織大家講法制，學業務。時刻不忘教導大家要以主人翁姿態來幹好自己的'工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽感，要以飽滿的熱情服務客户。任職初期，寶石分理處存款基數高，且無信貸資源支持，來年任務繁重，但我並未因此而灰心，而是化壓力為動力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業務，一心抓存款，一心謀發展，追求客户滿意的營銷理念，一方面身先士卒，率先垂範，帶頭營銷，發揚“想千方百計，走千家萬户，盡千辛萬苦，訴千言萬語”的精神，時時處處向外界傳播農行“用心服務，伴你成長”的企業文化。為了拓展儲源，我採取“1+n”的輻射營銷方法；為了找出差距，我經常到他行以客户身份去了解其服務；為了維護客户，我時常走訪客户，逢年過節總不忘捎去一份祝福，一份禮物；為了客户利益，我主動充當客户的保安和嚮導，為客户護款，替客户分憂。由於服務到位，措施得當，實現了存款一年一個台階的發展目標。20xx年各項存款餘額達7303萬元，較年初淨增1360萬元，完成任務的123%。發行借記卡1753張，取得支行綜合評比第一名的好成績。同時本人被評為優秀共產黨員。20xx年各項存款餘額達9183萬元，較年初淨增1880萬元，完成任務的130%。日平淨增1238萬元，完成任務的170%。發行借記卡20xx張。實現中間業務收入44萬元。

人無完人，金無足金。在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展，而忽略了的營銷的深度性，以致於客户對農行的依賴度不夠強。因此，在今後的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學習，進行更深更廣的立體式營銷。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，能夠競爭上網點負責人這個職位，我將在上級行的領導下，紮實開展工作。

下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。

一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因為安全關係到“99+1= 0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象，對內亂了民心。要切實抓好安全防範工作。當然是制度先行。而作為一名網點負責人，關鍵是如何使制度落實好。因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。守關鍵時點，應嚴格做到最先一個上班，最後一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內控達標了，形象就好了，風貌自然出來了，其他工作也就有了基礎和保障。

二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業務。結合這些年存款營銷工作實際，根據目前的情況，我認為應當從以下幾個方面進行。

1.深入調查,知已知彼。我經常想:要是周邊的居民都在我行開户，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢? 有人會説，別做夢了。可我要説，要是夢想成真了呢? 做為農行的每一位員工，應該要有這個夢。針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發動全體員工對市場逐個進行調查，摸清幾個情況：一是有多少在農行開户;二是為何不在農行開户;三是客户有何需求。這項工作有利於找出自己的不足，也有利於針對不同客户的需求營銷農行的產品，提高客户對農行的認知度。當然這個調查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。不論他到不到農行開户，我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。

2.有情營銷，真情服務。對個人業務我想關鍵是要以誠待人，親情服務。這個還得以身作則。首先要轉變觀念，轉換身份。作為網點負責人，應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。重點是為客户理財，宣傳產品，解答問題，從細處為客户着想，不能為抓存款而存款。同時切實抓好櫃枱服務。對公司類業務，我想應積極發動，精神物質雙激勵員工，動用一切關係資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客户。

3.建立檔案，跟蹤服務。銀行80％的利潤，來自於20％的優質客户。這就意味着哪家銀行贏得更多的優質客户，就贏得了更高的效益。因此，在開展營銷工作時，我想通過對現有客户和潛在客户進行銀行綜合貢獻率計算，進行科學分類，實行六必訪：即親朋、同學、熟人、重點企業（單位）、商界成功人士和他行黃金客户必訪。確定營銷重點，從而開展個性化服務，進行差異化營銷，建立完整的客户檔案。重點關注其資金動向，關注其服務需求，關心其生活困難，關心其特殊日子（如生日），進而提升優質客户對我行的依賴度。

4.任務到人,全員營銷。沒有壓力就沒有動力。要想完成存款任務，離不開每個人的努力。為此我將採取“包户到人”的形式，並通過建立全員全方位營銷的激勵機制，來激發全行員工利用8小時以外營銷金融產品。通過開展全員集中或分散的營銷活動，將銀行的前台和營銷觸角延伸滲透到千家萬户，使每個員工均成為營銷體系的末梢。從而創建“人人蔘與營銷、個個積極營銷”的營銷文化氛圍。

5.強力宣傳，用心營銷。正值新年來臨之際，亦是綜合營銷的最佳時機。我想從三個方面加以把握：一是實行熱心、細心、耐心、用心的“四心”服務，提高工作效率；二是進行立體式宣傳，自己帶頭上門發放宣傳資料，接受諮詢。三是列出存款系統大户、個體大户清單，開展為大户提前上門拜年的活動。

三、 中間業務，齊頭並進。如何才能實現中間業務和新業務的大突破?我想通過科學的組合營銷，針對系統性、行業性、集團型客户以及高等院校、大市場等客户積極推廣網上銀行業務，大力推介銀行卡、銀證通、銀保通、代理保險、代理基金，“雙利豐”等重點產品，以重點產品的營銷來確拓展市場份額，拓寬收入渠道，不斷提高中間業務收入對業務經營的貢獻率。

四、率先垂範，人性管理。“村看村，户看户，羣眾看幹部”。作為基層網點的領頭雁，我會不斷學習，提高自我，廉潔自律，勤政為民，責任歸己，功勞歸公。並打算從以下三個方面對員工進行人性化管理：一是作職工的貼心人；二是正確把握鼓勵與批評；三是堅持正確的用人原則。

古語云：“不以一時之得意，而自誇其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”無論競聘成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地努力工作，無私奉獻，實現自己的價值。

謝謝!

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××，___年出生。___年畢業於浙江××，××工程專業，工程師；___至___年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；___年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。

　　第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

___年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建築設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，併力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

　　第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，並且不斷走向規範、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

　　第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基於以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長後，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨着進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助製圖、設計；當國際軟件園入住我大廈後，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來説，非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了自己多方面的能力，能説，能寫，能幹事，幹成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇於實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個___多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作後，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住户服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

後我要説，在我多年的工作經歷中，屬於我的舞台不多，今天藉此機會，表達一下我的心願，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家！