【精品】主任競聘演講稿範文合集8篇

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演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在當下社會,在很多情況下我們需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編收集整理的主任競聘演講稿8篇,歡迎閲讀與收藏。

【精品】主任競聘演講稿範文合集8篇

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事,早上好!我是來自設計公司經營部的z。非常感謝公司以及公司領導打造的這樣一個能夠鍛鍊自我,實現價值的設計公司這個平台,感謝公司提供的這樣一個展現自己和實現職業生涯發展的機會。

首先做一下簡短的自我介紹,我,z,出生於1987年,經歷近二十年中國式的教育後於20xx年畢業於廣西大學,文學學士和管理學學士。愛好:讀書、旅行以及向有智慧的人學習,希望在不同的人生境遇中實現自我的提高與超越,最後達到卓越。在我不能夠改變人生的長度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點來展開我的演講。

第一、“我為什麼選擇z?我站在這裏作競聘演講的初衷是什麼?”

當時應聘最後決定選擇z的原因不在於當時的待遇,而在於當初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這裏不是政府、不是國企、也不是校園,但我最終選擇了這裏。當時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎麼辦?我怕不怕吃苦?”我還記得王總拿着我的簡歷問我“在複雜環境中分析和解決問題的能力”我指的是什麼。我被問這些問題的時候已經感受到這正是我可以成長和鍛鍊的地方,是我一直想要的困難和挑戰,是充滿自由卻又有危險的草原。

今天我站在這裏作競聘演講,這不僅是實現自我職業生涯規劃的進一步發展,也是工作和我自身雙方的需要。在設計公司工作期間,我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實現着我與公司的彼此肯定和認同。我相信,我有能力來做好經營部主任助理這一職位的工作,我希望在這一職位上做出更多的奉獻。

第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉變

1、被指導及執行階段

這一階段我主要是被安排工作,然後儘自己的努力將工作做到最優甚至完美。我對我自己這一階段的表現打85分。在這段期間我的各項工作任務完成的都比較高效,做的主要是公司證書及員工證書管理、投標管理、聯營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的,而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠症。這個階段我主要對我自己做的工作負責,自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過於完成金鷹公司除營業執照外所有公司證書的變更,其中像施工資質一次變更七項,光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛鍊了我收集和分析信息的能力,鍛鍊了我與政府相關部門溝通和交流的能力,鍛鍊了認真仔細的精神。

2、過渡階段

春雪去寧夏時,我不由自主將工作的任務和與之而來的責任扔到了自己身上。我開始從整體上總結之前做的工作,開始更加主動得同他人進行交流和協作,當時也同領導在實現經營部工作規範化達到一致意見。這段時間我的壓力稍大,開始更加進取的學習。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失,更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領導的不倦教誨下,我堅持走過了這個階段,我非常感激。我受了這麼多年的真空純淨式教育,對於社會還有諸多的不適應,是設計公司領導的教導和鼓勵、是設計公司員工給予的温暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。

3、指導、協調、控制和執行階段

20xx年經營部員工實現血液更新,新的人員的進入為經營部帶來了新的動力。而我也成為經營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉移到“如何把工作合理的進行分配,如合實現團隊成員間的協作,如何對分配下去的任務進行有效的質量和進度控制。”在領導的指導下我已經漸走入成熟的基層的管理模式。對於某些特定的工作我依然需要親自執行。這時期我的角色相當於一線管理者(first-linemanager)。

第三、我來公司的六個重要改變

自來公司到目前止,我認為我在六個方面的有較大地方的改變和進步。

1、我從重視自我轉變為重視團隊。雖然之前在和管理學中一再地學習到團隊的重要性,但在實踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優秀、協作、創新的團隊的能力遠大於優秀個人的數量式簡單相加。

2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的,在z,我懂得和學會在逆境中堅持,同時身體和精神都得到了磨鍊。

3、在電力技術方面開始進行基礎性學習,我希望這有助於工作的進一步拓展。

4、配合領導更好地發揮經營部的作用。目前,公司的各項制度、流程都開始走向正規化道路。

5、經營部檔案管理工作日漸規範化。如合同、證書、個人檔案資料、投標資料、電業局資料等。

6、自己認為最重要的改進在於不斷的成熟和為人處事方面的進步。在劉總、張總、樊總的指導下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體,更加適應社會這個大環境。學會冷靜以及擁有真正的智慧。(劉總言)

第四、競聘助理我的優勢和弱勢

優勢:

1、年輕充滿拼勁、擁有較強的執行能力;

2、理論基礎紮實,管理學、文學功底紮實;

3、愛學習、熱愛挑戰而且懂得學習方法;

4、從意識裏願意從思想上改變自己;

弱勢:

1、實踐經驗不夠豐富;

取長補短是我不斷提升自己的方向和方法。

第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理後我希望領導提供指導的工作

首先,我想説的是,即使今天沒有競聘上助理,我依然會堅持做好本職的工作,堅持團隊高於個人,堅持為設計公司獻出自己一份力。

再次,我在工作上遇到的難題,我的領導和同事都從沒吝惜過指導和幫助。我目前的工作,也一直得到了領導的指導和同事的幫助。所以,我相信,如果競聘上助理,我的工作一定會得到領導的指導和同事的支持。

我目前做的最重要的工作有:

1、配合領導打造一支高效、優秀、知識共享型團隊;

2、進行工作流程再造和優化。目前正在有條不紊的進行;

3、為人處事的進一步成熟,在工作中豐富自己的實踐經驗;

4、電力專業知識的基礎性學習。

上述四點也是我接下來工作的方向。

我的演講完畢,再次感謝公司,感謝公司領導打造的設計公司這個舞台。

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。 本人xxx,現年xx歲,助理工程師。xxx年參加工作,競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本着公平、公正、公開的原則,走羣眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下三個優勢

1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高,能夠勝任網絡部工作。

3、有較好的年齡優勢。身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

二、擬聘後的工作設想

如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將在局長,副局長的領導下,認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好信息基礎網絡工程建設、改造和優化。充分發揮網絡部主任的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、鋭意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

2、提高郵政信息網絡基礎運行管理水平,確保信息網絡系統安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

3、以完善基礎設施、優化資源配置為突破口,全面提升信息網絡的綜合能力,做好網絡結構的調整和軟硬件資源的優化。以兩個統版為契機,進行通訊帶寬和設備的更換升級,繼續完善11185系統。

4、立足實際,加強應用軟件系統自主開發及規範化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

5、突出重點,抓好科技和標準化管理工作。做好全省系統的規劃、整合,充分利用郵政現有信息平台,加快兩網、營業網點、各子系統和通信網絡的管理工作,加強郵政科技創新、發展項目和軟科學課題的研究。

6、加強郵政信息技術隊伍建設,為郵政發展積聚技術力量;結合工程建設、軟件開發、運行維護等工作,不斷提高技術人員的技術、業務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市技術交流。

7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法,使網絡部的工作充滿生機和活力。

8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。

各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支持。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委大家好!

首先感謝局黨委,給了我這次競聘的機會。本人黃茂林,現年58歲,此前任營投中心主任。自參加工作以來,曾在分營前的郵電及現郵政各個崗位工作過,有着豐富的經營和業務管理工作經驗。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本着公平、公正、公開的原則,走羣眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創造性。因此,我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。

一、在20xx年營投中心的崗位上,主要完成了以下工作:

1、全年完成業務收入364.23萬元,其中函件收入184.06萬元,同比增長35.33%,在全省排名第3名;包件收入36.23萬元;特快收入80.40萬元,同比增長1.27%;報刊收入63.55萬元,同比增長5.87%。

2、全面完成了電子化支局、報刊收訂系統、報刊分發系統、兩網互通等四大電子系統上線工程。

3、全力打擊社會黑速遞,為我局速遞業務的發展掃清障礙,營造良好的發展環境。

二、我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下二個優勢:

1、有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養,以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。經過數十年學習和鍛鍊,自己組織協調能力、判斷分析能力都較強,能夠勝任業務部工作。

三、擬聘後的工作設想

如果我在這次競聘中,能夠得到領導的認可和同志們的信任,我將認真履行職責,努力完成領導交辦的各項工作任務。

1、支撐競爭性業務和提高管理水平為重點,切實抓好郵政各專業業務改造和優化。充分發揮業務部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、鋭意創新,做到敢出主意、善出主意、會出主意,積極協助領導做好各項工作。

2、提高郵政業務管理水平,確保郵政各項工作安全穩定運行。不斷增強政治責任感和使命感,發揮自己的主觀能動性,想領導者之所想,謀領導之所謀,積極主動地想問題,辦事情,凡事把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經驗總結,發現問題及時糾正,切實做好協調和督辦工作,經常深入基層,調查研究,反饋工作中存在的問題和不足,為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。

3、立足實際,加強電子化支局的.規範化工作,要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。

4、加強郵政業務、管理等各方面的綜合技能,通過深層次、有重點、系統化培訓,逐步培養出一支能夠掌握核心技術、綜合素質優良的技術隊伍。加強與各地市局業務經驗的交流。

7、工作要有創新。無論是工作思路、工作方法,都要敢幹突破舊思想、舊觀念的束縛,全方位、多角度地思考問題,同時進行創造性思維,講求“拿來主義”、總結舊有經驗和創造新方法,使業務部的工作充滿生機和活力。

8、繼續保持和發揚廉潔自律、克已奉公的優良傳統和作風,正視自己,擺正位置,謙虛謹慎,自覺接受領導和職工的監督。

各位領導、同志們,以上是我對自己的客觀評價和任職後的工作想法,希望領導和同志們給我以大力的支持。

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委:大家好!

非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會,我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識、規劃設想,現在向各位領導做一下彙報。

一、個人的基本情況

我叫―――,28歲,大專學歷,―――專業在讀,1998年參加工作,來公司7年多的時間裏,我一直負責―――的經營管理工作。

二、對綜合辦工作的規劃設想

辦公室是一個重要的綜合協調部門,綜合辦工作的目標是:把綜合辦工作建設成為精幹、高效、協調有序的團結勤奮的辦事部門,充分發揮它的參謀、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。根據這一目標,我將對綜合辦工作做以下設想。

1、為領導當好參謀、做好助手。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況,做到心中有數,從而能夠及時、準確地向領導反饋各種信息,同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見,從而使領導的決策更加準確、更加合理。

綜合辦負責人還應具備良好的協調能力,配合各科室制訂好各項管理制度,處理好各科室之間的關係,堅持做到不推諉、不扯皮,團結協作,開拓進取,不斷取得更大的工作成績。

2、充分發揮辦公室的窗口作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關係,為公司樹立良好的外部形象。

在來人來訪接待工作中,我認為要做到不卑不亢、有節有禮,但是在牽扯到公司利益的時候要做到據理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關係的時候,能單獨處理的事情,不要再給領導添麻煩,自己處理不了的事情要及時向領導彙報,爭取儘早處理。

3、做好文祕檔案、合同管理工作,對於文件要按正確的處理程序進行流轉,檔案要按照管理要求,及時、準確歸檔。

文祕工作是綜合辦工作非常重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據公文處理的有關規定快速處理,並按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作,檢查落實情況,將辦理情況及時、準確地反饋給領導從而使領導心中有數。

對公司的檔案管理要依據檔案管理的有關規定規範管理,要及時歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經過領導的批准。

4、正確傳達集團總部對安全工作的要求、指示,並及時地認真落實,積極的配合集團總部進行安全檢查,且做好隱患整改工作,並及時上報隱患整改結果。把隱患、整改情況,系統地納入到微機管理中,我認為這樣便於我們監督整改並及時瞭解情況,更迅速的處理情況,為領導提供第一手資料。

5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發放及各種物品的管理台帳工作。做好登記並統計好辦公用品的消耗,嚴格控制辦公用品的支出,降低辦公費用的開支。

6、認真做好印鑑的使用工作,印章要專人負責,未經領導同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。

7、做好―――系統的管理工作,每天及時登陸公司郵箱及辦公平台,並下載與本單位有關的文件,按照―――的要求及時錄入有關的信息,堅決做到一項不漏。

8、做好內部會議的籌備工作並做好會議記錄。會議結束後對會議的決定要協助領導和有關部門做好督辦工作。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位同事:大家好!參加這次幼兒園班主任競聘書,我當成爭取多盡一份責任的機遇,當成展現自我的舞台,當成鍛鍊自己、提高素養的過程。

根據自身的能力與經驗,我權衡再三,認為自己最適合當一名幼兒園班主任的角色。我的競聘理由有以下三點:

第一,我有不怕吃苦,盡職盡責的工作態度。

班主任工作繁瑣而平凡,每天都是由點滴的小事組成,面對幼兒園的小朋友,不能有絲毫的鬆懈,必須時刻保持高度的敬業精神和責任感,有着科學的管理方法和組織能力,而我正具有這些特長。

第二,幼兒園工作經驗豐富。

各位知道,我從一走出校門就是擔任工作經歷,多年來,我積累了不少教學經驗與方法。

第三,我熱愛這份職業

熱愛是最好的教師,在從教的十多年來,我每天都生活在幸福、愉悦當中,能夠從事這份工作,是我一生的榮幸。

以前幾點就是我這次參加競聘的理由,我今天是帶着勇氣與希望而來的,我十分清楚,成績也好,經驗也罷,它只能説明過去,並不能證明未來。

如果領導們同事們信任我,願意讓我下學期當上幼兒園班主任,我會從以下幾個方面來展開工作。

一、我會圍繞幼兒園工作總目標,結合本班孩子實際情況,進行有計劃,有目的教育教學工作。

二、每一個孩子都是一個特殊體,他們有不同的愛好與特點,我會仔細研究孩子們發展的需要,制定一套專題研究方案,並認真詳細記錄,注意總結規律,尋找因材施教的着力點。

三、一如既往地關心每一位孩子的成長,深入他們的生活,培養他們有良好的行為習慣,鍛鍊他們獨立生活的能力。

四、保持經常與家長交流、溝通,做到我是“孩子們的班主任競聘報告,家長的朋友。”

五、加強自身修養。不斷地學習幼教理論知識,學習新《綱要》,做到觀念更新與時俱進,保持一種積極上進的工作態度,堅決做到認認真真做事,堂堂正正做人。

六、多與領導、同事交流。虛心向其他優秀教師學習,多交流經驗、觀點、多協調,互幫互助,共同提高,不斷增強自己從事幼教事業所必需的童心、愛心、細心和責任心。

各位領導、各位同事,曾經,你們給予了我很多的關心與照顧,今天,也請你們繼續給予我支持,成為一名幼兒園班主任是我的理想,如果我能競聘上,我會用心的幹好我的本職工作,不讓大家失望。如果沒有競聘成功,那表示我肯定還有不足的地方,請大家幫我指出來,我會不斷的學習,認真的改正,如果下次有機會,我仍然會站上競聘台,我要一如既往的幹好我的工作,繼續將我的愛,我的全部精力奉獻給幼兒園班主任競聘演講事業。謝謝大家

主任競聘演講稿 篇6

各位領導,各位老師,大家好!

很榮幸,今天能夠在這裏參加競聘,感謝領導給我提供了這次演講的機會,能讓我在這裏接受檢驗和挑戰。

我工作時間不長,在各位領導和教師面前,我是一個才疏學淺的老師,但在這幾年的教學生涯中我一直在努力着,奮鬥着,在這幾年的教學工作中,我一直擔任着班主任,班內的各項工作在學校都名列前茅。除此之外,我還經常參加學校的各項活動,聽課、評課、講課、論文評選等,去年參加的市舉行的優質課評選活動,我獲得了一等獎的好成績,這些活動,不僅使我獲得了榮譽,更使我在教改的今天獲得了很多的知識。特別是我在今年有幸能成為縣名師培養對象,在雷老師的指導下,我們通過聽課、評課,還有老師講評等活動使我對新課標有了一定的認識,對教學方法,教學技能也有所掌握。另外,在聽課、評課中,也掌握了一定的技巧。培訓活動還沒有結束,我相信,這項活動會給我帶來很多收穫,只要我努力,我會做的更好。我也相信,這個活動對我搞好科研這項工作,也會起到很大作用。因此,我願意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,更願意把這個競聘過程當作激發我教育科研意識的宣言,當作我向各位老師學習,接受各位評判的一個難得的機會。因此,我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講台前。

我知道,要成為一名合格的科研主任並不容易,今天,站在這裏,我清楚自己選擇了一條艱難的道路。但我堅信,一個人,只要執著地熱愛自己的事業,就一定能把他所從事的事業做好。回首5年的班主任生涯,它使我受益匪淺,使我對學校、對學生,對這份職業產生了一種執著和熱愛。當然,5年的一線教學實踐,不僅僅是一種經歷,更是一種財富。它會讓我的工作更貼近學生的成長,更貼近教師的需求,更有利於學校的發展。我願意把它當作一種資源,一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以,我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。我相信,只要不斷地“挑戰自我,超越自我”,就一定會到達成功的頂峯。

如果我今天的競聘,能得到領導和同事們的認可,給我信任,給我這個機會。我將傾盡自己所能,從我做起,做好科研興校的領頭雁,讓科研室真正成為學校科研的主陣地,做好學校發展的智庫,為領導決策提供信息、出謀劃策,做好教師成長的服務員,為教師的專業化成長搭建多種交流平台,做好學校科研的管理員,讓學校的科研製度更加完善,管理更加人性。

我知道,新一屆領導班子正在為構建我校師生的共同願景而不懈地探索,一旦我競聘成功,我將藉助科研室的優勢,帶領廣大教師以新課程改革的理念為指導,以學校內涵發展為落腳點,依託於學校師生共同願景的構建,潛心於學校校園文化建設、教師專業化發展、學生生命成長、有效課堂教學的研究,為學校真正成為充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而努力。

説到這裏,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我可以撬起整個地球。”但在這裏,我不敢高喊豪言壯語,只想表達一個願望,那就是:“給我一個舞台,我會演好自己的角色。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!我是XX,很高興參加學校組織的這次競聘。班主任是學校教育的核心,班主任的工作關係着一個班級的教學質量,一舉一動深刻地影響着學生。班主任的工作是辛苦的,是有責任的,但同時又充滿着

幸福感。作為一名參加工作不久的教師,我想成為一名班主任,更想成為一名優秀的班主任。

面對這個艱鉅而充滿挑站性的工作,我先説自己競聘這個崗位的條件:

第一、在工作中認真責,做好每一件事的工作態度是我對自己的要求。不管有無經驗、能力如何,我都想以自己正直、善良的人格,去感染這些不幸的孩子們。第二、我曾經擔任過近十年的班主任工作,讓我積累了班主任工作的直接經驗,從中學到了很多的管理方法和經驗。我想這段經歷對我以後的工作會有很大幫助。

班主任是聯繫學生和家長、學校之間的紐帶,是學校工作中的重心。一個班級就像一列列火車,這列火車能裝多少貨物、沿什麼軌道跑,跑向哪裏,跑得快不快,全靠班主任這個火車頭帶領。班主任工作尤其瑣碎、辛苦,它要求承擔此工作的老師要有高度的敬業精神和責任感,有着科學的管理方法和組織能力,更要有"一切為了學生,為了學生的一切"服務的精神。感悟班級管理,説到底方法只有一個字,那就是愛,但班級管理的真諦卻在於會愛。

假使給我一個班級,我將至少具體,紮實,細緻的做好以下五方面的工作:

  一、規範班級制度,抓好團、隊組織建設,形成良好班風

一個良好班集體的成長,並不是班主任一個人孤軍奮戰,我認為應建立健全《班級公約》等制度,既要關心和尊重學生,又要嚴格要求學生,做到嚴格有度,要求有法。加強班風建設,充分發揮班委的作用,選好班團幹,營造積極向上的氛圍,為班級未來更好地發展奠定堅實的基礎。

  二、通過豐富多彩的課餘生活,提升班級文化內涵,形成良好的學習風氣

班級的文化建設是一個班級工作的重心,只有建立一個良好的班級文化,才能讓學生形成正確認識,促進學生向正確的方向發展。 因此我打算通過豐富多彩的課餘生活,激發學生的熱情、開發潛能、充實學生的精神世界,來提升自己的班級文化,讓學生在正確文化、輿論的引導下、濃郁的學風中向積極的方面發展,實現我們共贏的目的。

  三、針對學生年齡階段,切實抓好思想教育

一是抓好低年級的養成教育,幫助學生儘快的進行角色的轉換,以更好的狀態投入緊張而忙碌的學校生活。具體做法是,制定班級公約,用以規範學生的言行舉止,進行團隊精神教育,建立班級的集體榮譽感,培養他們的集體主義精神。

二是抓好中年級的青春期教育。特校學生入學年齡大,隨着身心的發展,青春期也已到來,不僅要鞏固之前養成的良好習慣,還要關注學生的心理變化,引導好學生對友情、愛情的認識,發展同學之間純潔的友情,杜絕學生早戀現象的發生。其次還要對學生進行感恩教育,瞭解師長的艱辛與不易,教育學生珍惜來之不易的學習機會,幫助他們形成正確的人生觀與世界觀。

三是抓好高年級的理想前途的教育,讓學生從前途與理想方面加強思考,為最後衝擊會考做好充分的準備,以一種飽滿而熱情的狀態面對最後的抉擇。其中將以板報、演講、主題班會等多種形式開展學生的工作,為學生充分營造環境,加強引導,爭取最後的勝利。

  四、密切聯繫各科教師,協調各方力量,發揮紐帶作用

班級教育需要各科教師共同配合,所以做好班級任課教師的協調工作及班主任與學校工作的協調是每個班主任工作的重要環節,也是關係一個班級發展的重要因素。班主任考核中為什麼要加入其他學科的成績,體現的就是這一職責。我準備在班級工作中,認真聽取各位老師的意見,做他們與學生之間溝通的橋樑,為學生與教師進行平等的溝通搭好平台,讓每位教師在我班上課感到輕鬆和諧的氛圍,讓每個學生在班級授課中感到民主自由,讓他們在平等和諧的環境中健康自由的發展。

  五、作好家校聯繫工作,創新聯繫方式、開通電子信箱、短信互動等溝通渠道,真正實現家園同步教育,讓"學校、家庭、社會形成教育合力"不只是一句空話

當然,我的想法和看法還不夠全面,我會努力向各位同事學習,更會向老班主任請教,以他人之長補己之短。今天的競聘並非志在必得,因為我知道有一大批更有能力更有智慧的同仁會更加出色的完成學校、家長的重託。人生苦短,向着自己的目標而努力,不做一輩子"遺憾"的教師。你努力了,不管結果如何,也就沒有遺憾了。如果有幸擔任班主任,我一定會盡我最大努力做好班主任工作,使我班能成為一個健康文明、充滿活力的集體。

主任競聘演講稿 篇8

各位領導、同事們:

大家好,我叫王勇泰,現為車間普通工人。我競聘 的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

説實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛鍊自己,成功當選固然可喜,説明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重託,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閲歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

下面,我就向各位領導和同事們彙報一下我的自身情況和在這次競選中優勢和劣勢,讓大家有所瞭解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:

説完劣勢,下面再談一下自己的優勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能幹得更好、更出色。為什麼呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發現,提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟着想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善於協調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優勢外,我還具有一些特有的優勢:我比年輕的朋友多了點生活閲歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,儘快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無鉅細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以説,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情後誼。主要在以下四個方面努力:

第一個方面、是要勤於學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己儘快成長為生產上的骨幹和行家裏手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤彙報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變為善於協調的人,儘量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細緻,心平氣和地做好工作。最後一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這裏我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠儘快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業務,儘快地提高素質,儘快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

謝謝大家!

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