【精品】崗位競聘的演講稿四篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會發展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的崗位競聘的演講稿4篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位領導：

大家好！非常感謝學院黨委提供這次展示自我的競聘機會。

我叫***，今年**歲，20xx年畢業於信陽師範學院，20xx年到學院保衞處工作，20xx年8月擔任後勤處校園管理科科長。

**年的學習和工作，使我逐漸成長為一名有德、有信、有擔當、有幹勁的光榮教育工作者，這些都源於大家的厚愛和支持，也正是你們的信任，才讓我有勇氣站在這裏。

主要工作實績和競聘優勢有以下幾方面：

一、政治素質方面。積極參加日常政治理論學習，時刻和學院黨委保持高度一致。20xx年，被借調省紀委執行任務，期間所做的工作得到了省紀委領導的高度肯定和認同。獲得了學院“優秀共產黨員” **次，“優秀工會幹部” **次；

二、責任擔當方面。新校區位於城鄉結合部，周邊治安環境較為複雜，20xx年前後，學生與周邊社會人員治安糾紛不斷，人身侵害事件時有發生。面對嚴峻的局面，在學院領導的關心下，在保衞處和學生處領導的支持下，和同事們一起，查出各類隱患學生**多人次，徹底肅清了校外不良勢力與校內學生勾結的現象。在保衞處勤工助學管理近**年，所管學生未發生人身傷害事故。

三、工作成績方面。在保衞處工作期間，制定了《保安管理規定與處罰條例》，參與保安隊伍管理，協助處理案件**餘件、各類學生突發事件**多起；在後勤處工作期間，共完成老區樹木移植、門球場地建設、心理諮詢室裝修等招標項目**多項，校內零星維修項目**多項；特別是農運會前，圓滿完成了新區基礎設施建設工作、迎農運“百日會戰”校園綠美亮淨工作、青年教師宿舍搬遷工作、摔跤場館辦公傢俱購置工作和運動員公寓裝修以及**個住宿房間傢俱、窗簾、牀上用品及後配物品的購置工作等，積累了較為豐富的實踐工作經驗，也取得的一點成績，先後獲得了學院“先進教育工作者” **次，迎新工作“先進個人” **次。

四、教學科研方面。工作期間，連續**年參加我院運動會、冬季越野賽的裁判工作，承擔學院《軍事理論》、《安全教育》、《體育健康》等教學任務累計**多課時，主持和參與課題**項，論文**篇，專利**項，教材**部，參與省部級比賽獲**等獎**次，**等獎**次。

五、招生工作方面。和化工系一起負責信陽地區招生，圓滿完成了今年的招生任務；另外，今年暑假，在學院無安排招生任務的情況下，利用自己的人脈關係為學校招收新生近**人。

六、綜合素質方面。熟練掌握計算機操作技能，負責保衞和後勤網頁製作與維護；負責校園基礎設施建設與綠化美化效果圖設計以及處室辦公文書寫作等。

七、溝通協調能力方面。在保衞和後勤的工作經歷，尤其是保衞處勤工助學管理、保安管理、學院**年校慶物品接收和農運會前夕的工作經歷，使我的組織能力、協調能力、管理能力和服務意識有了明顯的提高，也培養了求真務實、嚴謹細緻、雷厲風行的工作作風。

無論新的崗位是什麼，無論競聘成功與否，我都會以端正的工作態度、紮實的工作作風、高昂的工作熱情、一如既往、全心全意的做好本職工作；對自己正確定位，做到“不越位 不越權 不錯位”，做好領導的參謀助手，維護班子團結，大膽創新工作方式方法，積極為學校發展諫言獻策；堅決服從學院黨委、行政的安排。 再次感謝各位領導長期以來對我的關心幫助，也懇請各位領導相信我、支持我。我的演講完畢。

謝謝大家！

如果競聘成功，我會從以下幾點努力開展工作：

1、服從黨委安排，及時進入角色，帶好身邊的人，切實履行好部門負責人職責。現在正逢新年伊始，各項工作剛起步，頭緒也比較多，因此，首先應服從縣行黨委的工作安排，服從大局，樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配，及時分解落實，不留任何死角。工作中以身作則，大膽管理，充分調動部門全體人員工作積極性，以飽滿的激情全面完成工作任務。

2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人，應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度，勤奮好學，搞懂、學會，並及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風，身先士卒，積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

3、團結友愛，共同協作，確保全年工作安全無事故。作為部門負責人，首先應加強合規經營意識，始終堅持“安全就是效益”觀念，緊抓內控管理，嚴防工作隱患，確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度，要切實關注身邊人，常交心，常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結，發揚團隊精神，堅決杜絕武斷、獨裁。最後，充分利用好績效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

總之，一句話，“重在參與”。既然行黨委英明決策，搭建了公開、公正、公平的競聘舞台，我一定要積極的爭取。無論結果如何，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往，繼續努力工作。

演講結束，再次衷心的謝謝各位評委！

尊敬的**行，各位領導：

上午好。感謝*領導給我提供這樣一個向各位領導彙報工作，展現自我的機會。根據競聘上崗工作安排，我從三個方面進行演講：

自我簡介：

我叫***，現在****牽頭負責***團隊。****年5月出生，****年7月參加工作。先後擔任**省郵電管理局科技檔案員;**省郵政局辦公室科員;**省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調研員、業務經理;***年1月擔任****人力資源部副總經理。****年6月借調**人力資源部工作至今。18年的工作經歷中，有13年在從事幹部考任或高管管理工作。

我的經歷中最讓我自豪的有三點：一是我經歷的5個部門領導都非常優秀，他們都先後走上了廳局級領導崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關懷、幫助和指導，使我受益非淺，他們身上許多的優秀的品質深深地感染着我，也一直鼓勵着我勇往直前。二是我經歷的部門也是非常優秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進部室。三是自己的努力得到了領導和同志們的認可，幾乎每年被評為先進工作者或優秀員工、工會積極分子。其中在省公司***部工作期間曾被評為全省**先進工作者、優秀共產黨員，被**省直工委授予省直單位優秀共產黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國郵政從弱到強，由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是****的一員感到驕傲，深為自己是****成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來，各級領導給了我足夠的信任和授權，讓我感覺有了更寬的視野，更廣的平台，更多的機會施展自己，總行工作期間的生活累但充實，能站在這裏參加競聘也讓我更覺珍惜。

多年的幹部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹慎、嚴謹、細緻的工作作風，形成了一種堅持原則，嚴格按程序、按紀律辦事的工作風格，形成了積極向上、樂於奉獻、甘為人梯、勇作表率的工作態度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅持的原則。

對崗位工作的認識：

人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰略資源。高級管理人才作為人才興行戰略的核心，是人才隊伍建設中的重中之重。高管人才數量多少、素質高低是我行能否贏得市場、快速和諧發展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是**黨委的決策支持機制，是黨委的'辦事機構，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機構的具體承辦機構，負責按照總行黨委的要求，組織制定加強各級領導班子建設和高管人才隊伍建設的制度、辦法，指導一級分行貫徹落實總行黨委有關高管管理的各項決策佈署。吸引、留住、選好、用好、培養好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼備、素質優良、數量充足、結構合理的高管人才隊伍，建立一批團結和諧、堅強有力的領導班子，為全行的發展改革提供強有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個崗位，責任重大，崗位重要，擔任此崗位的人應該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應該是部領導的參謀助手，能夠團結和帶領本團隊的全體人員奮力拚搏，能夠堅決的貫徹總行黨委的戰略決策，為領導選人用人決策提供參考依據。

今後工作的設想：

目前高管管理工作面臨的五個主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展;二是機制建設滯後影響全行高管統一、科學、規範管理;三是現有高管人才隊伍素質不平衡，班子結構有待進一步優化;四是後備人才隊伍尚未建立影響到銀行長遠發展;五是支行長隊伍數量不足，能力欠缺，嚴重影響到業務發展等等。

近期工作五項設想：

一是抓制度建設。根據中央條例精神和銀監會高管人員從業資格准入要求，結合我行實際，制定高管人員管理相關辦法，規範各級高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機制、考核評價機制和退出機制。二是抓思想作風建設。堅持領導班子民主生活會制度，開好20xx年領導班子民主生活會，做好指導監督工作。加強各級領導班子民主集中制建設，完善決策機制和議事規則，充分發揮各級領導班子的核心作用。三是抓組織建設。(1)及時做好領導班子擬調整人員的考核任免工作，優化領導班子結構，提高班子凝聚力和戰鬥力;(2)重點做好一級分行領導後備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業務，懂經營會管理，具有多個崗位工作經歷和基層管理經驗的複合型人才為主體，建立健全高管後備人才庫，並逐步探索建立一整套發現選拔、培養鍛鍊、管理考核、推薦使用的良性機制，為**長遠發展奠定基礎。四是抓好能力建設。做好一級分行行長的出國培訓和二分行長的綜合管理素質的輪訓。五是按照股改上市後公司治理結構的要求，探索建立與之相適應的高管管理體制和配套制度體系，探索堅持黨管幹部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權的協調統一。

長遠打算主要建設兩支隊伍，完善四種機制：

兩支隊伍：一支以提高領導水平和履職能力為核心，建設一支政治堅定、專業領先、廉潔高效、求真務實部門領導隊伍;一支以提高經營管理水平和核心競爭力為核心，以職業金融家為重點，培養造就一大批熟悉現代金融業務、具有世界眼光和戰略思維、勇於改革創新、富有市場開拓精神，善於經營管理的分行高級管理人才隊伍。

四種機制：

一是完善高管選拔機制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結合起來，着力推進建立公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制。

二是建立高管人才交流培養機制。開展一級分行間，總行部門負責人與一級分行行領導之間的交流任職，促進領導班子優化配置和高管人才綜合素質的提升。防範高管風險。

三是優化高管人才考核評價機制。完善高管人員任期制和經營目標責任制，制定科學的考核指標體系，認真開展年度考核和任期考核。

四是完善高管人才激勵約束機制。

探索實施高管人才持股、期權、企業年金等與經營業績相掛鈎的長期激勵機制，激發高管隊伍活力。嚴格執行離任審計、經濟責任審計等審計制度。

最後，真誠地希望各位領導能給我一個機會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學習，更加奮發有為，更加紮實奉獻，在更高的層次上要求自己，為****美好的明天貢獻自己的微薄力量。

我的演講就到這裏，不妥之處請各位領導批評指正，謝謝。

尊敬的各位領導、老師們：

大家好!

我叫錢小明，這次我競聘的崗位是：教科室副主任。

工作以來我一直從事數學教學工作，兼任數學教研組長。在完成本職工作的同時，我積極參加學校的教科研工作，先後參與了學校申報的多個課題的研究，作為核心組成員，我都能出色地完成任務。

與此同時我積極開展屬於自己的小課題研究，為了拓寬教研的空間，我參加網絡教研，在 “教育在線”、國小數學教學網，都有了一定的影響。

一份耕耘，一份收穫。我先後在區級和市級展示多節示範課與觀摩課，撰寫的論文有十多篇在省市級發表或獲獎。

一位教育家説過：“如果想使教育給教師帶來歡樂，使每一天上課不至於單調乏味，就請你把每個教師引入研究的幸福之路。”我很幸運，遇到了一些好的領導和朋友，讓我能及早地踏上了這條幸福之路。所以一直以來我對教育科研情有獨鍾，這次競聘教科室副主任一職就是希望能通過自己的影響讓更多的教師踏上這條幸福之路，真正實現以研促教，以研興校。

如果這次我能競聘成功，我將在工作中努力體現兩個意識：服務意識，腳踏實地，當好學校工作的“服務者”。責任意識，以身作則，當好學校工作的“落實者”。

希望大家相信我，支持我!

謝謝!