管理部崗位職責

導讀：指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。下面是小編整理的管理部崗位職責，歡迎閲讀！

一、綜合管理部職能

1、負責公司人事行政管理制度的擬訂、調整、執行和監督。

2、制定人事行政工作規劃，編制人事行政支出預算，有效進行成本控制。

3、參與公司組織結構的設計與調整，負責公司崗位設計與崗位分析。

4、負責公司人力資源的招聘、任用、調動、辭退等事務，負責員工的培訓與開發管理。

5、建立完善的員工績效評價體系並定期開展員工績效考評工作。

6、負責制定合理且有競爭性的薪酬管理制度，按規定做好日常的工資計劃、核定、核算及統計分析工作，實現公司的薪酬激勵計劃。

7、編制員工手冊，建立員工日常行為管理規範。

8、負責公司內部公共關係管理，培育和諧健康、積極向上的組織氛圍，促進企業文化建設。

9、公司人事行政管理信息系統的建設與維護。

10、根據公司高層意圖和公司發展戰略，負責起草重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。

11、負責公司印鑑、檔案資料、信息管理以及宣傳報道等日常行政事務管理工作。

12、與政府職能部門的溝通及相關證照、手續的辦理。

13、公司會議的組織、記錄及記錄歸檔工作。

14、員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作。

15、負責前台接待、客人來訪登記、迎送等招待工作。

16、負責公司日常安全保衞及消防管理工作。

17、負責公司車輛調動、辦公環境等總務後勤管理工作。

18、負責公司對外宣傳、公關工作，提升公司品牌形象，擴大

公司及公司領導的知名度和社會影響力。

19、牽頭組織危機管理委員會，制定危機處理預案。

20、完成公司高層臨時交辦的工作。

二、綜合管理部權限

1、組織參與公司人事行政戰略規劃。

2、具有對公司招聘決策的建議權。

3、具有對違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權。

4、代表公司領導協調各公司、各部門之間的工作。

5、對企業勞動爭議和勞資糾紛的協調處理。

6、根據公司總體戰略規劃，對公司經營計劃有建議權。

7、依照制度，有對人事行政稽查中發現問題實施處理的權力。

8、依照制度，按規定程序，有對相關單位實施處罰的建議權。

9、依照制度，有對公司員工違反人事行政制度的處罰權。

10、依照制度，有對公司人力行政資源合理調動的權力。

11、依照制度，有對公司員工薪資調整、職位調整、人事任免、晉升、解聘的建議權。

三、綜合管理部總經理崗位職責【A楊雪 B胡志強】

1、組織制定公司人事行政工作的年度計劃和中長期發展規劃。

2、建立、健全和完善公司人事行政管理系統及管理制度。

3、組織計劃和制定人事行政管理的年度成本預算。

4、組織編制公司發展戰略和年度經營計劃。

5、組織公司管理體系建設，監控管理體系的運行狀態。

6、組織調查各機構的工作動態，向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設、行政管理等方面的建議，致力於提高公司的綜合管理水平。

7、公司重要會議的組織，重要文稿的起草，重要事項的參與。

8、代表公司領導協調各機構之間的工作聯繫，負責建立暢通的溝通渠道。

9、根據公司發展戰略，向公司領導推薦和引進高端核心人才，建立人才引進、開發、培訓和激勵的長效機制。

10、組織制定、實施公司績效考核方案，定期組織考評，並對各機構績效評價過程進行監督控制。

11、協調和指導各用人單位的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利、員工關係管理等工作。

12、組織做好員工的日常考勤、考核、調動、晉升、獎懲與辭退等日常事務工作，做好對本部門員工的工作指導。

13、加強公司思想政治工作，推進公司企業文化建設，提升公司品牌形象，擴大公司社會影響力，增強公司員工凝聚力。

四、行政崗位職責【A 胡志強 B呂玉田】

1、參與制定公司辦公、行政、總務、安保、公關等行政管理的相關規章制度。

2、根據公司階段性目標和年度計劃，制定行政工作的年度目標、計劃和措施。

3、參與編制行政後勤預算，合理控制行政成本開支。

4、負責收集、提供與公司經營管理有關的國家及政府有關職能部門的政策、規定文件等信息。

5、組織做好對公司行政事務、後勤總務，如印鑑、證照、檔案、網絡、信息、辦公設備、用品、車輛、環境及消防保衞等工作職能的管理、檢查和督促，及時發現問題、解決問題。

6、公司會議、對外接待、聯誼、公關事宜的組織、安排和實施。

7、建立和維護與各級建委、工商、税務、公安、消防等政府職能部門及建築業協會、滑模協會等有關團體和外聯單位的緊密聯繫。

8、企業資質升級、專利申報和保護工作的組織管理。

9、公司年度大事記的編寫和對外宣傳工作的組織。

10、公司行政突發事件的處理及領導交辦的臨時工作。

五、人力資源規劃專員崗位職責【A張桂鬆 B胡志強】

1、根據企業發展戰略，協助部門經理制定企業人力資源總體戰略規劃。

2、根據企業整體發展戰略編制“人力資源規劃書”並組織實施。

3、整合、統計、分析和評估現有人力資源，提交人力資源分析報告。

4、規劃各類崗位人員的離職、補充、配備和使用計劃。

5、規劃企業人力資源的培訓、績效與薪酬、勞動關係計劃。

6、人力資源管理費用與人工成本總額測算、控制及員工總量調整規劃。

7、瞭解企業人力資源使用狀況，收集整理相關數據，定期進行人力資源需

求調查並提交需求分析與預測報告。

8、起草各部門年度人員編制計劃，制訂公司年度人員儲備計劃。

9、進行人力資源的補充、培訓、晉升、配備等的規劃。

10、負責公司崗位體系框架設計。

11、人力資源發展、規劃、管理等相關資料的收集、整理及歸檔。

六、招聘專員崗位職責【A張桂鬆 】

1、根據公司現有的編制及業務發展需求，協調、統計各職能部門的人員招聘需求。

2、根據公司人員招聘的需求，編制年度、季度、月度人員招聘計劃。

3、建立與評估招聘渠道，收集人才市場、職介機構、獵頭公司等的相關信息並尋求與他們的合作。

4、招聘信息的起草與發佈，簡歷篩選、聘前測試、組織與主持面試、甄選、錄用等工作。

5、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。

6、建立後備人才選拔方案和人才儲備機制。

7、建立和維護應聘人員資料庫。

8、彙總相關招聘報表，分析人員流動情況及人員流失原因。

七、培訓專員崗位職責【A張桂鬆 B苑淑英 C張雲鳳】

1、建立並完善公司培訓體系、培訓制度及相關流程。

2、調查分析員工培訓需求，按公司發展戰略制訂年度培訓計劃。

3、根據審批通過的培訓計劃實施培訓並根據企業的變化及時做出相應的調整。

1、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作；全面執行和落實董事會所做出的公司發展規劃及各項決定；如今和主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作；簽署日常行政、業務文件。

2、主持擬訂公司的經營發展戰略，並提交董事會審議。

3、根據董事會的發展戰略決議，主持擬訂公司未來幾年的業務目標、業務計劃、預算計劃，並得獎董事會審議。

4、主持編制公司年度經費預算計劃、經營目標、經營計劃，經董事會審定後，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，並對實施過程進行監控，確保目標和計劃實現。

5、負責組織擬訂公司組織架構、職能部門設置方案，經董事會批准後組織實施。

6、負責組織制定、初審，並不斷完善公司的各項規章制度，經董事會批准後組織貫徹執行。

7、負責組織審議人力資源規劃，及年度人力資源計劃，經董事會批准後，檢查、監督規劃、計劃的執行。

8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關

9、向董事長建議並任命或免去公司機關各職能部門經理。

10、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

11、負責組織審議公司領導層的職位説明書，負責審議部門經理及其

以下管理人員的職位説明書。

12、負責公司的基本團隊建設、規範內部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規定，並組織實施。

13、統籌計劃安排市場調研、前期策劃、產品定位和營銷等全局性工作。

14、主持協調甕人、財、物等資源的配置，組織安排協調各部門的工作，確保公司資源的優化配置，確保公司健康、持續、穩定地發展。

15、主持經濟分析、成本估算、預（決）算等工作。

16、在董事會授權範圍內，代表公司類公司、協議，審批對外付款，決定產品銷售價格等商業交易行為。

17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經董事會批准後監督執行。

18、根據授權，處理公司特殊事項或重大突發事件，向董事長或董事會彙報處理過程及結果。

19、負責公司企業文化的建設，營造良好的企業文化氛圍，塑造和強化公司品牌形象建設。

20、完成董事長交辦的其他工作。

常務副總經理崗位職責：

在總經理的領導下工作，協助總經理完成自己所分管的工作，總經理不在時行使總經理的職責。

辦公室主任崗位職責：

1、主持公司辦公室的工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，

組織落實“辦公室職責”規定的全部工作任務，並對工作實效和質量全面負責。

2、負責協調、妥善安排甕領導的公務活動，保證領導公務活動及時、有效地進行。

3、負責協調機關各職能部門之間的工作關係，促進公司規範運行。

4、組織制訂、修改、完善公司規章制度和重要決定等，並檢查執行、落實情況，適實向主管領導反饋信息。

5、會同公司各職能部門經理制訂、修改、完善各職責範圍內的工作細則、工作標準、工作程序，做到公司機關管理工作制度化、處理事務規範化、工作質量標準化、辦理公務程序化。

6、負責公司開鍋策劃；協調、溝通公司與政府有關部門和外協單位、人員之間的關係，營造公司發展的良好外部環境。

7、根據公司領導指示精神，負責草擬公司半年、年度工作要點或計劃、總結，以及公司大型報告、文件等。

8、組織安排以公司名義召開的各種會議，參與公司有關事項研究、討論，監督、檢查會議決議的貫徹執行情況。

9、具體負責公司員工的工作作風紀律建設；檢查、監督員工出勤考勤情況；審定員工月考勤登記表，以此作為財務部計發員工工資的可靠依據。

10、不斷了解公司工作中出現的新情況、新問題，重大問題及時向主管領導報告，並協調有關部門、有關單位處理和解決。

11、管理公司行政印章和總經理人名章。

12、辦理公司營業執照、代碼證等的換髮、年檢。

13、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓的績效考核工作，保證高質量、高效能完成工作任務。

14、負責公司食堂和職工宿舍的管理。

15、組織做好辦公室各類文件、資料的收集、組卷、歸檔保管工作。

16、完成公司領導交辦的其它工作。

生產技術部經理崗位職責

1、主持公司生產和實驗室工作，指導、監督下屬認真改造各自的職責，組織落實“實驗室職責”規定的全部工作任務，並對工作實效和質量負責。

2、負責組織下屬認真學習國家的地方政府有關工程技術與管理等方面的法律、法規、政策和標準，並結合公司實際情況，制定、修改、完善有關部門規章制度及實施細則。

3、具體組織混凝土技術性審查、審核；根據客户單位需要辦理產品相關申請報批手續。

4、具體組織對產品質量、文明安全生產、成本控制進行指導、檢查與監督，定期或不定期組織召開客户單位協調會，研究分析存在的問題，適時提出整改措施，做到優質、高效、安全地完成施工任務。

5、負責做好客户單位資料的收集、接收、歸檔、保管等工作，並按定期向辦公室移交相關資料，由辦公室進行存檔。

6、在公司統一組織下，負責制訂、修改、完善本部職責範圍內的工

作細則、工作標準、工作程序，做到本部管理工作制度化、處理事務規範化、工作質量標準化、辦理公務程序化。

7、按照公司的統一規定，做好本部人員的培訓和績效考核工作，保證高質量、高效能完成工作任務。

8、完成公司領導交辦的其他工作。

1、在生產技術部主任的領導下，根據施工組織設計和質量計劃，編制項目試驗工作計劃。

2、負責檢查、鑑定和試驗工程項目使用的材料是否符合規範和設計要求，及時提出報告。

3、負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種配合比設計，及時提供試驗報告。

4、檢查、指導試驗人員的工作。

5、對本室不能進行的試驗項目，經有關領導批准後，負責聯繫具備試驗條件和資質的單位進行試驗，並及時提供試驗報告，做好試驗結果的保密工作。

6、認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規範、簽證齊全。

7、制定試驗食品設備的`維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、規範操作。

8、建立試驗儀器和設備台賬，不斷改進試驗資料。

綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門，其工作職責是：

一、組織研究擬訂公司經營理念和戰略、公司近、中、遠期經營計劃，提出公司組織機構、崗位編配方案；

二、負責建立和督促執行公司各項管理制度，並根據執行情況定期予以修訂完善；

三、維持公司正常的辦公和生產經營秩序，發現不利於辦公和生產經營活動的現象立即予以糾正；

四、負責公司綜合文電的起草、審核、印發和流轉、公司主要領導的日程和外出交通安排等祕書工作；

五、負責公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閲和銷燬；

六、組織召開公司層級的各類會議，並做好會議記錄，督促會議決定的落實；

七、負責公司印章管理；

八、負責或牽頭組織承辦公司各種資質的報批、認證、複審和年檢；

九、與政府有關部門及有業務往來的其他單位保持聯繫，建立良好的工作關係。負責重要來賓的接待工作；

十、根據公司領導指示，協調公司內部有關部門共同完成工作； 十一、根據需要，組織參加國內外展覽會和交易會；

十二、負責構建與維護公司辦公和生產經營用計算機網絡，保證計

算機和網絡的安全正常使用，及時糾正違規使用。負責建立、維護和更新公司網站；

十三、負責企業文化建設；

十四、負責公司固定資產管理，逐項登記造冊。負責物業管理費、水電費報批支付。及時安排修復損壞的辦公設施、設備，保持辦公區域內的環境衞生；

十五、統一調配使用公司公務用車，控制油料和車輛維修等車輛使用經費支出，加強司機安全行車教育；

十六、全面負責員工招聘、培訓、考核、獎懲、調整晉升、離職等人力資源管理工作。

綜合管理部經理崗位職責

一、執行總經理和其他上級領導下達的工作指令，負責本部門全面工作，組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責；

二、組織編制公司各部門、各崗位工作職責和公司綜合性規章制度；

三、熟悉公司經營理念、戰略、程序和方法以及各部門的具體工作方式。監督、檢查公司各部門、車間對公司主要領導指示貫徹執行情況，協助公司領導抓好重點工作；

四、起草公司各個時期綜合性工作計劃和總結、公司內部通知、通告、通報等公司層級綜合性公文；

五、協助公司領導制定經營方針、目標；定期組織編制統計報表，並在此基礎上進行分析研究，及時正確地反映公司生產經營計劃執行情況，為總經理決策提供依據；

六、組織公司例行或緊急會議，作好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查會議決定執行情況，及時向領導彙報；

七、負責與政府及相關業務單位的聯絡，處理相關事宜，安排重要來賓的接待工作；

八、參與公司消防設施之日常維護、防火防盜等安全保衞工作；參與處理公司突發事件；

九、負責對員工進行心理溝通和思想教育，及時開導並協助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；

十、每月向公司領導提供本部門主要工作情況；

十一、完成公司領導交辦的其他工作。

行政主管崗位職責

一、在本部門經理領導下開展工作，對本部門經理負責，每週五下午向本部門經理提交一週工作小結；

二、負責計算機及網絡的配置、構建和維護，確保公司辦公和生產經營的安全正常使用；負責公司網站的建立、維護、管理與更新。在公司產品進行網絡宣傳方面提供實施方案及技術支持；

三、協助部門經理處理對內對外協調聯繫工作；

四、具體承辦公司各種資質和認證的報批、年審、複檢等；

五、協助部門經理承辦安全保衞方面的工作；

六、負責公司辦公設施、設備的檢查和報修；

七、協助部門經理開展企業文化建設工作，承辦相關的具體事項；

八、指導行政文員的工作，行政文員不在位時，臨時接管其分管的工作；

九、完成部門經理臨時交辦的其他工作任務。

1、負責績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、業務流程及管理辦法）的建立及維護；

（1）制訂和修訂崗位職責；

（2）負責計件工資方案的制訂推行、總結、修訂；

（3）負責協助各事業部內部管理流程的制訂和提出指導建議；

2、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作；

3、負責組織、調動各事業部、TQC和行政等相關責任部門對專項管理問題、工作的調查、研究和分析，並提供針對性的解決建議方案；

4、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；

（1）負責客户考評時5S檢查監督工作

（2）協助人事行政科做好學習型企業文化的建設工作；

（3）負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理；

（4）負責基層、中層主管的培訓發展和選拔中層及以上管理幹部；

（5）負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作；

5、負責工廠溝通機制、控制機制、激勵機制的建立；

6、負責向總經理提供管理變革建議，並參與管理變革；

7、負責工廠內部重要管理文檔的存檔、保管和索引；

8、總經理佈置、指派的其他各項工作。

企管勞資部崗位職責

在主管經理的領導下負責公司勞動工資管理工作、勞動力管理工作、勞動合同管理工作、工商管理工作、合同審查工作、福利企業年檢工作、職工退休管理工作、福利企業證書變更工作、基層單位及機關績效考核工作、部內建設工作。

一、勞動工資管理工作

1、負責公司工資計劃工作及工資分配工作

2、負責審批各單位工資計劃及班子成員工資發放考核工作

3、負責民企工程公司各工程隊工資計劃工作

4、負責各單位績效考核班子成員工資測算審批工作

5、負責所屬單位工資手冊發放工作

二、勞動力管理工作

1、負責工人調轉工作

2、負責新安置工人安置工作

3、負責臨時工聘任審核工作及登記台賬、資料備案、核定審批工作

三、勞動合同管理工作

1、負責各單位勞動合同簽訂指導工作

2、負責辦理解除勞動合同職工相關手續工作

四、工商管理工作

1、負責安排全公司工商年檢工作

2、負責審查、辦理工商執照變更、登記備案工作

五、合同審查工作

1、負責審查聯營聯辦等合同文本工作

2、負責指導各單位制定聯營聯辦等合同工作

六、福利企業年檢工作

1、負責福利企業年檢政策指導工作

2、負責安排年檢具體工作工作

七、職工退休管理工作

1、負責辦理職工退休工作

2、負責退休職工獨生子女補助費審核發放工作

八、福利企業證書管理工作

負責福利企業證書變更工作

九、績效考核管理工作

負責基層單位及機關績效考核工作

十、部內建設工作

負責企管勞資部工作計劃及工作總結工作

檔案管理員職責

1，認真貫徹黨和國家及上級主管部門關於檔案工作的法律法規及有關政策。制定檔案的工作計劃，進行工作總結，指導，監督，檢查。

2，按照《檔案管理工作規範條例》，負責對各類檔案的接收，分類，編目，編制，檢索工具進行科學的系統管理。借出的檔案要進行登記，並負責定期追還歸檔，確保檔案齊全，完整。

3，按照《檔案庫房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期檢查舊檔案，確保檔案材料安全。

4，積極開展檔案知識宣傳工作，增強全體幹部職工的檔案意識。對保管期限已滿的檔案進行鑑定並負責向主管領導彙報處理。

5，積極做好檔案信息資源的開發工作，不斷提高工作質量和工作效率。 6，樹立和加強保密觀念，做好文件，資料，檔案的保密，保管工作。