建築施工企業的制度建設管理論文

來源:文萃谷 2.41W

摘要]本文分析了我國中小建築施工企業利潤低的原因,面對激烈的市場競爭,中小企業的地位逐步改變,要提高管理系統的建設,必須滿足企業的現代化建設理論,施工的企業需要建立健全規章制度,中小企業必須在各方面的提高管理,同時,應該協調好內部和外部的關係,本文進一步闡述了中小企業的制度建設和內控管理,特別是要加強內部控制制度建設和執行的質量。

建築施工企業的制度建設管理論文

關鍵詞]中小建築;施工企業;制度建設;內控;系統管理

國家出台了一系列宏觀經濟政策,由於建築業對宏觀經濟的依賴,在宏觀經濟環境下發展速度非常緩慢,由於中小企業特別是小型和中型的項目實施宏觀經濟政策,在中小型建設項目中將避免多層次的重複建設,中小企業面臨着萎縮被淘汰的危險,加入WTO後,行業壁壘在降低,國內市場國際化促進國內和國外市場的全面融合,外國企業的管理人員和服務優於國內市場,因此,中小企業面臨的外部到內部的攻擊。

1中小建築企業質量控制

中小企業利潤低,經歷了很多投資規模的擴建,建設施工企業的建設項目數量明顯增加,但在增加的良好形勢下,施工企業在工業仍處於不良地位,據統計,近年來,施工企業平均利潤率增長緩慢,資本積累慢,沒有競爭力,目前建築業表面上呈現出明顯的矛盾膠着的狀態,市場的整體狀況對中小建築施工企業不利,要儘量擴大市場份額,大部分建築企業明顯增加;另一方面,建築企業,利潤下降,競爭混亂,承擔着更大的風險。

2家庭管理模式的缺點

中小建築施工企業佔建築施工企業總數的90%以上,中小企業民營企業的股權結構很容易出現統一的產權關係以血緣關係相結合的現象,企業內部的管理模式需要早期的創業企業發揮更積極的作用,但企業規模中家庭管理模式不能適應現代企業的發展,家庭、企業和股東的干擾嚴重影響企業管理系統的建立,功能部門需要執行有關的管理。

3中小型建築施工企業制度建設

法治統治下,應該建立規則和條例,應遵循一定的制度,中小企業建築施工在現代化企業建設中要遵循現代企業理論,提高建築企業的特點,進行建築行業相應的管理制度的制定,支持管理系統,在中小企業中,應儘快建立完善的制度。

3.1建立人員崗位規範

建築工地領域中的信息流、物流的良好聯通能夠保證作業的標準,保證領域的秩序,嚴格執行崗位制度,崗位作業標準的對象是施工生產員工,在企業中要提高技術標準,確保操作的規範化和標準化,管理施工操作程序,包括工作條件、人員崗位等,因此,提高操作權限,滿足崗位作業技術質量要求,標準化內控管理體系的實施是提高效率和改善產品質量的保證。對施工現場的過程以及下一個過程負責,過程與程序的質量需要得到保證,建築公司的每一個設計都要通過相互控制質量,管理人員需要檢查和檢測,幫助積極推進新的科學的審計質量。

3.2技術培訓

建築工地上的工人,特別是對於承擔主要施工的人員需要進行技術培訓、輔導,請專家進行施工的講解,通過技術理論和實際操作的示範傳授技術經驗

4中小建築企業的內控管理體系

4.1質量管理體系的重要性和緊迫性

建築企業對人事管理的制度建設,包括生產管理、採購,存儲管理,金融管理,管理的基本框架重在提高一系列的系統管理方法,尤其要加強對質量管理體系的建立,保證建材質量。近年來,越來越多的建築業主管部門要求當事人統一技術標準,中國建築業的技術標準修訂成為整個行業的國家標準,包括城市規劃、建築等;不同行業、地區進行技術標準的.建立形成了完善的技術評估的管理系統,需要細化和完善相關內容,保證工程的質量是確保安全的核心。該方法基於質量控制方法制定內控管理體系,條件影響活動的質量,根據統計對整個過程判斷質量的穩定性,判斷不同的方法對施工活動的影響,使用質量檢測方法要及時掌握質量動態,是質量控制的主要部分,通過設置的一個工序內控措施,提高質量,以便良好的進行狀態的控制。

4.2材料質量管理體系

從材料的採購到施工階段都需要對材料進行控制,根據材料的質量驗收制度提高質量保證,質量保證需要對原材料進行妥善的處理,提高管理系統的作用,系統控制保障質量,對質量驗收進行控制,即控制產品質量,其中包括隱蔽工程,對接收部分的驗收以及分部工程驗收,對整個中小建設施工企業的進行質量控制驗收工作。

4.3質量信息反饋系統

信息質量反饋與企業外部和企業內部質量信息反饋系統的建立有關,質量管理先進單位創建質量信息反饋系統,質量管理需要一個強大的內部信息反饋,根據質量指令,使信息流得意控制,還能夠準確及時地獲取質量信息,及時準確地反饋給上級部門,建立施工現場質量體系是保證信息網絡系統運行的一個重要因素。

5

企業內部環境和外部環境是促進發展的重要因素,也意味着企業在不同發展階段所使用的系統是有區別的,現在,市場經濟體制不斷完善,適應企業自身長期的實踐經驗,有效地促進中小建築施工企業的發展,根據企業的性質,提高企業員工的素質,避免環境和其他因素的影響,企業管理機構應該進行相應地穩定性和動態性能的調整,以提高制度建設和內控管理。

[參考文獻]

[1]郭志華等.加強施工項目質量控制的思考[J].建築管理現代化,2016(02).

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